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文檔簡介
**輸變電工程**500kV變電站工程監(jiān)理規(guī)劃**電力工程建設(shè)監(jiān)理公司河南500kV**變電站工程項目監(jiān)理部二○○四年九月監(jiān)理資質(zhì)等級:甲級資質(zhì)編號:[建]工監(jiān)企第(*******)號批準(zhǔn):審核:編寫:**電力工程建設(shè)監(jiān)理公司2004年10月目錄名詞定義 1監(jiān)理依據(jù) 1工程項目概況 2監(jiān)理工作范圍 6監(jiān)理內(nèi)容 7群監(jiān)理工作目標(biāo)脫恒8姐監(jiān)理措施裝智11良資源配置秋盒38鼓監(jiān)理工作制度涂肢41疫監(jiān)理工作流笨程酷42械監(jiān)朗兄理蚊檔規(guī)漸薯劃名詞定義刻監(jiān)理:受項目鑄法人委托對工饒程項目進(jìn)行的振監(jiān)督管理。項四控制:質(zhì)量予控制、安全控越制、進(jìn)度控制須、投資控制。溝二管理:合同美管理、信息管取理。刑一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)尿各有關(guān)單位之駕間的工作關(guān)系爸。估全過程:股指求“莊設(shè)計、采購、霜施工、安裝、纖調(diào)試、保修修著”挖。苗全方位:鈔指史“擊四控制、二管延理、一協(xié)信調(diào)丹”像。狗服務(wù):指監(jiān)理伏單位根據(jù)《監(jiān)屢理合同》所履辜行的服務(wù)。投項目法人(又沙稱洋“蠶業(yè)機主認(rèn)”搬終):是指委托蝴監(jiān)理單位的一蜘方及其合法繼妹承人和允許的丈受讓人。牛監(jiān)理單位:指噸具有相應(yīng)資質(zhì)偵,受項目法人粱委托履行監(jiān)理返服務(wù)的一方及南其合法繼承人貿(mào)和允許的受讓神人。本條中的耳監(jiān)理單位與本枝工程施工合同哀中球的錘“頭監(jiān)理工程屢?guī)熢\”攝對應(yīng)。逝承包商:指具紡有相應(yīng)資質(zhì),擋受項目法人委夠托履行施工服貞務(wù)的一方及其桃合法繼承人和哭允許的受讓人蹤。紗供貨商:指具這有相應(yīng)資質(zhì),款受項目法人委虜托向本工程提萍供設(shè)備、材料體供應(yīng)及相應(yīng)服慶務(wù)的一方及其抵合法繼承人和院允許的受讓人足。柿設(shè)計單位:指徹具有相應(yīng)資質(zhì)魯,受項目法人抬委托為工程進(jìn)市行工程設(shè)計及帶相應(yīng)服務(wù)的一爸方及其合法繼殲承人和允許的博受讓人。稀代表:指各自嘩任命、經(jīng)項目洪法人批準(zhǔn),在萄本合同項下代點行任命者全權(quán)模的受權(quán)人。監(jiān)理依據(jù)測《搖**鞏輸變電工程歸**雀500kV辣變電站工程業(yè)犧主工程師兼建白設(shè)監(jiān)理合同》巾國家電力公司賊網(wǎng)烈計瞧[2002]萌16延9擺號文《關(guān)雷于乒500kV訪**耳變電所工程選衰所審查會議的剃紀(jì)要》。啄國家電力公司蔽電力規(guī)劃設(shè)計州總院文件電規(guī)羽規(guī)玉[2002]話9號6全號垂文裕開《關(guān)于印發(fā)河怒南討**郊500k戴V厘變電所接入系拔統(tǒng)設(shè)計審查意禿見的通皇知逃浪》。滴國家電力公司晚電網(wǎng)建設(shè)分公蔥司《華逮北圓—凈華中課**匠500k贊V牌變電所規(guī)范書搏》。頭國家電力公司旦電網(wǎng)建設(shè)分公屈司《華夸北鄙—賓華中繩**擠500k駐V匯變電所工程建珍設(shè)監(jiān)理招標(biāo)澄鑄清路文件》。輛業(yè)主提供的本暫工程的設(shè)計文虎件和圖紙。賭國家電力公司遲《輸變電工程菊達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核泊評定標(biāo)準(zhǔn)棉(愛200剪0援年版)》耗國家電力公司顏電網(wǎng)建設(shè)分公只司關(guān)于騙**披輸變電工競程征“未創(chuàng)一浙流吉”叛考核評定辦法萌。睬國家電力公司商國電參火捎[1999]化68姜8撓號文關(guān)于印發(fā)傾《國家電力公蹈司工程建設(shè)監(jiān)凝理管理辦法》館的通知。怪國家電力公司戀國電盾網(wǎng)關(guān)[1999]潔60蠟2肉號文關(guān)于頒發(fā)義《輸變電工程滑建設(shè)監(jiān)理大綱副》(試行)等蛾五個推薦范本棵的通知。鄉(xiāng)與工程有關(guān)的蘇國內(nèi)現(xiàn)行各類樂規(guī)程、規(guī)范、秋導(dǎo)則,業(yè)主與科供貨商商定的柴有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),供尼貨商提供的有拉關(guān)設(shè)備文件和纏圖紙。稠**碼電力建設(shè)監(jiān)理個公司質(zhì)量保證逮體系之《質(zhì)量掌手冊》、《程燕序文件》、《芽作業(yè)文件》等腫。牧《中華人民共握和國建筑法》杰、《建設(shè)工程涂質(zhì)量管理條例瞞》、《建設(shè)工偵程監(jiān)理規(guī)范》貓等法律、法規(guī)浙文件。植**姨500k魄V色變電所工程《脆建設(shè)監(jiān)理服務(wù)扁大綱》工程項目概況窮工程名稱:帥**泰500k犯V以變電所工程食工程建設(shè)地點茄:河南省舊**誦縣膊**若鄉(xiāng)工程規(guī)模:蜜新建幅**按500片k消V半變電站工程一影座。本期建亡設(shè)做1絹組嚴(yán)750MV愚A行變壓器,峰500kV殃出陸線顆2碑回(邯東、新橫鄉(xiāng)),芳220kV槍出繁線告4威回(伸杜家揉庵活2烤回,崇義,內(nèi)恭黃)尖,何60M片var脫低壓并聯(lián)電抗?jié)称鹘?摸組。妖邯猾東匯—愉新汽鄉(xiāng)吵π疊接進(jìn)輪**瓦變稈1待km涼500kV老線路。塌遠(yuǎn)期規(guī)劃:遠(yuǎn)地期裝中設(shè)錯2暢組繞750影MVA像主變壓器,倆500kV擠出逗線抄8兇回,蕩220門kV均出托線組1萍0素回,每組主變陜壓桂器筑35搖kV罰側(cè)賞3肺組并聯(lián)電抗器買,怖3擾組并聯(lián)電容器黨。擴建為直流雪背靠背換流站鷹。疾本工程業(yè)主為因國家電力公司房電網(wǎng)建設(shè)分公里司;變電所工脂程設(shè)計方為河挎南省電力勘測須設(shè)計院;供貨亂商及施工承包鄉(xiāng)商將由業(yè)主通潑過招標(biāo)選擇。工程特點大華北與華中聯(lián)顏網(wǎng)工程是全國切電網(wǎng)互聯(lián)戰(zhàn)略鏟的重要組成部礎(chǔ)分,該項目建爆設(shè)實施后,可汁實現(xiàn)華中、華悉北兩大電網(wǎng)的虜資源互補,降劣低備用,并擴時大網(wǎng)**咱水電站季節(jié)性中電能的消納范定圍。為加快聯(lián)籠網(wǎng)工程進(jìn)度,舉盡快取得聯(lián)網(wǎng)奮效益,華北與雜華中聯(lián)網(wǎng)工程冷初期采用交流患聯(lián)網(wǎng)方案,即禍先通過河南新帽鄉(xiāng)~河北邯壺東源500k內(nèi)V揪線路實現(xiàn)交流礎(chǔ)聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)全掉國互聯(lián)電網(wǎng)規(guī)僚劃,華北與華毒中電網(wǎng)互聯(lián)最祖終將采用直流之背靠背方式,獵且換流站置于掘河南境內(nèi),與循**賊500k珍V蠻變電所合并建串設(shè)。因此,叛**符500k網(wǎng)V奶變電所初期將敬是華北與華中但聯(lián)網(wǎng)工程在河供南境內(nèi)的交流代聯(lián)網(wǎng)點,最終俱將建成為華北血與華中聯(lián)網(wǎng)的焦直流換流站。抄**棵500kV鐵變電所將是華硬北與華中聯(lián)網(wǎng)萄重要的樞紐變逼電所。污本工程也是業(yè)掙主期—鋼—墨國家電力公司哲電網(wǎng)建設(shè)分公啟司探索基建管阿理新模式的一槐種嘗試,即將困業(yè)主工程建設(shè)浩部的絕大部分沫職能賦予監(jiān)理腹單位,使監(jiān)理煤單位肩負(fù)極大嘩權(quán)力的同時,北也承擔(dān)了極大曠的責(zé)任。為此小,深刻理解凈**駁輸變電工程媽**詠500k柜V拐變電站工程建區(qū)設(shè)的重要性,咬對發(fā)揮監(jiān)理人騰員的主觀能動葡性、實現(xiàn)本工勵程的既定目標(biāo)殊起著至關(guān)重要引的作用??偲矫娌贾靡?guī)所區(qū)自東向西炭依次布旗置館500k稍V虎配電裝置,主絡(luò)變壓器尖及傅35k記V磁無功補償裝置幕,悠220k瞎V溫配電裝置。主片控通信樓及綜輝合泵房聯(lián)合建曲筑布置于變壓籠器股及村35k燭V盞無功補償裝置端區(qū)北側(cè),形成據(jù)變電所的所前涉區(qū)。進(jìn)所道路驚從所區(qū)北側(cè)安憤高公路引入所扁區(qū)。露本期工程的所踩前區(qū)僅布置主??赝ㄐ艠桥c綜放合泵房組成的飲聯(lián)合建筑及全單地下式的消防佳水池、排水調(diào)板節(jié)池。聯(lián)合建塘筑呈簡捷胸的步“俯L威”住型,正對進(jìn)所本主干道布置。立主控室朝向南滴且位置適中,也能觀察全所配悄電裝置。所前困區(qū)除設(shè)置混凝暮土硬化廣場外塵,其余地面均壘綠化,消防水味池上復(fù)烘0.5m啞土層后進(jìn)行綠涌化。所前區(qū)用名地腥0.313h祖m宮2叛。擇按變電所遠(yuǎn)景蛾有可能擴建為玩背靠背換流站市的總體規(guī)劃,置變電所總平面故布置上考慮換粥流站向東、北堤兩個方向擴建肌,在本櫻期榜500k港V尖配電裝置東側(cè)哨布置華中饒側(cè)員500k陰V我交流濾波器組鑄;北側(cè)布置閥姥廳、控制樓及萌換流變,再向摔北布置華北燦側(cè)救500k無V弱配電裝置及交宴流濾波器組;蛇遠(yuǎn)景擴建時的怪附屬設(shè)施如變語壓器油庫、工罰業(yè)水泵房、排撈水泵坑、備品盡備件庫等布置惹在進(jìn)所主干道遲的西側(cè)、本期羅所前區(qū)的北側(cè)忍,與本期所前咐區(qū)一起形成全念站的所前區(qū)。倚換流站最終圍秀墻內(nèi)占地面眾積隔14.572略hm范2由。電氣主接線聾500k緣V引采價用權(quán)3/筒2晨斷路器接線品。竭220k屆V準(zhǔn)采用雙母線單辦分段接線,本擇期接線采用雙社母線接線百。霜35k減V酷采用單母線接賠線,主變壓器貞低壓側(cè)裝設(shè)總旦斷路器。配電裝置徑500k佛V鴉配電裝置采用構(gòu)戶外懸吊式管于型母線,斷路治器三列布置造。桃220k油V乳配電裝置采用蜻戶外懸吊式管暑型母線,斷路弄器單列布置榆。料35k版V洽配電裝置采用消戶外軟母線,凱斷路器雙列布槳置。主要設(shè)備選型悼主變壓器采用唐強油風(fēng)冷,中塵壓側(cè)線端有載沈調(diào)壓的自耦變勵壓器,每組主逆變壓器這由援3箏臺單相自耦變妨壓器組成。枕額定電壓:固/受±剛8葡×1.2擠5臟%犬/36禿k察V崗額定容量夾:染3×(250付/250/8腸0)MVA騙500漿k自V瞎斷路器采用雙徑斷口罐芝式懶SF反6盞斷路器,斷路偏器不需裝設(shè)合昂閘電阻,斷路匠器內(nèi)裝設(shè)套管巾式電流互感器使;隔離開關(guān)采逐用懲GW飽□豎、晴GW梢□輝型設(shè)備;電壓策互感器采用電宋容式電壓互感齡器;避雷器采到用氧化鋅避雷己器設(shè)備。聞220費k激V塊斷路器采用瓷貨柱朝式州SF爹6辰氣體絕緣單斷綁口斷路器;隔厘離開關(guān)采呀用囑GW痛□攝、話GW愈□貿(mào)型設(shè)備;電流犬互感器采用油餓浸式電流互感冷器;電壓互感折器采用電容式訊電壓互感器;籮避雷器采用氧必化鋅避雷器設(shè)影備。袋35釋k袖V章斷路器采用瓷嘆柱粒式輸SF寨6足氣體絕緣單斷段口斷路器;隔奇離開關(guān)采黎用恨GW色□詠、零GW根□慌型設(shè)備;電流艘互感器采用油涌浸式電流互感啦器;電壓互感店器采用電容式座電壓互感器;地避雷器采用氧乒化鋅避雷器設(shè)怎備。二次部分簽本變電所控制莫方式采用計算節(jié)機監(jiān)控,保護(hù)革及監(jiān)控設(shè)備分恒散布置。概直流采用單母迅線分段接線,甜蓄電池容量選科擇按交流規(guī)模跪選擇,本期設(shè)譽兩胃組暫500A檢h結(jié)閥控式蓄電池撒。系統(tǒng)保護(hù)家500kV扣保護(hù)捷500k化V膨線路保護(hù)采用鑼兩套完全獨立春的主保護(hù),兩劫套主保護(hù)由不生同原理構(gòu)成。勸每套主保護(hù)配收有完整的后備較保護(hù)。箏500k樹V肅斷路器保護(hù)采炎用國產(chǎn)微機保椅護(hù)。賺500k雀V兵母線設(shè)兩套保新護(hù),一套為中形阻抗型保護(hù),殺一套為微機型驗保護(hù)。懼220k咽V幅線路保護(hù)嗓**譽500k縫V襲變至杜家高庵志220k帶V浸變艦2術(shù)回線路保護(hù)采卡用兩套保護(hù),顏一套為光纖分跟相電流差動保娘護(hù),一套為高芽頻閉鎖距離、窯零序保護(hù),每候套主保護(hù)配有赴完整的后備保咳護(hù)。伶**攀500k淋V杰變至崇惡義府220k劇V墨變概1薯回線路保護(hù)采穗用兩套保護(hù),祖一套為高頻方堡向保護(hù),一套予為高頻閉鎖距括離、零序保護(hù)憶;每套主保護(hù)腫配有完整的后聚備保護(hù)。鍬**豐500k量V綁變至內(nèi)何黃霜220k袋V開變講1周回線路保護(hù)采奮用一套保護(hù),封該線路配置一障套高頻閉鎖距口離、零序保護(hù)傅為主保護(hù)把。漆220k絨V魔母線保護(hù)始采用嶺微機型母線保撈護(hù)。絲220k閃V嫁斷路器掘采用掩失靈保護(hù)。系統(tǒng)通信推**封500k站V罵變屬國調(diào)(備奶調(diào))、華中網(wǎng)滅調(diào)、華北網(wǎng)調(diào)蒼和河南省調(diào)調(diào)育度。遠(yuǎn)動澇**偽500k妙V圈變電所屬于國工調(diào)、國調(diào)備調(diào)闊、華中網(wǎng)調(diào)、噴華北網(wǎng)調(diào)和河鑒南省調(diào)調(diào)度管為理,變電所的崖遠(yuǎn)動信息和計鞋費信息應(yīng)分別巾直接傳送到上睡述調(diào)度管理部生門。圓遠(yuǎn)動設(shè)備配置撞雙套遠(yuǎn)動通信僻設(shè)備(或遠(yuǎn)動臂主站),與監(jiān)花控系統(tǒng)共用數(shù)析據(jù)采集單元,霸完成遠(yuǎn)動信息押的采集、處理頁和傳送。沒信息的采集按常直采直送的原爆則,直接從間武隔層測控單元默獲取信息,滿門足遠(yuǎn)方調(diào)度管眨理的需要。竟電能計費系統(tǒng)料配置,本期工行程電量計費的成關(guān)口點設(shè)置在予主變中壓側(cè)屠、慚50影0景千伏出線側(cè)和盡站外電源高壓掠側(cè)。關(guān)口屏分塌散布置師在基500k撕V償小室宗、繪220k文V辣小室和主變小遼室等繼電小室寺內(nèi),處理器屏傾布置在通信機很房內(nèi)。促主要計費點志(緞500k纏V未線路和主變中哪壓側(cè))表計按積照主、校表方千式配置,其它除計費點(站外霉電源高壓側(cè))店按單表配置。義水源有及給排烏水系統(tǒng):桌采用深井取水結(jié)方案;生活,故消防合并管網(wǎng)該給水系統(tǒng)。所悠區(qū)內(nèi)排水采用勾生活污水與雨燈水分流排放的叢排水系統(tǒng)。更消防:賠遵險循皇“燃以防方主,防做消結(jié)念合融”杰的消防方針,皆考慮相應(yīng)的防舅火措施及必要弄的滅火設(shè)施。旱并在無人值班猶的生產(chǎn)廠房進(jìn)惱行火災(zāi)探測報鋪警及控制系統(tǒng)漿的設(shè)計,以保棄障設(shè)備安全運團行。慎抗震設(shè)防烈度積:市8池度膠,啟設(shè)計基本地震棒加速度值為罩0.20g工程總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)照變電工程質(zhì)量苗滿足國家及行目業(yè)施工驗收規(guī)訂范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)元量檢驗評定標(biāo)貓準(zhǔn)的要軟求桐,納達(dá)到戰(zhàn)**宰輸變電工質(zhì)程提“愈創(chuàng)一況流睛”運工程質(zhì)量目標(biāo)和。建筑和安裝鼻工程:竣工驗晨收合格揮率酒100搏%李,分部工程優(yōu)雜良岸率彈100濱%愿。建筑工程的旋分項工程優(yōu)良杯率喘≥托90任%敢。外觀觀感率躺得輛分猾≥技90布%紅。安裝工程的酷分項工程優(yōu)良屑率串≥盤95較%起。建筑工程外恭觀及電氣安裝鈴工藝優(yōu)良。不板發(fā)生重大施工牙事故;臘安全目標(biāo):杜距絕人身傷亡事誠故證撈、重傷事故、稅重大設(shè)備事故辯和其他重大事支故。進(jìn)度控制目標(biāo)省確保工程施工鄉(xiāng)的開、竣工時底間和工程階段卸性里程碑進(jìn)度屆計劃的按時完戒成。述計劃四通一平不及地基處理時險間析:始200碌4軌年淘1飽2碌月掏—道200透5裕年吊2皇月圣土建本體施工鴿:肅200葬5音年丟3矛月開始妄電氣設(shè)備安裝檔:緞200加5沉年丙7負(fù)月影—結(jié)200正4捎年故1榨2帽月輔調(diào)試陶:求200槳5山年烤1吩2赴月開始氏計劃竣工時間縣:跪200枝5妨年鑒4喇月舌3叮1礙日投運。喇以熟“輩工程進(jìn)度服從滑質(zhì)喘量召”的為原則,根據(jù)爽需要適時調(diào)整長施工進(jìn)度,并屯采取相應(yīng)措施葬。投資控制目標(biāo)群工程建成后的難最終投資控制傳符合審批概算指的要求,力求眼優(yōu)化設(shè)計、施殼工,節(jié)約工程邁投資。監(jiān)理工作范圍看服務(wù)項目、期確限、范圍見喜表暗4-1閃監(jiān)理服務(wù)項目括、期限、范圍表4-1嫂序號充項卸肥目足監(jiān)日則理狂賄范蘇吼圍另一穗服務(wù)項目睜**察500茫k蜘V憶變電站工程建割設(shè)、附屬工程床建設(shè)、大件設(shè)陜備的運輸、沉35kV鑒(聚10k臺V挺)站外電源(艇包括督35kV握或集10k趙V共線路和對側(cè)擴終建間隔)、變堡電站圍墻內(nèi)師的必OPG萍W冶引入纜、通信默設(shè)備安裝、站病外道路、站外鐘排水、站外水炮源等,以及邯漂東秋—堪新漂鄉(xiāng)惱π腥接進(jìn)順**探變毅1勇km幫菜500kV低線路。鴿新鄉(xiāng)變改建、繭中繼站(另外紗委托)?;喾?wù)期限冰從參加設(shè)計(衰監(jiān)理)委托開式始至保修期結(jié)雀束窯三姻服務(wù)范圍勝監(jiān)理服務(wù):設(shè)持計、主要設(shè)備合材料采購、運步輸、保管、施咐工、安裝、調(diào)弊試、地方或行遺業(yè)質(zhì)量監(jiān)督的遠(yuǎn)配合、竣工驗匯收及啟動投運燒、資料歸檔整息理、工程移交填、創(chuàng)一流檢查舒評定、質(zhì)量保句修、工程監(jiān)理世總結(jié)等全方位翁、全過程建設(shè)蔽監(jiān)理工作(包帆括工程質(zhì)量控發(fā)制、安全控制綱、進(jìn)度控制、何投資控制,工掙程建設(shè)合同管強理、信息管理雕等)。漿附加服務(wù)范圍驢:代表項目法恨人行使部分管攪?yán)砺毮?,在工察程實施期間與炮通常的監(jiān)理服馬務(wù)在時間上大糕部分是交叉的拾,監(jiān)理單位在痰人力安排上要固充分考慮。代嶺項目法人的管役理職能要按時污配備充分、合慘格的人力,同左時不能對施工追現(xiàn)場的監(jiān)理和謊其它通常的監(jiān)炒理服務(wù)工作有懶絲毫的影響。燭監(jiān)理內(nèi)容:勒見龜表房5-例1勻。監(jiān)理內(nèi)容表5-1拒(一)被“擊四控鄙制膠”黨1嘉質(zhì)量控制滴按照業(yè)主所確沾定的工程建設(shè)剩質(zhì)量目標(biāo),對武工程建設(shè)質(zhì)量變進(jìn)行全方位、每全過程的監(jiān)督溉、管理。狀2縫安全控制焰杜絕重大人身辭傷亡事故(不蛾發(fā)生人身死亡遍事故),重大烤設(shè)備事故和其呢它重大事故。柏3秋進(jìn)度控制糖在保證工程安岔全、質(zhì)量的前宅提下,采取措圾施實現(xiàn)工程建級設(shè)的工期目標(biāo)猛。根4輛投資控制溉對工程投資進(jìn)著行動態(tài)管理,洪使投資處于受虎控狀態(tài),以達(dá)初到工程建設(shè)總鋪投資控制在審塘定的范圍內(nèi)冒(二)燕“乞兩管肯理窩”爪1牛信息及資料的由整理春1.1戚、定期編制工耳程簡報,及時莫通報工程質(zhì)量射、投資、進(jìn)度淋、安全等有關(guān)幣信息。星1.2研、實行計算機柜聯(lián)網(wǎng)管理,采往用高效和規(guī)范旬的監(jiān)理手段提斧高工程監(jiān)理服慣務(wù)質(zhì)量。稅1.3陵、編制整理監(jiān)的理工作的各種籮文件、資料、部記錄、監(jiān)測資哭料、圖紙等,暴作好監(jiān)理日記稱,建立完整的銳信息檔案,編況制工程項目監(jiān)頑理工作總結(jié)交假付業(yè)主。申1.4全、組織并監(jiān)督兼設(shè)計、施工、革調(diào)試、設(shè)備材鑰料供應(yīng)單位提臘供竣工移交資測料,且依據(jù)檔見案管理要求進(jìn)牧行整理造冊。挖2烘合同管理交2.慕1方、參與并監(jiān)督詳施工合同、定土貨合同及其他要合同的簽訂及閘履行。練2.2華、項目法人與餡各承包單位簽棚訂的承包合同動中,屬委托監(jiān)霸理單位代行履側(cè)約的部分,監(jiān)尚理單位應(yīng)認(rèn)真網(wǎng)履約。著2.3鮮、監(jiān)理單位應(yīng)掠認(rèn)真管理好合結(jié)同,站在公正孝的立場上積極放、及時協(xié)調(diào)各茂方,保證各方青合同的履約。縫當(dāng)發(fā)生索賠事呀宜時,監(jiān)理應(yīng)焦核定索賠的依閘據(jù)和索賠的費春用,并提出監(jiān)權(quán)理意見。補(三)嗓“愿一協(xié)迎調(diào)變”胳監(jiān)理單位應(yīng)在掩工程監(jiān)理服務(wù)毫范圍內(nèi),根據(jù)跡工程建設(shè)的需習(xí)要主動協(xié)調(diào)各攔有關(guān)單位的工他作關(guān)系。這些慚單位包括:項遭目法人、設(shè)計物、施工、設(shè)備毒制造、材料供押應(yīng)、和與工程聲建設(shè)有關(guān)的單婆位。協(xié)調(diào)工作猜是監(jiān)理單位的既重要職能,通派過工程協(xié)調(diào)保敵證工程建設(shè)的轉(zhuǎn)順利實施。屑在工程前期,催監(jiān)理單位有責(zé)斃任和義務(wù)積極御配合項目法人箏完成與地方有填關(guān)部門的協(xié)調(diào)礙工作。在工程粥施工過程中,賄負(fù)責(zé)與地方有旦關(guān)部門的日常襪協(xié)調(diào)工作。對志于重大問題,重在參與地方有味關(guān)部門協(xié)調(diào)的游同時,應(yīng)及時井通報項目法人陵,并配合項目嚇法人組織人員種解決這些問題單。監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理控制目標(biāo)壽工程監(jiān)理目標(biāo)活:盟“淹確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)塵、獲省(部)眉優(yōu)工程,爭創(chuàng)可魯班(國優(yōu)工末程)從獎孫”寒。拾設(shè)計階段控制蜓目標(biāo)殿設(shè)計階段質(zhì)量略控制目標(biāo):漫設(shè)計應(yīng)先進(jìn)、配合理、經(jīng)濟、泛可靠。圖紙資傭料完整、正確冒、提供及時,士滿足工程要求練。設(shè)計服務(wù)周腦到、及時,經(jīng)移過實踐檢驗,些能較好滿足生帶產(chǎn)、使用要求幕,得到有關(guān)部領(lǐng)門的好評。義設(shè)計階段質(zhì)量新控制的總體目餓標(biāo):經(jīng)過對不伏同設(shè)計階段的令監(jiān)理、控制、曉核查,保耳證本工程設(shè)計貞質(zhì)量得到有效嚇的控制,為工潔程建設(shè)提供優(yōu)副秀的設(shè)計,為大創(chuàng)一流工程打烤下良好基礎(chǔ)。默初步主要設(shè)計需原則符合已批毅準(zhǔn)的可行性研蝕究報告,重點攔審核技術(shù)、經(jīng)陽濟的合理性;盜投產(chǎn)后生產(chǎn)的從安全可靠性;辮設(shè)計方案是否統(tǒng)優(yōu)化;投資是臥否控制在可研牙階段投資估算腐內(nèi)。紀(jì)施工圖設(shè)計的躺主要設(shè)計原則棚符合初步設(shè)計賠(最終版)及埋審查會議紀(jì)要那、審批文件所注確定的主要設(shè)刃計原則。輸設(shè)計階段進(jìn)度樂控制目標(biāo)輔設(shè)計進(jìn)度的總柏控制目標(biāo):通傍過有效的監(jiān)理輔控制,使工程狼各階段、各種妖設(shè)計文件的提框交進(jìn)度滿足工際程施工用圖要潤求,滿足工程桑里程碑進(jìn)度要憤求??淘O(shè)計階段投資戚控制目標(biāo)傘按照批準(zhǔn)的初乘步設(shè)計總概算湊進(jìn)行限額設(shè)計牲,嚴(yán)格控制施拆工圖設(shè)計的不粒合理變更與調(diào)鼓整,力求優(yōu)化盯設(shè)計,將工程條造價控制在初誓設(shè)批準(zhǔn)的概算窄限額以內(nèi)。做設(shè)計階段安全鞏控制目標(biāo)鵝詳細(xì)核查圖紙豪及設(shè)計文件(緩包括設(shè)計變更昆),消除設(shè)計閥上不安全的隱淺患。很設(shè)備(材料)華交付階段控制慌目標(biāo)竊設(shè)備(材料)剃均符合合同、宵協(xié)議及有關(guān)簽洗署紀(jì)要的規(guī)定勺。出廠證明、拖合格證、試驗迎報告、使用說磚明書及設(shè)備圖吸紙等完整、正篩確、真實。設(shè)夢備(材料)供解貨及時,生產(chǎn)先廠家服務(wù)周到渠,能較好地為茄工程建設(shè)服務(wù)鼠。往大件運輸確保斯設(shè)備安全,順?biāo)@\輸至施工訊現(xiàn)場。議到達(dá)現(xiàn)場的設(shè)溜備(材料)必礙須符合合同要交求和國家標(biāo)準(zhǔn)罰,現(xiàn)場保管條巧件符合有關(guān)規(guī)寧定的要求。桐設(shè)備(材料)驗供貨商及復(fù)檢脆單位或性能考緩核單位的資質(zhì)盛必須滿足合同促要求;所供設(shè)蜜備(材料)必藝須技術(shù)先進(jìn)、乓成熟可靠,價醫(yī)格合理;復(fù)檢楚單位或性能考腿核單位試驗儀前器性能優(yōu)良,慰試驗數(shù)據(jù)真實態(tài)、可靠。鄙監(jiān)督到達(dá)現(xiàn)場距的設(shè)備(材料賭)滿足合同要塑求,資料齊全吸,記錄真實。禽所有設(shè)備(材妨料)進(jìn)場時間饞必須滿足施工榆進(jìn)度要求。書施工階段控制奇目標(biāo)聞施工階段質(zhì)量輛控制目標(biāo):施團工質(zhì)量按國家借和部頒建設(shè)標(biāo)泳準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行介驗收,確保達(dá)翅標(biāo)投產(chǎn)、獲省席(部)優(yōu)工程依,攪爭創(chuàng)魯班(國柿優(yōu)工程)獎乳??⒐D紙完熄整、真實、準(zhǔn)交確、背規(guī)范。土建工校程、電氣工程覆分項工程優(yōu)良沉率達(dá)艷到緞100艇%刻,施工工藝達(dá)棉到:A、土建工程仍對砼施工進(jìn)行鵲全過程質(zhì)量控沸制,水泥質(zhì)量端,砂石級配、他含泥量等均滿級足設(shè)計和規(guī)范隱要求,對砼配榮合比和試件進(jìn)蛛行有關(guān)檢查,誘從砼攪拌、澆眼制到養(yǎng)護(hù)進(jìn)行朗有效的監(jiān)控,疤確保各驗收批噸量的砼強度評歷定合格率伍為迫100翅%酷。炎消除質(zhì)量通病扶。史建筑物大角順榨直,內(nèi)墻粉刷夠達(dá)到高級標(biāo)準(zhǔn)怖,陰陽角方正伶、垂直,沉降麗觀測值準(zhǔn)確且芹在允許范圍以倆內(nèi),觀感得分端率奔90怨%找以上。湯屋面、電纜溝但、下水涵管無譽滲漏且排水暢遣通。鞋電纜溝蓋板無枕裂紋、平整、僻潔凈,走動無協(xié)響聲。家道路潔凈無起憤皮、起砂、裂杠縫、二次污染獎。組場地平整找坡倒有序,綠化成抽活率高。季砼基礎(chǔ)內(nèi)實外辭光、棱角整齊懲;軸線、標(biāo)高究正確。埋入地炒下的基礎(chǔ)達(dá)悶到叉“測清水塊砼瓦”北標(biāo)準(zhǔn),所有露眼出地面的基礎(chǔ)式達(dá)牲到汁“頸鏡面蠢砼尼”順標(biāo)準(zhǔn)。嗓鋼結(jié)構(gòu)工程(透包括鋼結(jié)構(gòu)閥教廳和構(gòu)架)軸預(yù)線準(zhǔn)確,整體壁剛度及結(jié)構(gòu)體躲系穩(wěn)定,嚴(yán)控你由于偏心連接瞇而引起的偏心意矩超標(biāo)。確保冷螺栓緊固梁率溫100改%錦。B、電氣工程回構(gòu)架軸線、標(biāo)粗高正確,無污遇跡。逐母線展放整齊篩,馳度一致,慰導(dǎo)線保護(hù)完好怕。召設(shè)備安裝軸線扇準(zhǔn)確,無跑冒抽滴漏現(xiàn)象,操練作靈活正確,縫接地引線敷設(shè)舌規(guī)范,引下線闖、連線弧垂自防然,弛度一致婚。嶺二次盤柜、通諸信設(shè)備排放整權(quán)齊;電纜敷設(shè)族整齊有序,標(biāo)槽識清晰;二次葬接線規(guī)范整齊也;電纜孔洞封慢堵完好。感施工階段進(jìn)度您控制目標(biāo)軟嚴(yán)格按照工程鬧里程碑進(jìn)度盤船點、糾偏、控桿制,確保工程蘆按合同要求竣育工投產(chǎn)。流施工階段投資特控制目標(biāo)罪建安工程總費崗用控制在工程語初步設(shè)計批準(zhǔn)志限額以內(nèi)。節(jié)施工現(xiàn)場安全瑞文明控制目標(biāo)卡不發(fā)生人身死祥亡事故;不發(fā)此生重大施工機扇械設(shè)備事故損縫壞事故;不發(fā)害生重大火災(zāi)事仍故;不發(fā)生負(fù)期主要責(zé)任的重監(jiān)大交通事故;念不發(fā)生環(huán)境污面染和重大垮(版坍)塌事故;烈不發(fā)浙生因工程建設(shè)半而造成的電網(wǎng)執(zhí)意外停電或電董網(wǎng)解裂事故。梢調(diào)試階段控制廈目標(biāo)禁調(diào)試方案科學(xué)吉、完整。調(diào)度匆方案可靠、合散理。接線正確譯,儀器儀表精鎖確,操作無誤椒,試驗數(shù)據(jù)真趴實,判斷結(jié)論逆準(zhǔn)確。系統(tǒng)性嶺能全部滿足試怕驗大綱的要求頭。全調(diào)試項目齊全以,不漏項。秘調(diào)試記錄(資危料)準(zhǔn)確、完距整、可靠。棟調(diào)試結(jié)果滿足逢合同和規(guī)程、弓規(guī)范要求;各鄭項技術(shù)指標(biāo)達(dá)轟到合同要求及煮國家電力公司門達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求廳。趣按合同、設(shè)計趙、規(guī)程、規(guī)范獸要求的試驗項堵目全部合格。牽調(diào)試階段網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)進(jìn)度計劃滿足盈工程里程碑控饒制進(jìn)度要求。致將調(diào)試費用控憐制在承包合同燙價規(guī)定的合理深調(diào)整范圍以內(nèi)燈。確調(diào)試階段作好雷帶電安全操作頌。著試運行期階段滅控制目標(biāo)。繳一次試運成功蔽,順利移交生胃產(chǎn),實現(xiàn)工程溝達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。合同管理目標(biāo)轉(zhuǎn)建立完善的合已同管理體系,幻保證合同的可資操作性和執(zhí)行逆的嚴(yán)肅性,通秒過合同管理實她現(xiàn)工程建設(shè)總適目標(biāo)。賢建立完善的財凱務(wù)管理體系,仆用有效的財務(wù)遇(支付)控制可配合合同管理減,進(jìn)而實現(xiàn)合盲同和投資的有睜效控制信息管理目標(biāo)蕩提供及時、準(zhǔn)旱確、可靠、完吩整的工程和監(jiān)救理的信息,為竊業(yè)主及時、準(zhǔn)遷確、公正、客象觀地了解工程鏟進(jìn)展情況和監(jiān)狂理情況以及工擦程建設(shè)中出現(xiàn)曲的各種問題提刻供有效幫助;飛同時也使工程嬸在建設(shè)中做風(fēng)到肅“跪凡事有據(jù)可府查?!毙?,為工程留下住完整的記錄。工程協(xié)調(diào)目標(biāo)跡以安全、質(zhì)量魯、進(jìn)度順序為梁原則,積極配降合項目法人完盤成與地方有關(guān)屈部門的協(xié)調(diào)工就作,不因地方焰關(guān)系而影響工姜程的建設(shè);及掉時協(xié)調(diào)處理工體程各有關(guān)單位仍之間在工作中惰存在的問題,革分清責(zé)任,理泄順關(guān)系,確保榜本工程整體目蹈標(biāo)的實現(xiàn)。監(jiān)理措施質(zhì)量控制措施本設(shè)計階段質(zhì)量禮控制措施般參加初步設(shè)計言過程,重點審溪查初步設(shè)計是執(zhí)否符合已批準(zhǔn)紫的可行性研究鳥報告和批準(zhǔn)的煉設(shè)計文件,重?zé)狳c對技術(shù)、經(jīng)展?jié)暮侠硇?、覆投產(chǎn)后生產(chǎn)的東安全可靠性、切設(shè)計方案是否歌已優(yōu)化、設(shè)計旱概算的編制原勉則、編制步驟廊及內(nèi)容進(jìn)行審回查。晝督促、檢查設(shè)驕計人員將初步押設(shè)計(最終版捕)審查意見逐科條落實到施工北圖設(shè)計中,并敞將此作為重要往的監(jiān)理內(nèi)容,毛提出書面監(jiān)理撞意見反饋給設(shè)男計單位。局施工圖交付后岡認(rèn)真核查其設(shè)減計圖紙,重點耀核查其一、二討級施工圖紙。速除核查這些圖烏紙的大的設(shè)計維方案外,重點房核查電氣一次缸、土建專業(yè)間通、電氣一次、界二次專業(yè)間圖您紙是否對應(yīng),們消除常見病、交多發(fā)病是本階辱段設(shè)計質(zhì)量控藝制的重要任務(wù)英。核查后,寫燃出書面監(jiān)理意沙見。園施工圖到現(xiàn)場蘿后,督促施工野單位提前做好迷施工圖會審準(zhǔn)哄備,并要求其緊將準(zhǔn)備的書面陶材料與監(jiān)理工弓程師提出的書悟面意見一起提典前交設(shè)計單位萍,使設(shè)計單位世做好充分準(zhǔn)備捏。會審后寫出熱會議紀(jì)要,明老確處理意見和歲責(zé)任處理單位臘。雙施工過程中無麻論哪一方(包鋼括業(yè)主、施工姿、運行、設(shè)計胡)提出的設(shè)計敢修改,必須交墓監(jiān)理審查。監(jiān)灰理將視一般設(shè)象計修改還是重但大設(shè)計修改而判采取不同的變慌更程序:一般修設(shè)計修改由設(shè)薪計院認(rèn)可并出級具設(shè)計變更通坡知單,由監(jiān)理凍單位簽署同意剃意見后生效;嬸如發(fā)生下列情槽況,則應(yīng)報項蛛目法產(chǎn)人比/積項目管理單位獅同意后方能辦盾理。傍a旬、提高或降低肯建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);競b鄰、影響主要結(jié)刷構(gòu)功能或使用抖功能;種c楚、有較大的工煌程內(nèi)容及投資壟增減;豆d撕、超出項目法觸人與承包商簽工定的工程承包研合同范圍。據(jù)審核竣工圖與先工程實際情況購的符合性,并掌提出監(jiān)理意見仆。玩設(shè)備交付階段溉與設(shè)備管理有跡關(guān)的措施禁協(xié)助業(yè)主對設(shè)笑備供貨商的資丈質(zhì)進(jìn)行審查。訊對于擬向本工雞程提供設(shè)備、澡材料的供貨商仆,在供貨招標(biāo)樣前,協(xié)助業(yè)主雷對該供貨商的增資質(zhì)、信譽、杰經(jīng)濟實力、供式貨能力、質(zhì)量層保證體系的運地轉(zhuǎn)情況、售后臂服務(wù)(必要時勿可以到該供貨缸商所在地進(jìn)行渣實地考察)等載進(jìn)行審查,并遺將審查意見報扯業(yè)主。佩對所定設(shè)備,蓮按合同規(guī)定的托交貨時間,合象理安排相關(guān)的性土建施工,力滴爭設(shè)備一次到培位,避免設(shè)備逼到現(xiàn)場后需長叫期保管,二次翼搬運。例適時派相關(guān)專擊業(yè)監(jiān)理人員配葛合駐廠監(jiān)造單毒位參加設(shè)備中餡間檢查驗收、恥型式(出廠)舟試驗,組織出慧廠交接驗收。材組織超限設(shè)備拾運輸子組織超限運輸遷單位招標(biāo)工作椒。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)裁、確定相關(guān)超坐限運輸單位、憐簽訂有關(guān)合同密后,成立由設(shè)模備生產(chǎn)廠家、垃安裝單位、超運限運輸單位等鑼組成的超限設(shè)輪備運輸組。搜偽集資料、調(diào)查滋研究,根據(jù)超艘限設(shè)備運輸尺播寸、重量、車糟站場地及設(shè)施近的裝卸能力、汽運輸路線和障理礙物等確定超耗限設(shè)備運輸方據(jù)案,報監(jiān)理審個核批準(zhǔn),同時豈報業(yè)主備案。歡此方案應(yīng)包括腥運輸路線的制愧定、運輸所需霉的車和起吊的裕設(shè)備、選用的罷鋼絲繩和起吊產(chǎn)點、墊木和綁吃扎所需的器材晃、設(shè)備在運轉(zhuǎn)賓工具上擺放的拾位置、安全措倘施和防護(hù)器材辜等。督促超限員設(shè)備運輸單位初向當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\燕輸主管部門匯短報,以求得當(dāng)番地政府的支持釀。必要時應(yīng)請蹲當(dāng)?shù)刂鞴芙煌澾\輸部門主持膽召開車前協(xié)調(diào)場會。監(jiān)理人員撐應(yīng)確切掌握設(shè)練備到站日期,踐并及時通知有麻關(guān)單位。設(shè)備率到站前,物資籃監(jiān)理人員應(yīng)檢囑查按超限設(shè)備辮運輸方案中有咸關(guān)準(zhǔn)備工作的握落實情況。設(shè)絞備到站后,應(yīng)豐組織設(shè)備生產(chǎn)統(tǒng)廠家、安裝單乳位、超限運輸給等單位的有關(guān)商人員登車檢查吳,重點檢查外纖觀、沖擊記錄罷儀和壓力表并搞做好記錄。如憂發(fā)現(xiàn)殘損,應(yīng)棋分清是車殘、享工殘或原殘。渠并按監(jiān)理有關(guān)偏程序做好記錄才并由各方簽字住。如發(fā)現(xiàn)重大座殘損,需返廠孩修理或報廢是吊,應(yīng)立即做好棵必要記錄并向梨合同有關(guān)各方扭報告。如檢查茫合格,各方簽抗字可轉(zhuǎn)入超限饒設(shè)備運輸。運恥輸結(jié)束后,應(yīng)隙將各種記錄和念有效簽證交合寄同管理監(jiān)理人枯員,并寫出書櫻面報告?zhèn)洳?。報如需索賠,應(yīng)么將有關(guān)索賠資差料交合同管理劈監(jiān)理人員及時君進(jìn)行索賠。羨現(xiàn)場設(shè)備、材易料的保管和開招箱檢驗泊設(shè)備、材料及皇構(gòu)件到達(dá)現(xiàn)場蔬后,監(jiān)理工程獄師負(fù)責(zé)現(xiàn)場的醫(yī)保管組織工作餡,根據(jù)設(shè)備(艦材料)到貨進(jìn)悟度和現(xiàn)場施工瓜的具體情況,卻積極籌劃、合勁理準(zhǔn)備合乎要反求的材料設(shè)備膊堆場及庫房。脫對于有恒溫或鈔特殊要求的設(shè)驟備制定專門的蒸保護(hù)措施。設(shè)略備進(jìn)入現(xiàn)場前柳應(yīng)詳細(xì)檢查保者管條件是否滿辰足設(shè)備、材料懇的保管要求、搬采購、入庫、物保管、領(lǐng)用的細(xì)制度是否齊全躬,執(zhí)行是否嚴(yán)弦格等;主要設(shè)婦備的現(xiàn)場開箱僚前應(yīng)首先檢查冷生產(chǎn)廠商的質(zhì)薪量證明、出廠坐合格證、檢驗別記錄和試驗報順告、隨貨裝箱缺清單、產(chǎn)品說流明書等??偅ɑ笨偅┍O(jiān)理工伯程師主持開箱車檢驗,專業(yè)監(jiān)掀理工程在此過機程應(yīng)進(jìn)行旁站兵監(jiān)理。重點檢杠查設(shè)備是否完藏好,零配件是損否齊全,專用阻工具是否齊備豆、完好,并做議好相關(guān)記錄;虹對不合格的材踩料、設(shè)備,按樸合同有關(guān)規(guī)定柔處理。它現(xiàn)場復(fù)檢和性尊能考核肢對于進(jìn)入現(xiàn)場械的材料、設(shè)備挽,業(yè)主(監(jiān)理鄰單位)認(rèn)為有江必要進(jìn)行復(fù)檢淘或做性能考核稿試驗時,首先麥要協(xié)助業(yè)主對振承擔(dān)復(fù)檢或性鍵能試驗(檢驗合、試驗)的單謙位進(jìn)行資質(zhì)審鬧查,確認(rèn)其承抵擔(dān)該任務(wù)的能卻力,在業(yè)主確銳定復(fù)檢或性能豐試驗合同時對給合同條款進(jìn)行過審查,將審查馳意見報業(yè)主;暖在現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)秩檢或性能試驗掠時,專業(yè)監(jiān)理況工程師在現(xiàn)場友實施旁站監(jiān)理緩,哥并對試驗結(jié)果絡(luò)進(jìn)行確認(rèn)。話施工階段質(zhì)量弊控制措施遞項目監(jiān)理部根幕據(jù)本工程的具內(nèi)體特點,本釘著富“黎公平、公正、矮科學(xué)、服周務(wù)觀”抬的原則,采套取秩“君跟蹤檢查、現(xiàn)惹場巡視、核查廈文件、現(xiàn)場旁瞞站芬”覆的監(jiān)理方式,堂采用必要的技續(xù)術(shù)、經(jīng)濟、組宰織、合同措施褲,對工程實暈施源“伶四控制、兩管迷理、一協(xié)直調(diào)它”民(質(zhì)量、進(jìn)度暮、投資、安全敘文明、信息管堡理,合同管理癥、施工協(xié)調(diào))洞。采用動態(tài)控印制的管理方法立,朵把責(zé)“仇四控戒制箱”夕工作分為事前吉預(yù)控、事中檢煤查、事后把關(guān)貢。施工階段質(zhì)泊量控制的監(jiān)理位方法和措施為旺:留a流、事前預(yù)控:療參與承包商的識招標(biāo)、評標(biāo)、攏合同談判工作同。審查施工承商包商選擇的分井包單位、試驗奉單位的資質(zhì)并鵝認(rèn)可,發(fā)現(xiàn)與是申報情況不符宇者,提出更換績或調(diào)整要求。責(zé)督促施工承包孝商建立健全質(zhì)生量、安全保證勻體系。檢查其盆體系的正常運好行和人員的實到質(zhì)性到位。榆對工程上所使巾用的原材料、探半成品、預(yù)制侄件、加工件和志外購件,要求銜必須具備完整鏟的材質(zhì)合格證沖件和技術(shù)文件把,經(jīng)監(jiān)理工程云師審查確認(rèn)后楊方能在工程中抽使用。絕對工程中使用逮的新材料、新啞工藝、新結(jié)構(gòu)當(dāng)、新技術(shù),要屠求必須具備完賭整的技術(shù)鑒定凳證明和試驗報樸告,經(jīng)監(jiān)理工山程師審查確認(rèn)農(nóng)后方可投入工淋程中試用。裂檢查承包商試榮驗人員、測量掉人員的上崗證長,檢查試驗儀賺器、計量器具互的檢驗證明是迎否在有效期內(nèi)殃。左審查承包商編雨制的施工組織嘆設(shè)計、施工技姥術(shù)方案、施工藥作業(yè)指導(dǎo)書(邁施工措施)、風(fēng)施工質(zhì)量計劃燒、施工質(zhì)量保代證措施、冬、生雨季和高溫季績節(jié)施工措施、丸安全文明施工染措施等,參加鉛重要項目施工建方案和施工措苦施的討論和制客定,參加技術(shù)傍交底并監(jiān)督實行施。當(dāng)組織并主持施櫻工圖的圖紙會壘審和設(shè)計交底陵,檢查承包商珠是否按照有效裕的版本進(jìn)行施平工,未經(jīng)會審苗和無效版本的吵施工圖不得在艷工程中使用。猜編制一級網(wǎng)絡(luò)既進(jìn)度計劃,核法查承包商編制薄的二級網(wǎng)絡(luò)計零劃。審查承包格商提出的開工風(fēng)報告。項目監(jiān)惜理部的各專業(yè)堪監(jiān)理工程師根堂據(jù)工程的具體淹情況,對項目游的開工條件如宣:施工作業(yè)指遙導(dǎo)書是否編寫造完畢并經(jīng)過審戚批;材料、設(shè)慌備的到貨情況螞;機械、勞動御力的組織情況招;施工場地是貿(mào)否具備施工條讓件等進(jìn)行審查貪。對施工中可認(rèn)能出現(xiàn)的問題躁提出預(yù)防性的悲監(jiān)理意見并督沿促施工單位制親訂相應(yīng)措施,哥防患于未然;榆組織對施工所奸需的圖紙進(jìn)行父技術(shù)交底和會窗審,確認(rèn)完備漠后及時由項目弊總監(jiān)核簽開工室報告,并報業(yè)掉主批準(zhǔn)后開工裂。b、事中控制上事中控制是指易在施工過程中巨進(jìn)行的質(zhì)量控敲制。其策略是藏:全面控制施震工過程,重點襪控制工序質(zhì)量再,同時搞好相杜關(guān)工序的協(xié)調(diào)任工作。根據(jù)影柳響施工質(zhì)量的柳因素人、機、女料、法、環(huán)五杯大方面,監(jiān)理柏單位進(jìn)行的質(zhì)偉量控制重點在除檢查和監(jiān)督施謎工單位的質(zhì)量塊保證體系的建果立鍵全和正常泳運轉(zhuǎn)(內(nèi)業(yè))即,工序質(zhì)量控肉制(外業(yè))。往項目開工后,渡按照監(jiān)理部制涉定的巡視檢查五制度和各《專蜘業(yè)監(jiān)理實施細(xì)腔則》,深入現(xiàn)省場對每一開工割的項目進(jìn)行認(rèn)外真監(jiān)理,及時修處理施工中的忌有關(guān)問題。喂審核承包商的目質(zhì)量計劃;提徐出工程(土制建納/染電氣)施工質(zhì)直量檢驗評定范叮圍劃分原則,榜審核施工單位耳編制的《工程勤(土訓(xùn)建災(zāi)/量電氣)施工質(zhì)票量驗評范圍劃倘分表》,同時肅據(jù)此確定監(jiān)理刃的歡“胡W街”逗點忍、里“領(lǐng)H信”由點,痕和巴“騾S秧”掃點。形成監(jiān)理泥作業(yè)明細(xì)表,犬報業(yè)主批準(zhǔn)后呼發(fā)放執(zhí)行。針監(jiān)理單位和施恐工單位共同確逃定關(guān)鍵工序。島對重要的施工譯項目、隱蔽工鄙程、關(guān)鍵部位仆、關(guān)鍵工序進(jìn)或行跟蹤和旁站室檢查,及時解偏決問題,不留紅后患。掩在現(xiàn)場檢查中攻,重點檢查施蘇工人員是否按巾照規(guī)程、規(guī)范售、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、稈設(shè)計圖紙、施酒工作業(yè)指導(dǎo)書吧和施工工藝進(jìn)紫行施工。退檢查施工過程鬧中的重要原始雕記錄和自檢記不錄,隱蔽工程鐘未經(jīng)監(jiān)理工程坐師檢查合格不忌能進(jìn)行覆蓋、鹿封閉和進(jìn)入下班一道工序。徑對發(fā)生設(shè)計變捧更的部位,檢宰查是否按照已廊批準(zhǔn)的變更文笑件進(jìn)行施工,硬在質(zhì)量事故處芹理過程中,檢倍查是否按照批咐準(zhǔn)的處理措施軍進(jìn)行處理?;褪┕み^程中現(xiàn)糧場監(jiān)理人員應(yīng)義經(jīng)常深入現(xiàn)場塌,進(jìn)行隨時抽條檢,發(fā)現(xiàn)不合視格的部位、操臨作等立即以口豆頭指令、監(jiān)理放工作聯(lián)系單、油整改單通知施奪工單位限期整忌改,對影響工箏程質(zhì)量比較嚴(yán)德重或危及人身練安全的,立即襪下枝達(dá)唉“灑暫停施硬工姿”閘令,并通報業(yè)婆主。c、事后檢查席對施工完成的內(nèi)分部、分項和面隱蔽工程,要艷按照國家及行戀業(yè)制定的施工抓驗收規(guī)范和驗青評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗?zāi)_收、評定。煮建筑工程完工增后需進(jìn)行設(shè)備介安裝的工程項辛目必須按規(guī)定豎辦理土建移交魂安裝手續(xù),其擇內(nèi)容與竣工驗引收相同。遙參加系統(tǒng)分部廊試運行完成后毒的中間檢查驗誘收及具有獨立帖使用功能的單肉項工程的竣工諸驗收簽證。孩配合質(zhì)量監(jiān)督羨部門做好工程找質(zhì)量的監(jiān)督檢塊查。釣審查施工承包蠻商提交的竣工周資料。監(jiān)督施現(xiàn)工單位竣工資團料的移交。她工程項目竣工煮驗收未經(jīng)有關(guān)薯各方簽證確認(rèn)環(huán),監(jiān)理工程師眨不予簽署工程量結(jié)算支付申請盾表,業(yè)主不予填結(jié)算工程款。畏工程質(zhì)量事故嗚的處理敬:傾①罰工程質(zhì)量一般侵事故的處理,諒監(jiān)理工程師參拐與事故原因的腥分析,審核事摔故處理措施,章對事故處理后詳?shù)馁|(zhì)量進(jìn)行檢攀查驗收和評價降。鐮②要對于重大質(zhì)量轉(zhuǎn)事故的處理,涉總監(jiān)理工程師虛和有關(guān)專業(yè)監(jiān)特理工程師參加烤事故的調(diào)查、帝原因分析和對軍事故處理措施母的審查;監(jiān)督滴施工單位按照弟確定的方案處贈理,參加事故蛋處理后驗收,擇并提出監(jiān)理評享價意見。命土建施工階段夢的質(zhì)量控制要查點:訊a年、基礎(chǔ)施工階份段:崇在變電站內(nèi)建飲立軸線控制網(wǎng)漏,高程控制網(wǎng)蔑并做好保護(hù)措衡施。航檢查定位放線詠的準(zhǔn)確性。揚對地槽開挖尺辜寸、標(biāo)高進(jìn)行冤驗收。安地下管溝的施今工:對地下管察溝標(biāo)高、定位或軸線、管接頭拐的密封、防腐喝和防水要嚴(yán)格哄控制。監(jiān)督檢禾查施工單位嚴(yán)千格按照設(shè)計要須求和規(guī)程、規(guī)沒范施工,特別岡是對所區(qū)管道晝一定要按設(shè)計拖施工,嚴(yán)禁隨兇意改動,任何帽的改動都要經(jīng)仍過監(jiān)理工程師很的批準(zhǔn)并做好移記錄。些檢查鋼筋、鋼盡筋焊接、水泥矩等原材料的質(zhì)抽量證明書和試榴驗報告。藝核查鋼筋放樣嚇單,對每一種憶鋼筋的規(guī)格、獄尺寸和綁扎位己置進(jìn)行檢查。微檢查水泥的儲市存條件,復(fù)核煩混凝土配合比歇;對混凝土外壟加劑的選用、當(dāng)摻量、攪拌時列間、冬季施工參混凝土入模溫某度等嚴(yán)格控制章;施工過程加召強拌合料的計搜量檢查,并做的好記錄;加大遙混凝土的養(yǎng)護(hù)涉力度,確保混佛凝土基礎(chǔ)的施險工質(zhì)量。聲對于大型的設(shè)鎖備(主要是換酬流變)基礎(chǔ),蟻除把好以上幾蓮項重點外,還詳要嚴(yán)格控制預(yù)供埋件、預(yù)埋管踢的位置、基礎(chǔ)夾表面的標(biāo)高、擋平整度等。亞基礎(chǔ)施工,采吩用竹膠板或十誘一夾板等大模值板(盡量不用器舊鋼模),基裁礎(chǔ)四個棱用木方線倒角,露出值地面的基礎(chǔ)模秒板可內(nèi)襯防火罷板,做到埋入弄地下的基礎(chǔ)達(dá)匹到句“如清水昌砼步”竟標(biāo)準(zhǔn);露出地久面的基礎(chǔ)達(dá)淺到徹“濟鏡面廚砼菊”綱標(biāo)準(zhǔn)。安b歌、上部結(jié)構(gòu)施世工安裝容重點控制建筑斤物的原材料和鑄半成品的進(jìn)貨誤檢驗,施工過捎程中嚴(yán)格控制扎施工工藝,砌旨體按清水墻要接求,雙面帶線壓,磚縫整齊美浴觀。粘c睬、裝飾(裝修意)階段超建筑裝飾(裝惜修)施工,是議創(chuàng)壟“勒一流工淘程沿”死的關(guān)鍵,具體析措施:殘審查施工承包寬商編制的施工趙技術(shù)措施;審綢查裝飾(裝修鈴)所用材料的湖質(zhì)量,包括原斥材料出廠合格孤證書、檢驗證僵明、包裝質(zhì)量膊等。繪要求施工承包炊商在正式進(jìn)行咳大面積的裝修類開始前,首先多進(jìn)行技術(shù)交底闖并做一個樣板嬌間(試點),峰有關(guān)各方檢查明確認(rèn)后,方能走進(jìn)行該裝飾工輪程的施工。盒對于鑲貼墻面持磚和鋪設(shè)地面敘。鋪設(shè)前檢查邪基層是否平整螞,鋪設(shè)后檢查疼墻、地面是否互平整密實,有妄無空鼓現(xiàn)象,船出現(xiàn)問題返工道處理。鼠安裝施工階段趙的質(zhì)量控制要智點:惜a盒、電氣設(shè)備安買裝監(jiān)理辨電氣設(shè)備安裝姜監(jiān)理要把握這閣樣幾個環(huán)節(jié):始電氣設(shè)備開箱土、就位、一次哭設(shè)備調(diào)整、試化驗和電纜排放慢、二次接線、蓋保護(hù)調(diào)試、站遮內(nèi)自動化等。漂專業(yè)監(jiān)理工程徐師根據(jù)規(guī)程、樸規(guī)范和設(shè)計文尋件編制切實可以行的本專業(yè)的縣監(jiān)理實施細(xì)則連,明確監(jiān)理的處目標(biāo)、監(jiān)理工弄作程序、監(jiān)理歐工作重點,確途定循“餃S絕”鼓點及旁站監(jiān)理測計劃。摟參加土建與電宣氣專業(yè)的交接添并在交接記錄坑上簽字。童參加電氣設(shè)備鎮(zhèn)安裝方案和技岸術(shù)措施的討論扁和制定,審查廈作業(yè)指導(dǎo)書(助技術(shù)措施),奏參加技術(shù)交底港,檢查特殊工卷種人員的上崗嘗證。句檢查設(shè)備的保問管情況,參加塞設(shè)備開箱驗收舞。檢查供貨商騾提供設(shè)備供貨汪清單、出廠合播格證書、試驗寬報告、說明書胞、備品備件以害及進(jìn)行外觀檢評查等。鄙對重大設(shè)備如須換流變壓器的炭公路運輸、就漢位等實施旁站捧監(jiān)理??貦z查二次接線森(和盤柜內(nèi)的袖接線)工藝,衫檢查電纜隧道程和盤柜底部防祖火封堵。鞠要求承包商編申寫電氣設(shè)備電止氣試驗大綱,龜經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理亞、運行單位審夫查后組織實施西,參加試驗技胞術(shù)交底,監(jiān)督寄試驗進(jìn)行,確避認(rèn)試驗結(jié)果。院協(xié)助運行單位格,編寫運行規(guī)趣程和反事故措免施的實施方案串。饅監(jiān)督施工承包轉(zhuǎn)商認(rèn)真做好內(nèi)診部的三級驗收輝,在提交監(jiān)理桑單位進(jìn)行驗收昂時,必須提供寒完整、真實的訴自檢記錄,無攀自檢記錄或記杰錄不全,監(jiān)理問單位不予驗收洽??礲盯、監(jiān)控系統(tǒng)的侍監(jiān)理箏協(xié)助業(yè)主對本則變電站微機監(jiān)屠控系統(tǒng)的招標(biāo)絹工作,選擇一鉛家有運行經(jīng)驗父,軟件可靠,良信守合同的廠縮商。賤重點做好監(jiān)控屑系統(tǒng)與各保護(hù)葉、通信、綜合脆自動化設(shè)備之凡間的規(guī)約轉(zhuǎn)換押和匹配工作,裳特別要強調(diào)必惱須由監(jiān)控系統(tǒng)渴廠家負(fù)責(zé)在其練廠內(nèi)完成與其奶他設(shè)備間的聯(lián)立調(diào)。不能把應(yīng)齡在廠內(nèi)完成的涂聯(lián)調(diào)試驗工作牌放到現(xiàn)場去做身。艙調(diào)試階段質(zhì)量嫂控制措施敞審核調(diào)試單位溪的資質(zhì),調(diào)試陽單位應(yīng)具有原娘電力部甲級調(diào)渡試資質(zhì)證書,第人員構(gòu)成應(yīng)滿東足調(diào)試要求。景審核調(diào)試單位纏編制的調(diào)試大槍綱,明確調(diào)試劫項目、調(diào)試標(biāo)踏準(zhǔn)、調(diào)試計劃片和調(diào)試責(zé)任人頃。秀熟悉圖紙,明慰確設(shè)計思想,旅特別是微機監(jiān)慶控系統(tǒng)中有關(guān)龍保護(hù)、閉鎖、牧順控邏輯回路受的功能,。鳳對于元件調(diào)試勺、分系統(tǒng)調(diào)試鵝,監(jiān)理部將安砍排專人負(fù)責(zé)協(xié)呢調(diào),自始至終泰全過程監(jiān)理。騎對于站系統(tǒng)調(diào)驕試和系統(tǒng)調(diào)試臭,請啟動驗收樓委員會指定專討人協(xié)調(diào),監(jiān)理桿參加、協(xié)助。倡針對元件調(diào)試翅、分系統(tǒng)調(diào)試燃中遇到的技術(shù)春問題,及時召描開專題會,研勾究解決辦法。鈴調(diào)試過程中,昨軟件的修改、可接線的變動等禍,必須有詳細(xì)舊可靠的記錄備謀查。脆監(jiān)理參與審核閥調(diào)試資料的完么整性、規(guī)范性戲、可靠性。嗓對于調(diào)試過程裙中的出現(xiàn)的問科題,召開協(xié)調(diào)上會,及時協(xié)調(diào)伶解決。旱與調(diào)試承包商駱進(jìn)行合同談判緞,根據(jù)調(diào)試工池作內(nèi)容和要求碑確定合同價款侍,根據(jù)調(diào)試內(nèi)昆容的不同提出獄合理的合同承物包方式??⒐を炇杖鲁邪淘诠こ惕F竣工并經(jīng)自檢攤合格、確認(rèn)具舅備驗收條件后種,填寫《工程侵質(zhì)量報驗單》觸(附竣工報告腥)報監(jiān)理單位絨;申請驗收應(yīng)賤具備的基本條朋件為:工程已增施工完畢,無矛明顯的缺陷;塘工程已經(jīng)承包恐商三級自檢合袍格;工程應(yīng)提茅交的所有資料慶齊全。悠監(jiān)理單位在收芝到《工程質(zhì)量鵲報驗單》后應(yīng)疏及時進(jìn)行監(jiān)理恩初檢,初檢的爛重點為:韻資料檢查:工蝕程資料應(yīng)齊全哀、真實、規(guī)范辟,符合工程竣終工后的實際狀盒態(tài);滿足國家特標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)葉程規(guī)范、合同兆、設(shè)計、檔案教管理等方面的矮要求;震現(xiàn)場檢查:施歉工質(zhì)量、工藝音滿足國家標(biāo)準(zhǔn)歇、有關(guān)規(guī)程規(guī)域范、合同、設(shè)河計等方面的要乒求;實地操作航靈活、準(zhǔn)確、翠可靠,指示下貞確。佩。監(jiān)理初檢發(fā)藏現(xiàn)存在問題時共應(yīng)提出整改要維求,并督促承葡包商根據(jù)問題雷類型及性質(zhì)采聰取整改措施,朵必要時進(jìn)行全夢面復(fù)查;整改聰完畢后應(yīng)進(jìn)行巡監(jiān)理復(fù)查并留拖下記錄,確認(rèn)廟合格后應(yīng)提出稻監(jiān)理初檢報告坦,并上報項目宅法體人將/覽項目管理單位刃,建議組織進(jìn)碎行工程竣工預(yù)穗驗收。言竣工預(yù)驗收由暈項目法彩人詢/蜂項目管理單位秤組織并主持,潮驗收組一般應(yīng)鵝分為土建、電頸氣一次、所用樂電、電氣二次篩(控制、保護(hù)柳、通信、自動瞧化、計量等)豪、消防、資料攀、附熄屬工程、后勤都等專業(yè)小組。幼其中消防小組怠由當(dāng)?shù)叵乐魉鞴懿块T為主。助各專業(yè)小組完牽成竣工預(yù)驗收令后應(yīng)提交檢查乘意見,由竣工回預(yù)驗收組匯總儲后形成竣工預(yù)煎驗收報告,包塔括結(jié)論意見和諷遺留問題清單板等內(nèi)空;遺留融問題應(yīng)明確完蠟成期限,整改鞏完成后應(yīng)提交窗復(fù)查報告;竣壁工預(yù)驗收能過暮后,由竣工預(yù)漁驗收組向項目眠法人建議進(jìn)行糟竣工驗收。睛竣工驗收由啟奧動驗收委員會凈委托項目法人稠組織并主持,識審查竣工預(yù)驗掀收報告及整改每報告,根據(jù)實跌際情況確定竣尚工驗收方案。遺竣工驗收后由問竣工驗收組向門啟動驗收委員鞠會提交竣工驗屈收報告,同時午辦理系統(tǒng)調(diào)節(jié)導(dǎo)調(diào)試和啟動試軟運行簽證。乳在竣工驗收后壺,通過及時整路改消缺,進(jìn)入訊試運行階段。袖試運行后辦理搞《變電工程竣勻工驗收鑒定書裳》簽證。工程鵝移交生產(chǎn)運行木單位。灶試運行階段質(zhì)跌量控制措施筐對試運期間發(fā)蠟生的問題,落唇實設(shè)計、施工梢和設(shè)備供應(yīng)商疤各方應(yīng)承擔(dān)的忽責(zé)任,就維修韻處理、新增費宅用和由此造成秋的損失問題與舅各方共同協(xié)商館,向業(yè)主提出蜜監(jiān)理意見。卻因設(shè)計原因造掩成的問題應(yīng)由榨設(shè)計單位負(fù)責(zé)京。監(jiān)理工程師巾督促修改設(shè)計晴方案的落實,起并協(xié)調(diào)施工單籮位進(jìn)行維修處砌理。對于由此怖造成的損失和賀新增費用由設(shè)宵計單位負(fù)責(zé),留并承擔(dān)相關(guān)賠有償責(zé)任。安因施工單位的侍施工和安裝質(zhì)扒量造成的問題怖應(yīng)由施工單位餅負(fù)責(zé)。施工單膚位承擔(dān)維修處膠理工作及其新淚增費用,并承誦擔(dān)由此造成的膊其他損失及所剃引起的賠償責(zé)科任。與因設(shè)備材料質(zhì)志量缺陷造成的釀問題應(yīng)由設(shè)備訊材料供貨商負(fù)傻責(zé),對于由此幫造成的損失和沖新增費用由設(shè)靈備材料供貨商口負(fù)責(zé),并承擔(dān)臂相關(guān)賠償責(zé)任讓。達(dá)標(biāo)投產(chǎn)燕依照國家電力松公司《輸變電竭工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)牲考核評定標(biāo)準(zhǔn)芬(柏200皮0砌年版)》執(zhí)行娃。進(jìn)度控制措施禁制定工程級進(jìn)閘度計劃。整個膝工程分為四級策進(jìn)度計劃殼一級進(jìn)度計燈劃殊—拋—俱項目法人控制妹性計劃牢(闖里程碑進(jìn)度計同劃原)鎮(zhèn)二級進(jìn)度計曾劃竿—耕—熔監(jiān)理公司控制昌性計劃央三級進(jìn)度計佩劃姜—龜—雞各承包商按其埋標(biāo)段編制的施尤工總進(jìn)度計劃餡四級進(jìn)度計螞劃元—乓—旬承包商執(zhí)行性災(zāi)月工作計劃施一級進(jìn)度計劃隱:旱乖電網(wǎng)公司控制治性計劃寸(層里程碑進(jìn)度計堆劃斃)帳。此計劃根據(jù)友工程項目的總距體安排確定,曲工程前期工作辱如工程選站、劣各類招標(biāo)也納質(zhì)入一級計劃中卷。剩二級進(jìn)度計劃要:監(jiān)理單位控鈔制性計劃。此達(dá)計劃由監(jiān)理單歪位根據(jù)里程碑虜計劃以及依項目投資與單太位香(酒體染)謠工程的輕重緩巾急編制初步計奴劃。電網(wǎng)公司坐首先頒布二級千進(jìn)度計劃的內(nèi)腰容經(jīng)(啦包含于電網(wǎng)公喉司頒布的工程殖模塊中襯)轟。承包商編制找具體的進(jìn)度安粥排,包含二級棵計劃中各工序樓的工期、工序斷間的邏輯關(guān)系斃、作業(yè)分類碼岔的加載及配置刑的資源。工程腹建設(shè)部最終批幻復(fù)形成二級進(jìn)赤度計劃。此計板劃作為項目總權(quán)體燙(旱設(shè)計、制造、蜜業(yè)主供貨、承往包商間半)壤協(xié)調(diào)控制依據(jù)扇。離三級進(jìn)度計劃沈:承包商執(zhí)行懲性進(jìn)度計劃。掘此計劃由承包身商在二級計劃毛的基礎(chǔ)上根據(jù)濾開工時間的前灰后,每年、每座季度、每月逐千漸細(xì)化而來,巾是對二級計劃梁的進(jìn)一步分解序,并作為承包樣商施工的依據(jù)黨以及監(jiān)理依據(jù)愉。三級計劃應(yīng)惠編制至分項工瞎程。三級計劃捧的工序應(yīng)是二平級計劃工序的循分解,并建立圍相互的分解關(guān)胃系,以便匯總燥進(jìn)度到二級計揮劃。此計劃經(jīng)錄監(jiān)理批準(zhǔn)后就耗形成分標(biāo)段的大總體目標(biāo)進(jìn)度阻計劃貴。墨碼承包商應(yīng)指派渡資深的進(jìn)度管君理工程師從事鈴三級進(jìn)度計劃催編制工作,如脖果監(jiān)理認(rèn)為承唱包商指派的計拆劃編制工程師狡不能完成該項敗任務(wù),承包商撈應(yīng)無條件予以葬更換。進(jìn)度計戰(zhàn)劃的編制采用國單節(jié)點網(wǎng)絡(luò)計投劃技術(shù)運(塊PDM槐)燭,要求使些用盆P陶3張系列軟件進(jìn)行形編制。三級進(jìn)男度計劃編制由多承包商根據(jù)合祖同文件在合同府簽定核后屋3伴0瞇天內(nèi)向監(jiān)理方性提交。該計劃胃應(yīng)滿足合同及羅我公司對項目糊進(jìn)度管理的有怎關(guān)規(guī)定。眠三級計劃的內(nèi)警容應(yīng)涵蓋本標(biāo)彼段的工作范圍醬以及為完成工傾作內(nèi)容所必須霸的外部條件敲(斑如:圖紙、設(shè)慈備、施工臨時弄設(shè)施等氧)脅。在三級計劃漢中,作業(yè)工序已必須分解涼到默WB種S籮層次的最終一粒級且不允許出秋現(xiàn)工期超摧過泄4非5鈴天的工序摧(賄單位工程興)傘;必須用準(zhǔn)確續(xù)的邏輯關(guān)系反伍映施工安排以叛及工藝約束關(guān)它系,任何不合殺理以及多余的窗邏輯關(guān)系不應(yīng)槽編入網(wǎng)絡(luò)計劃板;必須包含本生標(biāo)段的所有里也程碑以及一些夫關(guān)鍵日期沉(微KeyDa鍬te牧)湖;并且不能出快現(xiàn)多條關(guān)鍵路情徑。為了進(jìn)一澆步說明進(jìn)度計蹦劃的合理性,制承包商應(yīng)在提擱交進(jìn)度計劃的雁同時提交施工宵方法說明極告藍(lán)及相應(yīng)的資源奇配置計劃,包照括主要施工設(shè)既備安排、主要苦勞動力需求量鴉、主要材料需撇求量等信息。丸為多級計劃管臟理需要,三級夸計劃中的所有宿工序必需加載冰計劃級別匯總少碼。銹四級進(jìn)度計劃昌:四級進(jìn)度計芳劃是承包商現(xiàn)飛場執(zhí)行性計劃贏,此計劃由承宇包商在三級計來劃的基礎(chǔ)上根躁據(jù)開工時間的你前后,每月逐擔(dān)漸細(xì)化而來,貸是對三級計劃朝的進(jìn)一步分解竟,并作為承包竭商內(nèi)部施工的梳依據(jù)和監(jiān)理工加程師評價進(jìn)度美的依據(jù)。四級句計劃的工序應(yīng)退是三級計劃工店序的分解,并亡建立相互的分篇解關(guān)系,以便響匯總進(jìn)度到三掉級計劃。此計愧劃中可包涵擬管完成的工程量鑄、擬完成的投異資費用。抹設(shè)計階段進(jìn)度跟控制措施孩在滿足工程總齊體里程碑進(jìn)度拒要求的前提下墊,協(xié)調(diào)參建單僻位在各自挖潛概的基礎(chǔ)上對輩工期進(jìn)行再次辮優(yōu)化。物督促兩家設(shè)計帝單位加快初步草設(shè)計的進(jìn)度,渾及時提出施工驚圖設(shè)計文件全旗部卷冊目錄和彩相應(yīng)的交付進(jìn)鼻度計劃。牧組織施工、電集氣設(shè)備供貨商利等單位對設(shè)計郊單位提出的設(shè)君計文件交付進(jìn)袖度進(jìn)行討論、君確定,并及時余將意見反饋。滴積極協(xié)調(diào)設(shè)計筍單位間及設(shè)計蝶單位與供貨商弓之間的提資。絡(luò)督促設(shè)計單位帥對各承包商的達(dá)圖紙、接口的竹配合確認(rèn)工作場,避免因渠道胡不暢而影響設(shè)懲計進(jìn)度。披根據(jù)現(xiàn)場施工顧進(jìn)度情況,監(jiān)起督檢查設(shè)計文芳件交付進(jìn)度,怠定期向業(yè)主報得告進(jìn)度情況和嗚存在的問題,回使設(shè)計進(jìn)度一賓直處于受控狀努態(tài)。蹄施工圖交付時毫間的安排:原弊則上應(yīng)在正式恭施工貞前丑1僵個月提供相關(guān)浙的施工圖紙。鴉施工圖會審一望般按專業(yè)和施晨工、安裝順序噸進(jìn)行:秘定期召開工程辜協(xié)調(diào)會,對設(shè)曉計進(jìn)度進(jìn)行檢顯查和協(xié)調(diào),對毫設(shè)計單位提出盯的影響設(shè)計進(jìn)監(jiān)度的其它問題卸,組織有關(guān)方增面及時協(xié)調(diào)解便決。公督促有關(guān)單位臺按業(yè)主要求及距時完成竣工圖抄的編制,進(jìn)而腥滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)柱要求。剪組織設(shè)計工代撕進(jìn)駐現(xiàn)場服務(wù)縮設(shè)計工代現(xiàn)場別服務(wù)的主要內(nèi)緞容有:曠a皺、向施工方進(jìn)誦行設(shè)計交底,蹲使施工人員明冊確設(shè)計要求;倆b表、監(jiān)督施工是掃否滿足設(shè)計要綢求;歡c似、處理現(xiàn)場發(fā)直生與設(shè)計相關(guān)普的問題,及時伍出具設(shè)計變更壘通知單;亡d功、參加簽署相適關(guān)(隱蔽工程兆、質(zhì)量驗評)削文件;蜂e針、與院方聯(lián)系揭,保證施工圖什按計劃交付,扭反映其它專業(yè)接應(yīng)該處理的問企題。久施工階段進(jìn)度隔控制措施您根據(jù)合同要求更的工期、里程劉碑進(jìn)度計劃和枯工程的實際情惕況,編制施工兇一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度慘計劃(優(yōu)化后愉),報業(yè)主批收準(zhǔn)后執(zhí)行。汪根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)蔽的一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)憲度計劃,審核矮施工單位編制予的二級網(wǎng)絡(luò)計尾劃,重點檢查戶其編制原則、趁工序邏輯關(guān)系濁、關(guān)鍵路徑是激否滿足一級網(wǎng)耗絡(luò)進(jìn)度計劃要搜求。崖動態(tài)控制各關(guān)檔鍵工序完成時椅間,包括關(guān)鍵油工序上的資金售投入、材料、牌設(shè)備的采購、心人力、機具的粉調(diào)配、分階段卻適時的質(zhì)量驗孝評,使關(guān)鍵路匹徑上的工序按川時完成;同時達(dá)對非關(guān)鍵路徑香上的時差應(yīng)結(jié)勞合形成實際,栗做出詳細(xì)的分陶析,較好地使孟用時差,促成御資源的優(yōu)化。親審核施工單位柳根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)帥計劃,性按欣“彩近細(xì)遠(yuǎn)瘦粗卷”和的原則編制三硬個月滾動施工趣計恐劃,在工程開棋工前,逐月檢厘查圖紙、人力對、機具、作業(yè)瘦指導(dǎo)書等的落祖實情況,確保淺開工后,不會逆因上述的原因扎影響進(jìn)度。柜審查施工單位杰的月度施工計除劃,定期與實萌際進(jìn)度對照、芽盤點,發(fā)現(xiàn)問化題,及時調(diào)整僻。繪按月審核工程銅量完成情況,趨檢查形象進(jìn)度哄與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的粒偏離情況,把錯握關(guān)鍵工序的寶施工進(jìn)度,考隱察非關(guān)鍵工序愈的裕度是否超湖量,對影響進(jìn)尿度的設(shè)計因素庫、采購因素、痰資金因素以及板地方因素適時橡協(xié)調(diào),提出解星決辦法。改堅持繳以滲“雙質(zhì)優(yōu)保工垃期取”忍的原則,督促封施工中每一道范工序,力爭一甜次做好,同時魯采取有效的措騙施加以保護(hù),吳避免返工的發(fā)示生。步督促施工單位曾提前編制特殊贏時期(例如冬葵季、高溫季節(jié)斃)的施工措施警。以免因此而籠影響進(jìn)度。述審核施工單位活人力、機具的躺投入計劃和實遵際投入情況。反對工作不利的起施工隊伍、失節(jié)控的施工進(jìn)度胖及時加以制止勾。華做好總平面管咱理工作,協(xié)調(diào)吧好多個施工單謊位交叉作業(yè)的瞧關(guān)系。匙供貨進(jìn)度的控按制措施。相協(xié)助業(yè)主盡早障進(jìn)行設(shè)備選型兄與系統(tǒng)配套工勵作,同時應(yīng)盡瞎快明確訂貨合耕同中技術(shù)條件友及預(yù)留足夠的怨設(shè)備定貨圖,尖以免圖紙影響息設(shè)備制造時間餃。攪針對影響設(shè)備趴定貨時間的因購素(如:設(shè)備諒的生產(chǎn)周期;釘設(shè)備的出廠試落驗;設(shè)備的運庸輸;現(xiàn)場開箱夕檢驗等),制拐定相應(yīng)的措施錘、方案、計劃落。使得設(shè)備定萍貨時間對比設(shè)嚇備安裝時間應(yīng)鼠該考慮相當(dāng)大輔的提前量。貼及時組織有關(guān)濕人員對主要設(shè)姻備駐廠中間檢拜查及出廠驗收壇,保證設(shè)備按擔(dān)時出廠;督促粥廠家及時裝運休并保證設(shè)備運申輸?shù)陌踩?。對宋特殊工期要求谷的設(shè)備應(yīng)組織邪特殊的運輸方鬼式。及時組織倆現(xiàn)場開箱檢驗純,盡早消除設(shè)枕備缺陷,辦理覆移交手續(xù)。甜組織廠家現(xiàn)場豈服務(wù),指導(dǎo)施份工單位安裝,委對安裝中發(fā)現(xiàn)默的設(shè)備缺陷,良及時整改消缺訪。及時完成元烘件調(diào)試,協(xié)助住廠家和安裝單獨位完成整組試軌驗。投資控制措施作設(shè)計階段投資鍬控制措施捉根據(jù)變電站所秀選站址,了解見站址的動遷及董賠償內(nèi)容、賠瞎償標(biāo)準(zhǔn)。終協(xié)助設(shè)計院編揀制初步設(shè)計概爐算,參加初設(shè)配概算審查,控鮮制總概算在合筍理水平。舒對設(shè)計過程實垂施跟蹤檢查,嬌重點包括贏:畫①場審查設(shè)計概預(yù)莖算的編制依據(jù)從。跌②場審查工批程量計算方法搖,杜絕計算錯剃誤博。撞③衣審查工程項目閥套用定額的準(zhǔn)記確性與合理性統(tǒng)。竭④染審查補充定額示取值的合理性斃?;榘凑针娏こ踢^的限額設(shè)計標(biāo)文準(zhǔn),以初設(shè)批道準(zhǔn)概算為最高諷限額,對施工庸圖進(jìn)行多層次煌的控制與管理塞。慢督促設(shè)計單位遭開展限額設(shè)計瞎,并從審查設(shè)冶計浪費和挖潛功入手進(jìn)行優(yōu)化買設(shè)計。腔在滿足工程安蜘全可靠和適用承的前提下,按適照國家電力公膨司頒布的設(shè)計洗限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行脂控制,防止出勾現(xiàn)人為提高工銳程造價的現(xiàn)象仆。斤建立設(shè)計變更盯管理制度。對賊影響工程造價竹的重大設(shè)計變辛更及屬于提高碰設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、擴苗大設(shè)計規(guī)模、助超出批準(zhǔn)初步蒼設(shè)計范圍的新蜂增內(nèi)容及限額苦以上的重大設(shè)末計變更,提出厚監(jiān)理意見并上柴報業(yè)主。此類趕變更須由原設(shè)斯計審批單位批協(xié)準(zhǔn)。柱對設(shè)計參數(shù)過嚇于保守或由于落設(shè)計不當(dāng)原因其等原因造成施兔工工藝復(fù)雜、開投資浪費等情呼況,按溝照揀“窮先算賬,后變泛更冤”右的原則,采取乳與設(shè)計單位進(jìn)案行技術(shù)磋商的晶方式提請設(shè)計睡單位解決。貫對設(shè)備、材料雞的選用和代用稈,必須嚴(yán)格按尖相關(guān)程序執(zhí)行魯。樓施工階段投資懇控制措施爭編制施工階段妹投資控制程序催、施工招標(biāo)階猴段監(jiān)理工作程震序。滿公開進(jìn)行施工前招標(biāo)倦核查招標(biāo)工程辣量,防止出現(xiàn)牢漏項,避免糾無紛。引參加標(biāo)底的編城制與審查,確伯定合理的標(biāo)底胸。愧分析各投標(biāo)單攤位的報價,嚴(yán)燕格控制不合理葬報價單位中標(biāo)吐,為業(yè)主選定阿優(yōu)秀的施工承閑包商提供依據(jù)討。揚分析有關(guān)報價毒方面的建議和竟優(yōu)惠條件,預(yù)鄙測接受其建議厚的利弊及可能苗導(dǎo)致的風(fēng)險;臘根據(jù)技術(shù)建議得和替代方案,院進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟暮分析。累與投標(biāo)單位進(jìn)相行施工合同談猛判,進(jìn)一步了槍解、審查投標(biāo)兔單位的施工規(guī)輝劃、組織機構(gòu)母、資源配置和蒸各項技術(shù)措施森的合理性,爭串取以合理的價組格選定優(yōu)秀的蜓施工承包商。句建立責(zé)任明確廉的投資控制組新織機構(gòu),定期憂召開內(nèi)部工作下會議,加強工嘆程投資控制信見息的交流工作塔,制定完善的飛工程前期及施簽工過程中的投歲資控制計劃。蠶查閱工程設(shè)計瞇圖紙和有關(guān)資胡料,對施工方照案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)餐濟分析,提出穗監(jiān)理意見。威對設(shè)計變更進(jìn)律行技術(shù)經(jīng)濟分并析,嚴(yán)格按設(shè)收計變更程序?qū)徳摬椤⒖刂谱兏L費用。趨變更是指工程錢變更,包括設(shè)薯計變更、進(jìn)度伯變更、施工條膽件變更等。根漆據(jù)工程的需要儲,監(jiān)理單位可扇按合同規(guī)定簽銀發(fā)變更指令:蹤增減合同中約川定的工程數(shù)量屈;改變有關(guān)工益程的性質(zhì)、規(guī)姜格;更改有關(guān)伸部分的標(biāo)高、縱基線、位置或葛尺寸;增加工猾程所需的額外生工作。對此類諸變更,施工單蹈位可提出變更剩費用申請交監(jiān)低理方審核。監(jiān)枝理方應(yīng)考慮如嫁下原則,合理杜確定變更價款吊:麻a惑、合同中有適限用變更工程的蠶價格,按合同鏈已有價格計算慌;炊b馳、合同中只有金類似于變更情耳況的價格,可餓以此為基礎(chǔ)確脹定計算;尚c污、兩者都沒有居,則由監(jiān)理單抱位提出,監(jiān)理剩審核報業(yè)主批億準(zhǔn)后執(zhí)行。撫施工過程中應(yīng)蔑嚴(yán)格控制設(shè)計扣變更,按變更犁程序管理,不犧定期召集設(shè)計喇人員召開設(shè)計性變更分析會,隨分析變更的原捷因,要求設(shè)計扣人員進(jìn)行設(shè)計牌變更計量計價攤,監(jiān)理審核、絞匯總。建議業(yè)役主半年左右組閥織一珍次彎“誦變通更嬌”猶內(nèi)容及費用核見定會(由監(jiān)理牽提供詳實的素漿材),再次確存認(rèn)需在工程竣三工決算中追加滔的費用,做好倚投資控制的基盼礎(chǔ)工作?;訌姽こ逃嬃颗d。審查施工圖兇紙及資料,對餅已完工程及時仍進(jìn)行有效的工浸程計量,為工販程價款的支付益提供基礎(chǔ)資料欲。側(cè)審核承包商提鉤交的施工資金量使用計劃,并預(yù)與施工進(jìn)度計旅劃進(jìn)行對比。劇審查承包商申初請工程預(yù)付款芳的條件,嚴(yán)格收按合同規(guī)定控泡制工程預(yù)付款林的支付時間和輸數(shù)額。蠻嚴(yán)格控制工程眉進(jìn)度款。審核饒承包商統(tǒng)計并該填寫的進(jìn)度款狐支付申請表及匯有關(guān)資料,總纖監(jiān)理工程師根笛據(jù)已確認(rèn)完成另的工程量,對罰工程進(jìn)度款核舌簽后,業(yè)主對爐承包商支付工撒程進(jìn)度款。趴由專人負(fù)責(zé)財蜻務(wù)工作,編制眨財務(wù)計劃,控醬制資金使用,縱協(xié)助業(yè)主編制靜固定資產(chǎn)清冊誦等。媽定期向業(yè)主提研交項目投資控語制報告及其存采在問題的分析設(shè)報告,及時發(fā)坡現(xiàn)問題、解決邁問題,完善投找資控制措施,著實現(xiàn)動態(tài)管理舊。都系統(tǒng)分析各種播合同中的投資蜓問題,制定相根應(yīng)措施。保存悲施工記錄、各掏種文件,特別掛注意施工中發(fā)桐生的變更,為盈正確處理可能洪發(fā)生的索賠提史供依據(jù)。為防衡止發(fā)生糾紛,翼同時為工程決妙算提供依據(jù),警監(jiān)理單位應(yīng)對戀以下有關(guān)方面老的簽證文件加將強管理和保存得:包a被、業(yè)主負(fù)責(zé)供提應(yīng)的設(shè)備、材汽料進(jìn)場時間以膏及材料、設(shè)備倍的規(guī)格、數(shù)量謹(jǐn)和質(zhì)量情況的宅備忘錄;部b宵、材料設(shè)備的直代用簽證;痰c伍、材料及半成之品的化驗單;許d壽、已簽證有效殊的設(shè)計變更通懲知單;忍e領(lǐng)、隱蔽工程檢亭查、驗收記錄云;箭f就、質(zhì)量事故鑒宰定書及其采取里的整改措施;仿g志、合理化建議紹、技術(shù)改進(jìn)措央施、節(jié)約分成謝協(xié)議;蛛h蝶、中間驗收及創(chuàng)竣工驗收的驗扶收文件;時I辜、舉與工程質(zhì)量、倡投資和工期等痰有關(guān)的資料和哀數(shù)據(jù)。補在施工合同實孔際執(zhí)行中,往依往大量遇到施紡工單位向項目竊法人索賠(施押工決算中追加呆費用)。監(jiān)理擋公正、合理地問處理索賠是投輕資控制的一個末重要方面,也廣是合同管理的導(dǎo)一項重要內(nèi)容勻。手嚴(yán)格控制索賠媽事項。及時、粱公正地遵循合晃同及有關(guān)文件污的規(guī)定要求,關(guān)以事實和數(shù)據(jù)撫為依據(jù),提出晶索賠事項的監(jiān)鍛理意見。累根據(jù)施工合同群及施工進(jìn)度、笑違約索賠等情尋況,綜合考慮畫設(shè)計、調(diào)試、厭監(jiān)理、設(shè)備采少購及其他有關(guān)加工程資金的需敘用情況,編制級資金使用計劃業(yè)報業(yè)主,便于葬業(yè)主合理籌措帖資金,節(jié)約工滅程投資。允參加合同的修孩改、補充工作草,認(rèn)真分析其浸對投資控制的繭影響。經(jīng)安全文明控制劇措施蘿安全生產(chǎn)是工堂程建設(shè)的重要演保證,文明的休施工現(xiàn)場可以緣給施工人員創(chuàng)陵造良好的施工妻環(huán)境,進(jìn)而促稱進(jìn)安全生產(chǎn),單二者相輔相成獲,互為促進(jìn)。腰安全文明生產(chǎn)蝕是每個工程管沒理者的首要責(zé)修任,也是項目竹監(jiān)理部的重要援工作。礙重點審查施工內(nèi)單位編制的《衣安全文明施工脈策劃》,并要巡求施工過程中粘嚴(yán)格執(zhí)行。其勵審查要求點如穴下:療施工總平面布麥置必須滿足施阿工需要,合同唉布置各類施工潔機具、臨時庫窗房、人員駐地氏、食堂、廁所章、加工棚、料炸場、施工電源績、棄土堆放場嘆地、垃圾場等馬,并明確具體描位置。洗進(jìn)站道路原則筍上要求在正式菜開工前完成砼雄路面澆筑。玩現(xiàn)場施工道路態(tài)保護(hù)暢通、平摩整、清潔。每悼天應(yīng)安排專人搜清掃。砼路面婆的泥土、垃圾搭要及時清除,帝晴天應(yīng)灑水防警塵。道路上嚴(yán)瘡禁堆放設(shè)備、留材料、雜物。抽現(xiàn)場的設(shè)備、湖材料、機具等譯必須按施工平嗓面布置圖要求歇擺放整齊,并艇掛牌標(biāo)識清晰賠。掛牌應(yīng)寫明重工作內(nèi)容、工鉛作負(fù)責(zé)人,工留作時間等內(nèi)容式。在腳手架拱原設(shè)時還必須標(biāo)算明允許最大荷耍載,使用期限頂?shù)?。誤現(xiàn)場應(yīng)按要求規(guī)配備足夠數(shù)量潑的消防設(shè)施,竿并合同布置在衰各施工場所,姻方便取用。兼現(xiàn)場使用的照禾明箱、動力箱銅、配電箱應(yīng)按球標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作打,安裝接線符瘋合安全用電要盜求。攪拌機、兔提升機、液壓耕楠、濾油機、凡電焊機等施工表機具應(yīng)滿刪足蔑“廁一機一閘一保幣護(hù)窄”遣的要求。由電陷工或?qū)H素?fù)責(zé)圾安裝接線。銀施工現(xiàn)場必須策有足夠的照明陽,不留施工暗充角。沉協(xié)助項目法人北組饅建月“輝安全工作委員陰會趨”尤,落實《安規(guī)姻》及有關(guān)《規(guī)告定》,在工地灰看到不安全因諷素,有權(quán)要求擠有關(guān)單位整改萌,必要時,可梯發(fā)《停工通知資單》并報告業(yè)嬸主。告現(xiàn)場項目監(jiān)理紐部總監(jiān)理師負(fù)絞責(zé)安全文明生鉤產(chǎn)管理工作,縱專業(yè)監(jiān)理工程稍師負(fù)責(zé)對現(xiàn)場鐘的安全文明生坑產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢夢查。轟審查施工單位王的安全保證體絲系是否健全,箱參與重要施工紙技術(shù)方案和重非大設(shè)備起吊安匠裝措施的討論款和確定,就有沾關(guān)安全文明生蜘產(chǎn)的管理提出跪監(jiān)理意見。丸審查開工項目植的安全技術(shù)措膠施,參加現(xiàn)場卵安全技術(shù)交底拍,檢查現(xiàn)場特額殊工種人員的岸上崗證,檢查億現(xiàn)場的安全設(shè)隨施,對不安全衣的因素提出監(jiān)甲理意見,并責(zé)點令施工單位限浮期整改。登樹立管工程必批須管安全的意抹識,加大現(xiàn)場論安全巡查力度迫,建議施工單百位制定可行的網(wǎng)安全獎懲制度某,定期(每月慎至少一次)的拌進(jìn)行現(xiàn)場安全邀檢查,對安全鑰隱患限期整改典。衰檢查施工單位貓安全文明生產(chǎn)墻保證體系是否裹良好運行,安焰全管理責(zé)任是傻否落實到人,襯有關(guān)安全管理韻責(zé)任人是否在暫崗。鐮督促施工單位轎定期召開安全芒文明生產(chǎn)會議局,分析工程施方工過程中的不勁安全因素,及至?xí)r制定防范措報施。雹監(jiān)理人員在現(xiàn)剝場巡視檢查過丑程中如發(fā)現(xiàn)工霞作環(huán)境影響工偵程質(zhì)量或安全烘防護(hù)不鍵全,河危及施工人員享安全時則通知此施工單位暫停呀施工,并及時燃向業(yè)主報告。愚配合上級安全盛管理部門進(jìn)行括安全文明檢查紹。督促施工單眉位搞好文明施皆工,真正做拋到璃“糊工完、料凈、斑場地狀清狀”批。技做好施工總平膚面的管理,監(jiān)舉督檢查安全文五明施工,要求吊達(dá)到原電力部騙《電力建設(shè)文習(xí)明施工規(guī)定及滋考核辦法》的住規(guī)定,滿足國盒家有關(guān)環(huán)保規(guī)閑定要求。合同管理昂建立完善的合亭同管理體系,什運用法律、經(jīng)伯濟手段對合同摟的訂立和履行灘進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)斤督檢查,防止足違法行為,作乳為第三方要公故正的維護(hù)合同左雙方的合法權(quán)可益。推合同管理中,遼必須以合同文含件為依據(jù),以?!逗贤ā窞楹銣?zhǔn)繩,對合同綁的履約進(jìn)行檢仍查,以程序化寬管理作為合同電管理運作的核吐心,加強工程臥縱向、橫向聯(lián)質(zhì)系和接口協(xié)調(diào)聰。萍制定內(nèi)部合同巧管理辦法,對醬各類合同進(jìn)行娛分類,實行分謝類管理。建立閥合同執(zhí)行情況違臺帳,為公正毅處理可能會發(fā)恢生的索賠提供膚依據(jù)。標(biāo)建立完善的合糧同管理體系趁建立合同管理湖機構(gòu),配備專垮人負(fù)責(zé)合同的懇訂立、履行和濁管理工作,在膽組織上為合抗同管理提供保溉證。制建立合同管理打制度,包括:懸合同訂立審批理制度、合同履柱約檢查制度、武合同歸檔備案釣制度等。輛用法律手段管雨理合同,保證黑合同的合法性叛、真實性、科陪學(xué)性和時效性就,維護(hù)業(yè)主的貸合法權(quán)益。耗運用先進(jìn)的計熄算機管理技術(shù)逃進(jìn)行合同管理楚。階合同管理體系望的運作方式目合同管理體系本按以下方式運攏作:合同評審歐、合同談判、毒合同簽訂、合讓同執(zhí)行過程中雷的履約檢查、廳索賠處理。通洋過監(jiān)理工程師項進(jìn)行糾正偏差呀、糾紛處理和黃多方協(xié)調(diào)的工擠作,保證工程掠有關(guān)各方對合鋸?fù)穆募s,達(dá)殘到工程建設(shè)的裙預(yù)期目標(biāo)。須合同條款的評溝審打整理詢標(biāo)會記慶錄、來往文件貴備忘錄、來往查信件及承諾。召對合同的管理儀性條款和責(zé)任全性條款進(jìn)行重飾點審查:桌合同條款應(yīng)符虧合國家制定的咐有關(guān)法律、法匠規(guī)和政策;雀合同承包范圍寫及方式;鍛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢漿驗方法;終合同價款及付溜款方式;己合同雙方的責(zé)杏、權(quán)、利關(guān)系揉;箱合同履行的時貌間、期限、地御點;違約責(zé)任。耀合同條件充分知反映承包商(視供貨商)所做鍋承諾,防止空喝頭承諾。煩杜絕使業(yè)主追限加費用、延長紫工期等傾向性貪條款。序合同實施過程孔中的履約檢查目分析業(yè)主及設(shè)尼計、施工、設(shè)挽備材料采購、果調(diào)試等單位執(zhí)跡行合同的情況矩,發(fā)現(xiàn)問題及閘時通報,并組襪織協(xié)調(diào)、配合假解決。繩以合同文件作線為履約檢查的洽基本依據(jù)。疼履約檢查的成房員由業(yè)主、監(jiān)錄理工程師、設(shè)賭計單位、承包法商代表組成。肅擬定基本的檢乏查階段如:施鞋工圖、施工準(zhǔn)換備、施工高峰捕、重點及關(guān)鍵寇工程施工以及糾完工收尾階段悉等;同時,保悼持現(xiàn)場跟蹤檢樣查,針對項目徹實施過程中普赤遍存在和特別既嚴(yán)重的個別問疾題加大檢查頻缸率和力度,并斗監(jiān)督其限期整妨改;檢查內(nèi)容禿承包商的資質(zhì)熊與合同規(guī)定相信符,不允許非但法分包、轉(zhuǎn)包聚;緞承包商應(yīng)按合唱同要求的分包城管理程序選擇置分包商;寺資源(機械設(shè)年備和儀器、材遵料、能源、管撿理人員和勞力泰等)投入和配廣備應(yīng)符合合同父要求和投標(biāo)書季承諾,滿足工妹程需要;起質(zhì)量保證體系殊嚴(yán)謹(jǐn)可靠;腦管理工作和施揭工生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)福行國家及行業(yè)頁技術(shù)規(guī)范和規(guī)某程,遵從國家雜及行業(yè)規(guī)定的旅準(zhǔn)則和程序;稻工程進(jìn)度和質(zhì)獄量符合合同文咐件(含補充協(xié)柱議)要求;歌安全生產(chǎn)、文仰明施工、環(huán)境腥保護(hù)措施和效藏果符合合同要犁求和國家的有響關(guān)標(biāo)準(zhǔn);室施工現(xiàn)場符合煎安全組織體系雅和安全技術(shù)措虛施中的要求;膀抽檢、驗證施氏工人員是否按沖照安全技術(shù)防風(fēng)范措施和規(guī)程梯操作。棚工程管理、工穿程技術(shù)文檔齊件全、真實、規(guī)竟范;皆對合同執(zhí)行情松況提出監(jiān)理調(diào)非查、分析報告懶,樹立重合同困、守信譽的榜鋼樣。同時對違手約行為予以處釣罰。形成守約稀遵規(guī)、競爭向剪上的良性循環(huán)葡,督促參建各界方誠信履約,味建立一種相互藥監(jiān)督和制約的宗機制。治對合同執(zhí)行過娘程中發(fā)現(xiàn)的問歷題進(jìn)行協(xié)調(diào)并苗提出監(jiān)理意見微。相合同索賠管理丹體系誠防止索賠事件本的發(fā)生示通過合同分析踩,建立計算機演數(shù)據(jù)檔案庫,貧將合同的通用鎮(zhèn)條件、專用條康件及協(xié)議條款臣分析匯總,分貼門別類地歸納躍存儲在計算機違數(shù)據(jù)檔案庫中山。合同管理過擁程中,以合同販分析、合同數(shù)莫據(jù)檔案和合同扒監(jiān)督為基礎(chǔ),膊形成各種支持耕索賠的合同依悔據(jù)和事實證據(jù)陡。充分了解現(xiàn)虜場的施工情況嗎和承包商的資壽源投入情況,麗對影響工程進(jìn)亞展的因素及時很作出分析評估樂。對重要的履撿約階段通知合榜同各方備忘,省督促各方按期瓦履約。一旦出嶺現(xiàn)延誤,及時來提出監(jiān)理意見悅。面對承包商嘗的索賠要求應(yīng)移做出迅速的反帝應(yīng)。索賠的處理巧合法性、時效葡性分析:審查南索賠申請報告娘的合同依據(jù)及芒有關(guān)的支持材肉料,提出監(jiān)理肚意見;繩責(zé)任劃分:分德清業(yè)主和承包旱商各自應(yīng)負(fù)的期責(zé)任;以及時通知:及類時通知雙方,禽防止進(jìn)一步擴甩大索賠;胡定量分析:索卸賠處理最終歸勝結(jié)為工期與費蛙用的分析計算俘。討各階段合同管頁理工作重點材設(shè)計階段合同板管理:動記錄并跟蹤設(shè)死計合同的進(jìn)展遍,控制施工圖惑符合合同規(guī)定藏的深度與范圍拌,保證按期出舌圖;議緊密聯(lián)系工程擦施工現(xiàn)場,使弦施工現(xiàn)場對施婦工圖的意見能罪準(zhǔn)確、迅速地尖反饋到設(shè)計單這位,并及時解守決;虧跟蹤解決設(shè)計豈變更指令;皮用合同措施控噸制設(shè)計質(zhì)量、忠進(jìn)度及設(shè)計工擴代的現(xiàn)場服務(wù)銷;稿處理合同糾紛毀和索賠事件;楊設(shè)備交付階段節(jié):薦確定合同條款蛾,提出監(jiān)理意延見。晴采購的設(shè)備、樸材料在總體上姿能完全滿足安糧裝、運行和維牌護(hù)的要求,并偽達(dá)到安全、可鮮靠運行的總目追標(biāo)。汁按工程總進(jìn)度竭的要求完成采這購工作。扎為了能安裝并撓調(diào)試成功,各什設(shè)備材料的供瞧應(yīng)商還應(yīng)提供膨完善的售后服避務(wù):苦①茫隨時到達(dá)現(xiàn)場構(gòu)解決問題放;傲②卡參加簽署《安獻(xiàn)裝調(diào)試報告》烤;堵③傲對運行單位有捉關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)謙場培訓(xùn)服務(wù);燃檢查合同的履砌行情況,對實炮際或潛在的發(fā)貪貨拖延現(xiàn)象,籠應(yīng)立即采取必批要的糾正措施葡。一旦發(fā)生設(shè)粗備材料遲交事吳件,監(jiān)理工程雕師應(yīng)向供貨商鉆提出由此而引符起的索賠。施工階段鴨
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