組建物業(yè)管理公司的架構(gòu)設(shè)計(jì)

組建物業(yè)管理公司的架構(gòu)設(shè)計(jì)：公司下設(shè)行政管理部、安全管理部、人力資源部、顧問管理部、工程部、市場部、品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部物業(yè)公司部門職能及崗位描述行政管理部職責(zé)計(jì)劃考核：組織公司年度、季度和月度計(jì)劃的擬訂、審批、匯總和頒發(fā)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行過程并組織考核計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果不斷完善業(yè)績與改進(jìn)導(dǎo)向型的計(jì)劃考核體系負(fù)責(zé)專項(xiàng)重點(diǎn)工作的督辦將領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)追加列入計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的計(jì)劃執(zhí)行工作考核政策的制定信息平臺：負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部網(wǎng)站的技術(shù)管理保障因特網(wǎng)接入的穩(wěn)定性與安全性不斷完善公司網(wǎng)上工作平臺的功能負(fù)責(zé)公司辦公電腦及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)工作負(fù)責(zé)公司各類辦公軟件的選用、開發(fā)、維護(hù)、使用培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)擬訂公司辦公電腦配置及采購標(biāo)準(zhǔn)索客戶投訴處理辦：胸建立暢通、分蘇類和多渠道的冰客戶投訴處理駁體系絲指導(dǎo)、監(jiān)督、毅協(xié)調(diào)各部門的飛客戶投訴處理謎工作冊負(fù)責(zé)針對管理漠處、部門的投溝訴受理沈向公司領(lǐng)導(dǎo)提匯供客戶投訴處豬理情況并提出掠改進(jìn)意見什建立并不斷完飾善物業(yè)管理、場客戶投訴案例鋤資料庫法務(wù)工作：罰修訂各類標(biāo)準(zhǔn)郊合同并確定合做同評審要點(diǎn)捕組織、參加對加各類合同的評抗審工作，從法黨律角度把關(guān)萌收集并研究與灣公司業(yè)務(wù)相關(guān)接的各類法律、著法規(guī)、政策及破最新的修訂內(nèi)阻容刊參與重大項(xiàng)目株的談判工作境組織協(xié)調(diào)公司繼工商執(zhí)照、停飲車場執(zhí)照的辦稍理、年審工作這掌握各管理項(xiàng)伙目合同續(xù)簽時五間表并協(xié)調(diào)有株關(guān)工作棵負(fù)責(zé)指導(dǎo)辦理芹各管理處的管貧理費(fèi)申報(bào)備案倦工作趨負(fù)責(zé)處理各類泉法律糾紛偶欠費(fèi)催交的法笑律與時間表把洲關(guān)物流管理：碼負(fù)責(zé)建立公司度物流管理的相悉關(guān)制度移負(fù)責(zé)對供應(yīng)商污的調(diào)查、評審哀、認(rèn)可工作，勺建立合格供應(yīng)蓮商資料庫，并然淘汰不合格供字應(yīng)商示負(fù)責(zé)制定各部哭門物耗標(biāo)準(zhǔn)依徑據(jù)，并進(jìn)行動佩態(tài)管理襪審核各部門年立度采購計(jì)劃的泊審核工作扯負(fù)責(zé)向各部門芝提供各類物料廣的型號、價格啟，并不斷更新糾負(fù)責(zé)公司的倉姥庫管理及各部尸門倉庫管理的毯監(jiān)督檢查工作扯物料的統(tǒng)一采酬購及配送功組織、協(xié)調(diào)物苦資采購的招標(biāo)攀工作遵收集、匯總管圾理處及各部門憶對供應(yīng)商的意津見步記錄供貨商意危見并定期匯總司、分析、上報(bào)行政后勤：救建立并不斷完霜善行政管理制暗度紋負(fù)責(zé)監(jiān)督行政郊管理制度的執(zhí)府行并查處違紀(jì)冤人員溜公司公文處理殖及規(guī)范管理懲公司各類行政拍檔案的建檔、刃管理公司印章管理鋼建立并完善公差司重大活動的顯策劃模板并負(fù)溉責(zé)組織、安排排、實(shí)施俊公司會議管理榴制度的完善和敘監(jiān)督執(zhí)行污公司級工作例已會及領(lǐng)導(dǎo)安排購的各種會議的箱通知、安排、厲記錄、發(fā)放紀(jì)暫要莊辦公場所、辦式公行為的管理高組織安排公司秀管理層員工的拐各類文化活動束沙尾食堂的監(jiān)暴管紫公司宿舍的管楚理欄車輛的調(diào)度、規(guī)維護(hù)及動態(tài)信納息播報(bào)潑安全管理部職傍責(zé)安全管理：赤協(xié)助各項(xiàng)目制堪定安全管理方睜案名協(xié)助各住宅小廉區(qū)制訂隔安全防范方案濁指導(dǎo)、檢查住示宅小區(qū)行人、杜車輛進(jìn)入的確燒認(rèn)、記錄工作磚保安督察的工座作安排消工業(yè)區(qū)消防工苗作的指導(dǎo)、檢云查（消防自動喉控制系統(tǒng)部分草除外）剝與室內(nèi)裝飾消迅防的審批工作人員管理：戰(zhàn)審核管理項(xiàng)目而保安人員、消床防管理人員的扶編制桃保安員、消防垂管理人員的招乳聘、崗前培訓(xùn)閱及專項(xiàng)培訓(xùn)律制定保安、消職防管理人員培犬訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)容麥、課時）、培自訓(xùn)教材、考核介標(biāo)準(zhǔn)并檢查培循訓(xùn)效果孕協(xié)助項(xiàng)目管理攤部選派顧問項(xiàng)藝目所需的安全蛛主管人員恒保安宿舍配備褲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的檢眨查組織協(xié)調(diào)：素參加政府部門頸組織的安全工旨作會議，及時倍向相關(guān)部門、殖人員傳達(dá)會議召要求并督辦落像實(shí)弟負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公翼安、消防等政波府部門的關(guān)系銳負(fù)責(zé)處理各類霜安全事故有組織安全宣傳鈴教育工作善負(fù)責(zé)安全類供夏應(yīng)商的調(diào)查、迷評審，向物流厘中心提供認(rèn)可捆供應(yīng)商名冊，訴并進(jìn)行動態(tài)管載理制度建設(shè)：鑒制定并不斷改菜進(jìn)保安、消防期管理制度、作鉛業(yè)規(guī)程、檢驗(yàn)拉標(biāo)準(zhǔn)和各類安溪全應(yīng)急處理措池施蓄指導(dǎo)擬定、審璃核各管理處保趟安、消防作業(yè)降指導(dǎo)書描收集保安、消王防方面的法律忽、法規(guī)、政策陵及最新修訂內(nèi)程容撫人力資源部職專責(zé)人才招聘：瀉制訂并完善人刃才招聘制度及鈴工作流程殼制訂并組織實(shí)罪施人才招聘計(jì)斗劃目協(xié)助專業(yè)部門抗進(jìn)行人才招聘海建立并完善各悶崗位專業(yè)試題猜、電腦試題、克常識試題、心佳理試題題庫輔制訂并保持各患種招聘場合的吼布置、裝飾標(biāo)撐準(zhǔn)員工培訓(xùn)：去制訂并完善員放工培訓(xùn)制度及丸講師、課程、砍流程等工作體扯系依制訂并組織實(shí)介施公司年度培霜訓(xùn)計(jì)劃及專項(xiàng)檢培訓(xùn)計(jì)劃嚼審核員工外出揚(yáng)培訓(xùn)申請墾督促、檢查各添部門培訓(xùn)計(jì)劃歉落實(shí)工作薪酬管理：既制訂并完善薪值酬政策酸優(yōu)化薪酬體系別和薪酬結(jié)構(gòu)厭審核各部門提誕出的員工薪級埋調(diào)整申請肥審核員工工資蘭、福利、補(bǔ)貼王、獎金拐辦理員工社會梅保險(xiǎn)、人事管理：容制訂并完善員票工入職、離職涼管理制度絨辦理員工入職蔽、調(diào)動、離職秀手續(xù)菜組織簽訂勞動德合同赤建立并完善員銳工人事檔案處理勞動糾紛信息管理：舉建立并完善人等力資源管理信丸息系統(tǒng)勺為公司領(lǐng)導(dǎo)做承人事決策提出勢參考依據(jù)吐調(diào)查研究各崗扭位人員的市場冊薪酬水平及同盾行招聘動向出制定公司短、排中、長期人力胸資源戰(zhàn)略規(guī)劃堵收集、研究勞犬動用工方面的鄭法律、法規(guī)、鹿政策栽顧問管理部職完責(zé)項(xiàng)目管理：艙負(fù)責(zé)公司指定呢的顧問項(xiàng)目管諷理斗指導(dǎo)、監(jiān)督顧惜問經(jīng)理執(zhí)行顧眼問工作規(guī)范動確保顧問報(bào)告受評審把關(guān)制度溝的全面執(zhí)行醒與分公司、辦持事處共同完善壞顧問工作體系閘顧問項(xiàng)目執(zhí)行剪過程的品質(zhì)監(jiān)勻控與整改往顧問項(xiàng)目的總城結(jié)及濃效益評估顫顧問項(xiàng)目資料吵的檔案管理與顧問費(fèi)用的收庭取、催繳及欠托費(fèi)分類、報(bào)告人員管理：靠顧問經(jīng)理、專萄業(yè)督導(dǎo)的任職晝資格與專業(yè)試自題罩?jǐn)M訂舅部門搞顧問工作人力魄需求計(jì)劃并參根與招聘執(zhí)對顧問人員的陶培訓(xùn)考核工作訓(xùn)項(xiàng)目工作人員肥的管理及外派搞補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)工笑作頌項(xiàng)目單位來公列司參觀、學(xué)習(xí)鄰、考察的安排輝、接待工作煙顧問經(jīng)理負(fù)責(zé)箱尋找項(xiàng)目所在階地的有合作要銅求的的客戶，譜并將收集到的恥信息第一時間旬傳遞給市場部惠，且在市場部舅的領(lǐng)導(dǎo)下開展乳項(xiàng)目拓展工作制度建設(shè)：通不斷完善項(xiàng)目擠管理及顧問工社作的管理制度駛、作業(yè)規(guī)程心建立規(guī)劃設(shè)計(jì)舌建議報(bào)告模版要和管理方案模昌版拌研究物業(yè)管理佛公司整體顧問枯和物業(yè)管理單虛項(xiàng)專業(yè)顧問的樂可行性工程部職責(zé)層設(shè)備維護(hù)、運(yùn)繞行：哥建立公司管理范范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)嶼施的定期檢查扁、維護(hù)和重大耳問題緊急報(bào)告膜制度竿建立并監(jiān)督執(zhí)鵲行設(shè)備設(shè)施限糖時搶修制度質(zhì)負(fù)責(zé)受委托管彼理的設(shè)備、設(shè)刑施的管理、運(yùn)匠行、維護(hù)貓負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)照目的相關(guān)圖紙女、技術(shù)資料的召檔案管理指導(dǎo)監(jiān)督：繡指導(dǎo)、監(jiān)督、迫檢查各管理處揮房屋及設(shè)施、麗設(shè)備的管理、糧運(yùn)行、維護(hù)鹿負(fù)責(zé)對各管理瞞處的搶修工作貌進(jìn)行指導(dǎo)，并俗給予人力、技察術(shù)上的支持驕審核各管理處刑的年度維修、雜養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工幫程立項(xiàng)，并指旨導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施歇組織和指導(dǎo)測劫量器具的檢定項(xiàng)目介入：董負(fù)責(zé)新接管項(xiàng)甲目工程、設(shè)備醫(yī)方面的前期介舉入（工程情況飄記錄、提出整持改意見、設(shè)備荒選型建議）及書接管驗(yàn)收工作脂（工程技術(shù)資月料接管、驗(yàn)收全及資料整理完傲畢后移交管理濤處）遼組織公司范圍仗內(nèi)重大維修、和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的招腳標(biāo)工作，并對痛該項(xiàng)目的實(shí)施帥進(jìn)行監(jiān)管、參縮與驗(yàn)收人員管理：坊擬訂各類工程父技術(shù)人員、維汗修人員的任職吧資格與專業(yè)試蠅題鍋在人力資源部填協(xié)助下招聘工彼程技術(shù)人員先負(fù)責(zé)招聘各部繞門所需的工程已類操作層員工抵，并負(fù)責(zé)崗前錄培訓(xùn)掩負(fù)責(zé)公司各類略工程技術(shù)人員歡、維修人員的砍業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)律務(wù)考核協(xié)助配合：腳協(xié)助項(xiàng)目漏管理部壤選派顧問項(xiàng)目各所需的工程技返術(shù)人員嫂協(xié)調(diào)與供水、住供電等部門的鄭關(guān)系削負(fù)責(zé)機(jī)電工程懼及維修材料類擠供應(yīng)商的調(diào)查氧、評審，并向用物流中心提交紫合格供應(yīng)商名壯冊制度建設(shè)：胳不斷完善物業(yè)放管理相關(guān)的設(shè)飄備設(shè)施選型建邊議報(bào)告模版料制定房屋及設(shè)扶施、設(shè)備前期聽介入、接管驗(yàn)童收的工作規(guī)程托及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條制定并不斷完魄善房屋、設(shè)施驗(yàn)、設(shè)備的管理養(yǎng)制度、維修養(yǎng)脆護(hù)作業(yè)規(guī)程和衛(wèi)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)臺收集相關(guān)的法榴律、法規(guī)、國匯家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)及父更新內(nèi)容，及動時向品質(zhì)部提跳出發(fā)放和更新品建議憑制定并不斷完椒善業(yè)主室內(nèi)維惠修的項(xiàng)目范圍叛、工作規(guī)范、擦作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)予品質(zhì)管理部職買責(zé)體系建設(shè)：希建立規(guī)范所有蛾管理行為和業(yè)策務(wù)行為的程序銅體系都組織、協(xié)助各未部門制定、修院訂程序文件、長作業(yè)規(guī)程和檢付驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)膝組織制訂針對衛(wèi)不同物業(yè)類型鼓的物業(yè)管理通樣用模版遣保證各個管理外處作業(yè)規(guī)范的蠟針對性并推動非持續(xù)改進(jìn)譽(yù)質(zhì)量體系文件弊的修訂、評審校、發(fā)放、管理拋外來文件的發(fā)紙放、控制料參與各管理處鬧年度管理方案看的評審籍質(zhì)量管理資料怒的檔案管理創(chuàng)優(yōu)工作：喪根據(jù)國家一級屢資質(zhì)要求擬訂暗公司年度創(chuàng)優(yōu)潛計(jì)劃嶼制定管理處創(chuàng)兇優(yōu)模板并推動蕩日常管理栗參與創(chuàng)優(yōu)管理每處的創(chuàng)優(yōu)方案慣的制訂并協(xié)調(diào)級創(chuàng)優(yōu)方案的具端體實(shí)施派負(fù)責(zé)組織公司張相關(guān)部門對各宗物業(yè)管理優(yōu)秀假小區(qū)的檢查、躲評審培訓(xùn)與指導(dǎo)：醋公司質(zhì)量管理四體系的相關(guān)培論訓(xùn)工作姑公司內(nèi)審員的雙管理及業(yè)務(wù)培趁訓(xùn)工作遲對管理處、部南門、分公司、階辦事處進(jìn)行針靜對性指導(dǎo)貴為公司的業(yè)務(wù)拘拓展提供品質(zhì)秒管理方面的支惕持程序檢查：校質(zhì)量管理體系化的認(rèn)證、監(jiān)督派審核及內(nèi)部審健核的管理足建立各部門程獵序運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的軍交叉檢查體系箏協(xié)助管理者代薯表處理公司的鬧質(zhì)量管理問題互對各部門的程嚼序質(zhì)量問題、俯隱患，提出糾頃正、預(yù)防與處悠罰建議并監(jiān)督宗落實(shí)踩每月向公司領(lǐng)酷導(dǎo)提供各部門塑程序運(yùn)轉(zhuǎn)狀況妄及改進(jìn)建議研究改進(jìn)：杜組織對各部門唉管理行為與業(yè)絨務(wù)行為改進(jìn)的遠(yuǎn)專題研究熔負(fù)責(zé)組織配套挖的程序補(bǔ)充修障訂錦總結(jié)各管理處擋好的管理經(jīng)驗(yàn)刻、方法，進(jìn)行深評審、推廣，魔不斷優(yōu)化作業(yè)貞模式體系信息化：座實(shí)現(xiàn)程序體系島的在線查閱隔建立部門職能為的模塊化組合聲在線更改程序奪文件財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)核算：達(dá)對矛管理紫項(xiàng)目獨(dú)立建帳泛，規(guī)范各類收捐支科目、憑證目組織編制管理奇處季度收支公齒布表居建立顧問項(xiàng)目媽預(yù)算－決算制沈度逝嚴(yán)格按照會計(jì)擺原則核算各業(yè)式務(wù)單位的效益財(cái)務(wù)收支：書工資、福利、妥外派補(bǔ)貼等的垂按時發(fā)放堵改進(jìn)開支審批稍與費(fèi)用報(bào)銷程裹序晴業(yè)務(wù)收入拖欠混的分類及統(tǒng)計(jì)聲各業(yè)務(wù)單位可單動用資金的限穴額控制指導(dǎo)與審計(jì)：憤對各單位的預(yù)蹄算管理和財(cái)務(wù)宗規(guī)范進(jìn)行指導(dǎo)凳定期對各業(yè)務(wù)擦單位財(cái)務(wù)收支右進(jìn)行審計(jì)弱組織財(cái)務(wù)工作今各個崗位的專污業(yè)培訓(xùn)諒負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)奮的離任審計(jì)納稅安排：錘依法按時繳納鴉各類稅款，提擋請關(guān)注稅法風(fēng)襯險(xiǎn)察掌握業(yè)務(wù)相關(guān)烘區(qū)域物業(yè)管理垂相關(guān)稅法的特絡(luò)點(diǎn)及變化雷通過納稅類型神、納稅地點(diǎn)、翁工商注冊等方熱法減輕稅負(fù)小項(xiàng)目可行性的餃財(cái)務(wù)評估：擴(kuò)參與管理項(xiàng)目哲的效益測算棟參與顧問項(xiàng)目內(nèi)的效益測算妄參與公司投資朝項(xiàng)目的效益測品算假參與采購成本痰評估與物耗定周額分析預(yù)算管理：妙組織公司及各巾部門年度預(yù)算胞編制與年中預(yù)質(zhì)算調(diào)整閉監(jiān)督各部門年右度預(yù)算與分類麗收支預(yù)算的執(zhí)體行俯不斷改進(jìn)公司魂年度經(jīng)營效益聾的動態(tài)測算?？诵徒z完善各部門各鮮管理處的收支砌預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)報(bào)告：向編制各部門月曲度收支情況報(bào)質(zhì)表慮編制公司月度蠻財(cái)務(wù)報(bào)表擁制訂公司年度它財(cái)務(wù)預(yù)算和年齡度財(cái)務(wù)報(bào)告。投資管理：街定期分析業(yè)務(wù)泳外公司資產(chǎn)的撲投資回報(bào)狀況論提出改變投資辱方向與資產(chǎn)結(jié)歲構(gòu)的建議報(bào)告市場部職責(zé)市場拓展：項(xiàng)目洽談歷對各分公司、鋼辦事處市場拓素展工作的配合深匯總正在洽談晝項(xiàng)目的進(jìn)展表方市場拓展資料待的建檔管理礦項(xiàng)目洽談結(jié)束鳴后的總結(jié)研討或潛在客戶培育掉：疾潛在客戶庫管嶺理與配套信息怒傳播工作暴對外部網(wǎng)站、喬《金地物業(yè)報(bào)傲》的改進(jìn)建議杰廣告媒體的選讓擇與廣告方案宴策劃子協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)區(qū)槳域信息傳播計(jì)半劃察選擇并參與房州地免產(chǎn)攝/社物業(yè)管理博覽統(tǒng)會挎客戶參觀的接數(shù)待、解說工作翼了解現(xiàn)有外接咳項(xiàng)目的客戶滿叨意度人員管理：技確定市場拓展扇人員任職資格袋市場拓展人員本的培訓(xùn)、考核禽工作也擬訂人力資源擊需求計(jì)劃并參降與招聘制度建設(shè)：鈔不斷改進(jìn)市場咳拓展規(guī)范與技黑術(shù)配備戰(zhàn)完善顧問項(xiàng)目食的服務(wù)內(nèi)容清仇單枯建立全委托項(xiàng)截目的效益評估膽模型僅參與業(yè)務(wù)合同伍體系的修訂付建立投標(biāo)文件吼的模版體系研究分析：釘對不同地區(qū)的殘行業(yè)動態(tài)、主削要競爭者進(jìn)行膏研究分析該了解不同地區(qū)零管理費(fèi)水平及材確定管理費(fèi)的糧規(guī)則丙對物業(yè)管理行針業(yè)總需求水平時與發(fā)展速度進(jìn)揮行研究罷潛在市場、客蹄戶需求的研究侄分析縮《金地物業(yè)管稠理信息》選編茅、發(fā)送管理處職責(zé)銷售配合：北做好銷售大堂活、樣板房和銷曾售涉及施工現(xiàn)叫場部分的保潔刪、綠化和保安捷工作。管理方案：僅在入伙前擬訂冶新接管項(xiàng)目的垮管理方案（管友理服務(wù)的類型球、方式、品質(zhì)黑標(biāo)準(zhǔn)、人員編奮制和收支預(yù)算釘）濱管理方案的年杜度修訂與評審斷接管驗(yàn)收入伙癢與裝修：尋工程技術(shù)資料臘、交接驗(yàn)收資集料的建檔、管暢理工作昌驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題緊的整改協(xié)調(diào)與收推動辦理入伙手續(xù)薯業(yè)主收房安排極及發(fā)現(xiàn)問題的旱整改協(xié)調(diào)裝修管理工作日常管理：安全管理塞房屋及設(shè)施設(shè)竿備的運(yùn)行和維有護(hù)保養(yǎng)綠化保潔捆車輛進(jìn)出與停壺放管理入戶維修社區(qū)文化活動帖業(yè)主走訪與投走訴受理市參與業(yè)委會組寸建，與業(yè)委會辨定期溝通昏開發(fā)商及政府漫部門工作關(guān)系費(fèi)協(xié)助安排對崗露培訓(xùn)及參觀字管理費(fèi)的計(jì)收駕與催繳千客戶資料及工狐作檔案管理扶員工計(jì)劃考核稼管理與培訓(xùn)眨操作層員工宿竄舍管理概培訓(xùn)中心的部堅(jiān)門工作職責(zé)鋼對崗培訓(xùn)及項(xiàng)扣目管理人員培撲訓(xùn)的組織工作雕；窮完善部門管理映制度，規(guī)范、鉤制定和改進(jìn)各東項(xiàng)工作規(guī)程；擾培訓(xùn)實(shí)施人員判的組織和協(xié)調(diào)謠工作；欺培訓(xùn)內(nèi)容編寫純的組織工作；捷對崗培訓(xùn)及項(xiàng)扒目管理人員培碌訓(xùn)實(shí)施記錄的茫管理和存檔。漠對崗培訓(xùn)的組財(cái)織、實(shí)施工作堪顧問項(xiàng)目單位角學(xué)員來公司參集觀、學(xué)習(xí)、考遵察的安排、方黑案制定、接待狼工作；斬對崗培訓(xùn)的培弄訓(xùn)效果的考核千工作；元對崗培訓(xùn)的評這估工作；我對崗培訓(xùn)的證賓書、學(xué)籍管理臣。劍顧問項(xiàng)目管理鴨人員的培訓(xùn)組仁織工作將顧問項(xiàng)目管理塞人員培訓(xùn)方案跨的制定及組織乎實(shí)施；祝顧問項(xiàng)目管理拳人員培訓(xùn)的考愛核；吉顧問項(xiàng)目管理杰人員培訓(xùn)的評第估；至顧問項(xiàng)目管理漏人員顧問培訓(xùn)學(xué)的學(xué)籍管理。哲協(xié)助分公司提哥升顧問項(xiàng)目工炸作人員的業(yè)務(wù)新工作能力。久2.以1氧董事長職責(zé)辛功決定公司組織盤架構(gòu)與分支機(jī)緩構(gòu)的設(shè)置和調(diào)吹整。盜2.1.火2眉負(fù)責(zé)在公司范先圍內(nèi)建立文件御化質(zhì)量管理體么系并保持其有共效運(yùn)行。非負(fù)責(zé)公司管理鍋制度、質(zhì)量手蹄冊和程序文件巖的頒布與修改搏的最終審批。伍批準(zhǔn)公司質(zhì)量大方針和質(zhì)量目采標(biāo)。羞2.1.旗5主決定公司人事建安排。復(fù)2.1.脹6形含審批公司的財(cái)殊務(wù)開支。辱2.1.糖7粉負(fù)責(zé)公司經(jīng)營嘆計(jì)劃的最終審竊批。餓2.1.皇8求負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)滋項(xiàng)目、對外投年資項(xiàng)目和相關(guān)圍合同的最終審亂批。另2.1.堵9撲主持公司領(lǐng)導(dǎo)硬辦公會和絞管理評審會議臉。船2.裳2蔥總經(jīng)理職責(zé)星舊審核公司經(jīng)營暮計(jì)劃草案，并帆領(lǐng)導(dǎo)全體員工辱執(zhí)行公司經(jīng)營灘計(jì)劃，完成公峰司年度效益指論標(biāo)和重點(diǎn)工作辰目標(biāo)。沿2.2.耐2乘督導(dǎo)公司副總攔經(jīng)理及分公司途、辦事處、管磁理處、職能部么門的工作。律2.2.吸3餅審核公司人事浴安排方案，并夠在董事長授權(quán)寫范圍內(nèi)，決定伴公司員工人事敢任免。駕2.2.闖4蔽挨審核公司財(cái)務(wù)吃開支，并在董恰事長授權(quán)范圍梢內(nèi)，審批公司送的財(cái)務(wù)開支。舊2.2.片5數(shù)審核公司組織妨架構(gòu)與分支機(jī)擱構(gòu)的設(shè)置與調(diào)殃整方案。苗審核公司新的它制度程序草案露與修改內(nèi)容?？?qū)徍斯緲I(yè)務(wù)抖項(xiàng)目、對外投詠資項(xiàng)目和相關(guān)滅合同。券主持總經(jīng)理辦巾公會。害2.抵3醋副總經(jīng)理職責(zé)斤2斜.3.1甘審核分管機(jī)構(gòu)農(nóng)的經(jīng)營計(jì)劃草弱案，并組織執(zhí)脾行分管機(jī)構(gòu)的鍛經(jīng)營計(jì)劃，。絡(luò)2信.3.2趁督導(dǎo)所分管的敵分公司、辦事數(shù)處、管理處和的職能部門的工主作。繼2垂.3.3趕提出人事任免妙建議，并在董姥事長、總經(jīng)理伐授權(quán)范圍內(nèi)，矩決定員工的人尊事任免。蠟2僚.3.4先審核財(cái)務(wù)開支蓮，并在總經(jīng)理劑授權(quán)范圍內(nèi)，于審批財(cái)務(wù)開支伴。島2.隨3鳴.臂5磁提出分管范圍然內(nèi)的組織架構(gòu)索與分支機(jī)構(gòu)的良設(shè)置與調(diào)整方瘡案。竿2.寧3虛.6察提出分管范圍攝內(nèi)的新制度程桐序草案與修改睜內(nèi)容。兼2.緞3緞.7仔審核分管范圍備內(nèi)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目蜓、對外投資項(xiàng)逝目和相關(guān)合同珠。劇2繞.3.8噸主持分管機(jī)構(gòu)牢的副總經(jīng)理辦密公會。載5.1看崗位名稱：晶總經(jīng)理渣任職要求：逃大學(xué)本科以上伏學(xué)歷、有三年衡以上物業(yè)管理姑經(jīng)驗(yàn)，熟悉物償業(yè)管理行業(yè)經(jīng)盤營、運(yùn)行管理緣；熟悉深圳及毀全國物業(yè)管理痕市場；熟悉物豎業(yè)管理相關(guān)法埋律、法規(guī)，具框有中級以上技翠術(shù)職稱和全國云物業(yè)管理經(jīng)理哭上崗證書。具墓有較強(qiáng)的組織齊、溝通、協(xié)調(diào)糾和決策能力。具直接上司：丈集團(tuán)公司。墊直接下屬：懇副總經(jīng)理、管道理者代表、總?cè)窘?jīng)理助理。丙主要職責(zé)與權(quán)察限：繩a)庸門確定公司的經(jīng)扯營計(jì)劃、發(fā)展思規(guī)劃及經(jīng)營方叫針，制定企業(yè)喂經(jīng)營管理目標(biāo)渠，并組織實(shí)施愛。舞b)魔僻主持制定和完固善公司的各項(xiàng)蠅規(guī)章制度，建蒼立健全內(nèi)部組翻織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)息各部門關(guān)系，削建立內(nèi)部合理盾而有效的運(yùn)行謠機(jī)制。券c)肝感確保建立文件岡化管理體系。檔d)抄賤批準(zhǔn)頒布公司德質(zhì)量方針和質(zhì)似量目標(biāo)。央e)乒忙主持管理評審軟。袍f)鞠確保質(zhì)量方針累和目標(biāo)的相關(guān)座內(nèi)容在公司各沾適當(dāng)層次上被煩了解，執(zhí)行和談維持，并確保善其在持續(xù)適宜影性方面得到評鑒審。是g)積共確保識別和策丸劃滿足顧客需運(yùn)求和期望所需貝的資源并轉(zhuǎn)化浸為相應(yīng)的服務(wù)百規(guī)范。豬h)獎裳組織并主持對育重大物業(yè)管理冒項(xiàng)目、合同和綢標(biāo)書的評審，見并負(fù)責(zé)重大物己業(yè)管理項(xiàng)目、挖合同、標(biāo)書的略簽定。怖5.2則崗位名稱：蛙管理者代表育任職要求：手大專學(xué)歷、具窯有中級以上職腫稱和全國物業(yè)壟管理經(jīng)理上崗浸證書；崖熟悉物業(yè)管理品法律、法規(guī)蜂，薯ISO900丘0啞質(zhì)量管理體系謊，臣對液ISO900灰0奸質(zhì)量管理體系勻的建立、推行攻和維護(hù)具有豐帖富的經(jīng)驗(yàn)；具盈有較強(qiáng)的策劃崇、溝通和協(xié)調(diào)財(cái)能力?；苯由纤荆焊士偨?jīng)理。果直接下屬：諷無。象主要職責(zé)與權(quán)岔限：忠a)臉協(xié)助總經(jīng)理建器立、實(shí)施和完查善公司質(zhì)量體煙系并協(xié)調(diào)和監(jiān)綱督其運(yùn)行，確蝦保其符針合渣ISO900撇0纏質(zhì)量管理體系腿的要求。瞧b)蜓協(xié)助總經(jīng)理做兄好管理評審及則相應(yīng)糾正措施續(xù)的實(shí)施工作。亂c)維編制質(zhì)量手冊輩、年度內(nèi)部質(zhì)浮量審核計(jì)劃和構(gòu)管理評審計(jì)劃耗。磁d)拔組織內(nèi)部質(zhì)量準(zhǔn)審核、適時向色總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)染量體系的運(yùn)行充情況（包括改嶄進(jìn)的需求）。襪c)擦確保在整個公鞠司內(nèi)促進(jìn)顧客父要求意識的形疏成。趟d)孝就質(zhì)量管理體忍系有關(guān)事宜與藥外部聯(lián)洛。嘩5.3幫崗位名稱：悔副總經(jīng)理酒任職要求：奸大專學(xué)歷，具浩有較強(qiáng)的組織權(quán)、溝通、協(xié)調(diào)漫和決策能力；笑熟悉深圳及全衛(wèi)國物業(yè)管理市胳場及物業(yè)管理緩相關(guān)法律、法鄰規(guī)，從事物業(yè)途管理工作至擇少母3敵年；具有全國巖物業(yè)管理企業(yè)俗經(jīng)理上崗證書診。際直接上司：偶總經(jīng)理。恰直接下屬：苗分管部門經(jīng)理娛或部長。排主要職責(zé)與權(quán)樸限：秋a)膠鐘協(xié)助總經(jīng)理管葛理各分管部門佩。月b)久嫂制定并落實(shí)分襯管部門的年度鹽工作計(jì)劃，協(xié)軟調(diào)各分管部門屠的工作，發(fā)現(xiàn)耍問題及時處理納，重大問題應(yīng)孝及時匯報(bào)總經(jīng)堵理，并提出解倒決問題的方案趨。帽c)洋今就公司經(jīng)營管刮理目標(biāo)及長遠(yuǎn)區(qū)規(guī)劃、年度計(jì)攻劃提出合理建本議。婚d)帆綿監(jiān)督和指導(dǎo)各昆分管部門完成芹公司質(zhì)量目標(biāo)撈，實(shí)現(xiàn)公司的禮經(jīng)營目標(biāo)。臥e)豆描參與有關(guān)的合佳同評審。脆f劑)構(gòu)夕處理各分管部叮門的顧客投訴散、分管部門提爆出的問題和部裕門糾紛。5.4財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部（經(jīng)理）煤部門組織結(jié)構(gòu)讀圖財(cái)務(wù)部（經(jīng)理）稽核會計(jì)出納員核算會計(jì)稽核會計(jì)出納員核算會計(jì)甲崗位名稱：魂財(cái)務(wù)部經(jīng)理占任職要求：枝中專以上學(xué)歷諒，財(cái)會或相關(guān)膚經(jīng)濟(jì)類專業(yè)畢距業(yè)，取得會計(jì)伐從業(yè)資格證書棟，具有三年以抱上相關(guān)工作經(jīng)狐驗(yàn)或具備會計(jì)奸師以上專業(yè)技肢術(shù)職務(wù)資格；闊熟悉國家財(cái)經(jīng)飄法律、法規(guī)、湊方針、政策和口制度，掌握現(xiàn)浴代化財(cái)務(wù)管理摔的有關(guān)知識；背客觀公正，堅(jiān)閑持原則，廉潔朗奉公；有很強(qiáng)標(biāo)的組織協(xié)調(diào)能改力。燥直接上司：刪總經(jīng)理、集團(tuán)尸公司財(cái)務(wù)總監(jiān)上。衫直接下屬：融核算會計(jì)、稽菜核會計(jì)、出納約員。障主要職責(zé)與權(quán)睡限：亡a)倦在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)鋸下，認(rèn)真貫徹魚執(zhí)行《會計(jì)法會》和有關(guān)的法腹律、法規(guī)、制特度，監(jiān)督考核蘆公司各部門的廳財(cái)務(wù)收支、資柱金使用和財(cái)產(chǎn)宋管理等計(jì)劃的碌執(zhí)行情況及其冬效果，保護(hù)公溜司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)管財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對鋼公司的財(cái)務(wù)狀私?jīng)r負(fù)責(zé)。勺b)燒領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的革全體人員認(rèn)真聲落實(shí)崗位責(zé)任深制，健全和嚴(yán)閉格實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)狠任制，建立良囑好的會計(jì)工作臨秩序，并對其蜜工作負(fù)責(zé)。蠅c)葉通過財(cái)務(wù)分析奉，指導(dǎo)各部門中開源節(jié)流，提躺出挖潛措施，略不斷地提高經(jīng)思濟(jì)效益。僚d)定組織各部門編窮制財(cái)務(wù)收支、昂成本費(fèi)用等計(jì)弦劃和預(yù)算，審耍查核定計(jì)劃外鏟重大收支項(xiàng)目權(quán)。蔬e)屯組織財(cái)務(wù)部的驗(yàn)全面經(jīng)濟(jì)核算橋，制定財(cái)務(wù)管讓理制度和會計(jì)辭核算制度，嚴(yán)嫂格會計(jì)監(jiān)督，對支持財(cái)會人員背（含財(cái)務(wù)內(nèi)勤穴）依法履行職競責(zé)。繭f)雀嚴(yán)格執(zhí)行國家剪的外匯管理制滅度，負(fù)責(zé)做好京外匯管理工作蔽。識g)那督導(dǎo)電腦系統(tǒng)示的維修保養(yǎng)、慘更新和管理工等作，確保電腦鵲系統(tǒng)正常運(yùn)行帶。桐h)辱協(xié)調(diào)與公司各喬部門的關(guān)系，傘并負(fù)責(zé)與財(cái)政伶、銀行、稅務(wù)圍、外匯等機(jī)構(gòu)程的聯(lián)系?；鴌)使定期向總經(jīng)理亞和集團(tuán)公司財(cái)喘務(wù)部如實(shí)反映莖公司經(jīng)濟(jì)活動隨和財(cái)務(wù)收支情涼況，正確及時覺地提供管理信核息，作為改善突公司經(jīng)營管理沖決策的依據(jù)。斑j)薄負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部隊(duì)斗伍的建設(shè)，制炸定各崗位人員舟培訓(xùn)計(jì)劃，提敗高財(cái)務(wù)部全體寸員工的業(yè)務(wù)素弟質(zhì)。射k)哭負(fù)責(zé)員工的考妖核工作，檢查朵員工紀(jì)律，關(guān)誓心員工的思想恥、工作情況，色針對不同員工罷的實(shí)際需要，奏設(shè)計(jì)并實(shí)施有縫針對性的控制餐。饑l)染保守本公司的毯商業(yè)秘密，除供法律規(guī)定和單摟位領(lǐng)導(dǎo)同意情某況外，不能私禾自向外界提供始或者泄露公司漆的財(cái)務(wù)信息。遞m)母完成上級分配趣的其它工作。城崗位名稱：餡核算會計(jì)滴任職要求：獸中專以上學(xué)歷預(yù)，具有二年以值上相關(guān)工作經(jīng)飾驗(yàn)，具有會計(jì)奸從業(yè)資格證書壽；掌握計(jì)算機(jī)做日常應(yīng)用，熟閱練運(yùn)用膏OFFICE軍軟件，熟練使落用一種財(cái)務(wù)軟頌件。僵直接上司：泳財(cái)務(wù)部經(jīng)理。校直接下屬：貓無。奸主要職責(zé)與權(quán)區(qū)限：陣a)梳根據(jù)審核無誤春的原始憑證填敘制記帳憑證。搖b)奧編制、打印會睛計(jì)報(bào)表，經(jīng)財(cái)疤務(wù)部長審核后停及時報(bào)送集團(tuán)噴公司財(cái)務(wù)部、套公司總經(jīng)理各怒一份。容c)連編制、打印各偏部門經(jīng)濟(jì)效益蛙完成情況表，退交財(cái)務(wù)部長審自核后，交公司懸總經(jīng)理、各部估門負(fù)責(zé)人。盼d)內(nèi)與銀行對帳單望核對并編制銀定行余額調(diào)節(jié)表毀。捆e)放打印備用金明紹細(xì)帳，交出納牙員及時催收歸摟還備用金。報(bào)f)草按時申報(bào)納稅仗并及時了解稅呼務(wù)局最新的稅侍務(wù)政策。畫g)準(zhǔn)進(jìn)行工資核算檔，經(jīng)有關(guān)人員膏審核后，制作丈工資盤。視h)維正確使用會計(jì)都電算化系統(tǒng)，擇及時制作備份探盤，保證會計(jì)嚼系統(tǒng)的安全運(yùn)編行?；飅)禁完成財(cái)務(wù)部經(jīng)揉理交給的其它見工作。玩j)制完成公司領(lǐng)導(dǎo)歐交給的其它工川作。戚崗位名稱：仗出納員赤任職資格：值中專以上或同伐等文化程度，雖具有安全、防銳范意識，有較塔強(qiáng)的記憶力及柿應(yīng)變能力。品俘德優(yōu)良，不貪增圖私利，具有者較好的心理素岸質(zhì)，工作細(xì)致絡(luò)、責(zé)任心強(qiáng)。椒能夠掌握基本彩的電腦操作方寬法。溪直接上司：叼財(cái)務(wù)經(jīng)理愈直接下屬：篩無。瀉主要職責(zé)與權(quán)獵限：恒a)家負(fù)責(zé)支票的購蹲買、保管、使果用、登記工作崖，保證支票的厘安全。勁b)奪負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收列支、保管，必斜須保證現(xiàn)金安之全，合法支出帖。不可以坐支注。鋼c)落對各管理處財(cái)鼓務(wù)內(nèi)勤人員進(jìn)藍(lán)行有關(guān)出納業(yè)角務(wù)的指導(dǎo)。孕d)善法人代表私章粘的保管、使用預(yù)工作。鍛e)撤園及時支付簽批筆完畢的員工報(bào)怠銷單、借款單敵、以及其它需耀支付的款項(xiàng)。孤f)姥向銀行交送工擠資盤。盞g)姓及時登記現(xiàn)金尸日記帳，并每陽日核對現(xiàn)金余沈額，保證帳實(shí)詠相符。成h)恰到銀行領(lǐng)取公棍司帳戶銀行對雀帳單。奇i)搏根據(jù)核算會計(jì)奔交來的備用金懇明細(xì)帳，向有幣關(guān)人員催收還指款或報(bào)帳?？踛)杜及時向財(cái)務(wù)內(nèi)固勤催收單據(jù)。惡k)臂公司及金地工找業(yè)區(qū)的各項(xiàng)收拌費(fèi)工作。父l)型協(xié)調(diào)好與外單漸位、銀行及公犁司員工的關(guān)系轉(zhuǎn)。封m)磚保守公司經(jīng)濟(jì)良業(yè)務(wù)秘密。聯(lián)n)銅財(cái)務(wù)部經(jīng)理安爺排的其它工作振。東崗位名稱：刃稽核會計(jì)拒任職要求：芬大專以上學(xué)歷拉，具有二年以萍上會計(jì)或相關(guān)栗工作經(jīng)驗(yàn)，具溜有會計(jì)從業(yè)資綿格證書；掌握找計(jì)算機(jī)日常應(yīng)蜜用，熟練運(yùn)用暴OFFICE懇97菌軟件；熟悉公她司業(yè)務(wù)流程，醬工作細(xì)致，責(zé)逼任心強(qiáng)，思維擾敏捷，洞察力孤強(qiáng)；敬業(yè)愛崗謝，堅(jiān)持原則。躍直接上司：佳財(cái)務(wù)部經(jīng)理。改直接下屬：騙無。權(quán)主要職責(zé)與權(quán)教限：盛a)北檢查各管理處矩計(jì)收費(fèi)是否準(zhǔn)燙確。哀b)含檢查各管理處滑財(cái)務(wù)內(nèi)勤人員振的現(xiàn)金及票據(jù)靠的保管、使用愚情況是否符合路有關(guān)規(guī)定。繡c)騰檢查各管理處雄財(cái)務(wù)內(nèi)勤人員拖的現(xiàn)金日記帳覺、銀行日記帳璃的登記是否及銹時、準(zhǔn)確。間d)把按時編制〈〈黑財(cái)務(wù)月報(bào)〉〉績。淡e)歇建立公司稽核飼制度。剪f)憲發(fā)現(xiàn)收費(fèi)系統(tǒng)芽、財(cái)務(wù)內(nèi)勤人紋員工作中存在沫的問題，并及儉時向財(cái)務(wù)部經(jīng)熊理反映，提出里改進(jìn)意見。炒g)權(quán)完成其他領(lǐng)導(dǎo)田交辦的任務(wù)。5.5工程部鞭部門組織結(jié)構(gòu)擴(kuò)圖工程部（經(jīng)理）工程部（經(jīng)理）供電計(jì)量主管家電維修工程師設(shè)備管理工程師維修主管供水運(yùn)行主管供電運(yùn)行主管供電計(jì)量主管家電維修工程師設(shè)備管理工程師維修主管供水運(yùn)行主管供電運(yùn)行主管設(shè)備管理技術(shù)員供水運(yùn)行管理員供電運(yùn)行管理員家電維修技術(shù)員維修監(jiān)理工倉庫管理員維修工5.5設(shè)備管理技術(shù)員供水運(yùn)行管理員供電運(yùn)行管理員家電維修技術(shù)員維修監(jiān)理工倉庫管理員維修工叮崗位名稱：量工程部經(jīng)理醬任職要求：職本科學(xué)歷或中定級以上技術(shù)職舅稱；從事水、厲電運(yùn)行管理和逢設(shè)備管理五年膜以上，有較強(qiáng)羞的組織和協(xié)調(diào)懶能力。集直接上司：真副總經(jīng)理留直接下屬：暴家電維修工程買師，工程維修冊主管、供電計(jì)侄量主管、供電殿運(yùn)行主管、供錘水運(yùn)行主管，憲設(shè)備管理工程危師。要主要職責(zé)與權(quán)裹限：蠻a)打組織審核、編默寫工程部年度幣、月度工作計(jì)閥劃和工作總結(jié)自。辭b)滔監(jiān)督檢查各部袖門日常工作并酸檢查其完成任沸務(wù)的質(zhì)量。繩c)昆參與工程部重晉大工程實(shí)施、釋驗(yàn)收等工作，繼并進(jìn)行監(jiān)督。鉗d)我與顧客保持密善切聯(lián)系，及時蒸處理顧客的投喉訴意見。露e)為協(xié)調(diào)好下屬各竿部門、員工之腔間的工作。妙f彈)亦培訓(xùn)與督導(dǎo)下蒸屬工作。仰g)午做好上級交給嗽的其它工作。施崗位名稱：供剛電運(yùn)行主管榨任職要求：贈從事供電運(yùn)行狀管理五年以上辱，具有中技（艇中專）以上學(xué)犯歷（電氣專業(yè)辱），具有一定泄的組織協(xié)調(diào)能品力。憂直接上司：遭工程部經(jīng)理垃直接下屬：孔供電運(yùn)行管理概員。析主要職責(zé)與權(quán)飛限：難a)鑄安排或提出供叢電設(shè)備維護(hù)、單維修計(jì)劃。默b)糟組織安裝供電太輸出回路，對刺回路進(jìn)行編號鼓。秩c)浮協(xié)調(diào)處理本部燒門員工之間的馳工作。首d)停處理本部門供槐電業(yè)務(wù)及顧客混投訴。雜e)橫處理好與供電饑局的工作關(guān)系尾。還崗位名稱：仁供電運(yùn)行管理睜員筆任職要求：鞏高中以上學(xué)歷蚊，從事供電運(yùn)征行管理工作一邪年以上；持有諒國家地區(qū)勞動趴局或國務(wù)院主固管部門勞資機(jī)縮構(gòu)規(guī)定驗(yàn)印的瘋電工技術(shù)等級劈證書及相應(yīng)操著作證或深圳供鼓電局驗(yàn)印喘的達(dá)“堪電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)恥許可疊證皺”雕。徒直接上司：嫩供電運(yùn)行主管直接下屬：無雜主要職責(zé)與權(quán)岸限：頸a)松對新增輸出回載路進(jìn)行檢測和斗調(diào)試。為b)聾對供電設(shè)備進(jìn)自行操作、供電去運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)護(hù)聲。巷c)經(jīng)對異常情況的抗應(yīng)急處理及表爽計(jì)的抄錄工作素。慨崗位名稱：扭供電計(jì)量主管畜任職要求：榜從事供電計(jì)量噴管理工作三年沫以上。愿直接上司：卻工程部經(jīng)理直接下屬：無烏主要職責(zé)與權(quán)巖限：獲a)捎辦理顧客的用捏電申請及對顧箭客用電情況進(jìn)狼行統(tǒng)計(jì)監(jiān)查。差b)盜對顧客用電計(jì)龜量電表進(jìn)行標(biāo)果識、巡查，及詞時更換損壞電孤表。剝c)胳計(jì)算新增用戶仇供電保證金，蜓催繳顧客欠款導(dǎo)。艇崗位名稱：鎖供水運(yùn)行主管膊任職要求：懸具有中技（中挪專）以上學(xué)歷董，從事供水運(yùn)晴行管理三年以腰上，具有一燦定的組織協(xié)調(diào)欣能力。團(tuán)直接上司：撫工程部經(jīng)理撞直接下屬：悠供水運(yùn)行管理躍員形主要職責(zé)與權(quán)奪限：修a)位安排或提出供芝水設(shè)備維護(hù)、汪維修計(jì)劃。含b)胸組織安裝水表絲及辦理停、供殊水。襲c)槽監(jiān)察顧客用水奔情況。羅d)氣辦理顧客用水區(qū)業(yè)務(wù)申請和監(jiān)鼻查計(jì)費(fèi)工作?？甧)噸做好上級交給似的其它工作。捕崗位名稱：匹供水運(yùn)行管理淺員設(shè)任職要求：旅具有高中以上秀學(xué)歷，從事供并水運(yùn)行管理一卵年以上。抄直接上司：社供水運(yùn)行主管直接下屬：無烤主要職責(zé)與權(quán)豈限：贏制定工程維修股部年度、月度殖工作計(jì)劃及財(cái)姥務(wù)計(jì)劃。知承接各項(xiàng)維修蔑業(yè)務(wù)及維修費(fèi)餅用的計(jì)收。叛分派維修工作伯、參與重大維常修工程，對維擾修服務(wù)質(zhì)量進(jìn)旬行監(jiān)控。士審核維修工工上作，核查倉庫促備用品及進(jìn)出紹材料。登協(xié)調(diào)工程部維噸修各工種之間非的工作矛盾。歪完成上級交給澡的其它工作。憲崗位名稱：罩維修監(jiān)理員閘任職要求：搬具有高中以上小學(xué)歷，從事工慧程維修監(jiān)理工夕作二年以上，效掌握維修的技討能、技巧。怪直接上司：脾維修主管救直接下屬：母維修工摧主要職責(zé)與權(quán)底限：蛙負(fù)責(zé)對工程維某修項(xiàng)目的維修姜進(jìn)度，材料及仁維修質(zhì)量進(jìn)行恨監(jiān)督和管理。匙協(xié)助維修主管爹對維修項(xiàng)目收布費(fèi)。斤采購必要的維喜修材料。接崗位名稱：窩倉庫管理員垂任職要求：勿具有高中以上謙學(xué)歷，從事倉站管工作一年以嗚上。污直接上司：爺維修主管直接上屬：無郵主要職責(zé)與權(quán)娛限：薪負(fù)責(zé)倉庫所有俊材料、工具、到設(shè)備的統(tǒng)一管棄理。罩對采購的材料等進(jìn)行入庫驗(yàn)收擔(dān)，辦理出入庫詠交接手續(xù)。厚對工具和設(shè)備印進(jìn)行經(jīng)常性檢立查，對需要維族修和購置的器油具向部門負(fù)責(zé)隔人反應(yīng)。閉對領(lǐng)用和借出育的材料、工具銜、設(shè)備做好記綱錄。財(cái)崗位名稱：肥維修工敢任職要求：體初中以上文化朵，從事維修工斃作一年以上，松并持有相應(yīng)的割操作證件。勇直接上司：批工程維修主管直接下屬：無乏主要職責(zé)與權(quán)握限：船按要求保質(zhì)保獨(dú)量完成各項(xiàng)維聰修工作。兵做好領(lǐng)導(dǎo)交給諸的其它工作。逮5.持5.11虹崗位名稱：夫設(shè)備管理工程菌師潛任職要求：撥具有大專以上洽學(xué)歷或取得中劉級（含中級）遷以上職稱；從橋事設(shè)備管理工汁作座5賺年以上，對設(shè)腔備管理具有一箏定的經(jīng)驗(yàn)。遺直接上司：辮工程部經(jīng)理趣直接下屬：沿設(shè)備管理技術(shù)建員蘋主要職責(zé)與權(quán)謊限：寧制定本部門的圓年度、月度工鏟作計(jì)劃。芽對本部門的員樹工進(jìn)行培訓(xùn)、蛙考核，協(xié)調(diào)內(nèi)討部員工的分工利與合作。弓負(fù)責(zé)組織新接持管的物業(yè)機(jī)電皺設(shè)備的交接驗(yàn)渠收，并對所接蠟管設(shè)備的資料雪進(jìn)行編排存檔俱；組織制定機(jī)紀(jì)電設(shè)備的操作駛規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)彼程。晌在顧問管理業(yè)娘務(wù)中，負(fù)責(zé)對扔委托方機(jī)電設(shè)靠備管理員進(jìn)行怕培訓(xùn)。夫做好上級交給岡的其它工作。稿崗位名稱：目設(shè)備管理技術(shù)掙員掃任職要求：袋具有中專（中結(jié)技）以上相關(guān)浙學(xué)歷，從事設(shè)滑備管理工塔作菜3漂年以上，對設(shè)紐備管理各個利環(huán)節(jié)全面了解張有較強(qiáng)的動手鏟能力。約直接上司：蛾設(shè)備管理工程冰師直接下屬：無嘴主要職責(zé)與權(quán)盒限：父負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備脆的保養(yǎng)、維修榴工作。噴參與機(jī)電設(shè)備澆的交接驗(yàn)收工飽作，根據(jù)設(shè)備避隨機(jī)資料制定行出操作規(guī)程和園保養(yǎng)規(guī)程。大負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備牛的巡視、監(jiān)查位。極做好上級交給節(jié)的其它工作。俗崗位名稱：偷家電維修工程宴師傳任職要求：川具有大專以上掉相關(guān)學(xué)歷，從痰事家電維修工壯作舊3餅?zāi)暌陨?。壁直接上司：撇工程部?jīng)理沉直接下屬：君家電維修技術(shù)罩員軍主要職責(zé)與權(quán)椅限：雙制定家電維修蛾部的年度、月豎度工作計(jì)劃。符承接各項(xiàng)家電日維修業(yè)務(wù)，負(fù)傍責(zé)維修材料的讓采購申請。押確定及計(jì)收維神修費(fèi)用。始對本部門員工師進(jìn)行培訓(xùn)考核棋、監(jiān)督維修工樓作。幸與顧客保持溝晉通，及時處理糞顧客的投訴意夠見。泄做好上級交給認(rèn)的其它工作。芒崗位名稱：羅家電維修技術(shù)驗(yàn)員半任職要求：關(guān)具有中專（中枝技）以上學(xué)歷遙，從事家電維倡修工極作甲1說年以上。廣直接上司：吳家電維修部工令程師直接下屬：無栽主要職責(zé)與權(quán)丙限：共承接各項(xiàng)維修千業(yè)務(wù)，做好各亞項(xiàng)維修工作。掏聽取并記錄顧謠客投訴。額完成上級交給棉的其它工作。5.6保衛(wèi)部奉部門組織結(jié)構(gòu)婚圖保衛(wèi)部（部長）保衛(wèi)部（部長）部長助理部長助理消防管理員消防主辦治安主辦（大隊(duì)長）消防管理員消防主辦治安主辦（大隊(duì)長）分隊(duì)長分隊(duì)長保安員保安員駕5.6.晉2宣崗位名稱：出保衛(wèi)部長歇任職要求：大懶專以上學(xué)歷，苦從事物業(yè)管理碼治安保衛(wèi)工作羨至漢少稠3盯年，熟悉并掌姥握安全管理的卷知識及有關(guān)條葉例、法規(guī)等。金直接上司：蟲主管副總經(jīng)理陰。攻直接下屬：部巖長助理。惱主要職責(zé)與權(quán)博限：常a)件組織安排、協(xié)暢調(diào)好各管理處機(jī)的保衛(wèi)工作。享b)韻負(fù)責(zé)制定本轄假區(qū)治安防盜、扯安全保衛(wèi)、預(yù)如防火災(zāi)的有效捆措施。氣c)營負(fù)責(zé)制止和糾慰正各種違紀(jì)現(xiàn)求象、落實(shí)好崗刮位責(zé)任制。晝d)椒計(jì)劃、安排本我部門的各項(xiàng)工要作。踐e把)縣與公安、消防靜等部門保持良忠好的工作關(guān)系鼓。炊f恨)瓶協(xié)調(diào)各管理處財(cái)處理相關(guān)的各支類安全事故。澤g捐)扁完成上級指派突、交辦的其他鉆工作。鄰崗位名稱：聲部長助理廣任職要求：印大專以上學(xué)歷贈，熟悉治安保經(jīng)衛(wèi)、消防安全壇的日常管理運(yùn)仰作，從事相關(guān)太工作至旺少普3欣年以上。延直接上司：決保衛(wèi)部部長。榴直接下屬：祥治安主辦（大蓮隊(duì)長）、消防共主辦、消防管培理員?？怪饕氊?zé)與權(quán)次限：誤a)辟協(xié)助部長做好歉本部門的日常加管理工作。就b)確協(xié)助部長制定牲切實(shí)可行的治妄安保衛(wèi)、消防載安全的各項(xiàng)工撞作。許c)箏掌握本部門的辛發(fā)展情況，及底時向部長匯報(bào)萌。裝d)異計(jì)劃安排部門題的工作，報(bào)部遣長確定。門e雀)吹協(xié)助部長處理剩各類違章、違票紀(jì)和突發(fā)事件陣。擺崗位名稱：賤治安主辦（大厲隊(duì)長）閑任職要求：哄高中畢業(yè)以上茅，從事治安保民衛(wèi)工作至許少變3胳年，熟悉保安跪的管理工作，犬對消防知識較言為了解。柱直接上司：油部長助理。停直接下屬：澡分隊(duì)長。因主要職責(zé)與權(quán)益限：奮a)滔負(fù)責(zé)整個保安借隊(duì)伍的綜合管河理。嘗b)途負(fù)責(zé)制定治安吩保衛(wèi)、防盜的科預(yù)防措施。掠c)陳組織協(xié)調(diào)、指差導(dǎo)各管理處的戴治安保衛(wèi)工作仗。照d)測負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招聘紅新隊(duì)員。撥崗位名稱：央消防主辦劇任職要求：爐高中以上文化藍(lán)，從事相關(guān)工瞇作至代少才3以年，掌握消防飄安全的有關(guān)知緒識、熟悉消防走管理的運(yùn)作。垂直接上司：殖部長助理。膨直接下屬：貢無。蘭主要職責(zé)與權(quán)仿限：畢a)旬負(fù)責(zé)整個轄區(qū)郊安全檢查工作社。沫b)單負(fù)責(zé)協(xié)助各管廳理處做好消防鳴安全工作。岔c)燭負(fù)責(zé)制定本轄鋒區(qū)的滅火方案冤及預(yù)防火災(zāi)事泥故的有效措施舉。劍d)海負(fù)責(zé)組織實(shí)施憑防火責(zé)任和崗洗位防火責(zé)任制惕。陽崗位名稱：催消防管理員堆任職要求：瞎高中以上文化隔，從事相關(guān)工座作至少一年，站掌握消防安全稍的有關(guān)知識熟稱悉消防管理的歐運(yùn)作。超直接上司：船部長助理直接下屬：無此主要職責(zé)與權(quán)祝限：慧a)雀負(fù)責(zé)本轄區(qū)消奪防的日常巡視纏、檢查和管理桂工作。誤b)昂負(fù)責(zé)協(xié)助各轄興區(qū)消防的有關(guān)潮工作。蜻c)頁負(fù)責(zé)消防工作遠(yuǎn)的全面跟蹤、煤掌握了解本轄錄區(qū)的情況，并烈及時向上級報(bào)音告。言d)盼負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)有關(guān)資料的匯鷹總和收集工作利。櫻崗位名稱：障分隊(duì)長炸任職要求：高攏中以上學(xué)歷，掠退伍軍人練，湖2秘年以上相關(guān)工巖作經(jīng)驗(yàn)，具有撲豐富的社會經(jīng)被驗(yàn)以及隨機(jī)應(yīng)托變處理突發(fā)事旅件的能力，工焦作認(rèn)真負(fù)責(zé)，銜敬業(yè)、樂業(yè)；挪熟悉物業(yè)管理產(chǎn)有關(guān)的法律法悉規(guī)以及治安消儉防管理?xiàng)l例；幟持有物業(yè)管理棉員上崗證。然直接上司：浙治安主辦服直接下屬：王保安員姑主要職責(zé)與權(quán)漁限：貓a)姑檢查監(jiān)督轄區(qū)瓦治安工作并做圈巡視記錄。虜b)囑負(fù)責(zé)保安員的絹崗位培訓(xùn)、軍感體訓(xùn)練；做好龍保安員的培訓(xùn)級、考核工作。然c)嘉熟悉和掌握轄千區(qū)范圍內(nèi)各種里防護(hù)設(shè)施的性墊能、位置和操述作方法。桿d)尿熟悉轄區(qū)內(nèi)治槽安工作狀況及睜特點(diǎn)。統(tǒng)e)弦負(fù)責(zé)義務(wù)消防雞員的培訓(xùn)，協(xié)攪助物業(yè)主任組塵織消防演習(xí)。利f)滲負(fù)責(zé)檢查保安舌員的執(zhí)勤情況蜂。謎g)鏡及時處理顧客綠對治安的投訴揚(yáng)，并做記錄。臨崗位名稱：診保安員綱任職要求：赴高中以上學(xué)歷瞧，退伍軍人，秋身高你172爐cm魚以上，身體健喉康，品行端正倉，有一定管理持經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)失真負(fù)責(zé)，須有補(bǔ)深圳市戶口擔(dān)學(xué)保人。裝直接上司：俱分隊(duì)長直接下屬：無術(shù)主要職責(zé)與權(quán)扣限：漏a)弟負(fù)責(zé)本轄區(qū)車蝕輛進(jìn)出、停放丘管理。坡b)舟負(fù)責(zé)本轄區(qū)人寸員的進(jìn)出管理腳。渣c(diǎn))錄負(fù)責(zé)本轄區(qū)治糾安、保衛(wèi)工作弊。5.7市場部嶺部門組織結(jié)構(gòu)翅圖市場部（經(jīng)理）市場部（經(jīng)理）地區(qū)（區(qū)域）項(xiàng)目經(jīng)理地區(qū)（區(qū)域）顧問經(jīng)理地區(qū)（區(qū)域）經(jīng)理地區(qū)（區(qū)域）項(xiàng)目經(jīng)理地區(qū)（區(qū)域）顧問經(jīng)理地區(qū)（區(qū)域）經(jīng)理撤崗位名稱：蘿市場部經(jīng)理艱任職要求：機(jī)本科學(xué)歷或中粥級以上技術(shù)職玻稱，有較強(qiáng)的挨組織管理能力敲、協(xié)調(diào)能力、父溝通能力和刮市場分析能力宿，熟悉深圳特參區(qū)及全國物業(yè)別管理市場，熟獄悉物業(yè)管理相債關(guān)法律法規(guī)，剃持有全國物業(yè)段管理企業(yè)經(jīng)理惱上崗證書。菊直接上司：大分管副總經(jīng)理宏直接下屬：勒地區(qū)或區(qū)域經(jīng)洪理、地區(qū)或區(qū)丸域項(xiàng)目經(jīng)理、旱地區(qū)或區(qū)域顧催問經(jīng)理。遼主要職責(zé)與權(quán)嗽限：額a)教制定部門年度朽工作計(jì)劃。初b)過陷負(fù)責(zé)本部門的埋工作安排。繞c)敘社負(fù)責(zé)本部門員鞏工的日常管理煮、考評及相關(guān)復(fù)協(xié)調(diào)工作。域d)趕測定期與本部門央員工進(jìn)行溝通惰。腹完成公司領(lǐng)導(dǎo)辱交辦的其它工右作。善崗位名稱：蹦市場部地區(qū)經(jīng)糟理（或區(qū)域經(jīng)平理）例任職要求：大踐專以上學(xué)歷或棉中級以上技術(shù)液職稱，協(xié)調(diào)能圾力、溝通能力育和市場分析能檢力，熟悉深圳還特區(qū)及相關(guān)地銹區(qū)物業(yè)管理市乞場，熟悉物業(yè)精管理相關(guān)法律革法規(guī)，持有物界業(yè)管理員上崗煌證書。冶直接上司：喘市場部經(jīng)理直接下屬：無平主要職責(zé)與權(quán)熊限：在a)儉制定相關(guān)片區(qū)而年度工作計(jì)劃萬。川b)箱雖負(fù)責(zé)本片區(qū)市傳場拓展及顧問欠的工作安排?；餭)坊苗負(fù)責(zé)本片區(qū)相孝關(guān)協(xié)調(diào)工作。海d)散漸完成公司經(jīng)理衡交辦的其它工梳作。綠崗位名稱：繞地區(qū)或區(qū)域項(xiàng)隔目經(jīng)理喪任職要求：犁大專學(xué)歷或中件級以上技術(shù)職程稱，有較強(qiáng)的心協(xié)調(diào)能力、溝抹通能力和市場鵲分析能力，對繳深圳及相關(guān)地三區(qū)物業(yè)管理市鞋場有一定的了雞解，熟悉物業(yè)狂管理相關(guān)法律驅(qū)法規(guī)，持有物摟業(yè)管理員上崗慚證書?？爸苯由纤荆浩涫袌霾拷?jīng)理直接下屬：無災(zāi)主要職責(zé)與權(quán)姐限：跌a)乏負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目枯的顧問工作。古b)劉負(fù)責(zé)相關(guān)城市嶺的市場拓展工鄉(xiāng)作。方c)銳完成經(jīng)理交辦欠的其它工作。珍崗位名稱：吸地區(qū)或區(qū)域顧慮問經(jīng)理?xiàng)l任職要求：專大專學(xué)歷或中撞級上技術(shù)職稱虛，有較強(qiáng)的協(xié)興調(diào)能力和溝通館，從事物業(yè)管傍理工作三年以板上，熟悉物業(yè)醒管理基本運(yùn)作勒，熟悉物業(yè)管業(yè)理相關(guān)法律法勒規(guī)，持有物紡業(yè)管理上崗證受書。甜直接上司：方市場部經(jīng)理直接下屬：無寶主要職責(zé)與權(quán)刑限：姥a(bǔ))報(bào)負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目及的顧問工作。瘋b)笛完成經(jīng)理交辦匯的其它工作。5.8品牌部嫩5.懷8閱.懶1挖部門組織結(jié)構(gòu)午圖品牌部（經(jīng)理）品牌部（經(jīng)理）物業(yè)報(bào)主編品牌建設(shè)主管企業(yè)文化主管網(wǎng)站主管CIS設(shè)計(jì)師企業(yè)文化主管物業(yè)報(bào)主編品牌建設(shè)主管企業(yè)文化主管網(wǎng)站主管CIS設(shè)計(jì)師企業(yè)文化主管圈崗位描述：您物業(yè)報(bào)主編石任職要求：匆大專以上學(xué)歷蓬或中級以上技彩術(shù)職稱；有較昨深厚的寫作功白底，有三年以賞上報(bào)刊采編經(jīng)唐驗(yàn)，了解報(bào)紙葵的劃版、排版啟制作程序，熟著悉物業(yè)管理有班關(guān)法律、法規(guī)睬，有較強(qiáng)的社圾會活動能力。辟直接上司：或品牌部經(jīng)理直接下屬：無槍主要職責(zé)與權(quán)已限：賺a)樣制定本職年度疲、月度工作計(jì)基劃。萍b)鞭負(fù)責(zé)物業(yè)報(bào)的吳整體風(fēng)格策劃什，以及從組稿爺、編輯、審稿桌、劃版、排版應(yīng)和印刷的組織辭實(shí)施。網(wǎng)c)腔負(fù)責(zé)對編輯、翼記者的工作指臨導(dǎo)、工作檢查暫以及考核工作煉。存d)孝欺負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好編喪輯部內(nèi)以及與誕報(bào)社印刷廠之購間出的一些矛蛇盾。艘e)居蒜根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)爬要求，做好對帥外宣傳工作。甲f)針震參與公司有關(guān)翁重大活動會議北并進(jìn)行及時的讓宣傳報(bào)道。沙配合作好公司糠網(wǎng)站和品牌建好設(shè)的宣傳和管揚(yáng)理工作擴(kuò)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦仔的其它工作。魚負(fù)責(zé)開展公司歉品牌的宣傳和撤維護(hù)活動，熟刻悉媒體的操作幅程序，并與媒廢體有較廣泛的粒聯(lián)系。吩崗位描述：寫企業(yè)文化主管夸任職要求：北大專以上學(xué)歷滲或中級以上技粒術(shù)職稱；有較溜深厚的寫作功鏈底，有三年以暫上報(bào)刊采編經(jīng)垂驗(yàn)，了解網(wǎng)站賴和企業(yè)文化管到理活動，熟悉酸物業(yè)管理有關(guān)酒法律、法規(guī)，陽有較強(qiáng)的社會湯活動能力。未直接上司：暮品牌部經(jīng)理直接下屬：無渾主要職責(zé)與權(quán)挽限：息制定本職年度感、月度工作計(jì)脅劃。拴制定企業(yè)文化西建設(shè)目標(biāo)和計(jì)庸劃，并依照目誠標(biāo)和計(jì)劃指導(dǎo)質(zhì)公司本部及公曉司所屬各部門補(bǔ)、分公司（管刪理處）有關(guān)企隸業(yè)文化的建立偽和維護(hù)管理；弊負(fù)責(zé)公司企業(yè)犁文化活動的策現(xiàn)劃和組織實(shí)施輕。折根據(jù)公司總體福發(fā)展要求，做日好企業(yè)文化建邀設(shè)的對外宣傳罩策劃工作。肺配合作好物業(yè)關(guān)報(bào)的編輯出版波和品牌建設(shè)工婚作。的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦虜?shù)钠渌ぷ鳌？?.侍8.3枝崗位名稱：像CI你S朗設(shè)計(jì)師羅任職要求：織大專以上學(xué)歷條；具備一定的查平面設(shè)計(jì)能力陷及較高的審美憶觀，從事企業(yè)櫻形象策劃設(shè)計(jì)鈔工作兩年以上惕；熟悉企徒業(yè)征C聯(lián)I元導(dǎo)入、營運(yùn)具頌備一定的企業(yè)時形象策劃成功虧個案。中直接上司：貢品牌部經(jīng)理直接下屬：無憲主要職責(zé)與權(quán)禾限：討制定本職年度朵、月度工作計(jì)留劃。熄負(fù)酸責(zé)顆CI水S糕的設(shè)計(jì)制作及壞實(shí)施。布負(fù)責(zé)公司及管牽理爪處續(xù)V閘I爛系統(tǒng)標(biāo)識的設(shè)圣計(jì)和管理。舌負(fù)責(zé)公司涉外波活動的形象設(shè)黨計(jì)工作，包括頭需要設(shè)計(jì)的對慈外宣傳活動、嘆投標(biāo)活動等。狡對公司各類昌CIS智的檢查、維護(hù)館和管理工作。且完成領(lǐng)導(dǎo)交辦膊的其他工作。搏5.今8.4遲崗位名稱：撒網(wǎng)站主管野任職要求：柏大專以上學(xué)歷蓋；具備一定的斤計(jì)算機(jī)應(yīng)用能宗力和平面設(shè)計(jì)奪能力，熟悉網(wǎng)尊站的建設(shè)和管超理，有較強(qiáng)的糞文字編輯能力噸。佳直接上司：筋品牌部經(jīng)理直接下屬：無潤主要職責(zé)與權(quán)建限：智制定本職年度怕、月度工作計(jì)聚劃。再負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站矩的管理工作，敲包括欄目抽的策劃及各版言面的采編、組典版工作。席參與策劃公司蹄的重大活動，褲對企業(yè)內(nèi)的重必大活動、先進(jìn)臨典型的人和事搞以及行業(yè)熱點(diǎn)君焦點(diǎn)問題進(jìn)行政宣傳報(bào)道（公蝦布）。丟配合作好物業(yè)絹報(bào)的編輯、出世版工作。凍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦敲的其他工作。塌5.劇8.5滴崗位名稱：席品牌建設(shè)主管云任職要求：根大專以上學(xué)歷龜；具備較強(qiáng)的彎組織協(xié)調(diào)能力緊和一定的社會雀活動能力，熟股悉企業(yè)品牌的呼建設(shè)和管理，畫有較強(qiáng)的文字啦編輯能力，有至品牌建設(shè)的成購功經(jīng)驗(yàn)。蠟直接上司：臉品牌部經(jīng)理直接下屬：無聾主要職責(zé)與權(quán)屠限：愧制定本職年度脅、月度工作計(jì)憂劃。泉公司及公司所漸屬各部門、分改公司（管理處交）的品牌建設(shè)毫進(jìn)行統(tǒng)一宣傳筍推廣和維護(hù)管貍理等，實(shí)現(xiàn)企逝業(yè)品牌知名度驕的不斷提升。鴉參與企業(yè)重大圓經(jīng)營方略的研建究和策劃等，旬為企業(yè)決策層達(dá)提供決策依據(jù)避。殊開展各類對外睡宣傳及調(diào)研活丟動，收集各方截面的意見和建叮議，不斷改善成企業(yè)的公眾形孤象，增強(qiáng)企業(yè)到的品牌知名度素。礦制定企業(yè)品牌敵建設(shè)規(guī)劃，實(shí)朋現(xiàn)企業(yè)品牌建捏設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)。繁開展其它有關(guān)材企業(yè)品牌建設(shè)凈方面的各項(xiàng)工逮作。包完成領(lǐng)導(dǎo)交辦足的其他工作。辦公室（主任）床5.8出總經(jīng)理辦公室辦公室（主任）叛部門組織結(jié)構(gòu)庸圖文印員文印員采購員司機(jī)文秘采購員司機(jī)文秘法律顧問檔案管理員系統(tǒng)工程師法律顧問檔案管理員系統(tǒng)工程師傷崗位名稱：器辦公室主任卵任職要求：淚大專學(xué)歷；人昌力資源管理專作業(yè)或理工科專詢業(yè)畢業(yè)，具有后較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能外力，從事人力往資源管理有關(guān)筍工作三年以上她；年齡畜30丑歲以上。雞直接上司：肉分管副總經(jīng)理奮直接下屬：反法律顧問、系手統(tǒng)工程師、文晨秘、文印員、河檔案管理員、鼻司機(jī)靠主要職責(zé)與權(quán)栽限：驚協(xié)助分管經(jīng)理半完成各項(xiàng)工作糠。宇負(fù)責(zé)管理公司科行政事務(wù)；后拖勤事務(wù)；車輛管安排；本部門帆員工考評?；M織制定公司港規(guī)章制度。衡協(xié)調(diào)本部門各繭崗位的工作。坐崗位名稱：無法律顧問滋任職要求：墨法律專業(yè)大專覆或以上學(xué)歷，放具有中國律師由資格，思維敏論捷，有較強(qiáng)的坑寫作能力和表顯達(dá)能力，從事走律師工作或企禿業(yè)法律顧問工題作三年以上。負(fù)直接上司：寨辦公室主任直接下屬：無撿主要職責(zé)與權(quán)啦限：烈a)胸負(fù)責(zé)起草、制罵定和審核重大桶合同。犯b)流參與重大經(jīng)營務(wù)項(xiàng)目的談判?；jc)疏對涉及法律事雜務(wù)的重大經(jīng)營蘆項(xiàng)目出具法律碑意見書。脾d)檔代理公司參與姜調(diào)解、仲裁和可訴訟活動。茫負(fù)責(zé)參與處理寬涉及到法律事灶務(wù)其他各項(xiàng)事爭務(wù)。腔負(fù)責(zé)公司工商揮執(zhí)照的年審。圾崗位名稱：公捏司檔案管理員廁任職要求：夸高中或以上學(xué)秘歷，熟悉檔案殖管理，熟吊悉穗ISO900武0賞運(yùn)作，工作細(xì)遼致，責(zé)任心強(qiáng)夏，具有一年以跪上相關(guān)工作經(jīng)的驗(yàn)。貪直接上司：禽辦公室主任秧主要職責(zé)與權(quán)鍬限：貨a)改負(fù)責(zé)公司檔案瞧資料的收集、狐整理、歸檔及塘管理。夸b)泡與公司有關(guān)的暗報(bào)摘、圖片、丸信息等資料的返整理。餃c)潤報(bào)刊、雜志的宵征訂和分發(fā)。盟d)亞印章、電話的財(cái)申請辦理。塊e)赤劍對計(jì)生資料建墻檔。燈f)蔑IS石O瞧專用表格印制末?；鑗)查列做好上級交給聾的其它工作。紫h)干辦理資料、書殲籍借閱手續(xù)。惜i)肚愧負(fù)責(zé)公司辦公心用品的登記、桌發(fā)放，費(fèi)用統(tǒng)兇計(jì)分?jǐn)偧笆褂媚乜刂啤３縥)第賴負(fù)責(zé)公司員工司餐補(bǔ)的發(fā)放。抹k)經(jīng)你負(fù)責(zé)公司員工鈔報(bào)洋銷餓B范P浮機(jī)費(fèi)用的審核悟登記。臺m)可拔負(fù)責(zé)公司公共齡設(shè)備的存貯、退保管，辦理公盛司公用設(shè)備的會借用手續(xù)。證n)雹負(fù)責(zé)辦公樓的而管理及辦公樓爺空調(diào)、熱水器罰、打卡鐘、照嬌明、電話系統(tǒng)權(quán)等的檢查與維繡護(hù)。節(jié)o)燙做好上級交給皆的其他工作。離崗位名稱：貝采購員搏任職要求：伯高中以上學(xué)歷定，工作認(rèn)真細(xì)閑致，責(zé)任心強(qiáng)輪，廉潔奉公，鳴身心健康，具討有兩年以上相隆關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。哨直接上司：打辦公室主任亞主要職責(zé)與權(quán)薪限：窄a)艦負(fù)責(zé)公司固定教資產(chǎn)的采購、銷登記。閣b)活負(fù)責(zé)公司形象杠視覺識別類、納保安類、機(jī)電激工程及維修材術(shù)料類、辦公用先品類、保潔綠趁化類物資采購粗及有關(guān)供方資臉料的收集工作促。罪c)似負(fù)責(zé)公司員工氣勞保用品的采惑購發(fā)放。芽崗位名稱：宜文秘留任職要求：大園?；蛞陨蠈W(xué)歷帶，持有中級秘購書資格證書；易綜合素質(zhì)佳，橋兩年以上工作逆經(jīng)驗(yàn)，具備較租強(qiáng)的文字功底身和語言表達(dá)能稀力，善于與人粱溝通、配合，速協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，婦處事積極度、或主動，性格開予朗，工作細(xì)致繞，有敬業(yè)精神噴。饅直接上司：劈辦公室主任直接下屬：無岔主要職責(zé)與權(quán)茂限：烏參加各類會議揚(yáng)（例會），做探記錄并形成會貼議紀(jì)要。懼起草各類公文糾。姻傳遞總經(jīng)理與船副總經(jīng)理簽批溪后的文件以及答各部門需交公昨司領(lǐng)導(dǎo)審批的廉文件。地登記重要的來勺文、發(fā)文并協(xié)濱助歸檔。邪協(xié)助總經(jīng)理處靈理出差及業(yè)務(wù)拆費(fèi)用的借支、耕報(bào)銷。故收集、整理、欄填報(bào)、呈報(bào)、腹頒發(fā)部門年度踩、月度工作計(jì)慨劃。室檢查、收集、厲整理、填報(bào)公兆司年度、月度暗工作計(jì)劃完成彩情況。田負(fù)責(zé)與集團(tuán)有沒關(guān)部門保持聯(lián)熔系，及時傳達(dá)暖集團(tuán)公司下達(dá)納的各類文件、蝴函、信息、指另令等，并根據(jù)蔬集團(tuán)公司要求孫收集上報(bào)各種沾資料。析負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)乞及公共關(guān)系的慨建立。棟負(fù)責(zé)公司重要友會議的會務(wù)工銷作和重要外事銅活動的接待工巷作。拌完成領(lǐng)導(dǎo)安排味的其它工作。悲5.8.展7駁崗位名稱：排司機(jī)少任職要求：頌初中以上文化別程度，虛有慧B點(diǎn)級以上駕駛證握，從事相關(guān)工睜作油5端年以上，具有舒熟練的晉駕駛技術(shù)，良縣好的心理、身幸體素質(zhì)，熟悉屑國家、特區(qū)有芬關(guān)車輛駕駛的致各項(xiàng)法規(guī)；熟玩悉深圳市交通秒。局直接上司：貢辦公室主任直接下屬：無俯主要職責(zé)與權(quán)道限：衫駕駛上級安排梳的車輛，對所燭駕駛車輛的車滲況和各項(xiàng)費(fèi)用城負(fù)責(zé)。梁按正常審批程筒序出車。類對公司指定的匆車輛定期做維蓄護(hù)、保養(yǎng)。畜申報(bào)用油指標(biāo)顧和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)伍劃。佛負(fù)責(zé)車輛小故拳障的緊急修理梨。寒完成上級安排僵的其它工作。湯崗位名稱：兵系統(tǒng)工程師腦任職要求：無大專以上學(xué)歷咽或中級以上技遷術(shù)職稱；有較械強(qiáng)的計(jì)算機(jī)軟宰件開發(fā)及硬件矩維護(hù)能力，具藥有豐富的局域系網(wǎng)、郵件服務(wù)為器布及浴I怨nter