手工沙盤及經營之道模擬教學系統(tǒng)技術要求

一、工業(yè)企業(yè)經營實戰(zhàn)演練教學系統(tǒng)技術要求（手工沙盤）：序號招標技術要求項目具體參數(shù)說明1滿足專業(yè)課程范圍：系統(tǒng)要求能滿足經濟管理類工商管理、物流管理、市場營銷、財務管理等專業(yè)的綜合性、設計性實驗的要求，適應學生專業(yè)實驗、實訓課的需要2系統(tǒng)功能要求：全程模擬工業(yè)企業(yè)整體經營過程，含講師授課教案、相關教學案例及工具、配套決策分析軟件、學生模擬經營平臺（具體功能要求及配件清單請見備注一、二）3模擬經營周期：6-7個周期4配套分析軟件支持網絡類型：B/S架構，支持局域網或互聯(lián)網使用5并發(fā)小組最大使用數(shù)：6組備注（一）：企業(yè)經營模擬教學系統(tǒng)功能要求：1、講師端包含主要功能：講師端由實驗課授課講師使用，在這種實戰(zhàn)訓練中，講師在不同階段扮演著不同的角色：調動者、觀察家、引導者、分析員、業(yè)務顧問等等，講師的重點在于幫助學員掌握操作方法，熟悉運營規(guī)則，綜合運用課程中學習到的知識。在每階段經營結束后，講師應幫助學生一起分析經營管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)管理中的問題，改進經營管理水平。2、學生端包含主要模擬訓練內容：在系統(tǒng)中，學生必須獨立做出眾多的經營決策，涉及企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、財務、生產、研發(fā)等各個方面。同時，團隊合作、溝通技巧、執(zhí)行力等也是整個決策過程中至關重要的環(huán)節(jié)。如何綜合考慮各種因素的影響，充分發(fā)揮團隊的作用，是制訂有效決策的關鍵。學生端程序包括了背景資料、數(shù)據規(guī)則、實時狀態(tài)、經營決策、數(shù)據分析等功能。各小組根據講師的進度控制，通過對本企業(yè)實時數(shù)據及競爭對手數(shù)據的分析，制訂企業(yè)運營中的各項管理決策，與其他學生組成的虛擬企業(yè)展開競爭，并努力使企業(yè)績效達到最佳。備注（二）：工業(yè)企業(yè)經營實戰(zhàn)演練系統(tǒng)教具清單：產品名稱包含產品模塊數(shù)量備注工業(yè)型企業(yè)經營模擬教具（手工沙盤）沙盤模擬平面圖6張/套沙盤盤面材質要求為有機玻璃生產線：手工生產線24條/套半自動生產線24條/套全自動生產線30條/套柔性線18條/套產品：4種產品，每種產品30份/各/套銷售訂單17張/套籌碼1000個/套量杯130個/套籌碼箱1個/套外包鋁制箱1個/套授課資料《企業(yè)經營實戰(zhàn)演練教案》電子版配套決策分分析軟件《企業(yè)經營實戰(zhàn)演練學員手冊》《企業(yè)經營實戰(zhàn)演練市場預測資料》《沙盤課程講義》二、企業(yè)運營電子對抗教學系統(tǒng)技術要求（經營之道）：序號招標技術要求項目具體參數(shù)說明1滿足專業(yè)課程范圍：系統(tǒng)要求能滿足經濟管理類工商管理、物流管理、市場營銷、人力資源、財務管理等專業(yè)的綜合性、設計性實驗的要求，適應學生專業(yè)實驗、實訓課的需要2系統(tǒng)運用的理論知識結構要求：包括：《管理學》、《組織行為學》、《統(tǒng)計學》、《價格學》、《戰(zhàn)略管理》、《財務管理》、《市場營銷》、《微觀經濟學》、《生產管理》、《人力資源管理》、《績效評估》、《溝通技巧》等等3軟件功能模塊：含講師端軟件、學生端軟件（具體要求請見備注）4系統(tǒng)模擬及決策模式：系統(tǒng)模擬真實場景，所有決策全部在電腦上完成，決策數(shù)據實時更新，便于動態(tài)分析5經營業(yè)績衡量模式：平衡計分卡6模擬經營周期：8-40個周期7支持網絡使用類型：支持局域網或互聯(lián)網使用8數(shù)據庫系統(tǒng)要求：支持SQLSERVER或ORACLE大型數(shù)據庫系統(tǒng)9并發(fā)站點數(shù)：80站點，支持大型比賽10可供同時開班數(shù)量：4個11每班并發(fā)小組使用數(shù)：10組12系統(tǒng)架構包括三部分數(shù)據處理應用服務器、仿真控制與分析客戶端、仿真決策與分析客戶端13軟件兼容性：基于WINDOWS環(huán)境，與其他軟件無沖突備注：講師端、學生端軟件功能要求：講師端軟件程序主要功能：講師端程序由實驗課授課講師使用，主要供講師調整模擬參數(shù)、控制上課進度、查詢小組數(shù)據、分析點評成績等使用。在這種實戰(zhàn)訓練中，講師在不同階段扮演著不同的角色：調動者、觀察家、引導者、分析員、業(yè)務顧問等等，講師的重點在于幫助學員掌握操作方法，熟悉運營規(guī)則，綜合運用課程中學習到的知識。在每階段經營結束后，講師應幫助學生一起分析經營管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)管理中的問題，改進經營管理水平。講師端軟件程序的主要功能包括以下幾大部分：課程參數(shù)配置設定上課的教室、班級信息，確定參加實訓學習的學生數(shù)、小組數(shù)。根據學生所在專業(yè)背景情況及授課目的的需要，對市場商業(yè)環(huán)境及模擬運營數(shù)據規(guī)則進行調整配置，以使課程更好的適合授課需要。模擬進程控制為思考及決策方便，這里將企業(yè)運營管理中的所有決策分解為若干個任務，由授課講師控制發(fā)布，所有虛擬企業(yè)根據講師的控制來完成各項經營決策。需要完成的決策主要包括：全面預算管理、市場動態(tài)信息、產品研發(fā)計劃、企業(yè)認證規(guī)劃、產品特性設計、市場渠道開拓、營銷網絡建設、廠房設備規(guī)劃、采購生產原料、安排生產任務、制訂產品定價、廣告費用預算、產品配送運輸、支付管理費用等等，基本涵蓋了一家典型企業(yè)運營管理的主要方面。運營狀態(tài)監(jiān)控所有數(shù)據均統(tǒng)一存放在數(shù)據庫服務器上，講師可以非常方便的實時獲取所有虛擬企業(yè)的經營狀態(tài)與進展情況。所有學生、小組的聯(lián)機狀態(tài)，決策完成情況等等均可以通過屏幕上的標識輕松識別。即使不在一個集中的場地集中授課，或參訓學生小組非常多，比如講師遠程控制或大規(guī)模競賽時學生在遠程登錄使用等，講師也可以實時掌握全局，運籌帷幄。數(shù)據查詢分析講師端程序集成了所有數(shù)據查詢與分析功能，講師通過主界面可以實時動態(tài)了解各小組的主要經營績效與排名，包括企業(yè)凈資產、綜合表現(xiàn)、財務表現(xiàn)、市場表現(xiàn)等核心數(shù)據，還可以方便的將各虛擬企業(yè)界面直接抓到講師端，實時跟蹤了解各企業(yè)的經營狀態(tài)與數(shù)據變化。對所有經營決策的情況，系統(tǒng)中也全程自動詳細記錄下來，方便講師查詢小組的決策過程及數(shù)據變化，并在小組有疑問時有據可查。綜合對比點評為便于講師授課及分析點評，系統(tǒng)中不僅提供了所有數(shù)據資料供講師查詢使用，同時提供了專門針對分析點評使用的綜合對比資料。所有模擬運營中的虛擬企業(yè)的數(shù)據，講師端均會自動生成豐富全面的對比圖表數(shù)據，并放大顯示，方便講師通過投影儀投放到大屏幕上，在每一階段經營結束后，不僅方便講師對比了解所有企業(yè)的經營績效，在對各小組經營的優(yōu)劣情況進行分析點評時也非常簡單，極大的方便了講師的授課講解。學生端軟件程序主要功能：在系統(tǒng)中，學生必須獨立做出眾多的經營決策，涉及企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、財務、生產、研發(fā)等各個方面。同時，團隊合作、溝通技巧、執(zhí)行力等也是整個決策過程中至關重要的環(huán)節(jié)。如何綜合考慮各種因素的影響，充分發(fā)揮團隊的作用，是制訂有效決策的關鍵。學生端程序包括了背景資料、數(shù)據規(guī)則、實時狀態(tài)、經營決策、數(shù)據分析等功能。各小組根據講師的進度控制，通過對本企業(yè)實時數(shù)據及競爭對手數(shù)據的分析，制訂企業(yè)運營中的各項管理決策，與其他學生組成的虛擬企業(yè)展開競爭，并努力使企業(yè)績效達到最佳。由于系統(tǒng)中所有數(shù)據都是實時生成，并自動記錄所有歷史決策數(shù)據，因此學生更多的時間將放在討論、分析與決策方面。學生端軟件程序的主要功能包括以下幾大部分：企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略涉及的內容包括：市場環(huán)境分析；企業(yè)競爭優(yōu)勢分析；如何制訂企業(yè)戰(zhàn)略，如何平衡長、中、短期戰(zhàn)略；戰(zhàn)略的選擇與執(zhí)行。研究開發(fā)研究開發(fā)有競爭力的產品，是企業(yè)獲取市場競爭力的重要因素。在課程中涉及的內容包括：新產品研發(fā)策略，產品投入產出分析；客戶需求分析；如何根據用戶需求完善產品設計；如何根據競爭對手產品特性及市場表現(xiàn)改進企業(yè)的相關產品。生產制造生產制造部分涉及的內容包括：如何根據市場預測來規(guī)劃生產；如何合理配置廠房與生產設備；生產成本構成與分析，產能優(yōu)化與生產成本控制；生產進度控制；采購管理；庫存管理，如何有效控制庫存產品的數(shù)量。市場營銷提升市場占有率和銷售額，是企業(yè)發(fā)展的基礎，也是提升企業(yè)績效的關鍵。市場營銷部分包括：如何圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂各階段市場營銷戰(zhàn)略；新產品開發(fā)規(guī)劃與產品組合策略；細分市場分析與產品定位分析；市場情報分析的基本方法與思路；新市場開發(fā)策略與投資回報分析；銷售預測與營銷網點的建設；市場趨勢預測與市場機會分析；產品定價策略；廣告宣傳策略；分析價格、廣告、設計、渠道等和產品銷量之間的彈性關系；根據顧客反饋，分析市場綜合表現(xiàn)與經營績效，調整營銷策略。財務管理運營管理中涉及的財務管理內容主要包括：了解三大財務報表的結構與數(shù)據含義，能完成財務報表的編制；編制財務預算與全面預算，根據企業(yè)發(fā)展制訂合理的資金需求計劃，保障企業(yè)各項工作的有序進行；制定投資計劃，評估投資回報；加強應收賬款管理，控制現(xiàn)金流；掌握成本分析的基本方法，控制企業(yè)生產成本；了解常用財務分