施工技術(shù)員規(guī)范流程

技術(shù)員工作流程一、進場前打算階段1、熟識合同，熟識現(xiàn)場，熟識圖紙，幫助項目經(jīng)理組建項目部；2、明確開工日期，編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工進度安排等；3、參加進行圖紙會審；6、參加項目碰頭會；7、落實施工隊各方面安排工作，組織施工隊伍進行開工前打算工作。二、施工階段詳細工作內(nèi)容1、協(xié)調(diào)與鋪裝、土建、水單、綠化等各分包隊伍關(guān)系；2、落實現(xiàn)場三通一平狀況，落實好水電及工人食宿問題；3、詳細負責(zé)現(xiàn)場臨設(shè)及施工區(qū)平面布置；4、對項目質(zhì)量、進度、成本及平安文明施工進行嚴格的現(xiàn)場限制；5、編制材料安排，依據(jù)施工進度、成本預(yù)算及工序提出下料單；6、在施工隊入場前確保施工圖紙、施工進度安排、工作范圍、詳細要求、留意事項等到位狀況；7、施工隊進場后，組織施工隊進行平安教化；8、負責(zé)現(xiàn)場施工人員的管理工作并每日開具人工單；9、負責(zé)現(xiàn)場機械的管理工作并每日開具機械簽工單；10、負責(zé)現(xiàn)場的施工放線及技術(shù)指導(dǎo)。11、將現(xiàn)場變更工程量及有關(guān)增量簽證以書面形式與甲方、監(jiān)理進行溝通、確認，工程量的增減費用必需由公司審定；12、每月月底前提交下月工程進度安排，由項目經(jīng)理審批后報建設(shè)及監(jiān)理單位；13、每周提交周工作總結(jié)及周工作安排，由項目經(jīng)理審批后上報；同時每周向項目經(jīng)理經(jīng)理匯報工地進展狀況及須要公司解決的問題；14、每日填寫現(xiàn)場施工日志。三、施工過程中的管理工作1、跟蹤和監(jiān)督好材料加工或選購 安排、施工安排等；2、駕馭施工圖紙及其他有關(guān)的設(shè)計文件；3、熟識與施工圖紙有關(guān)的國家、省、市的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；4、在施工過程中，隨時了解施工進度、平安和質(zhì)量狀況，剛好發(fā)覺存在的問題，殲滅事故隱患；5、熟識施工合同，假如有變更要剛好向項目經(jīng)理反映并幫助資料員辦理好簽證手續(xù)。6、負責(zé)施工班組的驗收工作。四、現(xiàn)場簽證、項目結(jié)算、工程驗收1、將現(xiàn)場變更工程量以書面形式與甲方、監(jiān)理進行溝通、確認，并做好見證記錄；2、施工隊因變更增加的簽證要在發(fā)生變更的一周內(nèi)辦理，過期不賜予辦理；3、工程完工后，剛好將工地剩余材料設(shè)備（列好清單）返回公司入庫；4、整個工程完成后，應(yīng)在各項歸檔資料完成的前提下，與甲方、監(jiān)理協(xié)商進行竣工驗收，幫助資料員進行工程結(jié)算；5、工程驗收合格后剛好與養(yǎng)護部辦理養(yǎng)護交接。施工技術(shù)員工作規(guī)范要求五懂：1、懂建筑工程施工及驗收規(guī)范；2、懂建筑工程各分項工程工藝標準；3、懂工程檢驗評定標準和檢驗方法、檢測手段；4、懂平安技術(shù)措施及有關(guān)平安、防火規(guī)定；5、懂崗位責(zé)任制及其它各項科學(xué)管理制度。八會：1、會看施工圖紙；2、會抄平放線；3、會按定額或施工閱歷大致計算工程量；4、會編制施工組織設(shè)計；5、會填寫施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單；6、會管理人工機械；7、會進行技術(shù)、平安、防火交底等班組教化；8、會簡潔的文檔、表格處理。七查：1、查圖紙；2、查材料和特別材料下料；3、查大中小型機械、含電動機具；4、查選購 加工成品、半成品及部件；5、查工種之間的協(xié)作與搭接；6、查土建、安裝、綠化、管網(wǎng)工程之間的工序連接；7、查