安全及文明施工監(jiān)理專項監(jiān)理方案

目錄第一章工程概況其次章平安監(jiān)理目標第三章平安監(jiān)理組織機構(gòu)、職責(zé)與過程限制第四章工程項目平安生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容第一節(jié)平安文明施工經(jīng)費的落實與監(jiān)督運用附錄：深圳市建設(shè)工程平安技術(shù)措施費指導(dǎo)標準其次節(jié)平安生產(chǎn)保證體系的監(jiān)督落實第三節(jié)第四節(jié)工程施工過程的平安教化和平安活動的監(jiān)理工作內(nèi)容第五節(jié)施工設(shè)備平安驗收工作的監(jiān)理工作內(nèi)容第六節(jié)平安生產(chǎn)檢查工作第五章平安旁站監(jiān)理方案第六章工程項目突發(fā)事務(wù)處理預(yù)案與事故處理第一節(jié)突發(fā)事務(wù)的類型其次節(jié)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理通則第三節(jié)防臺風(fēng)、防汛的應(yīng)急處理預(yù)案第四節(jié)突發(fā)事務(wù)處理預(yù)案第五節(jié)事故處理第七章文明施工的監(jiān)理責(zé)任第一節(jié)文明施工監(jiān)理其次節(jié)施工階段的環(huán)境愛護監(jiān)理第一章工程概況一、工程項目簡介1、工程名稱：2、建設(shè)單位：3、施工承包單位：⑴總承包單位：⑵分包單位及承包范圍二、本工程項目中涉及到的易高發(fā)人身傷亡事故的工程內(nèi)容（依據(jù)工程內(nèi)容增刪取舍）：1、施工現(xiàn)場臨時用電平安。2、建筑基坑支護及高邊坡施工。3、土方開挖及溝槽開挖施工。4、高支模施工。5、起重吊裝工程。6、落地式腳手架安裝及拆除。7、塔式起重機安裝及拆除8、施工電梯安裝及拆除。9、井架安裝及拆除。10、人工挖孔樁工程。11、爆破工程和舊建筑物拆除。12、其他易高發(fā)人身傷亡的工程內(nèi)容。其次章平安監(jiān)理目標（本目標應(yīng)與監(jiān)理企業(yè)平安目標一樣）一、平安文明總目標以施工承包合同簽訂的平安生產(chǎn)目標為監(jiān)理目標，實現(xiàn)五無：無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)，確保工程施工無重大平安事故發(fā)生。盡可能削減施工現(xiàn)場對四周環(huán)境的干擾，使現(xiàn)場平安文明施工達到地方政府有關(guān)規(guī)定的要求。二、平安文明施工目標分解⑴杜絕因工死亡。⑵人員工傷事故頻率限制在0.5‰以下。⑶車輛運輸事故為零。⑷杜絕因施工造成道路交通中斷或漏水、漏氣、停電等施工責(zé)任事故。⑸對四周環(huán)境的污染和排放符合環(huán)境檢測標準要求。第三章平安監(jiān)理組織機構(gòu)、職責(zé)與過程限制第一節(jié)平安監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)派駐本工程項目的監(jiān)理組織機構(gòu)對本工程的平安文明施工負有監(jiān)理責(zé)任。各監(jiān)理工程師的平安監(jiān)理責(zé)任分工見框圖（人員組成及職責(zé)分工依據(jù)實際確定）：負責(zé)施工現(xiàn)場平安、文明施工的監(jiān)理工作總監(jiān)負責(zé)施工現(xiàn)場平安、文明施工的監(jiān)理工作總監(jiān)姓名姓名總監(jiān)代表總監(jiān)代表總監(jiān)托付的平安、文明施工管理內(nèi)容總監(jiān)托付的平安、文明施工管理內(nèi)容姓名姓名土建專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名施工機械運用平安檢查消防平安檢查監(jiān)督臨時用電平安檢查監(jiān)督防護設(shè)施的平安施工機械運用平安檢查消防平安檢查監(jiān)督臨時用電平安檢查監(jiān)督防護設(shè)施的平安開挖地坑的周邊建筑物高空作業(yè)平安平安資料管理易高發(fā)事故工程設(shè)施平安驗收臨時設(shè)施的平安檢查監(jiān)督平安及文明施工監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)其次節(jié)平安監(jiān)理的過程限制一、平安文明施工的事前限制1、依據(jù)工程特點，要求承包商編制切實可行的平安文明施工方案，方案必需真實牢靠，便于管理，反映平安文明施工全部活動的相互關(guān)系，預(yù)料可能發(fā)生的問題。2、項目總監(jiān)仔細審批平安文明施工支配，審查平安文明施工支配的合理性，保證措施有力，各種應(yīng)變措施操作性強，完善平安文明施工支配。3、監(jiān)督承包商建立健全平安文明管理體系，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，確定平安管理目標，定期進行平安教化和平安檢查。4、監(jiān)督承包商健全平安文明施工制度。5、要求承包單位加大平安教化培訓(xùn)力度，特殊是對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的平安文明施工，必需先培訓(xùn)后上崗。6、加強思想政治教化，堅固樹立平安第一、文明施工的思想。二、平安文明施工的事中限制監(jiān)督承包商的平安保證體系運行，使平安施工、文明施工得到限制。2、監(jiān)督承包商全面實施施工組織設(shè)計和平安文明施工支配，使施工現(xiàn)場料具分類堆放整齊，道路暢通，平安設(shè)施牢靠。3、督促承包商按批準的專項施工組織設(shè)計做好易高發(fā)人身傷亡事故工程的施工，按規(guī)定驗收合格后，投入運用。4、檢查承包商現(xiàn)場警示標記是否齊全醒目，人員是否按章操作，杜絕野蠻施工。5、監(jiān)理人員運用巡察、旁站和平行檢查的方式，確保平安生產(chǎn)有序進行；發(fā)覺平安隱患，剛好責(zé)令承包商仔細改進。6、組織協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場發(fā)生嚴峻的不文明施工現(xiàn)象和嚴峻違章作業(yè)，監(jiān)理馬上責(zé)成承包商進行整改，必要時應(yīng)停工整改。吸取教訓(xùn)，統(tǒng)一相識，統(tǒng)一步調(diào)。7、定期組織建設(shè)、施工（包括分包商）、監(jiān)理三方進行平安大檢查，對工程的整體平安狀況全面清查，責(zé)成相應(yīng)平安責(zé)任人限期整改完畢。8、監(jiān)理工作例會上，要將平安作為必談的專題。與會人員共同發(fā)覺平安隱患，制定整改措施，并要檢查整改落實狀況。三、平安文明施工的事后限制1、當(dāng)平安文明和文明施工與支配發(fā)生差異時，在分析緣由的基礎(chǔ)上，實行措施，限制局勢，以保證平安文明施工支配的實現(xiàn)。2、總結(jié)監(jiān)理工作必需有平安文明施工的內(nèi)容，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把平安文明施工工作做得更好、更實。第四章工程項目平安生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容第一節(jié)平安文明施工技術(shù)措施費的落實與監(jiān)督運用一、本工程項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同起先監(jiān)理工作之時，將依據(jù)建設(shè)部建辦[2005]89號文《建設(shè)工程平安防護、文明施工措施費用及運用管理規(guī)定》和深建字[2003]28號文《深圳市建設(shè)局關(guān)于建設(shè)工程平安技術(shù)措施費有關(guān)問題的通知》，敦促和幫助建設(shè)工程的各方，落實平安文明施工技術(shù)措施費用，確保平安文明生產(chǎn)有真實合理的經(jīng)濟來源。二、在幫助業(yè)主進行施工招標工作時，本監(jiān)理機構(gòu)將提示建設(shè)方，在建設(shè)工程發(fā)包時應(yīng)當(dāng)將平安文明技術(shù)措施費單列，不參與施工投標競價，并在施工承包合同中明確平安文明技術(shù)措施費運用的有關(guān)約定和內(nèi)容。三、本監(jiān)理機構(gòu)將敦促建設(shè)單位依據(jù)合同約定內(nèi)容剛好間向施工單位支付平安文明施工技術(shù)措施費。四、本監(jiān)理機構(gòu)將在工程施工過程中對施工單位落實平安防護、文明施工措施狀況進行現(xiàn)場監(jiān)理，督促施工企業(yè)將措施費全額用于保障建設(shè)工程平安防護、文明施工中，不得挪作他用。五、對于施工單位落實的平安防護、文明施工措施，并閱歷收合格將相關(guān)驗收合格證書交監(jiān)理備案后，總監(jiān)理工程師將剛好審查并簽認所發(fā)生的費用。當(dāng)發(fā)覺施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中平安防護和文明施工措施的，監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)責(zé)令其馬上整改；對拒不整改或未按期限要求完成整改的，本監(jiān)理機構(gòu)將剛好向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告，必要時將責(zé)令其暫停施工。六、附件：深圳市建設(shè)工程平安技術(shù)措施費指導(dǎo)標準本標準依據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工平安檢查標準》(JGJ59-99)和深圳市關(guān)于平安生產(chǎn)與文明施工的有關(guān)規(guī)定，由深圳市施工平安監(jiān)督站和深圳市建設(shè)工程造價管理站測算。一、平安技術(shù)措施費包括：平安防護措施費和文明施工措施費1、平安防護措施費主要包括下列方面的防護費用支出：⑴三寶，即：平安網(wǎng)、平安帶、平安帽。⑵四口，即：樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口。⑶臨邊，即：陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。⑷內(nèi)外腳手架，即：落地架、懸挑架、門架、附著式提升架。⑸施工用電，即：標準化電箱、電器愛護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施。⑹施工機械與用具，即：設(shè)備檢驗檢測、修理保養(yǎng)、平安檢測檢驗設(shè)備與儀器等。⑺勞動愛護、平安教化培訓(xùn)。⑻其它平安防護措施費。2、文明施工措施費主要包括下列方面的費用支出：⑴工地圍擋：圍擋簡潔裝飾、大門、五牌一圖等。⑵臨時設(shè)施：辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間、消遣室、倉庫、加工場。⑶硬地化：施工道路及場地的硬化。⑷現(xiàn)場污染源的限制：粉塵限制、噪音限制、排水措施、垃圾排放、除四害消殺措施、車輛保潔措施。⑸消防、保健急救、宣揚欄及不擾民措施。⑹其它文明施工措施費。二、平安技術(shù)措施費在建設(shè)工程造價中所占的比例分別為1、房建工程：2.5%。2、市政工程：2.0%。3、單獨發(fā)包的其它工程(如安裝、裝飾、綠化工程)：1.0%。三、平安技術(shù)措施費各階段劃撥比例為：工程類別施工階段措施費劃撥比例房建工程平安前提條件審查合格30%平安達標驗收合格20%結(jié)構(gòu)封頂（檢查合格）15%裝飾施工完成30%（檢查合格）15%竣工評價合格20%市政工程及單獨發(fā)包的其它工程（如安裝、裝飾、綠化等）平安前提條件審查合格30%完成工程量的10%（檢查合格）20%完成工程量的40%（檢查合格）15%完成工程量的70%（檢查合格）15%竣工評價合格20%其次節(jié)平安生產(chǎn)保證體系的監(jiān)督落實一、項目監(jiān)理機構(gòu)自起先工作之日起，將督促現(xiàn)場施工企業(yè)建立和完善工程項目平安生產(chǎn)保證體系。二、總監(jiān)理工程師審查確認施工承包企業(yè)（包括總承包和各合法分包）的平安生產(chǎn)資質(zhì)（平安生產(chǎn)許可證）；審查確認是否已建立本工程項目的平安監(jiān)督登記。三、工程項目的平安生產(chǎn)保證體系的首要任務(wù)是建立現(xiàn)場施工平安與文明領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)和分工。要切實做到證件、人員真實到位，發(fā)揮真實作用。四、現(xiàn)場施工平安與文明領(lǐng)導(dǎo)小組的機構(gòu)要包括總承包和各分包單位的平安管理人員。要做到大型工程要有專職平安主任（或平安工程師），各班組要有培訓(xùn)上崗的平安員。平安工程師和平安員要有定期接受平安工作再教化的培訓(xùn)證書。平安管理人員要責(zé)權(quán)落實，時時事事執(zhí)行平安防范工作。五、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)留存以下資料，以備隨時核查：1、施工總包單位提交的現(xiàn)場施工平安與文明領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)和分工的報告。2、專職平安員的資質(zhì)（復(fù)印件）和主要特種工的資質(zhì)（復(fù)印件）。第三節(jié)專項施工組織設(shè)計的監(jiān)理內(nèi)容一、本工程項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)工程項目的實際狀況，確定本工程項目必需制定專項施工組織設(shè)計和施工方案的工程內(nèi)容為：（此內(nèi)容應(yīng)與第一章之“二”內(nèi)容相同）。二、以上所列工程內(nèi)容的施工組織設(shè)計和施工方案必需經(jīng)監(jiān)理工程師仔細審查，并依據(jù)監(jiān)理工程師的看法修改施工組織設(shè)計和施工方案，以確保方案符合建設(shè)工程強制性條文要求，確保施工和運用平安。未經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格簽署批準之前，施工方不得擅自起先此工程施工。經(jīng)監(jiān)理工程師簽署批準的施工組織設(shè)計和施工方案（連同監(jiān)理工程師審批表），建設(shè)、施工、監(jiān)理各保存一份。三、施工方應(yīng)嚴格依據(jù)批準的施工組織設(shè)計和施工方案進行施工；監(jiān)理工程師將運用巡察、旁站和平行檢查的方式隨時監(jiān)督平安施工狀況。一旦發(fā)覺未得到限制的危急源，監(jiān)理工程師將有權(quán)責(zé)成施工方改正。當(dāng)施工方不聽勸阻或危急源接著擴大使平安受到威逼時，監(jiān)理工程師將有權(quán)停止施工，并報告建設(shè)方和主管部門。待險情按程序處理獲得解決后，方可允許重新施工。四、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)留存以下資料，以備隨時核查：本節(jié)第一項所列的全部施工組織設(shè)計和施工方案，及總監(jiān)理工程師對上述施工組織設(shè)計和施工方案的審批表。第四節(jié)一、工程項目監(jiān)理機構(gòu)在工程施工的全過程中應(yīng)始終督促施工企業(yè)做好平安教化活動。每當(dāng)有新施工隊伍進場，將剛好檢查施工平安管理機構(gòu)對新工人入場的三級平安教化狀況。確保新工人在起先參與施工時，就懂得相關(guān)的平安法律法規(guī)；懂得平安生產(chǎn)常識；懂得本工種崗位平安操作及班組平安制度和紀律的要求，以保障自身平安和工作環(huán)境平安。二、工程項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)督工程項目的作業(yè)人員和管理人員的定期平安教化培訓(xùn)工作落實狀況。每年接受培訓(xùn)時間：項目經(jīng)理不得少于30學(xué)時；專職平安員不得少于40學(xué)時；其他人員20學(xué)時。三、工程項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)督施工方落實每日班前平安活動和工序起先前的平安技術(shù)交底工作。保證每個工人對運用的設(shè)備機具、平安防護用品、設(shè)施、四周環(huán)境的平安運用有足夠的相識，確認器材、設(shè)備、環(huán)境平安完好，才起先工作；保證每個工作人員了解工序的平安施工要點，不違反操作紀律；保證每個工作人員對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位施工的平安操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定有充分了解，杜絕野蠻施工。四、工程項目監(jiān)理機構(gòu)將留存以下資料，以備核查：1、AQ2.5.1新工人入場三級平安教化匯總表。2、AQ2.4.1分部（分項）工程平安技術(shù)交底匯總表。第五節(jié)施工設(shè)備平安驗收工作的監(jiān)理工作內(nèi)容一、工程項目監(jiān)理組對施工設(shè)備平安驗收工作負有監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理工程師將督促施工企業(yè)選購 具有許可證和合格證的平安防護器材。全部施工設(shè)備和施工設(shè)施在運用前必需出具相關(guān)的驗收合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師確認、批準、備案后，方可投入運用。二、下列施工設(shè)備和施工設(shè)施應(yīng)組織驗收。并經(jīng)監(jiān)理工程師確認、備案、批準后，投入運用：1、井字架（龍門架）安裝驗收。2、施工電梯安裝驗收：⑴施工電梯基礎(chǔ)驗收。⑵外用電梯安裝驗收。⑶施工電梯加節(jié)安裝驗收。3、塔式起重機安裝驗收：⑴塔式起重機基礎(chǔ)驗收。⑵塔式起重機安裝驗收。4、起重吊裝安裝驗收。5、施工機具（平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、攪拌機、電焊機、潛水泵、打樁機）安裝驗收。6、腳手架驗收：⑴腳手架基礎(chǔ)驗收。⑵腳手架驗收。7、模板工程驗收。8、臨邊洞口防護驗收。9、施工現(xiàn)場臨時用電驗收。10、人工挖孔樁防護驗收。11、其他被監(jiān)理工程師指定作專項施工組織設(shè)計和施工方案的危急源限制驗收。三、監(jiān)理工程師將督促擔(dān)當(dāng)上述施工設(shè)備和施工設(shè)施安裝和拆除作業(yè)的施工單位必需具有核準的專業(yè)資質(zhì)，作業(yè)人員持證上崗；施工方案針對性強，審批手續(xù)完備；有平安操作規(guī)程和平安技術(shù)交底記錄。四、上述設(shè)備和設(shè)施的驗收由施工總承包、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行。驗收合格后報監(jiān)理工程師審查、備案?！短胤N設(shè)備平安監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，驗收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。五、上述設(shè)施和設(shè)備安裝完畢應(yīng)馬上安裝平安警示標記。六、監(jiān)理工程師留存本節(jié)“二”中所列1～11項工程的安裝驗收表格備案。第六節(jié)平安生產(chǎn)檢查工作一、監(jiān)理工程師將要求施工企業(yè)專職平安員做好每日平安巡察，做好平安管理；抓好班組的班前交底工作和工序開工的平安技術(shù)交底工作；嚴格監(jiān)督施工總承包規(guī)范管理持證上崗的特種作業(yè)。二、監(jiān)理工程師發(fā)覺嚴峻危急源和擔(dān)心全因素應(yīng)馬上發(fā)出《平安隱患整改通知單AQ2.14.2》要求施工企業(yè)馬上加以整改。監(jiān)理工程師將跟蹤落實直至危急源和擔(dān)心全因素解除為止。三、監(jiān)理工程師將定期組織建設(shè)方、施工方進行聯(lián)合平安檢查，時間周期以一月為宜。當(dāng)工程進度較快或平安事故苗子露頭時，可加密平安檢查次數(shù)。四、定期的聯(lián)合平安檢查應(yīng)采納中華人民共和國行業(yè)標準JGJ59—99《建筑施工平安檢查標準》的檢查表格進行檢查評分。依據(jù)評分結(jié)果評價工程平安狀況。由總包方寫出特地《監(jiān)理簡報》，簡報后附有要求整改事項一覽表，列有整改事項名稱、整改負責(zé)人、整改時限、整改自檢簽字欄和現(xiàn)場監(jiān)理確認的簽字欄。要求每次整改務(wù)必仔細，且監(jiān)理確認落實簽認后才算交卷完成。五、約請市（或區(qū)）安監(jiān)部門定期檢查并指導(dǎo)工作監(jiān)理方（或總承包方）出面主動與市（或區(qū)）安監(jiān)站聯(lián)系，主動主動約請安監(jiān)站派員來現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場三方聯(lián)合檢查并指導(dǎo)工作組成員共同參與。對市（或區(qū)）安監(jiān)站人員檢查狀況寫出特地紀要，并對其要求整改及落實，并將整改狀況主動向安監(jiān)站匯報。六、每周監(jiān)理協(xié)調(diào)例會必需有“平安與文明”專題工作內(nèi)容每周監(jiān)理協(xié)調(diào)例會上，將《平安與文明》列為專題，由監(jiān)理、業(yè)主在會上提出問題與要求，各承包方答復(fù)表態(tài)，承諾整改措施與時限，并寫在《周例會紀要》中，下周檢查整改狀況。七、每月的《監(jiān)理月報》中列有“平安與文明”簡報監(jiān)理部每月向業(yè)主呈報《監(jiān)理月報》，其中的“平安與文明簡報”按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求的格式填寫，闡明當(dāng)月各項平安指標的完成狀況，存在的擔(dān)心全、不文明隱患及整改狀況等。八、監(jiān)理工程師留存：1、定期實行的平安生產(chǎn)大檢查的《監(jiān)理簡報》及整改落實狀況記錄。2、監(jiān)理工程師發(fā)出的全部《平安隱患整改通知單AQ2.14.2》第五章平安旁站監(jiān)理方案第一節(jié)平安旁站監(jiān)理職責(zé)和程序一、平安旁站監(jiān)理工作是工程項目監(jiān)理機構(gòu)平安監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。本平安旁站監(jiān)理方案是針對施工企業(yè)為本工程項目編制的專項施工組織設(shè)計和施工方案中的平安保證措施而制定的。本平安旁站監(jiān)理方案在報送建設(shè)方的同時，也已經(jīng)送達施工總承包方。監(jiān)理方和施工方將協(xié)調(diào)一樣，努力確保施工平安。工程項目監(jiān)理機構(gòu)在執(zhí)行平安旁站監(jiān)理工作時，將要求施工方專職平安員和相關(guān)施工方質(zhì)檢員到場，共同把關(guān)。二、施工企業(yè)依據(jù)監(jiān)理工程師制定的旁站監(jiān)理方案，在須要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。本項目監(jiān)理機構(gòu)將支配旁站監(jiān)理人員依據(jù)旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。三、平安旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責(zé)詳細實施。四、平安旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場平安主任（或?qū)Ｂ毱桨矄T）到崗、特殊工種人員上崗以及施工機械、材料打算狀況。2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行平安專項施工組織設(shè)計及施工方案以及工程建設(shè)強制性標準狀況。3、核查進場平安防護材料、構(gòu)配件、設(shè)備的許可證、合格證和質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者托付具有資格的第三方進行復(fù)驗。4、旁站中對擔(dān)心全因素應(yīng)隨時進行訂正，剛好制止違章指揮、違章作業(yè)，責(zé)成施工方專職平安員仔細履行其平安職責(zé)。5、做好平安旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。五、旁站監(jiān)理人員應(yīng)仔細履行職責(zé)，對須要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，剛好發(fā)覺和訂正旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的平安防護問題，照實精確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場專職平安員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進入下一道工序施工。六、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)馬上整改；發(fā)覺其施工活動已經(jīng)或者可能危及平安的，應(yīng)當(dāng)剛好向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者實行其他應(yīng)急措施。七、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于須要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。八、監(jiān)理工程師留存平安旁站監(jiān)理記錄其次節(jié)平安旁站監(jiān)理的關(guān)鍵監(jiān)控點（依據(jù)工程詳細狀況進行增刪修改）一、土方工程1、基坑（槽）、管溝土壁支撐的施工2、基坑（槽）、管溝的挖土作業(yè)二、爆破工程1、炮眼工程。2、爆破和實施過程三、防腐蝕工程四、拆除工程五、起重吊裝工程大型機械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井字架、樁機等）的安裝與拆除六、模板工程1、支撐體系的安裝與拆除2、高支模的施工3、大模板的吊裝、堆放七、腳手架工程腳手架的安裝與拆除。八、高處作業(yè)工程作業(yè)環(huán)境的平安防護措施、作業(yè)人員的平安裝備九、焊接工程現(xiàn)場的施工平安保證措施十、其他工程如人工挖孔樁、隧道工程的氣體測試、吊架的安裝與拆除等第六章工程項目突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案與事故處理第一節(jié)突發(fā)事務(wù)的類型一、工程生產(chǎn)平安事故工程生產(chǎn)平安事故大致包括：物體打擊、車輛損害、特種設(shè)備機具損害、觸電、起重損害、高處墜落、坍塌、中毒和窒息、火災(zāi)和爆炸、其它損害等。二、自然災(zāi)難廣東地區(qū)自然災(zāi)難的類型主要有：臺風(fēng)災(zāi)難，暴雨造成的洪水、泥石流和山體滑坡等。三、社會生活災(zāi)難此類損害事故有：惡性傳染性疾病、食物中毒、燃氣爆炸和生活火災(zāi)、惡性刑事案件等。其次節(jié)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理通則一、監(jiān)理工程師應(yīng)做好預(yù)想工作，盡可能提示建設(shè)方和施工方作好防范工作，對自然災(zāi)難和有征兆的突發(fā)事務(wù)要發(fā)出預(yù)警通知。二、在處理突發(fā)事務(wù)時，監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)分工合作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師統(tǒng)一指揮，以一個聲音與建設(shè)方和施工方協(xié)同作戰(zhàn)，出留意、想方法，處理好各種危機。三、發(fā)生突發(fā)事務(wù)后，應(yīng)急處理的第一任務(wù)是搶救遇難人員，盡一切努力確保人身平安，不使傷亡的范圍和程度擴大。當(dāng)完成了人員救助工作后，中心工作是消退危急源，削減損失，避開產(chǎn)生新的損害。四、當(dāng)工程項目集體自身實力不足或自身閱歷不足，無法救出遇難人員時，應(yīng)在不擴大事態(tài)的狀況下，快速報告上級和社會救援力氣，爭取獲得110、119和120等社會力氣的救援，等待并協(xié)作外部救援力氣搶救遇難人員。五、救助現(xiàn)場必需統(tǒng)一指揮。工程項目的搶救指揮，以熟識施工技術(shù)和平安閱歷豐富的項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)為宜，這樣便于統(tǒng)一調(diào)度搶救人員和設(shè)備機械。當(dāng)社會救援力氣到達搶險時，現(xiàn)場搶救指揮應(yīng)通報現(xiàn)場狀況，供應(yīng)遇難人數(shù)、危急源類型及數(shù)量，幫助、供應(yīng)搶險機械和物質(zhì)，與社會救援力氣指揮人員通力合作，完成搶險任務(wù)。六、搶救現(xiàn)場應(yīng)劃出警戒區(qū)域，撤退警戒區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員，以避開增加無謂傷亡及影響搶救工作。七、工程項目各單位應(yīng)快速清查本單位人員狀況，確定失蹤人員名單及可能遇難位置，為救援指揮人員的救援方案供應(yīng)線索。八、切斷事故現(xiàn)場電力、燃氣等線路，撤除各種易燃、易爆、腐蝕、污染的危急源。向事故現(xiàn)場供應(yīng)應(yīng)急移動電源供搶險工作運用。九、突發(fā)事務(wù)發(fā)生后，各級管理人員應(yīng)快速逐級報告。十、封存事務(wù)現(xiàn)場，等待事故調(diào)查。第三節(jié)防臺風(fēng)、防汛的應(yīng)急處理預(yù)案一、監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)成施工企業(yè)高度重視防汛、防臺風(fēng)工作。要求施工企業(yè)調(diào)查收集施工地點歷年的氣象資料和水文資料，做好防火、防汛、防泥石流、防臺風(fēng)的各種打算。二、監(jiān)理工程師和施工項目負責(zé)人應(yīng)親密留意氣象預(yù)報，得知臺風(fēng)、暴雨的氣象報告后，應(yīng)適時組織人力、物力做好防臺風(fēng)、防汛、防泥石流的打算。三、監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)成施工企業(yè)組建搶險隊伍、打算搶險器材。1、充分發(fā)揮保安人員在搶險中的作用，保安人員中骨干力氣多為復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人，組織紀律性強，經(jīng)過平安搶險學(xué)問的教化和演練后，會發(fā)揮主動的作用。2、要對電工、機械修理工、生產(chǎn)裝機和推土機吊裝人員進行搶險培訓(xùn)。3、應(yīng)做好如下設(shè)備打算：⑴消防器材。⑵應(yīng)急移動電源。⑶鏟裝車、推土機和吊裝設(shè)備。4、臺風(fēng)、防汛時期，工地指揮部和搶險骨干人員應(yīng)組織晝夜值班。四、臺風(fēng)前的防范打算1、加固：對辦公、生活區(qū)和活動環(huán)境中的臨時建筑及圍墻，采納加固基礎(chǔ)、增加構(gòu)造柱、綁扎、錨固、支撐等方法，保證結(jié)構(gòu)達到抗風(fēng)要求。2、清除高空墜落物：清理高空施工現(xiàn)場，防止墜落物傷人。對于廣告牌及類似高空物體如不能拆除，應(yīng)進行綁扎、錨固、支撐等方式加固。3、全面檢查供電電路和設(shè)備、電器，檢查漏電愛護開關(guān)是否失效，檢查消防器材，防止電線短路造成火災(zāi)，生活區(qū)嚴禁私拉電線、私安電器。4、陣風(fēng)超過八級時，應(yīng)停止施工。高空危急作業(yè)應(yīng)在六級風(fēng)時或有濃霧時即停止作業(yè)。停止施工前，應(yīng)將塔吊、電梯、提升架按平安操作規(guī)程的要求處理好。施工現(xiàn)場切斷施工主電源（保留照明電），撤除易燃、易爆、腐蝕、污染等危急源，封閉施工現(xiàn)場。五、暴雨、泥石流的防范打算1、工程項目的辦公區(qū)和生活區(qū)選址時應(yīng)避開山洪的泄洪通道；遠離可能發(fā)生泥石流的山坡地形；在河邊選址時，應(yīng)選在歷年豐水季節(jié)水位線以上。2、工程項目的土方工程要考慮工程地點四周的水文、地理、地貌狀況，在圖紙會審時，就要提示建設(shè)方和設(shè)計方，要為自然泄洪保留順暢的通道。3、假如辦公區(qū)和生活區(qū)選址無法避開洪水通道和滑坡地形，雨季前應(yīng)做好危急山體的排水體系，不使降水大量滲入山體。4、雨季時應(yīng)設(shè)專人定時檢測山體土質(zhì)的含水量，當(dāng)山體土質(zhì)含水量趨向于飽和時，要發(fā)出預(yù)警。5、雨季作業(yè)時，各工種都要考慮落實和增加防滑措施。6、當(dāng)有暴雨洪水警報時，應(yīng)撤除江河流域水位線以下的工作人員，辦公區(qū)和生活區(qū)一律搬遷到警戒水位線以上的地區(qū)。7、做好基坑、地下室、地下管線和其它地下施工的防水、排水工作。提前作好排水溝擋水圍堰等設(shè)施，打算好抽、排水設(shè)備。第四節(jié)突發(fā)事務(wù)處理預(yù)案一、監(jiān)理工程師應(yīng)督促并幫助施工總承包及各分包單位組成業(yè)余搶險機構(gòu)。項目的第一管理人員首先是平安第一責(zé)任人。由項目經(jīng)理牽頭，各工種、各班組的第一責(zé)任人都應(yīng)參與搶險機構(gòu)。二、業(yè)余搶險組織要在總指揮（項目經(jīng)理）的組織下，做到組織落實、分工明確、責(zé)任到人。各工種、班組要精確了解自己在搶險中的位置和責(zé)任，進行各種事故險情的解除搶救預(yù)想活動。三、打算好現(xiàn)場消防器材、防毒面具和水泵等其它搶險器材，要對此類器材定期檢查、保養(yǎng)、更換。四、義務(wù)消防人員應(yīng)懂得不同類型的火災(zāi)搶救方法和運用相關(guān)器材。應(yīng)定期組織演習(xí)，嫻熟操作器材。五、電工應(yīng)在作好日常電氣平安檢查，防止電氣火災(zāi)的同時，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生事故時，要切斷區(qū)域電源，避開加大遇險人員的傷亡及造成搶救人員觸電傷亡，并要剛好供應(yīng)應(yīng)急移動電源，供搶險人員運用。六、物質(zhì)管理人員在加強對易燃、易爆、強污染源作好運用管理工作。發(fā)放時，要宣揚相關(guān)平安常識；運用時應(yīng)定時跟蹤、剛好回收；發(fā)生險情時應(yīng)調(diào)查落實搶救區(qū)范圍內(nèi)有無相應(yīng)的危急源，向搶險指揮人員供應(yīng)危急源存在地點、數(shù)量和平安防范方法。七、救援時肯定要提倡科學(xué)和實事求是，切忌一味蠻干。當(dāng)發(fā)生中毒和窒息事務(wù)時，要盡量區(qū)分清晰是中毒還是窒息，假如是窒息則防毒面具也無法避開救援人員傷亡。八、雨季之前要做好基坑、地下室、地下管線和其它地下施工的防水、排水措施打算好相應(yīng)的設(shè)備和器材。當(dāng)氣象預(yù)報有大雨時，要提前作好排水溝、擋水圍堰；要組織人員日夜值班，剛好出動搶險。第五節(jié)事故處理一、施工現(xiàn)場突發(fā)人身傷亡事故或重大質(zhì)量事故、建（構(gòu)）筑嚴峻受損為緊急狀況，必需馬上處理。二、出現(xiàn)緊急狀況，監(jiān)理工程師應(yīng)馬上到事故現(xiàn)場了解狀況。三、現(xiàn)場出現(xiàn)緊急狀況后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)狀況，實行有效措施，組織搶救，避開事態(tài)擴大，盡可能削減或避開人員傷亡，削減財產(chǎn)損失。四、出現(xiàn)緊急狀況后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)盡快通知總監(jiān)理工程師。五、總監(jiān)理工程師應(yīng)馬上通知業(yè)主、承包商負責(zé)人并報公司，馬上赴現(xiàn)場處理。六、公司應(yīng)按詳細狀況分類上報有關(guān)部門并赴現(xiàn)場幫助處理。七、總監(jiān)理工程師應(yīng)幫助有關(guān)單位組織善后處理。工程質(zhì)量事故發(fā)生后承包商應(yīng)馬上（8小時內(nèi)）報告項目監(jiān)理組，項目監(jiān)理組應(yīng)馬上通知業(yè)主、監(jiān)理公司有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)（36小時內(nèi)提出書面報告），必要時還應(yīng)報有關(guān)部門以及設(shè)計單位，各方共同組織調(diào)查，提出處理方案，關(guān)于傷亡人員的處理，監(jiān)理組原則上不介入。八、依據(jù)事故嚴峻程度，需部分或全部停工時，按工程停工、復(fù)工規(guī)定執(zhí)行。九、有關(guān)單位組織調(diào)查組處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)幫助做好調(diào)查。十、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出《事故處理報告》，提交業(yè)主和有關(guān)主管部門，并報監(jiān)理部備案。十一、公司應(yīng)組織有關(guān)人員調(diào)查緣由，仔細探討，對反復(fù)頻發(fā)的質(zhì)量事故和平安事故進行仔細分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，努力加強事前預(yù)控，杜絕同類事故發(fā)生。十二、事故分類1、工程質(zhì)量事故按其性質(zhì)及嚴峻程度可分為兩類，即一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。⑴經(jīng)濟損失在0.5～10萬元之間的質(zhì)量事故稱為一般質(zhì)量事故。⑵出現(xiàn)下列情形之一者，為重大質(zhì)量事故：a、建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌者。b、嚴峻超標的基礎(chǔ)不勻稱沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強度嚴峻不足等影響結(jié)構(gòu)物壽命，危及人身平安者。c、影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的運用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者。d、經(jīng)濟損失在10萬元以上者。2、人身傷亡事故第七章文明施工的監(jiān)理責(zé)任第一節(jié)文明施工監(jiān)理一、文明施工的內(nèi)容現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容主要包含以下幾個方面：1、在施工生產(chǎn)和生活活動中，加強施工人員的文明行為教化。2、科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)，保證現(xiàn)場施工驚慌而有秩序地進行。3、加強各施工隊伍之間的親密協(xié)作，削減不協(xié)調(diào)和沖突的產(chǎn)生。4、加強現(xiàn)場施工管理，削減對四周環(huán)境的影響和干擾。二、文明施工監(jiān)理要點1、審核承包商文明施工保證措施，批準后實施。2、文明施工限制要點⑴臨時設(shè)施臨時設(shè)施包括臨時性生產(chǎn)設(shè)施（如辦公用房、加工房等）和臨時性生活設(shè)施（如住房、食堂、廁所等）。臨時設(shè)施一般不得占據(jù)在建工程位置，并應(yīng)符合消防平安和工地衛(wèi)生的規(guī)定。生活區(qū)與施工區(qū)要明確劃分。⑵臨時道路a、運輸便道路面應(yīng)硬地化，其厚度和強度應(yīng)滿意施工行車須要，場地和道路應(yīng)平坦、通暢，設(shè)置相應(yīng)的平安防護設(shè)施和平安標記。b、人行通道人行通道的路徑應(yīng)避開作業(yè)區(qū)。寬度不小于1米；人行步梯必需堅固，設(shè)防滑措施和扶手，保證行人平安。⑶臨時用房a、臨時用房的布置必需符合防火平安和工地衛(wèi)生的規(guī)定，修建前應(yīng)報消防及有關(guān)部門審批同意。b、集體宿舍內(nèi)高度應(yīng)≥2.5m，人均占地面積不得小于2.5㎡。通道通暢，門窗嚴緊，通風(fēng)采光良好。c、生產(chǎn)房屋的修建面積依據(jù)儲存的物資、安放的機械而定，應(yīng)能確保平安為準則。d、臨時建筑實行磚墻體或活動房墻體。屋頂應(yīng)采納防火材料鋪蓋。室內(nèi)必需通風(fēng)、光亮、無異味。⑷臨時給排水a(chǎn)、修建臨時給水工程是為了解決施工期間生活、生產(chǎn)和消防用水的須要。為確保須要，必要時可在工地設(shè)置儲水設(shè)備。輸水管道應(yīng)能保證供水平安。b、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，溝渠成網(wǎng)，合理組織排水。⑸臨時用電編制臨時用電施工組織設(shè)計，地下及夜間作業(yè)應(yīng)有足夠亮度。⑹現(xiàn)場材料堆放。應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場平面布置分區(qū)負責(zé)堆放。⑺現(xiàn)場衛(wèi)生措施現(xiàn)場應(yīng)有專（兼）職衛(wèi)生人員和必要的急救藥品。食堂必需申請衛(wèi)生許可證，符合環(huán)保要求的衛(wèi)生間。垃圾桶定點放置，定時清運；高層建筑每隔2層應(yīng)設(shè)置簡易廁所；運土車防污染措施。⑻現(xiàn)場污水處理排放及排溝敷設(shè)。⑼現(xiàn)場平安、防火、保衛(wèi)措施建立健全平安、保衛(wèi)制度，落實治安、防火