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文檔簡介

第三章人力資源招（一）人力資源招聘流程的幾個重要階段第三，招聘活動的開展，包括招聘崗位的確認、的選擇等（二）招聘計劃的編寫流程與方法第二，確定招聘。企業(yè)人員的招聘分為外部招聘和內(nèi)部招聘（三）不同招聘的內(nèi)招聘是指組織里新成員的進入途徑。一般而言，企業(yè)或公共組織的人員招聘有兩個：一個是外部招聘，二是內(nèi)部招聘。（四）人力資源招聘包含的流（五）發(fā)布招聘信息的主要流1、招 的設計，招 設計要突 ，激發(fā)求職者申請工作的愿望2、撰寫招聘3、招聘的內(nèi)容，主要包含有：關于企業(yè)的介紹，關于職位情況的介紹，關于應聘者要做哪些準備，關于應聘的方式和，員工的培訓與開發(fā)內(nèi)4、選擇發(fā)布，目前主要有：報紙、、廣播電視、網(wǎng)上招聘、其他形5、招聘實例（六）應聘人員的管招聘人員一般首先要申請表，初步篩選出那些滿足最低應聘條件的人員；進行背景；（七）招聘結(jié)果處如果是被錄用應聘人員，則向其發(fā)出上班試工。通常通知中應寫明新員（八）校園招聘的方式和流招聘針對性很強；二是企業(yè)參加學校舉辦的專場人才招聘會，或通過校園（九）校園招聘的優(yōu)招 職首選，尤其對于以內(nèi)部培養(yǎng)為主要選拔人才方式、處于快速發(fā)展（十）校園招聘的具體流第四，根據(jù)對公司的了解，制作校園招聘的宣傳稿(十一）獵頭公司的概念和運作方獵頭公司運行（運行方案設計獵頭服務費用一般為所招聘職位年薪的1/3或1/

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