某房屋建筑工程監(jiān)理大綱編制范本

監(jiān)理大綱企業(yè)簡(jiǎn)介及工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介山東**建筑工程咨詢有限公司成立于2000年1月，是省建設(shè)廳批準(zhǔn)成立丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)。公司成立以來，堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向，以建章立制、依法治企為基礎(chǔ)，以科學(xué)發(fā)展為手段，開拓創(chuàng)新，不斷成長(zhǎng)壯大。公司現(xiàn)有從業(yè)人員30多人，各專業(yè)配套齊全，公司奉行“質(zhì)量第一、百年大計(jì)、信譽(yù)為本”的經(jīng)營(yíng)總之，所監(jiān)理的工程基本上為優(yōu)良工程。我監(jiān)理公司以落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》為核心，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求，選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理人員，采取監(jiān)督、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理。逐步使監(jiān)理行為規(guī)范化、制度化、合理化，得到業(yè)主的普遍信任和贊譽(yù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前，監(jiān)理合同履約率一直保持百分之百。我公司將以良好的職業(yè)道德，高超德業(yè)務(wù)素質(zhì)和雄厚的技術(shù)實(shí)力，完善的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，百分之百的監(jiān)理合同履約率，竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)建更多更好的精品工程。（二）、近三年監(jiān)理工程情況一覽表背項(xiàng)目名稱撈結(jié)躺桌構(gòu)后類劣榮型呢規(guī)模照（㎡）踩造價(jià)轟（萬元）越竣工作時(shí)間紹質(zhì)量盲等級(jí)疫磚混身16000先1600聲1999.1你合格植磚混房18000懼1800完2000.2脾優(yōu)良況磚混盜35000只3000屋2001.1療優(yōu)良現(xiàn)框架各4800澤700塔2001.1贈(zèng)0奏合格猶磚混陵優(yōu)良三、工程概況**居住小區(qū)工程二標(biāo)段，總建筑總面積32268平方米，框架/磚混結(jié)構(gòu)，工程總造價(jià)約4000萬人民幣。工期目標(biāo)：一年，總工期360天。質(zhì)量目標(biāo)：合格。監(jiān)理范圍：本工程的土建、安裝的施工及保修階段監(jiān)理，并參與工程結(jié)算的核查和施工圖交底工作。二、監(jiān)理大綱（一）、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想在遵守國(guó)家法律法規(guī)的前提下，按照國(guó)家現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，在建設(shè)單位統(tǒng)一組織和指導(dǎo)下，圍繞著工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)，堅(jiān)持“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、科學(xué)的工作態(tài)度、規(guī)范的工作程序?yàn)闃I(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分展示企業(yè)形象。監(jiān)理工作目標(biāo)l、質(zhì)量控制目標(biāo)：以現(xiàn)行的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，達(dá)到工程質(zhì)量保證資料齊全、真實(shí)可靠，施工過程中杜絕較大質(zhì)量事故的發(fā)生，單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。擦過圈2昌、進(jìn)度控制目輩標(biāo)：控制工程第總進(jìn)度計(jì)劃中號(hào)的關(guān)鍵線路，某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期意完成，以保證霜工程在一年內(nèi)朝竣工。禿譯喂3律、投資控制目卻標(biāo)：投資控制無的準(zhǔn)確率學(xué)在怠95循%攜以上，避免超悼付，力爭(zhēng)不突腰破總投資額。場(chǎng)創(chuàng)沸4慈、合同控制目明標(biāo)：合同履約領(lǐng)率泉100堤%涂。捏（二）、施工啟階段投資控制辣的工作方法非1蠅、投資控制的查工作任務(wù)留（茶1鐵）根據(jù)建設(shè)單敞位與施工單位吉簽定的施工合瞞同中約定的付沿款方式，嚴(yán)格傅工程款支付證刮書的簽發(fā)；宋棒（滲2魯）嚴(yán)格控制工礎(chǔ)程變更，力求肉減少變更費(fèi)用榆的發(fā)生；紹驟（真3域）研究確定預(yù)旱防費(fèi)用索賠措豬施，以避免或響減少施工方的塔索賠量；閑藥（踩4墓）及時(shí)處理費(fèi)靠用索賠，并協(xié)局助業(yè)主進(jìn)行反樹索賠：冰嫂（樂5泥）根據(jù)有關(guān)合流同要求，協(xié)助擊做好應(yīng)由業(yè)主衰方完成的各項(xiàng)幟工作；榆輸（規(guī)6今）做好計(jì)量工面作：態(tài)屈（哥7妨）協(xié)助審核工約程決算書。付2炸、投資控制方部法溫（循1科）依據(jù)施工合贈(zèng)同有關(guān)條款、然施工圖，對(duì)工確程項(xiàng)目造價(jià)目誼標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分排析，并制定防猜范性對(duì)策；委斥（嬸2踩）按施工合同雄約定的工程量荷計(jì)算規(guī)則和支莊付條款進(jìn)行工段程量計(jì)量和工懼程款支付；芝鏟（凱3盡）從造價(jià)、項(xiàng)近目的功能要求妙、質(zhì)量和工期酸等方面審查工迅程變更玩的方案，并在饒工程變更實(shí)施洋前與建設(shè)單位犁、承包單位協(xié)丟商確定工程變蘆更的價(jià)款；旺托（校4碌）及時(shí)收集、廟整理有關(guān)的施瞞工和監(jiān)理資料高，為處理費(fèi)用尋索賠提供證據(jù)僚；乘揮（默5茂）及時(shí)建立月羨完成工程量和非工作量統(tǒng)計(jì)表宗，對(duì)實(shí)際完成閑量與計(jì)菊劃完成量進(jìn)行舒比較、分析，訴制定調(diào)整措施貍，并在監(jiān)理月明報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告：妄兩（譯6討）未經(jīng)監(jiān)理人或員質(zhì)量驗(yàn)收合淘格的工程量，副或不符合施工軋合同規(guī)定的工妨程量，拒絕計(jì)鈔量和該部分的砌工程款支付申棚請(qǐng)。才3舌、投資控制考腫核內(nèi)容及工作吧時(shí)限惱（約1毀）除施工合同鏈有特殊要求外筒，工程量原則粥上每月計(jì)量一豐次，計(jì)量的周竊期為上源月漿2聰6泰日至本右月惑2劫5幟日；傭（慈2撓）承包單位每離月允2莖5吧日前，根據(jù)工之程實(shí)際進(jìn)度完迫成情況及監(jiān)理躲工程師簽認(rèn)得輝分代項(xiàng)輕/朵分部工程質(zhì)量瀉認(rèn)可單，編寫表工程量完成清碰單；膏（填3斗）投資控制監(jiān)綠理工程師審核逗工程量時(shí)與質(zhì)糞量控制監(jiān)理工憤程師密切配合今，經(jīng)質(zhì)量控制僑監(jiān)理工程師檢宅驗(yàn)、工程質(zhì)量寧達(dá)到合同及規(guī)牽范要求后，才妻予以計(jì)量；副（費(fèi)4桶）工程量計(jì)量滿的依據(jù)是標(biāo)底經(jīng)、施工單位工條程量清單、設(shè)渾計(jì)圖紙、施工繳合同中有關(guān)計(jì)膨量條款及招標(biāo)歉投標(biāo)有關(guān)文件現(xiàn)，對(duì)于有爭(zhēng)議票的工程量，必斥要時(shí)可以采取抗實(shí)測(cè)實(shí)量的方染法；選（到5包）對(duì)某些特定詳?shù)梅猪?xiàng)、分部柱工程的計(jì)量方院法，則由監(jiān)理蕉工程師、業(yè)主獲代表和承包單謹(jǐn)位約定或請(qǐng)示愉工程造價(jià)部門遲。賣4捐、工程支付審肝核依據(jù)需（劍1勢(shì)）設(shè)計(jì)資料：幟主要是施工圖旱及說明、選用車的標(biāo)準(zhǔn)圖集、雖圖紙會(huì)審記錄掙、設(shè)計(jì)變更通內(nèi)知及業(yè)主提出旋由監(jiān)理、設(shè)計(jì)坡單位認(rèn)可的工罪程變更究（展2農(nóng)）工程承包合稍同、合同標(biāo)底床；惕（炸3劃）甲方供應(yīng)的倆材料預(yù)算價(jià)格球；袖（猾4斬）有關(guān)文件：翻由主管部門頒喝發(fā)的有關(guān)工程北價(jià)款結(jié)算、材爬料價(jià)差調(diào)整、謹(jǐn)人工費(fèi)、機(jī)械星費(fèi)調(diào)整等規(guī)定蓄的各種文件。悄5涼、工程支付審爐核內(nèi)容星辦（祥1本）審查工程量吧項(xiàng)目的完成程楚度，主要是指副有無重復(fù)計(jì)算播或漏算項(xiàng)目；篩尺（艱2芳）審查工程量燒的準(zhǔn)確性，主島要依據(jù)標(biāo)底、尤工程量計(jì)量規(guī)平則和施工圖進(jìn)獲行審查：住背（機(jī)3筒）定額套用的駝審查，包括以握下內(nèi)容：肉疾將a窩、套用的定額俗中的工程內(nèi)容弓是否與本工程吵圖紙中相應(yīng)的蘇工程內(nèi)容及其炊所計(jì)算的工程正量項(xiàng)目一致，厭與標(biāo)底一致；顯陜姐b練、是否有重復(fù)蹄套用定額的項(xiàng)呀目：統(tǒng)捉姓c寧、定額套用中照，對(duì)某些相似鬧的定額、編號(hào)療、內(nèi)容，有無飲就高不就低的臨現(xiàn)象；炮痛薄d解、對(duì)某些必須及換算的定額是完否已換算：樹等玻e調(diào)、套用定額時(shí)燈，計(jì)量單位、貓數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確奏或套用是否正蟻確。默篇（估4槐）對(duì)直接費(fèi)、宇工料分析、材鼓差計(jì)算的審查奮，主要包括各稼個(gè)分項(xiàng)的直接轉(zhuǎn)費(fèi)計(jì)算是否準(zhǔn)肺確、直接費(fèi)分頌部小計(jì)和工程棟直接費(fèi)合計(jì)，避以及人工費(fèi)、貸材料費(fèi)、機(jī)械脊臺(tái)班費(fèi)、數(shù)據(jù)餃之和與直接費(fèi)楊總數(shù)是否相符甲；息?。ū?鞋）材料預(yù)算價(jià)鉤格審查，著重欲審查甲方供應(yīng)培的材料數(shù)量及悔預(yù)算用量：見隱（助6虛）費(fèi)用計(jì)算程惱序、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提的審查。傅6悟、工程款支付扭（是1捆）承包單位根憂據(jù)監(jiān)理工程師難批準(zhǔn)的工程量哈，按施工合同久的規(guī)定套用有語關(guān)定額，計(jì)算途工程款，填寫請(qǐng)《工程款支付寫申請(qǐng)表》每唇月膏2點(diǎn)8詠日前將本月完行成工程量報(bào)項(xiàng)防目監(jiān)理部；鍛唇（尖2僚）監(jiān)理工程師釀審核確認(rèn)進(jìn)度走款應(yīng)撥付數(shù)量歇，由項(xiàng)目總監(jiān)裝理工程師簽發(fā)劈《工程款支付沙證書》。并同逐時(shí)填報(bào)審減量鹿、審核評(píng)價(jià)。共報(bào)業(yè)主作為支敬付工程進(jìn)度款營(yíng)的依據(jù)。毅（蝦3增）每抬月洽5沫日前通過監(jiān)理榆項(xiàng)目部編寫的勸《監(jiān)理月報(bào)》恭向業(yè)主報(bào)告上去月工程投資控仍制及進(jìn)度款審種核情況，還包滿括下月工程進(jìn)桶度資金使用計(jì)翼劃、投資控制手采取的相應(yīng)措職施。體7擊、投資出現(xiàn)偏馬差時(shí)的糾偏措勞施佩投資控制出現(xiàn)丑偏差首先要分旁析出現(xiàn)偏差的忽原因，有針對(duì)鑼性的采取糾偏錢措施，從而實(shí)申現(xiàn)投資的動(dòng)態(tài)洪控制。誦（崖1濤）因客觀原因餡：如地基處理哲、材料漲價(jià)、跟政府政策性性層調(diào)整等，引起疾無法預(yù)計(jì)和控噴制，我們要本叨著實(shí)事求是的瞎態(tài)度，認(rèn)真的咬對(duì)待，并以書族面形式通知業(yè)守主。姜（鞏2副）施工方的原醋因：由于施工族方原因所導(dǎo)致僚的經(jīng)濟(jì)損失通修常由承包方自春己承擔(dān)，應(yīng)加錦強(qiáng)合同管理，猛避免被承包商陷索賠。蝴（乒3袖）業(yè)主原因：徑a拉、協(xié)助業(yè)主按魚期提供合格施械工現(xiàn)場(chǎng)、圖紙霜、文件，按質(zhì)魂、按量、按時(shí)盆提供業(yè)主負(fù)責(zé)傅供應(yīng)的材料和念設(shè)備等。仗b劉、制定避免費(fèi)綱用索賠措施和活反索賠措施，挪明確索賠程序巷及要求；仁辰疲c壓、做好工程施蟲工記錄，保存踏施工現(xiàn)場(chǎng)的各蠢種有關(guān)資料，路為正確泊處理可能發(fā)生繳的索賠提供依退據(jù)，參與處理宗索賠事宜，公懷正地處理索賠浪事項(xiàng)。肅8線、投資控制的咐承諾艘根據(jù)工程進(jìn)展辮情況，定期對(duì)駛已付工程款與叔應(yīng)付工程款進(jìn)輪行對(duì)照檢查和伍分析，發(fā)現(xiàn)偏子差及時(shí)采取措襪施，投資控制錯(cuò)的準(zhǔn)確率功在允95榴%掩以上，避免超疾付。想（三）、施工綁階段進(jìn)度控制值的工作方法糾記1滑、進(jìn)度控制的化工作任務(wù)鄉(xiāng)在滿足工弟程項(xiàng)目建設(shè)總網(wǎng)進(jìn)度計(jì)劃要求憶的基礎(chǔ)上，編塌制或?qū)徍耸┕疫M(jìn)度計(jì)劃，并眉對(duì)其執(zhí)行情況集加以動(dòng)態(tài)控制胞，以保證工程屋項(xiàng)目按期竣工各、交付使用。胸塑2不、進(jìn)度控制的鄉(xiāng)工作方法陳根據(jù)動(dòng)態(tài)拖控制原理的要類求，將總工期魔進(jìn)行分解，確佩定施工關(guān)鍵節(jié)葉點(diǎn)的控制時(shí)間將，確定關(guān)鍵線閉路，制定各子潮項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃撈，形成施工進(jìn)類度控制的目標(biāo)隊(duì)體系，根據(jù)實(shí)然際情況不斷地濁調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃驚，采用組織、泳經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、逗合同手段，保歷證進(jìn)度計(jì)劃的伴實(shí)現(xiàn)。壓具體方法砍：功箱（潑1若）根據(jù)監(jiān)理審刊定的工程進(jìn)度萬總計(jì)劃，確定篇工程分段計(jì)劃筑，分段計(jì)劃采爭(zhēng)用周計(jì)劃和月亭計(jì)劃兩種方式呆，并與總計(jì)劃油協(xié)調(diào)一致；復(fù)沃（葛2默）在每周五及杰每月閣的株2聽5避日，由施工方看向監(jiān)理方提交到本周（本月）校工程進(jìn)度完成忠情況報(bào)表及下承周（下月）工胡作計(jì)劃，如計(jì)渴劃拖延，必須初寫明延期原因贏及改進(jìn)措施；首邊（口3偉）在計(jì)劃的實(shí)異施過程中，監(jiān)耀理方隨時(shí)予以懲督促落實(shí)計(jì)劃起執(zhí)行情況，檢演查工程實(shí)際進(jìn)求度，并將工程可進(jìn)度情況每周棕（月）予以通塘報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題修及時(shí)采取改進(jìn)織措施，并監(jiān)督斜施工單位落實(shí)盛。扁3突、進(jìn)度控制的惠措施瘦瓣（孤1競(jìng)）開工前敦促發(fā)施工單位充分偷作好人力、機(jī)篇械、材料及施市工組織銅等各方面的準(zhǔn)滋備工作，避免葬主觀原因?qū)κ﹪?yán)工進(jìn)度的影響繁，注意施工順映序及施工安排浩；變淋（更2宅）充分作好各稀項(xiàng)準(zhǔn)備工作，泡認(rèn)真審核施工壺單位的施工組瓜織設(shè)計(jì)，督促?gòu)N作好技術(shù)交底科工作，要求施剃工中注意各工尸種之間的配合肅協(xié)同工作。施安工單位的質(zhì)檢采人員和專業(yè)監(jiān)月理工程師要跟垮蹤檢查，隨時(shí)牲發(fā)現(xiàn)施工中的席不足，隨時(shí)給否予糾正；礎(chǔ)桐（砍3桂）組織措施：軌由總監(jiān)理工程雅師負(fù)責(zé)進(jìn)度控組制，落實(shí)進(jìn)度塘控制的責(zé)任制拔，建立進(jìn)度控大制協(xié)調(diào)制度和率考核制度。博指（鳴4拋）技術(shù)措施：昌粱疲a因、根據(jù)業(yè)主的格要求、工程的瞇實(shí)際情況和資室源情況，協(xié)助誓施工單位對(duì)其華編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)科劃進(jìn)行合理優(yōu)壟化，并定期進(jìn)水行計(jì)劃?rùn)z查、思調(diào)整；乞席揀b楊、做好技術(shù)準(zhǔn)器備工作，認(rèn)真擋熟悉和審核圖日紙，提前發(fā)現(xiàn)攀可能影響工期跌目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技諸術(shù)問題，予以里提前解決：燒限島c慢、根據(jù)進(jìn)度，織及時(shí)敦促施工蝴單位編制材料鈴供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)呆審查后報(bào)業(yè)主何?；莺龋ㄊ?椅）合同措施：微按合同要求定賞期召開不同層略次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)痕，解決工程施尾工過程中相互收配合問題。按哈合同條款規(guī)定獲，嚴(yán)格控制工獸程延期的審批謙。正確處理工期期索賠工作，疑確保項(xiàng)目進(jìn)度智目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。瞎遙（環(huán)6墾）經(jīng)濟(jì)措施：財(cái)利用經(jīng)濟(jì)手段拒，將工程付款歇時(shí)間、數(shù)量與粉工程進(jìn)度控制猶掛鉤，促使施株工單位按期完阿工。同時(shí)建議釀業(yè)主在施工合束同中采取獎(jiǎng)罰構(gòu)措施，提高施券工單位按期完傷成工期目標(biāo)的染積極性，對(duì)由嘗于承包方原因酸造成的工期拖州延，進(jìn)行必要監(jiān)的經(jīng)濟(jì)處罰。惹4稿、進(jìn)度出現(xiàn)偏胡差時(shí)的糾偏措崗施兼通過檢查乓分析，如果發(fā)岔現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)研劃出現(xiàn)偏差，委為了確保進(jìn)度攻控制目標(biāo)的實(shí)貌現(xiàn)，必須進(jìn)行校糾正，其措施端主要有：慶胞（付1雨）組織措施：透齊宰a食、現(xiàn)場(chǎng)文明施逃工，增加工作偵面，要求組織揭更多的施工隊(duì)卵伍；奮焰截b云、在符合環(huán)保求、勞動(dòng)法要求高的情況下，要荷求施工單位增滑加每日的施工生作業(yè)時(shí)間（如犬倒班）；考啞熱c暈、要求施工單梅位增加勞動(dòng)力鎮(zhèn)和施工機(jī)械數(shù)湊量。限少（棟2感）技術(shù)措施祖迎東a眼、改進(jìn)施工工棕藝和施工技術(shù)阿，縮短工藝技途術(shù)間歇時(shí)間；華棋輝b深、采用更先進(jìn)甚的施工方法和獎(jiǎng)施工機(jī)械。座乎（修3嫌）經(jīng)濟(jì)措施昂嚷牌a噸、對(duì)施工關(guān)鍵曠節(jié)點(diǎn)的完成情芬況，實(shí)行獎(jiǎng)罰盜措施；溪諷陶b咬、進(jìn)度款與進(jìn)晝度掛鉤：棉炒忙c吐、對(duì)所采取的巡技術(shù)措施給予剖必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)念償。思稿（繞4跳）其它配套措勿施測(cè)莊賽a眠、改善施工外爸部環(huán)境條件和夜作業(yè)條件；嚴(yán)過賤b徑、引起多方的且重視，實(shí)行強(qiáng)梅有力的調(diào)度。努稍衣5裂、工期承諾末我公司保證按債業(yè)主的要求，賢以施工合同工哨期為目標(biāo)，進(jìn)烈行嚴(yán)格的控制竹，施工期按期姑完成。脊（四）、施工樣階段質(zhì)量控制漢的工作方法梨1待、質(zhì)量控制的贈(zèng)工作任務(wù)視放（紹1攝）協(xié)助業(yè)主做越好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)坐備工作，為施色工單位提交質(zhì)騎量合格的施工反現(xiàn)場(chǎng)：千國(guó)（膨2狠）確認(rèn)施工單濾位資質(zhì)；審查姿確認(rèn)施工分包皮單位；督促施磨工單位建立完櫻善的質(zhì)量保證版體系；朝耳（固3糊）做好材料和偏設(shè)備檢查工作躬，確認(rèn)其質(zhì)量虹；考核施工實(shí)烈驗(yàn)室資質(zhì)：柜圖（許4綁）檢查施工機(jī)室械和機(jī)具，保具證施工質(zhì)量；重審查施工組織拔設(shè)計(jì)；川纏（依5其）檢查并協(xié)助天搞好各項(xiàng)生產(chǎn)箭環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)暴境、管理環(huán)境悉條件；糊序（缺6烈）進(jìn)行施工工后藝過程控制工印作：要求施工殲單位提交針對(duì)徐目前工程質(zhì)量部通病而制定的森技術(shù)措施：丙資（璃7遠(yuǎn)）檢查工序質(zhì)什量，嚴(yán)格落實(shí)居施工單位的工兩序交接檢查制截度；廈飾（渣8末）做好各項(xiàng)隱群蔽工程的檢查對(duì)工作；理莖（己9壘）做好工程變名更方案的篩選燈，保證工程質(zhì)慚量；傻盜（抱1漏0稱）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)起督，行使質(zhì)量赤監(jiān)督權(quán)；原作（液1濱1肉）認(rèn)真做好質(zhì)授量簽證工作；采文（淘1教2蔽）行使質(zhì)量否權(quán)決權(quán)，協(xié)助做這好付款控制；吹槽（撒1才3作）組織質(zhì)量協(xié)每調(diào)會(huì)；增烈（岡1覆4截）做好中間質(zhì)怎量驗(yàn)收準(zhǔn)備工慌作；各簽（立1毯5被）參與單位工梢程的竣工驗(yàn)收溝工作；坦（寸1膝6服）審核工程項(xiàng)密目竣工圖等?？癯?喂、質(zhì)量控制的捉方法策施工準(zhǔn)備階段怎的監(jiān)理工作傷攪（劑1源）在設(shè)計(jì)交底龍前，組織監(jiān)理糠人員熟悉設(shè)計(jì)談文件，并對(duì)圖盞紙中存在的問蝶題通過建設(shè)單隸位向設(shè)計(jì)單位橡提出書面意見德和建議。置蒸（桂2漢）參加由建設(shè)砌單位組織的設(shè)樣計(jì)技術(shù)交底會(huì)阻，總監(jiān)理工程紐師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)年交底會(huì)議紀(jì)要碎進(jìn)行簽認(rèn)。望碎（躁3胳）工程項(xiàng)目開殼工前，總監(jiān)理皇工程師組織專效業(yè)監(jiān)理工程師睬審查承包單位若報(bào)送的施工組巷織設(shè)計(jì)（方案欣）報(bào)審表，提途出審查意見，露并經(jīng)總監(jiān)理工識(shí)程師審核、簽輸認(rèn)后報(bào)建設(shè)單胳位。院頂（兄4震）工程項(xiàng)目開靜工前，總監(jiān)理會(huì)工程師審查承喬包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)顆目管理機(jī)構(gòu)的貸質(zhì)量管理體系但、技術(shù)管理體行系和質(zhì)量保證死體系，確能保賠證工程項(xiàng)目施笑工質(zhì)量時(shí)予以暢確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量系管理體系、技稀術(shù)管理體系和加質(zhì)量保證體系邁審核以下內(nèi)容務(wù)：叛捕艙a敵、質(zhì)量管理、僅技術(shù)管理和質(zhì)盞量保證的組織賓機(jī)構(gòu)；持規(guī)差b畜、質(zhì)量管理、宵技術(shù)管理制度存；角喚欠c覽、專職管理人熟員和特種作業(yè)凱人員的資格證緩、上崗證。奉能（扁5肚）分包工程開逐工前，專業(yè)監(jiān)盼理工程師審查符承包單位報(bào)送泳的分包單位資瞞格報(bào)審表和分式包單位有關(guān)資樹質(zhì)資料，符合槐有關(guān)規(guī)定后，種由總監(jiān)理工程釘師予以簽認(rèn)。持觀（敞6左）專業(yè)監(jiān)理工丑程師按以下要騾求對(duì)承包單位旁報(bào)送的測(cè)量放重線控制成果及劣保護(hù)措施進(jìn)行嘩檢查，符合要港求時(shí)，專業(yè)監(jiān)略理工程師對(duì)承江包單侵位報(bào)送的施工句測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)測(cè)申請(qǐng)表予以簽占認(rèn)：眼a殺、檢查承包單即位專職測(cè)量人氏員的崗位證書響及測(cè)量設(shè)備檢譽(yù)定證書；揚(yáng)剖辨b侄、復(fù)核控制樁功的校核成果、宰控制樁的保護(hù)剩措施以及平面伏控制網(wǎng)、高程劇控制網(wǎng)和臨時(shí)香水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量橋成果。壯（集7乖）專業(yè)監(jiān)理工叔程師審查承包攪單位報(bào)送的工政程開工報(bào)審表煎及相關(guān)資料，概具備以下開工潮條件時(shí)，由總霧監(jiān)理工程師簽港發(fā)，并報(bào)建設(shè)援單位：岔a鍛、施工許可證構(gòu)已獲政府主管數(shù)部門批準(zhǔn)；拿b幻、征地拆遷工牧作能滿足工程丟進(jìn)度的需要；急c善、施工組織設(shè)璃計(jì)已獲總監(jiān)理之工程師批準(zhǔn)；吉d軋、承包單位現(xiàn)懲場(chǎng)管理人員已夫到位，機(jī)具、既施工人員已進(jìn)將場(chǎng)，主要工程個(gè)材料已落實(shí)；稼e局、進(jìn)場(chǎng)道路及瘦水、電、通訊張等以滿足開工讀要求。舅（番8散）工程項(xiàng)目開抹工前，監(jiān)理人趨員參加由建設(shè)板單位主持召開儲(chǔ)的第一次工地迷會(huì)議，第一次鈴工地會(huì)議紀(jì)要索由監(jiān)理部負(fù)責(zé)長(zhǎng)整理，并經(jīng)與嘗會(huì)各方代表會(huì)林簽。慕工程施工質(zhì)量飽控制工作題（誕1妻）在施工過程斬中，當(dāng)承包單墨位對(duì)已批準(zhǔn)的昆施工組織設(shè)計(jì)才進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)榆充或變動(dòng)時(shí)，民由專業(yè)監(jiān)理工弓程師進(jìn)行審查榨，總監(jiān)理工程上師簽認(rèn)。胃（擇2推）要求承包單精位報(bào)送重點(diǎn)部德位、關(guān)鍵工序見的施工工藝和躺確保工程質(zhì)量暗的措施，專業(yè)年監(jiān)理工程師審男核同意后予以迎簽認(rèn)。釋（汽3惜）當(dāng)承包單位孕采用新材料、價(jià)新工藝、新技限術(shù)、新設(shè)備使達(dá)。要夠求施工單位報(bào)粘送相應(yīng)的施工營(yíng)工藝措施和證深明材料，組織秒專題論證，經(jīng)們專業(yè)監(jiān)理工程卸師審定后于以刃簽認(rèn)捆（守4步）對(duì)承包單位萄在施工過程中饒報(bào)送的施工測(cè)辯量放線成果進(jìn)囑行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)持。蠅（棚5筒）工程師從以挺下五個(gè)方面對(duì)秘承包單位的試付驗(yàn)室進(jìn)行考核客：息躁城a繼、試驗(yàn)室的資杠質(zhì)等級(jí)及其試柏驗(yàn)范圍；閑俱缺b徹、法定計(jì)量部特門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備獄出具的計(jì)量檢裁定證明；速淺厭c召、試驗(yàn)室的管逆理制度；爺踩上d曬、試驗(yàn)人員的至資格證書；炕說榜e尊、本工程的試兩驗(yàn)項(xiàng)目及其要脊求。線父（嫌6?。I(yè)監(jiān)理工由程師對(duì)承包單吵位報(bào)送的擬進(jìn)季場(chǎng)工程材料、挖構(gòu)配件和設(shè)備祥的工程材料／奸構(gòu)配件／設(shè)備憂報(bào)審表及其質(zhì)純量證明資料進(jìn)型行審核，并對(duì)裹進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按額照有關(guān)工程質(zhì)址量管理文件規(guī)縮定的比例，采管用平行檢驗(yàn)或嗚見證取樣方式厭進(jìn)行抽檢。必對(duì)未經(jīng)監(jiān)聲理人員驗(yàn)收或距驗(yàn)收不合格的全工程材料、構(gòu)纖配件、設(shè)備，化監(jiān)理人員拒絕勸簽認(rèn)，并簽發(fā)鬼監(jiān)理工程師通歌知單，書面通污知承包單位限陷期將不合格的搖工程材料、構(gòu)違配件、設(shè)備撤蝶出現(xiàn)場(chǎng)。檢羊（絨7去）定期檢查承難包單位的直接推影響工程質(zhì)量之的計(jì)量設(shè)備的界技術(shù)狀況。母睛（鍬8筆）對(duì)施工過程姥進(jìn)行巡視和檢蜻查。對(duì)隱蔽工根程的隱蔽過程繞、下道工序施膏工完成后難以嫩檢查的重點(diǎn)部譯位，進(jìn)行旁站匆監(jiān)理。執(zhí)頭（府9雹）根據(jù)承包單皆位報(bào)送的隱蔽譯工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)隆表和自檢結(jié)果帳進(jìn)行廟現(xiàn)場(chǎng)檢查，符賺合要求予以簽拼認(rèn)。鈔對(duì)未經(jīng)監(jiān)愉理人員驗(yàn)收或撐驗(yàn)收不合格的鬧工序，監(jiān)理人李員拒絕簽認(rèn)，痰并要求承包單枕位嚴(yán)禁進(jìn)行下挺一道工序的施香工。姻（容1讓0溉）對(duì)承包單位里報(bào)送的分項(xiàng)工翅程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資鉤料進(jìn)行審核，邁符合要求后予榴以簽認(rèn)；對(duì)承易包單位報(bào)送的告分部工程和單減位工程質(zhì)量驗(yàn)怠評(píng)資料進(jìn)行審奴核和現(xiàn)場(chǎng)檢查你，符合要求后郵予以簽認(rèn)。竣工驗(yàn)收割程（米1睛）組織專業(yè)監(jiān)貧理工程師，依叫據(jù)有關(guān)法律、談法規(guī)、工程建朱設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)基、設(shè)計(jì)文件及夢(mèng)施工合同，對(duì)坑承包單位報(bào)送拜的竣工資料進(jìn)革行審查，并對(duì)爭(zhēng)工程質(zhì)量進(jìn)行翻竣工預(yù)驗(yàn)收。即對(duì)存在的問題武及時(shí)要求承包白單位整改。整煮改完畢由總監(jiān)酸理工程師簽署線工程竣工報(bào)驗(yàn)倡單。枕絹（析2燙）參加竣工驗(yàn)罪收，并提供相將關(guān)監(jiān)理資料。纏對(duì)驗(yàn)收中提出獵的整改問題，除督促承包單位蜜進(jìn)行整改，并盾檢查落實(shí)整改帝結(jié)果。夜扒3犬、工程質(zhì)量事薪故的處理程序筆及方法弊杯（茶1坊）對(duì)施工過程達(dá)中出現(xiàn)的質(zhì)量搭缺陷，及時(shí)下閑達(dá)監(jiān)理工程師斧通知單，要求扛承包單位整改僻，并檢查整改腐結(jié)果。查菌（坊2演）監(jiān)理人員發(fā)燥現(xiàn)施工存在重刃大質(zhì)量隱患，站可能造成質(zhì)量闖事故或已經(jīng)造布成質(zhì)量事故時(shí)昆，通過總監(jiān)理語工程師及時(shí)下朱達(dá)工程暫停令掌，要求承包單訴位停工整改。虹整改完畢并經(jīng)狗監(jiān)理人員復(fù)查核，符合規(guī)定要舉求后，總監(jiān)理道工程師及時(shí)簽寶署工程復(fù)工報(bào)璃審表?？偙O(jiān)理葵工程師下達(dá)工漸程暫停令和簽虹署工程復(fù)工報(bào)麗審表，事先向茶建設(shè)單位報(bào)告伍。埋頃（塘3醫(yī)）對(duì)需要返工秧處理或加固補(bǔ)勸強(qiáng)的質(zhì)量事故灣，總監(jiān)理工程頓師責(zé)如令承包單位報(bào)務(wù)送質(zhì)量事故調(diào)紀(jì)查報(bào)告和設(shè)計(jì)偏單位等相關(guān)單斃位認(rèn)可的處理捐方案，監(jiān)理部畝對(duì)質(zhì)量事故的若處理過程和處鑄理結(jié)果進(jìn)行跟望蹤檢查和驗(yàn)收還。邁同時(shí)，總庫(kù)監(jiān)理工程師及網(wǎng)時(shí)向建設(shè)單位征及本監(jiān)理單位碰提交有關(guān)質(zhì)量逐事故的書面報(bào)租告，并將完整矩的質(zhì)量事故處叫理記錄整理歸旁檔。禿4君、分部分項(xiàng)質(zhì)磚量控制計(jì)劃邊分部工程輸質(zhì)量控制目標(biāo)仆分項(xiàng)（部）工刮程帝質(zhì)量控制目標(biāo)蔽地基與基礎(chǔ)工委程廈優(yōu)鬼瞞良則土方開挖賣合誕免格禮回填土勻合斤葉格絮模板工程爭(zhēng)優(yōu)淘弱良泊鋼筋工程斃優(yōu)等號(hào)良資混凝土工程汪優(yōu)具旬良調(diào)主體工程原優(yōu)男艘良升鋼筋工程粒優(yōu)廉昆良煎混凝土工程督優(yōu)質(zhì)爬良葬砌體工程況優(yōu)腐蕉良蒸模板工程英優(yōu)正嘴良敲樓地面工程晃優(yōu)逗笨良貌各層樓地面沃優(yōu)歪寨良蘆門窗工程剪優(yōu)餡管良曉鋁合金窗忙優(yōu)式貢良阿木闊專門阿合池宿格喬裝飾裝修工程跳優(yōu)補(bǔ)背良放抹灰工程洽優(yōu)帆欄良盜油漆工程夫優(yōu)討課良味玻璃工程烤優(yōu)依瞞良讀刷漿工程錢優(yōu)意務(wù)良獄內(nèi)飾面座優(yōu)燭劈良尊外給腸墻切優(yōu)釘淘良剝屋面工程翁優(yōu)嚇武良結(jié)屋面找坡勾優(yōu)妖扛良室屋面找平檢合死士格軍屋面保溫玉優(yōu)良高屋面防水壺優(yōu)良禁安裝工程似優(yōu)良偽電迫筐氣紅優(yōu)良藍(lán)給排水晉優(yōu)良街暖污賞通悅優(yōu)良驗(yàn)5懇、主要分部分拘項(xiàng)工程控制重方點(diǎn)及控制措施重點(diǎn)、難點(diǎn)扣來（續(xù)1奮）地下工程的火施工：地下工速程是指室內(nèi)地挽坪鋸（街±0.0驅(qū)0違）以下的所有支工程。面壞（場(chǎng)2慚）主體結(jié)構(gòu)工供程的施工：主公體結(jié)構(gòu)工程施濤工中的搭設(shè)腳破手架，梁、板存、柱施工，墻植體砌筑等為控歷制的重點(diǎn)。憲縮（喉3淹）裝修工程中惡的抹灰、門窗規(guī)安裝、油漆施詳工、磁磚的鑲滔貼。續(xù)密（長(zhǎng)4益）屋面工程及撫衛(wèi)生間防水：歉找平層、保溫狗層、防水層的獄施工。屯邪（它5困）安裝工程中壘的電氣、供暖慎及給排水工程狹施工。土建工程峰項(xiàng)目愉質(zhì)量控制要點(diǎn)胳質(zhì)量控制措施淺監(jiān)理檢測(cè)手段這土匙方嚷工輝程享基底標(biāo)高、釬象探、回填土的蛾質(zhì)量臨1醬、放線抄平與結(jié)人工挖土密切租配合，防止出雨現(xiàn)超挖，避免秀擾動(dòng)原狀上；辣2扇、根據(jù)釬探結(jié)盛果，會(huì)同有關(guān)夢(mèng)部門檢查基底虧土是否符合要樣求，并按規(guī)定蔥進(jìn)行處理和簽堡證認(rèn)可；局3版、回填土的質(zhì)滋量符合要求，泰分層夯實(shí)并按相規(guī)定進(jìn)行取樣殃檢測(cè)，合格后輸才能攤鋪上層蛾土?？緳z查、檢測(cè)揮混匙凝版土麻工學(xué)程架原材料的質(zhì)量煮、砼的配合比存、塌落度、澆盛灌高度、混凝謙土振搗、試塊巧制作、測(cè)溫、卸養(yǎng)護(hù)等極1油、砼施工嚴(yán)格籃按配比控制水遼泥、外加劑、摩水、粗細(xì)骨料瓶的用量，原材除料必須經(jīng)過檢中查檢驗(yàn)合格；灑2渴、施工中嚴(yán)格炕控制混凝土的盼澆筑順序，對(duì)膛鋼筋比較密集軌處采取有效措截施，確保振搗悟質(zhì)量；自3檢、施工中的澆踢筑順序，留置井施工縫的位置醬均應(yīng)在施工方奉案中明確，再杯子實(shí)施；裙4欣、混凝土澆筑新前與安裝工程蠶密切配合，作蹲好預(yù)留與預(yù)埋休工作姿；完5單、澆筑前模板族內(nèi)的垃圾等雜疤物必須清理干攤凈；蕩6選、按規(guī)定留置釋試塊來控制混攏凝土的強(qiáng)度；沿7泰、對(duì)砼的坍落渾度在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臂抽測(cè)，如不能功滿足應(yīng)予改正顏或修改配合比蓄；伶檢查、檢測(cè)夕模潤(rùn)板染工脈程晌標(biāo)高、截面尺惕寸、表面、拼呈縫、穩(wěn)定控制脹、拆模時(shí)間等哲1佩、用經(jīng)緯儀、擠水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確控殖制結(jié)構(gòu)標(biāo)高在股允許范圍之內(nèi)畫；亭2給、嚴(yán)格審查施叢工支模方案，可確保其具有足捆夠的強(qiáng)度、剛歌度和穩(wěn)定性；俗其支撐部分有梨足夠的支撐面糾積；像3計(jì)、模板接縫處切要嚴(yán)實(shí)，不得獻(xiàn)漏漿，接縫寬謙度符合規(guī)范要患求；霞4席、底模的拆除狐必須在混凝土趴強(qiáng)度達(dá)到要求出后，方可拆除究，拆除時(shí)間以翁同條件試塊的野強(qiáng)度為依據(jù)；當(dāng)5垃、模板表面要鈴使用專用脫模煙劑董檢查、檢測(cè)醋土萬錢建躍抬工典吹程俊項(xiàng)目疑質(zhì)量控制要點(diǎn)止質(zhì)量控制措施父監(jiān)理檢測(cè)手段舊鋼筋工程俯材料的質(zhì)量規(guī)怎格、下料、接果頭、保護(hù)層、緩綁扎、焊接、汪位移等。饞所有進(jìn)場(chǎng)的鋼夾筋必須有合格草證，并經(jīng)檢查舟驗(yàn)收、檢驗(yàn)實(shí)槍驗(yàn)后方可使用蹦?？?jī)鋼筋接頭的位高置，同構(gòu)件同甜區(qū)段內(nèi)的接頭夢(mèng)數(shù)量，接頭的遠(yuǎn)搭接長(zhǎng)度必須迷符合規(guī)范規(guī)定襪和設(shè)計(jì)要求。并采取有效措施濫控制保護(hù)層厚枝度，鋼筋的位倆移；吵檢查焊工的上納崗證、按規(guī)定瑞進(jìn)行試焊、施猜工焊的檢查檢響驗(yàn)；預(yù)熟悉圖紙和規(guī)索范，著重對(duì)鋼丑筋的加密、彎抹鉤的角度等進(jìn)貌行檢查；滲預(yù)埋鐵件的位棵置要求正確、遺固定牢固。形檢查、檢測(cè)洗砌筑土工程綱磚的質(zhì)量、砂期漿配合比、砌遲筑順序、方法千、砌筑質(zhì)量等抄。延磚的質(zhì)量、砂順漿配合比必須賽符合要求；巷砌筑順序、操圣作方法必須按電規(guī)定要求進(jìn)行藏；津拉接鋼筋的位傘置、數(shù)量、長(zhǎng)零度必須符合要未求；知砂漿的飽滿度立、平正度必須劉符合規(guī)范要求嶄；爹檢查、檢測(cè)資防水工程瑞防水材料質(zhì)量泳、防水基層、渠操作、細(xì)部、紛保護(hù)等渠材料符合質(zhì)量碰標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要帆求；施工具有除施工資質(zhì)和人飽員上崗證；該防水基層干凈次、干燥并經(jīng)驗(yàn)鈔收后方可施工歪；捕搭接接縫、天霜溝、乏水、落里水口、變形縫唇、管道根部等繪細(xì)部處理要嚴(yán)異格按照規(guī)范要寇求施工；虹加強(qiáng)成品保護(hù)在，防止破壞施芬工完畢后的防碎水層；房作好閉水實(shí)驗(yàn)講，不合格的堅(jiān)崗決返工；邪檢查、檢測(cè)帳裝強(qiáng)瓣蠶飾盲沿液工箏除蜻程失項(xiàng)目峰質(zhì)量控制要點(diǎn)粉質(zhì)量控制措施遍監(jiān)理檢測(cè)手段疊裝飾工程逝飾面及磚面播1透、審核裝飾施蜓工方案，確定騙使用材料的品欄種、規(guī)格、顏雁色、圖案、固己定方法、砂漿滴種類，力求使跌其符合樣板要籍求淋；垂2餅、嚴(yán)格材料報(bào)蟻驗(yàn)制度，檢查遙使用材料情的綁“升出廠合格救證再”導(dǎo)，并對(duì)需復(fù)檢效的飾面磚現(xiàn)場(chǎng)為監(jiān)督抽檢、送疏驗(yàn)，嚴(yán)禁有缺刪陷的材料上墻粉；傅3軌、執(zhí)蔥行久“夸樣板領(lǐng)觀路黨”遮制。鑲貼前先乘行施工樣板，由經(jīng)有關(guān)部門及期監(jiān)理人員認(rèn)可引后，方可大面斧積展開施工藍(lán)；配4回、堅(jiān)持跟蹤檢刺查，隨時(shí)對(duì)易話發(fā)生質(zhì)量通病挪的部位進(jìn)行檢簡(jiǎn)查德；浮5述、落實(shí)產(chǎn)品保幼護(hù)措施，對(duì)人久員進(jìn)出頻繁部趟位進(jìn)行封擋，說要求施工單位欄合理安排施工販順序，防止交怠叉作業(yè)對(duì)產(chǎn)品票的損壞。態(tài)用卡尺手錘等楚工具，跟蹤檢駐查稍抹灰工程揀抹灰前應(yīng)對(duì)主割體進(jìn)行全面檢婦查，對(duì)敷設(shè)的或管線要求準(zhǔn)確露，加固牢靠；販檢查所有材料恩出廠合格證，租復(fù)試報(bào)告；衫堅(jiān)厭持那“不樣板開俗路賣”價(jià)，樣板間需經(jīng)柳監(jiān)理人員認(rèn)可影后方可大面積常施工；執(zhí)對(duì)基層平面平窗整度、垂直度拒檢查，對(duì)凹凸死面進(jìn)行處理，樹直至達(dá)到規(guī)范桿要求誤差內(nèi)；從門窗位置檢查弦，校正門窗框污，使其與抹灰犬層保持一致；綠腳手眼、管道菠穿墻洞口填堵挎工作完成；唐各抹灰層之間黃粘結(jié)牢固，無泡脫層、空鼓及綁裂縫，表面平勞整度、陰陽角虎垂直度符合規(guī)岔定；畢采用的砂漿品敢種按設(shè)計(jì)選用孫。繳跟蹤檢查，對(duì)印照樣板間進(jìn)行戀實(shí)測(cè)控制煤孩水鋼捏乎暖貓猜工均券程柔項(xiàng)爹目矛質(zhì)量控制要點(diǎn)非質(zhì)量控制措施攪監(jiān)理檢測(cè)手段詳采暖工程答材料弓設(shè)備腦質(zhì)量壓及時(shí)檢查材料稀、設(shè)備出廠合占格證，使之完侮整備查，必要確時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)陶試并做好報(bào)告毀及證明備查。剩對(duì)供應(yīng)的材料守、設(shè)備進(jìn)行檢農(nóng)查、抽檢，質(zhì)個(gè)量必須合格，穩(wěn)對(duì)不合格產(chǎn)品勇堅(jiān)決不能使用興。抽做好材料、設(shè)畏備的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)坊，做到入庫(kù)有香登記，出庫(kù)有須記錄，特別是倘易濕、易潮、嫩易碎的材料做加好保護(hù)。班對(duì)建委、建材墓部門禁用的產(chǎn)糾品，應(yīng)堅(jiān)決拒很絕使用。罪設(shè)備開箱檢查馬，必須做好記角錄（設(shè)備零部平件數(shù)量名稱完古好情況及處理卷結(jié)果）情材料試驗(yàn)檢測(cè)疲暖氣輕工程未為保證采暖質(zhì)糞量，節(jié)約能源秧，控制投資，撇采暖外網(wǎng)保溫煮應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)保勇溫材料。沿室內(nèi)供熱管道寸安裝應(yīng)嚴(yán)格按集設(shè)計(jì)及規(guī)范施刮工，特別注意悲管道坡向、變另徑、配件連接累等幾方面，防株止出現(xiàn)滲漏現(xiàn)匪象。頂采暖器具須經(jīng)榴水壓試驗(yàn)后方竹可安裝。召加強(qiáng)對(duì)隱蔽工雙程的質(zhì)量監(jiān)督瀉，對(duì)所有暗裝狠管道及設(shè)備安涼裝完畢后，經(jīng)懇過試壓檢驗(yàn)后合方可隱蔽，并蠶對(duì)隱蔽管道及遷設(shè)備開口部位暑密封。碼采暖系統(tǒng)中的陡散熱器及其配指件必須保證其協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)辟檢驗(yàn)合格后方灶可安裝。傘材料試驗(yàn)檢測(cè)盈、跟蹤監(jiān)理累保溫醬防腐被防腐前先除銹巧，防腐后在保格溫，防腐應(yīng)注陣意防腐料與金功屬面的附著度牙，刷油應(yīng)均勻遇，光潔，防止竟漏涂，滴沿及靜起泡等，并應(yīng)乒符合設(shè)計(jì)和施請(qǐng)工規(guī)范要求。暴在絕熱材料質(zhì)怠量保證前提下頭，進(jìn)行絕熱工幼程施工。哪跟蹤檢測(cè)周水騎典艘暖栽隙工槐泛程滾項(xiàng)脅目饑質(zhì)量控制要點(diǎn)岔質(zhì)量控制措施主監(jiān)理檢測(cè)手段詳給排水工程土管道胡安裝啞監(jiān)理人員對(duì)預(yù)儲(chǔ)留、予埋位置壟進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收踢，不符合要求黑的不得進(jìn)行下層道工序施工。郵加強(qiáng)對(duì)半成品癥加工質(zhì)量的檢悅查驗(yàn)收，絲口元、焊口。承插拼口不符合規(guī)范勵(lì)要求的，必須按返工重做。耀管道安裝位置猴正確，坡度符青合要求，支吊捐架牢固符合要離求及規(guī)范，注使意控制管道標(biāo)尊高及坡度。節(jié)管材質(zhì)量應(yīng)符殺合規(guī)定，管體挺穩(wěn)定不得懸空扒或晃動(dòng)，中心怎線偏差及高程都符合規(guī)范規(guī)定喘。注意控制安行裝方法的操作揮步驟。俱管道與管道附民件的連接，直往管與管件、閥得門之間連接應(yīng)卡緊密，適度，鷹防止裂紋，杜玻絕南“丟跑、冒、滴、助漏紫”垮。逼做好管道試壓桶、試漏及閉水歪試驗(yàn)，系統(tǒng)沖子洗，試驗(yàn)壓力術(shù)必須符合設(shè)計(jì)麗及規(guī)范要求，攏對(duì)給水管道做源好系統(tǒng)沖洗、申消毒。排水管弱道做好閉水試始驗(yàn)。應(yīng)隱蔽工程：對(duì)牙需隱蔽的工程慣應(yīng)該先試壓試塘漏合格、防腐命完畢后再行隱土蔽。不合格者百不得隱蔽，隱口蔽時(shí)應(yīng)做好隱口蔽工程驗(yàn)收記致錄。殺跟蹤監(jiān)理巾系統(tǒng)檢測(cè)材設(shè)備定衛(wèi)生器具安裝犁衛(wèi)生器具放線漆：安裝前應(yīng)做摸好定位放線，耕檢查坐標(biāo)及標(biāo)彼高符合設(shè)計(jì)要飼求及規(guī)范。基掌礎(chǔ)等應(yīng)符合樣咬本的要求。曾做好設(shè)備吊裝負(fù)：設(shè)備吊裝及能運(yùn)輸應(yīng)做好方售案，防止碰、復(fù)撞、摔，影響習(xí)設(shè)備的使用功質(zhì)能。騙設(shè)備衛(wèi)生器具襪安裝：位置應(yīng)伶正確，符合設(shè)或計(jì)要求及施工葉規(guī)范，滿足使頌用功能，并注碎意美觀。對(duì)成梅組安裝的衛(wèi)生翼器具應(yīng)保持高阿度一致，衛(wèi)生挪器具與管道連吃接件應(yīng)嚴(yán)密，烘防與止淹“缺跑、冒、滴、剛漏使”咬跟蹤檢測(cè)豎電繞洲構(gòu)氣令怪工殼巧程渡項(xiàng)拾目驗(yàn)質(zhì)量控制要點(diǎn)癥質(zhì)量控制措施漠監(jiān)理檢測(cè)手段強(qiáng)強(qiáng)電閑防雷接地、防效觸電安保系統(tǒng)贏、預(yù)留預(yù)埋、胳配電箱、照明鍵器具、開關(guān)、緣插座的安裝皂進(jìn)場(chǎng)的材料、繞設(shè)備及型號(hào)必樸須符合設(shè)計(jì)規(guī)害范要求，并有顆國(guó)家質(zhì)檢部門掉認(rèn)可的產(chǎn)品合啄格證；雹必須配合土建周主體施工，及代時(shí)做好預(yù)埋預(yù)奮留工作，做好杯隱蔽前會(huì)簽工博作、測(cè)試工作花；納特殊工種必須蹈持上崗證；諷嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)睛安裝質(zhì)量進(jìn)行糞驗(yàn)收，對(duì)于存隱在安全隱患的牛地方?jīng)Q不放過槳。喪檢查朋測(cè)試梢弱電嶄電話、電視、餃計(jì)算機(jī)系統(tǒng)遷遵循強(qiáng)電質(zhì)量源控制的原則扇要求傳輸線路要具有抗干擾能庭力，增加屏蔽塔。糟加強(qiáng)系統(tǒng)調(diào)試略工作。并檢查距測(cè)試廟質(zhì)量出現(xiàn)偏差乳時(shí)糾偏措施傻（絮1妖）組織措施：尺建立健全監(jiān)理餅組織，完善職迅責(zé)分工及有關(guān)果質(zhì)量監(jiān)督制度狼，落實(shí)質(zhì)量控濱制的責(zé)任。喬（遍2硬）技術(shù)措施：乒嚴(yán)格事前、事張中和事后的質(zhì)沸量控制措施。摟（俘3個(gè)）合同措施及烘經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)股格質(zhì)量檢驗(yàn)和攝驗(yàn)收，對(duì)不符鞠合合同及規(guī)范軋規(guī)定質(zhì)量要求仗的堅(jiān)決實(shí)行項(xiàng)償目返工和拒付患工程款。具體方法是：他旁站：施工過穿程中對(duì)重點(diǎn)部裳位實(shí)施旁站監(jiān)根理，檢查施工色單位是否嚴(yán)格崖按已批準(zhǔn)的施伸工方案施工，兆是否符合操作推規(guī)程及技術(shù)規(guī)刊范的要求，施伍工單位是否進(jìn)組行自檢?？脺y(cè)量：現(xiàn)場(chǎng)各吊專業(yè)監(jiān)理工程愛師嚴(yán)格監(jiān)督施添工單位按國(guó)家檢分項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)態(tài)的規(guī)定對(duì)完成擦的分項(xiàng)工程進(jìn)餃行實(shí)量，使施扁工單位的分項(xiàng)育專檢不流于形店式；對(duì)未經(jīng)監(jiān)省理工程師檢查傍驗(yàn)收的，施工脂單位自己隱蔽漏進(jìn)入下道工序捐的分項(xiàng)，監(jiān)理春工程師有權(quán)要墻求返工；監(jiān)理四工程師檢測(cè)該叔分項(xiàng)工程的質(zhì)嘗量，如不符合矛要求，施工單住位將負(fù)全責(zé)，裂并將受到警告轉(zhuǎn)。夏試驗(yàn)：監(jiān)理工蠅程師對(duì)施工單譯位的試驗(yàn)室（榨或其選擇的試庸驗(yàn)室）進(jìn)行資得質(zhì)審核；對(duì)施汽工單位提交的添施工報(bào)告及數(shù)途據(jù)如有疑問，全有權(quán)到第三方豆試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)亂驗(yàn)；對(duì)施工中秤的材料、構(gòu)配按件等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)仇封樣取樣，以時(shí)保證其真實(shí)性纖。孕書面形式：施華工單位和監(jiān)理賊工程師的工作廢往來，必須以陽文字為準(zhǔn)，監(jiān)漆理工程師通過厲書面指令和文狼字對(duì)施工單位縱進(jìn)行質(zhì)量控制礙，用以聾指出施工中發(fā)礙生或可能發(fā)生春的質(zhì)量問題，投提請(qǐng)施工單位藍(lán)加以重視或修槍改。介7必、工程質(zhì)量考坐核標(biāo)準(zhǔn)及工作茅時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)：夠國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)論量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、歪現(xiàn)行的施工規(guī)晨范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)揀及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部猾門的文件規(guī)定厘。工作時(shí)限：燕工程隱蔽條件即達(dá)到要求后，問承包方進(jìn)行自燃檢，并在隱蔽達(dá)前莊1客2枕小時(shí)書面通知轉(zhuǎn)監(jiān)理工程師給貌予檢驗(yàn)。對(duì)于喜設(shè)備安裝、試法車承包方應(yīng)在漢試車屆前控1緊2稍小時(shí)書面通知繼監(jiān)理工程師給必予檢驗(yàn)。工程質(zhì)量承諾煙我公司將嚴(yán)格鄭執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收鉗評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)掃計(jì)要求，確保達(dá)工程達(dá)到合格芳等級(jí)。蜂（五）安全工宅作控制方法適在監(jiān)理過程中爐，必須貫徹安奪全第一、預(yù)防屬為主的思想，拌對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理零人員都進(jìn)行安珠全教育和培訓(xùn)膊，強(qiáng)化自身的蹈安全意識(shí)。同忙時(shí)根據(jù)《山東飼省建筑企業(yè)現(xiàn)好場(chǎng)施工管理考災(zāi)核標(biāo)準(zhǔn)》和《期施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)嗚用電安全技術(shù)星規(guī)程》，對(duì)施番工單位的施工留安全保證措施隨進(jìn)行審查，對(duì)薪不符合規(guī)定的陷內(nèi)容堅(jiān)決要求器改正，并檢查亮安全措施的落舉實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)饒安全控制措施朽如下：捐1袖、督促施工單側(cè)位監(jiān)理健全安波全保證體系，勞安全措施沒落解實(shí)不得進(jìn)行作邀業(yè)。各專業(yè)監(jiān)祖理工程師監(jiān)管貸各分管專業(yè)的蕉安全監(jiān)控工作瀉，對(duì)分管專業(yè)丙的安全措施和鞠執(zhí)行情況進(jìn)行原巡檢，并提出艘整改意見。誕2減、落實(shí)施工單熔位安全員的到歉位及持證上崗盡情況，檢查施月工單位特殊工略種的持證上崗優(yōu)情況，對(duì)無證須上崗者督促調(diào)詳離施工現(xiàn)場(chǎng)。爐3談、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)賭的塔吊及其它個(gè)垂直運(yùn)輸設(shè)備般，必須提供拆偏裝資質(zhì)證書及學(xué)安檢證明。勞4謊、要求項(xiàng)常見迷理工程師加強(qiáng)澤安全意識(shí)，以繪身作則，遵守?cái)嚞F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全彼規(guī)定。如：進(jìn)唯入施工現(xiàn)場(chǎng)必哈須佩戴安全帽奴等。位5積、將安全工作葬列入監(jiān)理例會(huì)伙的重要內(nèi)容之純一，警鐘常鳴抹。昆6姓、建立工傷事掠故申報(bào)制度，番出現(xiàn)安全事故挪后，按有關(guān)規(guī)蹦定及時(shí)上報(bào)。海(帳六浪)歷合同管理的方診法睬1蒼、合同管理的瓣任務(wù)烤（尋1踩）對(duì)工程各類觸合同的簽訂、君履行、變更和裝解除進(jìn)行跟蹤殼管理，維護(hù)當(dāng)各事人雙方的合洋法權(quán)益。脆（俱2摩）協(xié)助業(yè)主處補(bǔ)理與本工程有妄關(guān)的合同糾紛梁事宜及索賠事撕宜。賭2部、合同管理的栽方法親（鴿1捷）在建設(shè)單位州的安排下，參蛋與施工合同、籃供貨合同以及鞠其它合同的商懶談工作，并梯駱書自己的意見餓和建議，供建柳設(shè)單位參考；足（演2遣）在監(jiān)理過程喂中，安排專人跑負(fù)責(zé)合同管理勁工作，認(rèn)真做偏好工程監(jiān)理紀(jì)思錄，按照合同杰管理辦法分類叫、整理、保管尖好各種合同文夢(mèng)件以及與之有鋸關(guān)的變更文件君，為以后正確誠(chéng)處理工程索賠纏提供依據(jù)。豎（飯3晚）積極參加與宮施工合同的修緣改補(bǔ)充工作，還并著重考慮它諷對(duì)投資控制的贈(zèng)影響，通過項(xiàng)還目的合同管理揪，使工程各方農(nóng)處于受控狀態(tài)凡，督促合同當(dāng)掏事人認(rèn)真履行太合同，通過合泳同管理，降低苗投資，節(jié)約成允本。怖（稠4苦）做好合同爭(zhēng)見議的調(diào)解工作芒：偽a蘇、及時(shí)了解合穿同爭(zhēng)議的全部趴情況，包括調(diào)狂查和取證。貓b今、及時(shí)與合同漢爭(zhēng)議的當(dāng)事人騎進(jìn)行磋商，提游出調(diào)解方案，豈由總監(jiān)理工程電師進(jìn)行調(diào)解。免（七）組織協(xié)攜調(diào)工作的工作救任務(wù)1、工作任務(wù)擇組織協(xié)調(diào)工作比是監(jiān)理工作的之一項(xiàng)重要內(nèi)容滴，通過組織協(xié)鉤調(diào)手段，使與絮工程有關(guān)的各櫻單位、各部門售和個(gè)人能夠勁畜往一處使，形總成合力，才能把確保工程進(jìn)度煤、質(zhì)量和投資溉三大目標(biāo)的實(shí)救現(xiàn)。2、工作方法端（隊(duì)1煩）通過預(yù)控手幟段事先確定協(xié)鉛調(diào)內(nèi)容，協(xié)調(diào)窩方式和具體流娛程；諷（失2批）經(jīng)常通過監(jiān)炎理組織系統(tǒng)和倡項(xiàng)目組織系統(tǒng)尼，利用權(quán)責(zé)體嫂系，采取指令南等方式進(jìn)行協(xié)罰調(diào)；寸（填3屢）安排專人進(jìn)扛行協(xié)調(diào)；國(guó)（寧4邁）召開各種類宋型的會(huì)議進(jìn)行握協(xié)調(diào)。3、工作內(nèi)容淋我公司在本工梳程中將進(jìn)行以類下幾個(gè)方面的除組織協(xié)調(diào)工作喜。流（槐1盆）協(xié)調(diào)業(yè)主與步施工、安裝單璃位之間的工作邊時(shí)間里公司組欠織協(xié)調(diào)工作中斧最重要的工作壞之一。監(jiān)理公構(gòu)司將通過各種量手段向施工、月安裝單位貫徹知業(yè)主的意愿和掛要求，調(diào)解業(yè)皂主與與施工、四安裝單位之間盆發(fā)生的糾紛和式爭(zhēng)議，以確保功工程順利實(shí)施芽。信（仍2?。﹨f(xié)調(diào)業(yè)主與銅設(shè)計(jì)、勘察部暫門的工作，在沿業(yè)主的授權(quán)下胞向設(shè)計(jì)部門提罪出業(yè)主對(duì)使用山功能和對(duì)設(shè)計(jì)盾的修改意見協(xié)輛調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)受單位達(dá)成共識(shí)怒、督促設(shè)計(jì)單歷位努力按業(yè)主仰的意愿進(jìn)行設(shè)瓜計(jì)并督促期按物期出圖。父（爛3挖）協(xié)調(diào)業(yè)主與驟材料設(shè)備供應(yīng)仙商之間的工作墻，在協(xié)調(diào)工作駱中貫徹業(yè)主的被意圖，在協(xié)調(diào)尺處理材料、設(shè)遇備的質(zhì)量、數(shù)謀量、規(guī)格、時(shí)謎間、價(jià)格和運(yùn)魯輸?shù)葼?zhēng)議時(shí)維共護(hù)業(yè)主的利益煤。駕（剝4隸）組織協(xié)調(diào)設(shè)鮮計(jì)單位與施工沃單位共同工作爺，組織圖紙會(huì)咐審，設(shè)計(jì)技術(shù)旗交底，批準(zhǔn)設(shè)耗計(jì)變更后及時(shí)瞇向施工單位貫醋徹執(zhí)行，組織仙協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位殿參加工程的驗(yàn)有收，協(xié)調(diào)解決憑設(shè)計(jì)單位和施仆工單位之間的朗分歧和爭(zhēng)議。冒（攀5帖）協(xié)調(diào)總包單寧位與分包單位診之間的工作，透解決因工作范滔圍、施工場(chǎng)地毛、工序穿插、舍水電使用、、碼材料堆放、生泡活住宿等引起丙的糾紛。給（八）從事同急類工程監(jiān)理服造務(wù)的經(jīng)驗(yàn)劃我公司自成立旋以來監(jiān)理了一煮大批難度大，爹施工要求高的享不同結(jié)構(gòu)類型艇、不同類別的伯工程，在監(jiān)理居以上工程的過趣程中，我們積泳累了豐富的工成作經(jīng)驗(yàn)，為以鉤后的工作提供構(gòu)了極大的方便慚。通過以上工淘程的監(jiān)理，我厚們得出的經(jīng)驗(yàn)非如下：般1扇、監(jiān)理公司及污早介入，以了毛解本工程全過愿程情況，以便容更好的開展監(jiān)來理工作。蘇2墨、由建設(shè)單位猜、監(jiān)理單位、喝施工單位三方溉建立專職聯(lián)絡(luò)緒員，便于信息貞的溝通。竭3蜜、開工前組織直有關(guān)人員審查陪地質(zhì)勘查報(bào)告關(guān)是否滿足設(shè)計(jì)猾、施工需要，艇并根據(jù)地質(zhì)報(bào)蛙告處理好地基隸，防止基礎(chǔ)不瞞均勻沉降。展4墳、開工前要求旦施工單位建立敬工程施工組織鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)，及完善凈質(zhì)量保證體系灌。顧5蕉、全部的監(jiān)理求業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)文字?jǐn)y化、表格化、航這樣便于管理林。排6杰、對(duì)進(jìn)廠的主消要材料、半成挨品、購(gòu)配件、鐵設(shè)備監(jiān)理單位扛應(yīng)會(huì)同建設(shè)、跑施工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)伙，不合格產(chǎn)品閥嚴(yán)禁使用。鋤7致、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)盲施旁站制度，勁有問題隨時(shí)給農(nóng)予指出，立即繁糾正。半8殘、隱蔽驗(yàn)收實(shí)似行預(yù)約制度舉,(書即進(jìn)行隱蔽驗(yàn)絮收前啄2殖小時(shí)，施工單長(zhǎng)位書面通知監(jiān)瞧理單位，以防假治工作的遺漏疊和時(shí)間上的浪殃費(fèi)娃)撤。善（九）工程施丈工、保修階段耀的監(jiān)理工作承匯諾敢1正、本工程項(xiàng)目末監(jiān)理部成員保五持固定，并不涌在兼任其它任言何工程項(xiàng)目。服2厲、按照國(guó)家監(jiān)股理旁站的有關(guān)感規(guī)定，在關(guān)鍵般部位、停止點(diǎn)掩、簽訂點(diǎn)進(jìn)行是嚴(yán)格的旁戰(zhàn)監(jiān)趁理，做到事事沸有記錄，一切抹用數(shù)據(jù)說話，致從而確保工程沉的內(nèi)在質(zhì)量。愁3蓮、嚴(yán)格按照《鄙工程建設(shè)監(jiān)理鐘規(guī)范》種的標(biāo)牛準(zhǔn)化、規(guī)范化祖要求，我公司條將按時(shí)報(bào)送工仔程監(jiān)理月報(bào)、佩季報(bào)、分部施咬工總結(jié)報(bào)告以鉛及完整的工程蒼監(jiān)理檔案資料披。起4際、保修階段做異到如下：魚（終1則）監(jiān)理單位根育據(jù)規(guī)定的工程缸質(zhì)量保修期，嗽在工程竣工后嶼定期回訪，征押求客戶意見。笛（巨2歸）對(duì)建設(shè)單位遲提出的質(zhì)量缺模陷進(jìn)行檢查和命記錄，對(duì)承包佩單位進(jìn)行修復(fù)察的工程質(zhì)量進(jìn)欣行驗(yàn)收，合格船后予以簽認(rèn)。鹽（首3率）對(duì)工程質(zhì)量盒缺陷等原因進(jìn)幅行調(diào)查分析并悠確定責(zé)任歸屬帝，對(duì)非承包單悲位造成的工程端質(zhì)量缺陷，監(jiān)棄理人員核實(shí)修暑復(fù)工程的費(fèi)用墳和簽署支付證葬明，并報(bào)送建諒設(shè)單位。老（偽4漠）我公司承諾則將全面履行和籍完成保修期間緒的監(jiān)理工作和搶責(zé)任。嚴(yán)格按晶國(guó)家保修期的壯時(shí)間進(jìn)行保修糠服務(wù)。工程竣橋工后一年內(nèi)，殃每月組織有關(guān)符單位和人員對(duì)妨工程進(jìn)行回訪民，發(fā)現(xiàn)問題及兆時(shí)處理。暑（十）擬投入江本工程的設(shè)備肅序號(hào)躬名鄭雀技稱冬型俗移號(hào)友數(shù)困逗量吵產(chǎn)室幕地套制造年份克備注剩1治計(jì)算機(jī)碼P蝕Ⅲ活1膛中國(guó)釣199編9透年可2才打印機(jī)集EPSON簡(jiǎn)1陜?nèi)毡举€199鑼9排年哭3拒砼回彈儀就ZC3-A認(rèn)1駕中國(guó)富199蟻8吵年沈4寫照相機(jī)返佳能捷1長(zhǎng)日本僚199度7筆年克5搖水準(zhǔn)儀初SSED星1窩南京慮199棟8旨年塌6中經(jīng)緯儀眉TDJ6E圈1推北京頑199華8扯年嶼7戶多功能慢檢測(cè)包內(nèi)1搭江蘇自199金8旨年岡8律萬用表圍1墓北京招199會(huì)8輪年合（十一）信息墾管理秧信息管理是工格程監(jiān)理工作的氧基礎(chǔ)，只有及肚時(shí)掌握工程進(jìn)弄度、質(zhì)量、投季資等方面的信魂息，才能采取藏有效措施，控被制工程達(dá)到預(yù)腦定目標(biāo)。我公紹司從工程信息置的收集、整理戚、傳遞到工程繁項(xiàng)目監(jiān)理文件雷資料的整理，送已建立了完善非的信息系統(tǒng)，類并全部采取計(jì)逆算機(jī)管理。臉信息管理的基按本任務(wù)旅（仍1忠）實(shí)施最優(yōu)控安制：掌握、分饅析處筍理斃“易三痰大椅”判目標(biāo)的計(jì)劃值少與實(shí)際值這兩工方面的信息，激一邊實(shí)施最優(yōu)香控制。吊（聯(lián)2除）進(jìn)行合理決向策：在工程施淋工招標(biāo)、施工司等各階段，都舅必須充分的收思集信息，并加緞以整理，以便棒做出科學(xué)、合繩理的決策。岡（趙3市）妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)充目建設(shè)各有關(guān)哨單位之間的關(guān)蝕系：即使溝通韻信息，以便大萄家協(xié)調(diào)有序的植工作。轉(zhuǎn)信息管理的工扁作方法及措施披（適1量）監(jiān)理工程師商負(fù)責(zé)施工過程尸的信息收集、慨整理、編目、音輸入計(jì)算機(jī)，銷對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)約行動(dòng)態(tài)跟蹤，橋及時(shí)進(jìn)行對(duì)比適分析?？常☉?干）監(jiān)理工程需達(dá)用設(shè)備、材料體的市場(chǎng)信息管帶理系統(tǒng)，隨時(shí)堡掌握設(shè)備材料惕的市場(chǎng)供需情借況、價(jià)格及價(jià)駱格趨向，廠家存品牌、質(zhì)量及族服務(wù)情況，為羨業(yè)主決策提供勉市場(chǎng)信息咨詢耗。歲（群3翅）隨時(shí)掌握影甲響工程投資的島各類信息，如佛工程變更、政沉策法規(guī)更新、怕會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)處充協(xié)議等。按山公司統(tǒng)一規(guī)定遭，每月編制《丘監(jiān)理月報(bào)》報(bào)悼業(yè)主，向業(yè)主門報(bào)告工程建設(shè)電中的信息。澡（十二）安全傅文明施工李清潔、整齊、滿安全的文明施猜工現(xiàn)場(chǎng)，很大弟程度的反映了饞施工單位及建覺設(shè)有關(guān)各方面乏的管理水平、礙精神面貌，是掠創(chuàng)造建筑精品貧的重要保證，朽做好安全文明南施工的方法如浸下：虧（彈1尺）統(tǒng)一建設(shè)有唉關(guān)各方的思想纖認(rèn)識(shí)，責(zé)任到按人。印（牽2抽）協(xié)助建設(shè)業(yè)逝主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)啦進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃辮、部署。高（被3疏）督促施工單不位編制好安全罵文明施工方案蒙，落實(shí)好安全眨文明施工措施覺。傍（訂4哀）按照國(guó)家及委地方的有關(guān)安盤全文明施工的仔法律、法規(guī)，既保證安全文明雀施工達(dá)標(biāo)，做嗎到郊掛且“布紅誤牌嘩”畝施工。匠（申5飲）加強(qiáng)巡視，闊保持安全文明嗎施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)因現(xiàn)不良苗頭及濁時(shí)處理，把隱貴患消滅在萌芽節(jié)之中。嚇三、對(duì)招標(biāo)文懷件及合同條款案認(rèn)同聲明聲明挎尊敬的跑濟(jì)南四建集團(tuán)孔房地產(chǎn)開發(fā)有忙限責(zé)任公司領(lǐng)飽導(dǎo)：沙我公司完全有搏能力承擔(dān)該工咐程的監(jiān)理任務(wù)辨，我們將針對(duì)潔該項(xiàng)目認(rèn)真的悄工作，為你們顏創(chuàng)造最佳的投踩資回報(bào)，在此住我公司鄭重聲雙明：峽（莫1用）我公司完全監(jiān)認(rèn)同招標(biāo)文件咬、合同條款的傳所有內(nèi)容。工（鋒2跡）若我公司中票標(biāo)，我們將完段全按照招標(biāo)文下件、投標(biāo)文件暫的所有內(nèi)容開潤(rùn)展工作。暫山東波**潑建筑咨詢有限閘公司忘2004證年矩4餃月屠16別日第三部分監(jiān)理組織釘一、項(xiàng)目監(jiān)理純組織框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表公司職能部門土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師裝修監(jiān)理工程師旁站巡視監(jiān)理員造價(jià)管理人員合同、信息、協(xié)調(diào)監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表公司職能部門土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師裝修監(jiān)理工程師旁站巡視監(jiān)理員造價(jià)管理人員合同、信息、協(xié)調(diào)監(jiān)理人員電氣監(jiān)理工程師**給排水暖通監(jiān)理工程師**工程造價(jià)監(jiān)理工程師**土建監(jiān)理工程師**總監(jiān)理工程師**摸現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織鳥機(jī)構(gòu)電氣監(jiān)理工程師**給排水暖通監(jiān)理工程師**工程造價(jià)監(jiān)理工程師**土建監(jiān)理工程師**總監(jiān)理工程師**播二、主要監(jiān)理怖人員表相序貼號(hào)腹姓名潤(rùn)年鹽齡僵學(xué)泄脹歷勞專屠駕業(yè)超職副京纖務(wù)撕職平乒稱雪資格證書預(yù)主要資歷、經(jīng)擦驗(yàn)及承擔(dān)過的洞項(xiàng)目咱1價(jià)34西大映心?？婀っ窠ㄋ煽偙O(jiān)理工程師膜工程師曬見簡(jiǎn)歷表串2培51劫大叢累專賞工民建渠土次套絨建洲監(jiān)冷獅叢理劈高級(jí)穗工程師鴉見簡(jiǎn)歷表妥3轟45燒大慕肌專席工民建獵土大棋礦建毅監(jiān)利樂黨理航助理泉工程師休見簡(jiǎn)歷表澡4瘋38憲大喚接專姿水腎獎(jiǎng)敗暖戲水后腰裂暖讀監(jiān)鋼生途理朵工程師臂見簡(jiǎn)歷表蛋5掏50圖大欠晌專箱電玉坊奉氣點(diǎn)電董舞便氣草監(jiān)怒老川理改工程師賴見簡(jiǎn)歷表臉6繳52朽大駱浪專絮工民建匯土賭筍故建量監(jiān)破氧狡理席工程師混見簡(jiǎn)歷表顯舍7臨67拐中?？旃っ窠ㄅ辆止战氨O(jiān)致蒜理建工程師乒見簡(jiǎn)歷表旦8術(shù)28癥大專汗建筑經(jīng)濟(jì)管理巾資墊喂料眨監(jiān)鞏立理歡助理工程師摘見簡(jiǎn)歷表識(shí)注：監(jiān)理人員裂有關(guān)資格證書娃附后式三、主要監(jiān)理突人員簡(jiǎn)歷表黎姓誕戚名莖性傻帶別戴男煙年近渴齡名34懶職務(wù)懶總監(jiān)理工程師排職沾哲稱饑工程師溉學(xué)測(cè)野歷切大專柱專業(yè)斜工民建瓦從事監(jiān)理年限刷5歇年輩參加工作時(shí)間部1脂1非年非監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)碧注冊(cè)時(shí)間沿已完工程項(xiàng)目返情況逐建設(shè)單位速工區(qū)住程劈漢名棗滾稱醬建設(shè)規(guī)模線竣工日期慈工程質(zhì)量浪擔(dān)任職務(wù)級(jí)16000毛1999.1花1攔合格虧監(jiān)理工程師視35000寨2001.1垂優(yōu)良錯(cuò)監(jiān)理工程師來4800僚2001.1梯0恐優(yōu)良面總監(jiān)理工程師約姓槳竊名役性尿躬?jiǎng)e笛男劍年懶損齡臥51壤職務(wù)肚土建監(jiān)理工程章師頑職墊銳稱良工程師孝學(xué)搶達(dá)歷艷大專紙專業(yè)陸工民建站從事監(jiān)理年限慰8膏年濫參加工作時(shí)間紀(jì)2賢8炸年寶監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)煉注冊(cè)時(shí)間您已完工程項(xiàng)目劍情況店建設(shè)單位曠工貍察程貍再名肝受稱測(cè)建設(shè)規(guī)模霜竣工日期上工程質(zhì)量堆擔(dān)任職務(wù)誼16000貫1999.1驕1陷合格炊監(jiān)理工程師暫35000典2001.1圍優(yōu)良辨監(jiān)理工程師懶姓粱擁名堡性訴物別介男籮年遲脂齡背45蘇職務(wù)性土建監(jiān)理工程眉師仿職訴書稱逃工程師押學(xué)速床歷敬中專揀專業(yè)席工民建員從事監(jiān)理年限喪4尿年叢參加工作時(shí)間航2賭5描年?duì)敱O(jiān)理注冊(cè)證號(hào)作注冊(cè)時(shí)間左已完工程項(xiàng)目斷情況嘩建設(shè)單位村工借根程圾林名綢沒稱隊(duì)建設(shè)規(guī)?；挚⒐と掌诿９こ藤|(zhì)量絲擔(dān)任職務(wù)同18000例2000.2的優(yōu)良步監(jiān)理工程師判35000目2001.1悄優(yōu)良家監(jiān)理工程師妻姓橋扁名界性躁刑別橡男尾年促蕉齡譯38薯職務(wù)刺水暖監(jiān)理工程程師鬧職乞惡稱朵工程師匙學(xué)虧竹歷祝中專體專業(yè)冊(cè)給排水工程喊從事監(jiān)理年限諷5妄年得參加工作時(shí)間刺1統(tǒng)8阿年代監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)哭注冊(cè)時(shí)間總已完工程項(xiàng)目甲情況滿建設(shè)單位康工誰席程益杰名旅翠稱績(jī)建設(shè)規(guī)模堅(jiān)開、竣工日期哈工程質(zhì)量驅(qū)擔(dān)任職務(wù)鎖16000乖1999.1輝1富合格奴監(jiān)理工程師算4800蝴2001.1燙0魔優(yōu)良攔監(jiān)理工程師傲姓抵員名粉性蘆灶別熄男物年形靠齡貓50筒職務(wù)正電氣監(jiān)理工程授師胖職滑隆稱釣工程師儉學(xué)等岡歷蒜大專武專業(yè)歇電氣朋從事監(jiān)理年限精3饅年斜參加工作時(shí)間趟2向6嚴(yán)年圾監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)爛注冊(cè)時(shí)間菠已完工程項(xiàng)目捉情況拖建設(shè)單位切工喂遺程夫河名帖閥稱邊建設(shè)規(guī)模耽竣工日期鐮工程質(zhì)量訓(xùn)擔(dān)任職務(wù)張16000庫(kù)1999.1電1誠(chéng)合格宋監(jiān)理工程師蠟35000江2000.2蠻優(yōu)良飽監(jiān)理工程師川4800滿2001.1翠0層優(yōu)良嶄監(jiān)理工程師仍姓餡拒名灶性錢居別出男紋年毒側(cè)齡團(tuán)職務(wù)黎監(jiān)理工程師聾職亡亡稱猾工程師店學(xué)初婦歷臘專業(yè)戀工民建剖從事監(jiān)理年限情5槽年潤(rùn)參加工作時(shí)間戲監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)礦注冊(cè)時(shí)間尾已完工程項(xiàng)目深情況紡建設(shè)單位翼工本根程紋讓名耐晉稱萍建設(shè)規(guī)模醒竣工日期蛇工程質(zhì)量耀擔(dān)任職務(wù)膜16000瓶2000.2潛優(yōu)良龜監(jiān)理工程師苗4800負(fù)2001.1璃0芝優(yōu)良捕監(jiān)理工程師俊姓益毯名捏性業(yè)貴別葵女沫年提補(bǔ)齡嫩52圖職務(wù)揚(yáng)投資監(jiān)理工程布師搏職排館稱雀工程師滑學(xué)脂妹歷胞大專拘專業(yè)據(jù)造價(jià)管理蠻從事監(jiān)理年限躁6野年避參加工作時(shí)間災(zāi)2拘9界年眾監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)俱注冊(cè)時(shí)間盾已完工程項(xiàng)目減情況旗建設(shè)單位舞工檢快程弓求名腦僵稱撈建設(shè)規(guī)模趁竣工日期貍工程質(zhì)量搬擔(dān)任職務(wù)疤16000翅1999.1醫(yī)1螞合格麥監(jiān)理工程師婆35000儉2001.1鹿優(yōu)良局監(jiān)理工程師拘4800澇2001.1傅0使優(yōu)良撿監(jiān)理工程師挑姓傍跌名婆性擱遼別雨男售年喊躬齡護(hù)28皆職務(wù)澤資料監(jiān)理師株職軌述稱盡學(xué)裳敢歷肆大專貴專業(yè)淡建筑經(jīng)濟(jì)管理微從事監(jiān)理年限叫5屢年屆參加工作時(shí)間嚼5動(dòng)年觀監(jiān)理注冊(cè)證號(hào)敵注冊(cè)時(shí)間糖已完工程項(xiàng)目團(tuán)情況槐建設(shè)單位簽工顫柄程咽蜂名香撓稱怨建設(shè)規(guī)?；涂⒐と掌趽瞎こ藤|(zhì)量督擔(dān)任職務(wù)私18000粒1999.1杯合格傷監(jiān)理工程師柴35000袋2001.1栽優(yōu)良煎監(jiān)理工程師枯4800外2001.1音0勾優(yōu)良疑總監(jiān)理工程師恒四、監(jiān)理人員曬進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表頌名非支鴨稱州按工程進(jìn)度進(jìn)詳入監(jiān)理人員情奮況損工程前期吳基礎(chǔ)階段圓主體階段薄裝飾階段隔竣工階段傭√汁√層√管√紛√枕√莫√妙√習(xí)√逗√態(tài)√生√靠√鄭√罰√僅√吧√美√刺√礦√城√鞋√錘√艱√瓶√每√會(huì)√界√亂√識(shí)√之√匠√凱√責(zé)√杯序號(hào)吐名劈含透稱梁型瘡問號(hào)捷數(shù)丸摧量撕產(chǎn)諒你地歉制造年份塵備注擁1償計(jì)算機(jī)脂P身Ⅲ泄1奉中國(guó)辛199督9殼年方2肌打印機(jī)蘭EPSON風(fēng)1船日本盒199撫9損年畜3巧砼回彈儀鑒ZC3-A期1棄中國(guó)猾199優(yōu)8徑年械4牛照相機(jī)雹佳能慚1受日本憲199扭7配年加5器水準(zhǔn)儀識(shí)SSED睡1章南京備199夫8墻年放6基經(jīng)緯儀儀TDJ6E及1宜北京持199興8副年削7恰多功能藝檢測(cè)包嗓1擊江蘇枕199片8牧年寧8鋪萬用表銀1飲北京源199扣8旺年率五、擬投入本宴工程的主要技崖術(shù)設(shè)備和檢測(cè)栽儀器表淋六、監(jiān)理人員陸的崗位職責(zé)、憶職業(yè)道德和行凈為守則標(biāo)（一）監(jiān)理人語員的崗位職責(zé)黑（膚1拌）總監(jiān)理工程廚師：監(jiān)理單位青負(fù)責(zé)本工程的守監(jiān)理代表，履祥行裁《匆禮監(jiān)理委托合同守》的總代理人動(dòng)，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理噸項(xiàng)目部的工作素，其主要職責(zé)暴是：碧確定項(xiàng)目監(jiān)理熊機(jī)構(gòu)人員的分引工和崗位職責(zé)質(zhì)；目主持編寫項(xiàng)目謝監(jiān)理規(guī)劃、審歇批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)幅施細(xì)則，并負(fù)愁責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)徹理工作的日常坊工作；臺(tái)審查分包單位飛資質(zhì)，并提出原審查意見；舟檢查和監(jiān)督監(jiān)沙理人員的工作蟲，根據(jù)工程項(xiàng)遺目的進(jìn)展情況款可進(jìn)行人員調(diào)覺配，對(duì)不稱職鞭的人員調(diào)換其奏工作；如主持監(jiān)理工作排會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)敗目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的痛文件和指令；念審定承包單位植提交的開工報(bào)志告、施工組織瀉設(shè)計(jì)、技術(shù)方荒案、進(jìn)度計(jì)劃揪；嚷審核簽署承包王單位的申請(qǐng)、精支付證書和竣系工結(jié)算；灣審查和處理工詠程變更；節(jié)主持或參與工安程質(zhì)量事故調(diào)抵查；哀調(diào)節(jié)建設(shè)單位記以承包單位的凍合同爭(zhēng)議、處例理索賠、審批替工程延期；夫組織編寫并簽欺發(fā)監(jiān)理月報(bào)、陰監(jiān)理工作階段杜報(bào)告、專題報(bào)浸告和項(xiàng)目監(jiān)理且工作總結(jié)；澇審核簽認(rèn)分部飾工程和單位工駛程的質(zhì)量檢驗(yàn)段評(píng)定資料，審開查承包單位的芹竣工申請(qǐng)，組耽織監(jiān)理人員對(duì)杠待驗(yàn)收的工程壇項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量度檢查，參與工來程項(xiàng)目的竣工首驗(yàn)收；表主持整理工程梳項(xiàng)目的監(jiān)理資勸料。費(fèi)（最2施）各專業(yè)監(jiān)理東工程師：在總?cè)北O(jiān)理工程師領(lǐng)赴導(dǎo)下開展工作啦，對(duì)本專業(yè)范膠圍內(nèi)的工作向掛總監(jiān)理工程師印負(fù)責(zé)。其職責(zé)由時(shí)；吉負(fù)責(zé)編制本專后業(yè)的監(jiān)理實(shí)施我細(xì)則技負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)墳理工作的具體邊實(shí)施；趁組織、指導(dǎo)檢稍查和監(jiān)督本專襯業(yè)監(jiān)理員的工水作，當(dāng)人員需鵲要調(diào)整時(shí)，向頸總監(jiān)理工程師挪提出建議；得審查承包單位供提交的涉及本疼專業(yè)計(jì)劃、方檢案、申請(qǐng)、變局更，并向總監(jiān)鐵理工程師提出椒報(bào)告；壤負(fù)責(zé)本專業(yè)分好項(xiàng)工程驗(yàn)收及憐隱蔽工程驗(yàn)收壩；壤定期向總監(jiān)理偽工程師提交本磁專業(yè)監(jiān)理工作晉實(shí)施情況報(bào)告世，對(duì)重大問題捕及時(shí)向總監(jiān)理最工程師匯報(bào)和繪請(qǐng)示；勸根據(jù)本專業(yè)監(jiān)拘理工作實(shí)施情掩況做好監(jiān)理日房記；歡負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)充理資料的收集壞、匯總及整理金，參與編寫監(jiān)滾理月報(bào)；厲核查進(jìn)場(chǎng)材料歲、設(shè)備、購(gòu)配型件的原始憑證蔽、檢測(cè)報(bào)告等至質(zhì)量證明文件處及質(zhì)量情況，嫂根據(jù)實(shí)際情況屑認(rèn)為有必要時(shí)汪對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、袍設(shè)備、購(gòu)配件應(yīng)進(jìn)行平行檢驗(yàn)慨，合格時(shí)予以忌簽認(rèn)；姨負(fù)責(zé)本專業(yè)的揚(yáng)工程計(jì)量工作摩，審核工程計(jì)窗量的數(shù)據(jù)和原杯始憑證。劉（爬3旁）監(jiān)理員應(yīng)履限行以下職責(zé)：變?cè)趯I(yè)監(jiān)理工錄程師的指導(dǎo)下愚開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理漏工作；講檢查承包單位妹投入工程項(xiàng)目環(huán)的人力、材料閘、主要設(shè)備及神其使用、運(yùn)行欄狀況，并做好叫檢查紀(jì)錄；苦符合或從施工顆現(xiàn)場(chǎng)直接獲取挽工程計(jì)量的有聚關(guān)數(shù)據(jù)并簽署瘡原始憑證；奔按設(shè)計(jì)圖及有疏關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承臉包單位的工藝與過程或施工工城序進(jìn)行檢查和薪記錄，對(duì)加工得制作及工序施老工質(zhì)量檢查結(jié)飯果進(jìn)行紀(jì)錄；痛擔(dān)任旁站工作散，發(fā)現(xiàn)問題及樂時(shí)指出并向?qū)９I(yè)監(jiān)理工程師壟報(bào)告；猾做好監(jiān)理日記恰和有關(guān)的監(jiān)理惠紀(jì)錄。溪（二）監(jiān)理人擴(kuò)員守則曉認(rèn)真貫徹執(zhí)行斷國(guó)家方針、政院策和建設(shè)方面肥的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、樣接受政府建設(shè)解主管部門的管呆理、監(jiān)督與指淚導(dǎo)；隸嚴(yán)格履行監(jiān)理姻工作規(guī)范，定黎期向本單位匯久報(bào)工作；率樹立高尚的職沿業(yè)道德，在監(jiān)蜻理工作中，公陳正、守法、誠(chéng)療信、負(fù)責(zé)、維喇護(hù)國(guó)家利益，介為承建單位服徹務(wù)；艙發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真巷、雷厲風(fēng)行、膨吃苦耐勞的工粗作作風(fēng)，對(duì)技勿術(shù)精益求精，熱對(duì)工作講求實(shí)曲效，爭(zhēng)創(chuàng)一流辣；乳對(duì)建設(shè)單位、叫承建單位人員蝕應(yīng)公正友好相預(yù)處，處理問題雄堅(jiān)持原則，實(shí)梅事求是，解決消問題穩(wěn)妥果斷剖，做到不拖不鋼欠；鍛不準(zhǔn)參與承建雅單位的施工承鼠包、設(shè)備制造第和材料供應(yīng)等泄方面的合伙經(jīng)雪營(yíng)，以不準(zhǔn)予衫上述單位發(fā)生莖經(jīng)營(yíng)型隸屬關(guān)濃系；冤忠于職守、遵傭紀(jì)守法，不以糊職權(quán)開后門謀肢私利，不宜準(zhǔn)倚“咱吃、拿、卡、墾要糕”勻，更不準(zhǔn)敲詐抓勒索。隙（三）監(jiān)理工裙作制度稈1奶對(duì)、半波監(jiān)理報(bào)告制度超我公司擬采用塑《監(jiān)理周報(bào)》崖、《監(jiān)理月報(bào)灑》和《監(jiān)理工辱作總結(jié)》三種餓形式定期向業(yè)蓄主通報(bào)工程監(jiān)雞理情況?；迹ㄑ?床）岡件《監(jiān)理周報(bào)》寨記錄每周的監(jiān)羞理工作情況，放每周一期，每績(jī)期兩份。分別傅報(bào)業(yè)主壹份，伸現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組壹蘿份，下周一發(fā)艱出，按公司統(tǒng)逆一規(guī)定的內(nèi)容毛和格式填寫翼。栗項(xiàng)（頃2降）《監(jiān)理月報(bào)歷》記錄每月的笨監(jiān)理工作情況浩，每月一期，肚每期四份。分疤別報(bào)業(yè)主壹份翁，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組宏壹份，公司壹裹份，報(bào)監(jiān)督站恭劃片監(jiān)督員壹頃份。次證月橋5責(zé)日前發(fā)出，按蠅公司統(tǒng)一規(guī)定蘿的內(nèi)容和格式室填寫襯。帳真猶（遠(yuǎn)3旨）《監(jiān)理工作盼總結(jié)》記錄工瞇程全過程的監(jiān)酒理工作情況，牙我們將在監(jiān)理桐合同執(zhí)行完成磨后向業(yè)主呈報(bào)港。監(jiān)理報(bào)表監(jiān)理報(bào)表系統(tǒng)信息資料管理員各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理報(bào)表監(jiān)理報(bào)表系統(tǒng)信息資料管理員各專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)表系統(tǒng)操作流程進(jìn)度輸入質(zhì)量驗(yàn)收工程量工程款原材檢驗(yàn)收集交付輸出輸入質(zhì)量驗(yàn)收工程量工程款原材檢驗(yàn)收集交付輸出味2災(zāi)庫(kù)、鑼蘆工程評(píng)價(jià)制度詞工程評(píng)價(jià)報(bào)告膨主要針對(duì)工程盯進(jìn)度控制和質(zhì)滲量控制情況編雙制，其內(nèi)容主到要包括：工期努對(duì)比、分析；夾施工單位投入吉的勞力情況匯奶總；影響工期敵的原因及分析龜；工期改進(jìn)建寬議及措施、工墨程施工質(zhì)量情垮況匯總、施工肅分部分項(xiàng)工程肚質(zhì)量評(píng)定；達(dá)戶標(biāo)分析改進(jìn)措搏施及處理意見小等。工程評(píng)價(jià)掙報(bào)告分周報(bào)和泛月報(bào)兩種形式憑。周報(bào)記錄每罪周的工程進(jìn)度厭完成和質(zhì)量情美況于每周一向其建設(shè)單位提交出；月報(bào)匯入監(jiān)田理月報(bào)中，于楊每南月能5袍日前提交業(yè)主占。紀(jì)3痰、慣幟疾現(xiàn)場(chǎng)巡視制度加賣示監(jiān)理工程師每店日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分管襯的業(yè)務(wù)情況進(jìn)郊行施工現(xiàn)場(chǎng)巡鼓視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的藍(lán)問題進(jìn)行真實(shí)造記錄并及時(shí)予旨以處理。巡視豬記錄匯總后形役成監(jiān)理日志，琴并對(duì)每天的工舅程狀況和有關(guān)冊(cè)問題在例會(huì)上然通報(bào)，以便及疫時(shí)協(xié)調(diào)解決，盆巡視中的重大釘問題及時(shí)匯報(bào)碗業(yè)主協(xié)商解決悼。貧4厘、糕銷撕監(jiān)理日志制度網(wǎng)眼捐監(jiān)理日志是重陵要的工程檔案未資料，當(dāng)日發(fā)伙生的事情應(yīng)在市當(dāng)日的監(jiān)理日畜志中記錄，不短得后補(bǔ)。監(jiān)理臂日志的內(nèi)容必廢須真實(shí)、準(zhǔn)確疾、完整。溜圾乳監(jiān)理日志按公死司統(tǒng)一印制的遙格式和規(guī)定填倍寫，第二天上片午一上班將寫僑好的監(jiān)理日志更放在桌上，供尸項(xiàng)目總監(jiān)和信廚息管理員收查寄?？?載、置撥現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及況會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)旅制度近營(yíng)工地會(huì)議是監(jiān)序理工作的一種汗重要方法，監(jiān)祖理工程師通過勺工地會(huì)議對(duì)工翁作進(jìn)行協(xié)調(diào)、躬檢查，并落實(shí)踏下階段的工作慈安排。充分利雪用工地協(xié)調(diào)會(huì)湯使業(yè)主、承包頁單位、監(jiān)理單反位三方協(xié)調(diào)解卵決各自從項(xiàng)目勸管理角度中出鏈現(xiàn)的矛盾，解仔決投資、進(jìn)度陡、質(zhì)量等方面掘的問題，確保懂實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目墳總目標(biāo)。都一、第一次工咐地會(huì)議鷹話第一次工地會(huì)詢議枕(青工地進(jìn)場(chǎng)眠會(huì)倚)必是由業(yè)練主狠(雷或授權(quán)代餐表秩)憐主持的三方會(huì)難議，通過第一逗次工地會(huì)議相仗互了解現(xiàn)場(chǎng)人卵員的情況，通告報(bào)下一步的工男作安排。踢二、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)形會(huì)謠(階亦稱現(xiàn)場(chǎng)例套會(huì)罪)限瘦現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)是像由總監(jiān)理工程嘗師主持的三方蔑面會(huì)議，通過診現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)通束報(bào)工程進(jìn)展情扯況，解決存在殼的問題，探討泳下一步可能出攔現(xiàn)的困難。鋸三、會(huì)議紀(jì)要組的整理與簽發(fā)認(rèn)浸會(huì)議紀(jì)要是對(duì)梅工程實(shí)施過程知中的各種事件壟真實(shí)記歲錄覺,廣是以后調(diào)解、理處理各方爭(zhēng)議五時(shí)的依據(jù)。會(huì)乒議記錄及會(huì)議住紀(jì)要是由內(nèi)業(yè)喜資料管理的專揀業(yè)監(jiān)理工程師捆負(fù)責(zé)記錄與整劑理，經(jīng)總監(jiān)認(rèn)扯可，征求與會(huì)撞人員意見，將牧取得統(tǒng)一部分銹整理成文。葬6誦、飄叫娛工作檢查制度扶湊：施工階段將層隨時(shí)對(duì)主要工遺作進(jìn)行檢查。趣即：《分包隊(duì)布伍的審查制度錯(cuò)》、《材料、叉設(shè)備質(zhì)量控制哈制度》《施工落組織設(shè)計(jì)審查盼制度》《施工鳳圖會(huì)審及設(shè)計(jì)濁交底制度》《愈工程質(zhì)量檢查被、驗(yàn)收制度》猛《隱蔽工程、病分項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)驗(yàn)收制度》《走施工進(jìn)度計(jì)劃留定期檢查（調(diào)頸整）制度》《兔設(shè)計(jì)變更、審大查、處理制度肯》《工程索賠餓簽審制度》跟（四）技術(shù)建杜議書穩(wěn)1壤工作建議：控為確保貴單位筒的建設(shè)意圖和口工程項(xiàng)目目標(biāo)運(yùn)實(shí)現(xiàn)，我公司桌提出以下建議鹿：漫明冰（座1拒）逗如我公司中標(biāo)照，外建議業(yè)主能讓千我公司及早介掃入么，以了解本工識(shí)程全過程情況疤，以便于更好梁的開展監(jiān)理工怒作。載（跳2攏）鐵我公司將發(fā)揮廉工程招標(biāo)代理雅甲級(jí)資質(zhì)的優(yōu)促勢(shì)，協(xié)助做好禁施工招標(biāo)工作懂，伴通過招標(biāo)選擇誤信譽(yù)好、技術(shù)叫高、能力強(qiáng)的衣建設(shè)隊(duì)伍條，以確保本工勻程快速、優(yōu)質(zhì)灣的完成。祖（溜3辮）疲盛根據(jù)以往監(jiān)理斃經(jīng)艷驗(yàn)稿,占施工單位嚴(yán)格辮執(zhí)袍行叫ISO900偶2寸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建療立穩(wěn)定、完整陰、持續(xù)有效的瘋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證尋體系是確保工馳程高質(zhì)量的首畏要條件。蠢（棋4鄭）杜在建筑材料的殼選擇上，認(rèn)真跌進(jìn)行材料對(duì)比悅、成本分析，蔥在降低工程造牢價(jià)的基礎(chǔ)上劃積極采用科技猜含量高的新型就材料漆。芬（斗5虹）燭本工程規(guī)模大皺，設(shè)備、材料苦價(jià)值高，對(duì)工房程造價(jià)質(zhì)量的候影響大，告建議主要設(shè)備們和主要材料列塞為甲方指定供診貨項(xiàng)目乞，由業(yè)主選擇江具備資格有經(jīng)結(jié)驗(yàn)的招標(biāo)代理該機(jī)構(gòu)，通過招用標(biāo)確定設(shè)備材嬌料價(jià)款、質(zhì)量公要求和供應(yīng)商架，由工程總包蓋方與其簽訂供慨貨合同，以擇戴優(yōu)選取材料設(shè)組備，提高工程族質(zhì)量，降低工刃程成本。血(童6)嫩由于工程施工帥砼工程量大，壽質(zhì)量要求高，近建議設(shè)置集中攜攪拌站便，巡采用泵送砼倍，以保證質(zhì)量詢及工期要求。搜(穴7)獲開工前，先組紗織有關(guān)專家審毫查地質(zhì)勘察報(bào)斧告是否滿足設(shè)保計(jì)、施工需要奮，并根據(jù)地質(zhì)串報(bào)告處理好地喂基，防止基礎(chǔ)敏不均勻沉降。植(膨8)厭利用工程中間糧結(jié)算進(jìn)行質(zhì)量巖控制著月終承包商向覽監(jiān)理提交當(dāng)月?lián)渖暾?qǐng)驗(yàn)收認(rèn)證議工程量明細(xì)表賢時(shí)，必須附報(bào)竹當(dāng)月施工工程堅(jiān)質(zhì)量保證資料孔及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)裕定資料。因?yàn)榍冈谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條抽件下建筑產(chǎn)品敵也是商品，承膀包商的最終目瞞的是建筑產(chǎn)品禾換回貨幣（工腫程款）完成經(jīng)談營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)敗經(jīng)濟(jì)利益。沸(差9)隱由于中間結(jié)算偉必須進(jìn)行工程醬計(jì)量，而監(jiān)理睜工程師只對(duì)合嚼格工程予以計(jì)芬量；每月計(jì)量先同時(shí)必須提供選相應(yīng)的質(zhì)量保抵證資料，在這漲種情況下，承瀉包商為使施工膀工程得到認(rèn)證字，實(shí)現(xiàn)自己的確經(jīng)營(yíng)目的，就技必須樹立質(zhì)量蓋第一的思想，架杜絕事前不進(jìn)瀉行材料試驗(yàn)，褲事后補(bǔ)做的做哪法，強(qiáng)化工程蛾質(zhì)量管理，生凱產(chǎn)出合格的或紋優(yōu)良的建筑產(chǎn)體品。這樣對(duì)增燭強(qiáng)承包商的質(zhì)托量意識(shí)，確保映質(zhì)量保證資料企的及時(shí)性、真歌實(shí)性、完整性吧是一種行之有渣效的管理方法丙，也是質(zhì)量控侍制、投資控制胡中一項(xiàng)有效的憑措施。匠2惰、窮工作配合要求嶺（檢1潔）繡在法規(guī)授權(quán)和劇合同賦予的權(quán)缸限內(nèi)，望業(yè)主南給予我公司工棚作上的大力支朵持。膜（壯2宰）擋我公司已通過佛有一整套監(jiān)理索工作表格及程首序圖，我公司館將嚴(yán)格按此程狠序進(jìn)行監(jiān)理工盛作的實(shí)施，希狡望貴單位給予屑支持。朽（脆3耳）麻我公司將定期估依據(jù)公司制定虛的莖《監(jiān)理工程師姑執(zhí)業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)撈》詳對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部捆的工作進(jìn)行定晝期考核，并聽石取業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旺項(xiàng)目監(jiān)理部的錢工作評(píng)價(jià)。根遷據(jù)業(yè)主提出的釣意見和建議，趣督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理揚(yáng)部改進(jìn)工作，郵提高管理水平己，請(qǐng)業(yè)主給予孤積極配合。做七、工作制度響流程監(jiān)督施工單位就驗(yàn)收中存在的問題進(jìn)行整改監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交書”監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位參加各方竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下道工序施工鑒定裝飾、安裝工程樣板間簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量參加隱蔽工程驗(yàn)收審定原材料、設(shè)備、購(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。審批施工組織設(shè)計(jì)，簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審批表審定分包單位、簽認(rèn)“審查分包單位意見表”參加設(shè)計(jì)交底協(xié)助組織圖紙會(huì)審份（農(nóng)一）單位工程譯質(zhì)量控制程序監(jiān)督施工單位就驗(yàn)收中存在的問題進(jìn)行整改監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交書”監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位參加各方竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下道工序施工鑒定裝飾、安裝工程樣板間簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量參加隱蔽工程驗(yàn)收審定原材料、設(shè)備、購(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。審批施工組織設(shè)計(jì)，簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審批表審定分包單位、簽認(rèn)“審查分包單位意見表”參加設(shè)計(jì)交底協(xié)助組織圖紙會(huì)審懂（何二）隱蔽工程朵、分部分項(xiàng)工胸程簽認(rèn)程序施工單位麥不能進(jìn)行下道賓工序可以進(jìn)行腦下道工序施工單位質(zhì)量保證資料齊全、合格隱驗(yàn)、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收紀(jì)錄簽認(rèn)完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格施工單位填“分項(xiàng)工程隱驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”合格：簽認(rèn)“分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”質(zhì)量保證資料齊全、合格隱驗(yàn)、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收紀(jì)錄簽認(rèn)完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格施工單位填“分項(xiàng)工程隱驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”合格：簽認(rèn)“分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”形（三）原材料揭、購(gòu)配件及設(shè)深備簽認(rèn)程序施工單位填報(bào)施工單位填報(bào)“工程材料/購(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”，并附上有關(guān)資料和樣品腳原材料、購(gòu)配嶺件及對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、購(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、購(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量佩設(shè)備不能進(jìn)入紙施工對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、購(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、購(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師施工單位使用不同意簽認(rèn)“材料/購(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審查意見”材料不能進(jìn)場(chǎng)。同意施工單位使用不同意簽認(rèn)“材料/購(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審查意見”材料不能進(jìn)場(chǎng)。同意簽認(rèn)“材料/購(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審查意見”材料可以進(jìn)場(chǎng)施工單位自行組織退場(chǎng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量不合格施工單位自行組織退場(chǎng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量曬（四）工程質(zhì)個(gè)量事故處理程付序施工單位質(zhì)量事故監(jiān)理施工單位質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行質(zhì)量問題施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單”設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案盡力單位簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行亞（五）工期審箭批程序工期延期事件發(fā)生承包單位提出意向通知監(jiān)理單位調(diào)查核實(shí)承包單位詳情報(bào)告工期延期事件發(fā)生承包單位提出意向通知監(jiān)理單位調(diào)查核實(shí)承包單位詳情報(bào)告事件具有是持續(xù)性臨時(shí)延期決定承包單位最終詳情報(bào)告監(jiān)理工程師審批延期臨時(shí)延期決定承包單位最終詳情報(bào)告監(jiān)理工程師審批延期否包（六）施工階仿段進(jìn)度控制程白序?qū)彶槭┕た傔M(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位編制年/季/月實(shí)施進(jìn)度承建商承建商組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃簽訂承包合同業(yè)主與承建商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承建商監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況審查施工計(jì)劃監(jiān)理單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位編制年/季/月實(shí)施進(jìn)度承建商承建商組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃簽訂承包合同業(yè)主與承建商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承建商監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況審查施工計(jì)劃監(jiān)理單位同意否 No yes修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃同意否 No修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃同意否動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制 yes比較偏離否根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)偏離否根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度完成情況編寫監(jiān)理月報(bào) No耗（七）工程進(jìn)財(cái)度款審核程序根據(jù)“分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)，量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量施工單位報(bào)建設(shè)單位施工單位根據(jù)月報(bào)工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”根據(jù)“分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)，量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量施工單位報(bào)建設(shè)單位施工單位根據(jù)月報(bào)工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”和“工程量支付申請(qǐng)表”監(jiān)理工程師監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中，填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量核工程款監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程款支付證書”進(jìn)行中標(biāo)中標(biāo)通知書監(jiān)理中標(biāo)編制編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃圖紙會(huì)審紀(jì)錄；《工程技術(shù)文件報(bào)審表》；《施工測(cè)量方線報(bào)驗(yàn)表》；第一次工地會(huì)議；施工監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要施圖紙會(huì)審紀(jì)錄；《工程技術(shù)文件報(bào)審表》；《施工測(cè)量方線報(bào)驗(yàn)表》；第一次工地會(huì)議；施工監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要施工準(zhǔn)備階段《工程動(dòng)工報(bào)審表》組織竣工驗(yàn)收監(jiān)《工程動(dòng)工報(bào)審表》組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工階段動(dòng)工審批形成參加竣工驗(yàn)收工程移交《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收紀(jì)錄》工程竣工報(bào)告（施工單位）；《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（監(jiān)理單位）工程造價(jià)控制《（）月工程進(jìn)度款