中國戶外廣告業(yè)韜光養(yǎng)晦

中國戶外廣告業(yè)韜光養(yǎng)晦——中國戶外廣告業(yè)韜光養(yǎng)晦，前景看好

近日，騰訊科技《大敗局》系列文章指出中國戶外行業(yè)全面虧損，企業(yè)死亡率達60%，全行業(yè)百億元投資落空的消極言論，并拋出資本和創(chuàng)業(yè)者勿近的觀點。本專題通過對專家學者、戶外廣告巨頭和新興戶外廣告公司三方面進行走訪，旨在調(diào)查戶外行業(yè)的真實生存現(xiàn)狀以及發(fā)展前景，以期為戶外行業(yè)的發(fā)展謀求真實公證的輿論環(huán)境。

北大教授陳剛：現(xiàn)在是資本進入戶外廣告的最好時機外新媒體。比方說分眾、公交移動等，戶外新媒體，我現(xiàn)在對它是嚴厲批判的態(tài)度，因為我們這兩年，中國廣告業(yè)的亮點就是分眾戶外新媒體，但如果說中國廣告業(yè)有泡沫，像美國的次貸危機，這個泡沫就是在戶外新媒體，這個戶外新媒體有它的價值。比如說白天確確實實在樓宇的視頻增加了一個渠道，精準有效，但是整個戶外新媒體發(fā)展的動力不是企業(yè)的需求，也不是消費者的需求，是資本，完全是資本的需求。找一個概念融資，然后跑馬圈地，然后上市，中國人本來投機心理就強，無數(shù)的人都掙了那么多錢，怎么成功的？我做的不是廣告，我做的是資本。那么2005年到現(xiàn)在，中國戶外新媒體的資源開發(fā)嚴重泛濫成災，這種適度的戶外新媒體是企業(yè)營銷的需要，資本驅(qū)動過度的開發(fā)，這種現(xiàn)象不是一件好事?！?/p>

2009年開始，一些標桿性的戶外廣告企業(yè)業(yè)績下滑，股票貶值，泡沫化破滅已成現(xiàn)實。

但如何理解泡沫化破滅？我認為，破滅的是戶外廣告資本驅(qū)動的泡沫，而不是戶外廣告整個行業(yè)的價值。所謂的百億投資落空，是很標題黨的語言方式。確實有一些投資打水漂了。比如，凱雷為某戶外企業(yè)投入數(shù)千萬美元，后來承認是有史以來最失敗的投資之一，而有些有特殊背景的戶外企業(yè)本來就是有目的的圈錢，根本不在乎盈虧。但是，還有相當多的投資，實實在在的構(gòu)筑了有實力的戶外傳播平臺，既然戶外廣告的價值并沒有破滅，在這些戶外企業(yè)的投資根本談不上落空。隨著經(jīng)營的發(fā)展，這些投資肯定會有回報。

同時，戶外廣告行業(yè)是市場化程度最高行業(yè)之一。這個行業(yè)的發(fā)展主要是被市場這只看不見的手調(diào)節(jié)。從市場的角度看，泡沫化破滅正好是市場調(diào)節(jié)的一種手段。如果從失敗的投資來看，戶外廣告與互聯(lián)網(wǎng)比較起來肯定是小巫見大巫。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)白白燒掉了多少錢？死掉了多少家互聯(lián)網(wǎng)公司？但是，正是在這種生生死死的過程中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積累了大量經(jīng)驗，逐步調(diào)整，不斷升級。目前，中國的戶外廣告行業(yè)也正經(jīng)歷著這種產(chǎn)業(yè)升級的劇痛。

戶外廣告有可能是唯一能同互聯(lián)網(wǎng)相抗衡的廣告平臺，現(xiàn)在是資本進入戶外廣告的又一次最好的時機

戶外廣告泡沫化的破滅是件好事。讓整個行業(yè)從資本的沖動中回歸理性，回歸到行業(yè)的根本價值，即如何運用戶外廣告有效地幫助廣告客戶進行營銷傳播。

近年來戶外廣告的發(fā)展確實存在著諸多問題。資本驅(qū)動，戶外媒介資源開發(fā)過濫，盲目擴張，行業(yè)內(nèi)惡性競爭，不僅整個行業(yè)的價值貶值縮水，而且影響了城市形象，造成消費者的視覺傷害。

同時，政策和管理的風險一直存在。城市戶外廣告治理引起的風波始終是媒體和行業(yè)內(nèi)討論的話題。這其中不乏因私利而利用管理手段進行洗牌，不乏因為行政原因而治理手段簡單粗暴，但我更樂于理解為這是戶外廣告管理規(guī)范化的一個正常過程。許多受害者實際上是原有的游戲規(guī)則的收益者。從整個的趨勢來看，城市的戶外廣告管理要比以前更加良性化和透明化。當然，也出現(xiàn)了一些管理者認為戶外廣告是暴利和投機的行業(yè)，所以，在拍賣時底價高得離譜。但是，在出現(xiàn)流拍等問題之后，相信戶外廣告的管理在很多方面也會越來越專業(yè)化。

但是，這一切都不影響戶外廣告的核心價值，即在復雜媒體環(huán)境中安全有效地實現(xiàn)與消費者溝通的突出能力。

2004年，我曾經(jīng)做了有可能是中國第一個對戶外廣告發(fā)展的調(diào)查研究報告。發(fā)布以后，對戶外廣告在中國廣告業(yè)的浮出海面產(chǎn)生了一定的推動作用。當時的一些觀點即使到今天我也仍然是堅持的：“隨著傳播環(huán)境的變化，大眾媒介影響力的下降，你可以不看電視，不看報紙，不上網(wǎng)，但是你不能不出門。出門就會看到戶外廣告。戶外廣告是不受這種變化影響的，所以現(xiàn)在戶外廣告的發(fā)展是恒定的，其他的媒介都在波動，只有它的影響力是恒定的。將來很多形式都會變化，但企業(yè)的品牌對戶外廣告的依賴是不會受到影響的，這是一個非常大的空間。”

也就是說，戶外廣告過去確實是邊緣化的。但是傳播環(huán)境的復雜化，使得戶外廣告的價值被凸顯出來。戶外廣告是生活環(huán)境的一部分，它是消費者唯一無法逃避的廣告媒體。從長遠來看，互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的發(fā)展會越來越迅猛，電視、報紙等傳統(tǒng)媒體正遭遇著巨大的沖擊，而戶外廣告始終是效果最穩(wěn)定的廣告媒體。戶外廣告的價值還是在不斷增長的，因為戶外廣告具有媒介資源的獨占性。在一段時間以后，戶外廣告有可能是唯一能夠同互聯(lián)網(wǎng)等新媒體相抗衡的廣告媒體。

從戶外廣告的經(jīng)營來看，只能說還處于很初級的起步階段。因為戶外廣告具有媒介資源的獨占性，擁有一個好的位置，不愁賣不出去。所以還是有一批戶外廣告公司在賣牌子、賣位置。當然也有一些公司開始越來越重視策略、創(chuàng)意等服務。當從整體上看，做得還是相當簡單的。新技術是戶外廣告發(fā)展的重要力量，中國的戶外廣告經(jīng)營在新技術的研發(fā)中基本上是空白，而新技術應用做得也不夠，特別沒有考慮到同中國國情的結(jié)合。同時，戶外廣告效果評估的問題始終沒有很好的解決，對經(jīng)營的發(fā)展形成阻礙。這些分析的結(jié)論是，中國的戶外廣告發(fā)展不是走到了盡頭，而是空間無限。

因而，唱衰中國戶外廣告業(yè)是不客觀的。而且，我認為，現(xiàn)在是資本進入戶外廣告的又一個最好的機會。因為資本驅(qū)動的狂潮已經(jīng)降溫，在戶外廣告行業(yè)通過整合并購優(yōu)化行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及通過專業(yè)服務實現(xiàn)經(jīng)營導向價值型增長的過程中，資本會有很好的機會。

許多對戶外廣告投資的失敗，在于投資者盲目跟風，缺乏了解整個廣告媒介行業(yè)與市場的投資咨詢與管理人才。最搞笑的案例之一是在分眾已經(jīng)控制近三分之二的市場時，德意志銀行5000萬美金投入與分眾模式基本雷同的晶立傳媒，其結(jié)果可想而之。

資本進入戶外廣告行業(yè)，主要應抓住兩個階段。第一個階段是參與戶外媒體資源的擴張和整合，這個階段的投資可以是短期的投機性的，這個階段目前已經(jīng)接近尾聲，目前對中國戶外廣告唱衰的聲音主要是把這個階段的結(jié)束看做整個戶外廣告價值的喪失。我的看法是，戶外廣告行業(yè)還有具有重要價值的廣告資源有待整合，即使是短期的投機性的投資也是有機會的。比如高速公路戶外廣告。關鍵在于要深入研究戶外廣告行業(yè)，發(fā)現(xiàn)真正有價值的戶外廣告類型。

第二個階段就是長期投資通過戶外廣告的專業(yè)經(jīng)營發(fā)展獲利。在各類廣告媒體中，戶外廣告的平均利潤率是相對較高的。而且，由于戶外廣告的價值是不斷增值的，目前的很多公司經(jīng)營都較為簡單，通過更好的專業(yè)化的服務，戶外廣告行業(yè)的規(guī)模會越來越大。這其中資本投入的回報肯定是非常豐厚的。這就是像分眾這類公司目前的價值。在高歌猛進的圈地運動中，通過媒介資源擴張分眾已經(jīng)搭建了定位明確的戶外傳播平臺。相信分眾通過調(diào)整，會成為優(yōu)秀的經(jīng)營導向?qū)I(yè)服務價值型成長的戶外廣告公司。所以，我支持江南春的堅持。在這個階段，資本進入戶外廣告行業(yè)應該改變觀念，即投資從追求短期暴利到追求長期穩(wěn)定的收益。

CTR副總裁田濤：戶外媒體并未走進"死胡同"

與所有媒體一樣，戶外媒體行業(yè)也會經(jīng)歷萌芽階段、膨脹階段、保鮮階段和貨幣階段，最終進入一個成熟的市場發(fā)展循環(huán)。

與其它國家的媒體市場相比，中國幅員遼闊，各地經(jīng)濟水平發(fā)展不均，受眾對于媒體的消費習慣和消費特征也千差萬別，當有些沿海經(jīng)濟發(fā)達城市已經(jīng)將戶外廣告事業(yè)的發(fā)展與城市景觀環(huán)境綜合起來考慮的時候，部分中西部地區(qū)的戶外廣告市場可能還剛剛進入以圈地為主的膨脹階段。

事實上，這種發(fā)展不均衡的狀態(tài)為中國的戶外媒體留出了很大的空間，無論是來自國際的廣告巨頭，還是自力更生的本土企業(yè)，都有機會在中國這個舞臺上一展身手。適度競爭和淘汰，也為行業(yè)健康的生態(tài)環(huán)境打下基礎。

誠然，部分知名的戶外媒體企業(yè)發(fā)展至今，已不再拘泥于傳統(tǒng)意義上的戶外廣告經(jīng)營，轉(zhuǎn)而開拓新的利潤增長領域；也有些企業(yè)在經(jīng)過了熱鬧的圈地和上市之后，未能很好地把握市場動向，導致目標偏離、業(yè)務縮水，在新的市場競爭格局中敗下陣來。但是從整體的發(fā)展趨勢看，戶外媒體并未走進"死胡同"，不斷有新的戶外媒體形式或者廣告經(jīng)營模式被引進或者開發(fā)出來，優(yōu)勝劣汰之下，行業(yè)整體的從業(yè)素質(zhì)不斷提升，各細分領域的領軍品牌已經(jīng)涌現(xiàn)。

空間飽和、媒體泛濫是當前戶外媒體市場遭遇的最嚴重瓶頸，然而我們所面對的受眾同樣也進入了一個注意力碎片化、人際關系群族化、部落化的時期，幾乎所有的媒體都面臨著接觸度下降、關注度分散的威脅。戶外媒體并不是"一個人在戰(zhàn)斗"，即使是電視老大哥，也必須解決如何重新贏得受眾的青睞，如何將他們緊緊地吸附在自身媒體周圍的問題。

任何受眾活動的空間，都可以成為戶外媒體延伸的觸角，現(xiàn)在不少兼具實用信息發(fā)布功能的戶外媒體，讓受眾體會到了前所未有的親近感和功能感，在此基礎上，受眾還要求戶外媒體能夠增強互動性，這是受眾主動接觸戶外媒體的初步嘗試。而電子書、iPad、PSP、手持電視等移動終端的普及，N屏一云時代的來臨，為戶外媒體的發(fā)展提供了新的思路。廣告信息可能無須借助任何物理介質(zhì)，就能夠在戶外環(huán)境中被受眾接觸和了解，

未來戶外媒體的發(fā)展，將主要基于信息技術的持續(xù)發(fā)展和受眾行為模式的不斷改變，兩者形成合力的時候，將對整個產(chǎn)業(yè)鏈和戶外媒體生態(tài)環(huán)境形成翻天覆地的變化，而這一改變，現(xiàn)在已經(jīng)開始了。

亞洲戶外主編黃淘：戶外廣告正處在跨入春天的門檻上

戶外行業(yè)的企業(yè)死亡率60%肯定是言過其實，雖然會有相當一部分的公司倒閉或轉(zhuǎn)型了，但還有很多是整合起來了，這是一個趨勢。中國戶外廣告這個行業(yè)很分散，所謂很分散就是說廣告公司的數(shù)量很多，很多公司可能只有一塊牌子但它也是一個公司。拿戶外廣告非常發(fā)達的美國來說，排在前面的大概5、6家公司就占了全美80%以上的份額。所以這種集中化的趨勢是很明顯的。集中化就是用某種辦法，要么就是自覺地整合在一起，要么就是大魚吃小魚的把它兼并掉，所以這也是一個趨勢，不可能有那么多的公司存在。即使有50%的公司倒閉了，但剩下的50%的公司數(shù)量也是很龐大的。戶外廣告目前的現(xiàn)狀是并在一個大的航空母艦里成為一個聯(lián)合艦隊，集團化的趨勢非常明顯。這恰恰說明我們整個戶外廣告行業(yè)在提升、在轉(zhuǎn)型，不是發(fā)展前途有問題，而剛好相反。

第一，整個行業(yè)的價值提升，行業(yè)和市場有平等的溝通，我們要提前進入到未來城市的發(fā)展設計規(guī)劃過程中，這是我們必須要邁入的臺階。第二，戶外廣告行業(yè)的監(jiān)測、評估，這第三方科學的評測體系要盡快的建立起來。這兩個方面如果實現(xiàn)，再加上我們在一個新的起點來認識城市與戶外廣告新的相互促進的關系，我相信那時候戶外廣告的春天就會到來。戶外廣告現(xiàn)在就處于邁進春天的門檻上，再努力一步就要跨進去了。

實際上戶外廣告不只是一種廣告，戶外媒體也不只是一種媒體。首先它是對城市有限資源的一種獨占，城市資源有限，那么這種資源就會非常有價值，只不過現(xiàn)在沒有把它的價值完全發(fā)掘和發(fā)揮出來。在中國，人口數(shù)量仍然在增長，那么要想達到世界平均的城市化水準，我們還有20年的高速城市化的空間。戶外媒體是以城市為載體，我們的城市越來越多、越來越大、檔次越來越高，那么我相信戶外媒體的資源可以運用的場地也是越來越多的，這是個基本的事實。另外一點，在我們的城市中，人們的大量時間是在家外，在家外就必然接觸戶外媒體，這是不可躲避的，是有一定強制性的。那我們在戶外媒體的創(chuàng)意上稍微人性化一點，根據(jù)場景做一些因地制宜的設計，不是讓我們市民去排斥而是讓他們?nèi)ハ矚g，這樣的傳播效果就很好。

戶外廣告的未來會成為一個城市主流的傳播體系，戶外媒體會成為包容某種媒介形式的平臺，我認為它是一個超媒體。人在外面和互聯(lián)網(wǎng)連接，連接就要落地，落地就是戶外媒體。實際上戶外媒體在城市上就是個終端，我們把若干個同類型的終端整合起來就成了一個渠道。所以戶外媒體是線上線下的，尤其在一種場景里和我們的市民做互動，這是其它媒體根本做不到的。我們以前沒有認識到這一點，可以說沒有把這一點做到，沒有讓市長看到，沒有讓市民意識到，我們的客戶也是半信半疑，所以只要真正做到位，把它的價值做出來，那么它的前景就非?？捎^。

分眾傳媒副總裁稽海榮：在行業(yè)的領先地位將給分眾更多的發(fā)展機會

中國廣告網(wǎng)：最近兩季度分眾虧損1.27億美元和5250萬美元的情況是否屬實？

稽海榮：分眾傳媒第二季度財報報顯示，分眾傳媒第二季度凈營收為1.582億美元，凈利潤為2530萬美元，不按美國會計準則，分眾的凈利潤達到4430萬美金。我們預計未來幾個季度，分眾還將以30%左右的速度提升業(yè)績，實現(xiàn)穩(wěn)定增長。此前的"虧損"是有財務計算方式的不同造成的，不按照美國會計準則計算，分眾傳媒09年第三季度凈利潤790萬美金，四季度凈利潤3410萬美金，10年1季度凈利潤2320萬美金，業(yè)績一直是盈利的，但是按照美國會計準則，分眾之前收購的企業(yè)在剝離時，由于宏觀環(huán)境造成估值降低，資產(chǎn)需要減值處理，帳面數(shù)字顯示出"虧損"。這并非實際利潤的虧損。

中國廣告網(wǎng)：出售好耶是否賠本？此舉的戰(zhàn)略目的是什么？

稽海榮：此前分眾斥資大約3億美元左右收購了好耶，但在2008年和2009年，分眾已經(jīng)陸續(xù)拋售了一部分有形資產(chǎn)以及好耶的無形資產(chǎn)。現(xiàn)在好耶在總資產(chǎn)中的價值已經(jīng)遠低于3億美元。我們目前出售的價格高于好耶的凈賬面價值，所以我們出售好耶還會實現(xiàn)資產(chǎn)盈利。出售好耶后，分眾將集中精力和財力在樓宇、框架、賣場三大主營業(yè)務上，對其展開縱向?qū)用娴臄U張。目前，分眾帳面上有近7億美元現(xiàn)金，我們希望在未來3年內(nèi)，將一線城市重點樓宇的廣告屏更換為高清屏幕，提升播放效果，在三四線城市，將媒體數(shù)量擴大一倍。賣場網(wǎng)絡覆蓋到300個以上的城市中?？蚣軜I(yè)務由于目前市場上有許多小競爭者，分眾會投入較大的精力在該市場擴張，我們計劃將框架的市場占有率提升到80%，尤其在一些重點城市，占有率超過85%。

中國廣告網(wǎng)：分眾未來的命運是否如相關人士稱"就像小靈通的UT斯達康，'行業(yè)火熱它就衣食無憂，行業(yè)冷，它就跟著徹底沒落。'"呢？分眾在專注核心業(yè)務后發(fā)展前景究竟如何？

稽海榮：從宏觀環(huán)境上看，未來10年，中國政府將大力推動擴大內(nèi)需，同時城市化、品牌化和消費升級化將令中國進入消費品黃金十年，因此廣告行業(yè)會以比GDP更快的速度持續(xù)成長，這給中國的媒體帶來了新的機會，尤其是強勢媒體的議價能力和成長空間將進一步提升。從媒體特性上看，分眾針對的都市中高端人群恰恰是消費品的最大目標受眾，受眾的高度吻合將使消費品廣告主將更看重分眾的媒體。同時，分眾在樓宇、框架、賣場廣告市場的占有率均超過70%，在樓宇、賣場廣告領域更是占有率超過90%，在行業(yè)的領先地位將給分眾更多的發(fā)展機會。

中國廣告網(wǎng)：類分眾形式的戶外媒體的產(chǎn)生，是否已經(jīng)讓受眾產(chǎn)生了視覺疲勞，甚至心理排斥？

稽海榮：目前分眾傳媒樓宇視頻廣告的關注度已經(jīng)達到46%，就廣告來說這一關注度已經(jīng)很高，為了使廣告更好看，分眾已經(jīng)增加比如電影片花、演出等可看性較強的素材來提升關注度。我們也會鼓勵廣告主制作情節(jié)性更強、更有趣的廣告，增加廣告的娛樂性，比如樓宇電視劇等等。

中國廣告網(wǎng)：隨著手機、電子書、iPad、PSP、手持電視等移動終端的普及，戶外媒體的價值是否會受到影響呢？

稽海榮：手機、電子書、iPad、PSP、手持電視的普及會給移動戶外媒體帶來很大的沖擊，因為在路途上，人們有了更多的方式來打發(fā)時間，但對分眾來說影響不大。因為大家等電梯的時間大多也就是2分鐘左右，在這么短的時間內(nèi)，受眾專門拿出電子書、PSP、手持電視看書、打游戲、看電視的可能性不大。

TOM戶外總裁陳曉彤：資本將青睞有實力的戶外廣告公司

中國廣告網(wǎng)：戶外大牌的清理整頓是否為TOM戶外帶來了致命打擊？

陳曉彤：中國城市化從1980年的19%躍升至2010年的47%。城市化速度世界第一。中國城市化不只是人口進入城市的過程，還更是一個城市不斷升級的過程，在城市發(fā)展過程中，單一媒體面臨清理整頓，我們認為是城市發(fā)展必經(jīng)的一個過程，是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在全國大規(guī)模的城市戶外媒體清理整頓中，TOM戶外傳媒所分布的城市也無法幸免，但TOM戶外在單一媒體的市場份額不僅沒有下跌，還略有提升。

同時，我們可以看到，在全國城市戶外廣告清理整頓這樣的大的背景下，以及全球經(jīng)濟不景氣的背景下，中國戶外廣告市場容量每年都在遞增，即使在受金融危機影響最深的09年，中國戶外廣告仍達到367億元，2010上半年，更是創(chuàng)四年來新高，戶外廣告花費同比增幅23%達到136.75億元，領先于其它媒體的增幅。對于中國戶外廣告市場來說，市場是好的，蛋糕還在，問題出在產(chǎn)品，白鐵皮+噴繪，或者三面翻，已經(jīng)不適應城市發(fā)展的價值取向，這是我們對戶外廣告有信心的理由。由于戶外廣告的清理整頓，戶外廣告的價格肯定會上漲，這是一個無法回避的事實，但客戶還沒有完全接受價格上漲這一事實，這需要一段時間，這對于TOM戶外或者擁有強勁實力的企業(yè)或許在短時間里有損失，但我們只要在媒體資源整合和產(chǎn)品更新?lián)Q代上有所作為，這反而是一個機會。

中國廣告網(wǎng)：TOM戶外未來將把重心放在哪里？

陳曉彤：我們認為中國的戶外廣告已經(jīng)進入拼實力拼資本拼專業(yè)的時代，行業(yè)的進入門檻將極大提高。未來，新產(chǎn)品的研發(fā)和更加專業(yè)的服務是TOM戶外傳媒兩項最為重要的工作，集團在去年成立了新產(chǎn)品研發(fā)中心，現(xiàn)在正在籌備成立戶外媒體研究院，以實現(xiàn)集團資源的最優(yōu)配置。

中國廣告網(wǎng)：在戶外廣告發(fā)展已經(jīng)進入拼資本拼專業(yè)的今天，戶外廣告公司如何才再次博取投資公司的信任？

陳曉彤：資本將青睞有實力的戶外廣告公司。經(jīng)過近幾年的政府的清理整頓，將改變過去松散的、小型公司繁多的現(xiàn)狀。我們認為在新舊媒體的更替、博弈和融合中，無論是從資本、品牌，還是從技術、內(nèi)容，都在釋放出空前的整合能量，科技對戶外廣告帶來的變革將是革命性的。戶外廣告行業(yè)需要更多的投入，對產(chǎn)品研發(fā)的投入，對客戶需求研究的投入，這需要真正有實力的戶外廣告公司。TOM戶外傳媒的母公司TOM集團有多年的媒體運營的經(jīng)驗，擁有強大的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫，有電視的、出版的、互聯(lián)網(wǎng)的，而戶外是一個非常好的終端，是最能集多種傳播技術于一身的媒體，我們希望憑借TOM集團的資源優(yōu)勢，在推動戶外媒體產(chǎn)品的升級上有所作為。未來，中國的戶外廣告市場將是一個強者越強的整合過程，需要非常有實力的投入，有實力有專業(yè)的公司在這個市場上是有機會。

金日同欣總經(jīng)理李勇：風投熱捧技術型新興戶外廣告公司

中國廣告網(wǎng)：作為一個新興媒介形式的公司，金日同欣的發(fā)展優(yōu)勢在哪？盈利模式是怎樣的？

李勇：地鐵隧道傳媒是我們的發(fā)明專利，全世界只有兩家有這樣的專項技術。我們現(xiàn)在出口歐洲，而歐洲的這些廠商是從1997年開始研發(fā)這項技術，但到現(xiàn)在還是有幾個難點突破不了，后來還是買我們中國人的技術。我們公司在北京大興有我們自己的工業(yè)園，目前我們公司的媒體分布就是在地鐵的2號線和4號線上，在今年下半年我們將進入上海還有深圳市場，明年進入廣州和香港。在這五個城市完成布局之后，國內(nèi)其它的一些城市也會去進行評估。我們公司的業(yè)務模式很簡單，國外的市場直接買設備，出口我們的軟件和硬件，國內(nèi)的市場我們會把所有的設備鋪裝到所有的地鐵里面，自己來做廣告媒體的運營。目前我們在北京的媒體的刊運價值大概是10個億，我們希望在兩年以內(nèi)在國內(nèi)的媒體價值能夠增加到50個億?，F(xiàn)在我們的出口主要是歐洲，03年我們公司研發(fā)了第一代技術，現(xiàn)在回頭看已經(jīng)很粗糙了，到現(xiàn)在09年我們是第四代技術，無論是硬件方面、清晰度、色彩度、操控的容易度或者是成本，我們都做到了全球領先。我們下一步就是要做到高清，高清就是所有乘客看到車窗外的媒體的時候與看到高清電視是沒有差別的，我們現(xiàn)在還是LED的媒體，下一步我們要把它升級到LCD，它的頻率會更高，大概達到50赫茲以上，那時候人的眼睛就看不出有任何的閃爍，這是第一步。第二步，我們的研發(fā)團隊正在研發(fā)裸視3D技術，大家去年看阿凡達印象都很深，但是我們是不可能要求我們的乘客戴著眼睛來坐地鐵的，所以說我們現(xiàn)在研發(fā)的技術是裸視的3D技術。就是說乘客看到的這15秒的廣告，它的形象是可以從車窗外飄到車窗內(nèi)的，這也是我們的自主知識產(chǎn)權。

中國廣告網(wǎng)：如何想到要進行地鐵隧道媒體技術的研發(fā)的？

李勇：最早的時候是看到一條新聞，是說西方有人正在研究，讓我們覺得這是一個很好的想法，北京的地鐵也是日新月異、發(fā)展的非常快。于是就走上了研發(fā)的這條路，中間也是很不容易的。

中國廣告網(wǎng)：研發(fā)成功用了幾年的時間？

李勇：03年研發(fā)了雛形，05年是進行了第一條的地鐵試驗線，05年是第一代技術，不成熟，有很多的缺陷。到了09年，采取的全球的全面的領先，比如它的清晰度、色彩、成本控制、操控的容易程度、原件的銜接問題等等。所以我們才能取得了出口這樣的重大突破，因為任何一個客戶進行采購的時候都是進行了全球的對比，一定是我們的東西最好、價格有優(yōu)勢才回來買我們的東西。

中國廣告網(wǎng)：地鐵隧道媒體有何特點？另外，目前您的客戶的接受度和反饋怎樣？

李勇：首先我們是地鐵隧道媒體，顧名思義，我們不在站臺里面，不在車廂里面，也就是和傳統(tǒng)的地鐵媒體避免了正面的交鋒。當?shù)罔F離開站臺，車窗外面是漆黑一片，很無聊。這時候，當有動態(tài)的畫面，尤其是影響畫面的時候，會讓人們眼前一亮，以打發(fā)無聊的時間，這也是給人印象很深刻?，F(xiàn)在在我們這個媒體里是沒有什么競爭的，因為我們是獨有的技術，所以我們的成本控制的相對來說比較低，客戶接受度也比較好。關于客戶對于我們媒體的反饋如何，我可以提供一個數(shù)據(jù)，我們2010年新簽約的客戶，續(xù)約率在85%以上，如果效果不好，它是不可能這樣做的。有一個剛上市的網(wǎng)站，它在我們這個媒體上投放了一個月，且只做了我們這一個媒體的投放，這一個月它網(wǎng)站的注冊量激增了3倍。這也體現(xiàn)出我們媒體的作用。

中國廣告網(wǎng)：能透露一下公司的營業(yè)額嗎？

李勇：我們?nèi)ツ晔亲隽?00多萬，今年是希望做3000萬，這個不包含設備的出口，只是廣告的運營。

中國廣告網(wǎng)：公司是現(xiàn)在準備上市嗎？那有沒有做過融資或者有無風投的介入？

李勇：對，正在準備上市。風投現(xiàn)在在追著我們在談，一方面我們是高科技的概念，一方面是壟斷，還有媒體的概念，風投是很感興趣。因為目前我們自己的資金流還比較充裕，我們也在慎重的考慮。以為內(nèi)任何的融資都是有得有失的。除了錢之外，我們更看重風投給我們帶來的資源和管理意識的提高，要綜合考慮，很多家都在和我們談。

賓臣廣告董事長陳學文：自身規(guī)范后將不受清理整頓影響

中國廣告網(wǎng)：現(xiàn)在各大城市都面臨著戶外廣告的清洗和整頓，您認為這次大清理對于公交車身廣告領域是否有一定的影響？

陳學文：應該說我們已經(jīng)渡過了有影響的時期。政府的管理實際上是一把雙刃劍，非常辯證，有時候?qū)δ闶且环N規(guī)范和梳理，甚至是一種矯治，而當你自身規(guī)范的時候，這種管理力度實際上是對你的一種保護。所以公交媒體從不規(guī)范到規(guī)范也經(jīng)歷了一個痛苦的過程，現(xiàn)在規(guī)范了，所以再次清理就不會影響到我們。

中國廣告網(wǎng)：隨著手機、電子書、iPad、PSP、手持電視等移動終端的普及，戶外媒體的價值是否會受到影響呢？

陳學文：這要看它的普及率有多高，如果說我們往水里撒一粒鹽可能不足以把水變咸。如果說移動媒體在人群中已經(jīng)很普遍，那么它當然對受眾的視覺是有作用的。但是一個受眾的視覺的構(gòu)成是多方面的。比如說從時間上講有早上和晚上，只要他早上一睜開眼睛，他的視覺就會參與日常生活，他存在于時間上的分配，而同時，還存在著一個空間上的分配。所以很難說一種媒介產(chǎn)品就完全剝奪了受眾自身資源在其它媒體上的分配。

中國廣告網(wǎng)：以您的自身角度來說，預計中國戶外廣告的發(fā)展將上揚還是滑坡？

陳學文：對于發(fā)展問題，我認為前景一定是好的。宏觀上說，城市、公交都在發(fā)展，人們生活水平和收入等等都在發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展無疑是要滿足消費者的要求。所以他們要借助媒體把他們的產(chǎn)品訴求傳達給消費者。所以在這樣的相互作用共同成長的世界中，媒體作為一個重要的參與者，它的作用是無法被忽視的，它的使命是永遠無法被剝奪的。從微觀上說，現(xiàn)在媒體的發(fā)展與城市發(fā)展的水平與速度是不相當?shù)模热绫本┦侵袊芎玫某鞘校呛图~約比，還有很遠的距離，這就足矣讓我們看到發(fā)展的空間。

不論是專家學者、戶外廣告巨頭還是新興戶外媒介形式的公司都從中國的宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況、中國戶外公司目前發(fā)展現(xiàn)狀及戶外媒體未來發(fā)展走向等多個方面為我們描繪了一副戶外宏圖，盡管發(fā)展過程中會經(jīng)歷整頓拆牌、資本泡沫破滅、金融危機等諸多考驗，但從整個行業(yè)的長遠發(fā)展角度來看卻都大有裨益。評斷一個行業(yè)不能因為一個階段而否定整個行業(yè)的價值和未來的發(fā)展?jié)摿Γ壳暗闹袊鴳敉庹陧w光養(yǎng)晦，相信在無數(shù)業(yè)界同仁的努力下戶外行業(yè)已經(jīng)嗅到了春天的氣息，資本和信心的回歸才是大勢所趨！

（采編/秋楠）中國戶外廣告業(yè)將在大變革中大提升本世紀新的十年已經(jīng)開始，未來即將在現(xiàn)代高新技術環(huán)境中茁壯成長的80后、90后手中展開。無任情愿如否，我們的生活正被越來越快速的變革改寫著，目不暇接。伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代人，即將成為社會各方面的中流砥柱，其對消費格局的顛覆正悄然展開。

三網(wǎng)合一，其對中國傳媒格局的震蕩發(fā)人深省。不難預見，作為渠道的媒介通路必將越來越強勢，從而進一步被國家所控制或壟斷。在不久的將來，真正能夠由廣告人獨立經(jīng)營的媒體，將只有作為傳播終端的戶外媒體。戶外媒體因其落地生根性和不同場所的豐富個性所導致的區(qū)域性、難以整合性，給未來的媒介經(jīng)營者保留了一線生機。

戶外媒體作為一種包容性、可塑性很強的媒介終端，能夠因地制宜，可以因人而變，但面對新的受眾群體、新的市場格局、新的營銷方式，怎樣順勢而變、在變革中提升為主流的媒介平臺，我們還來不及系統(tǒng)思考、探明究竟。

記者獲悉，在中國媒介市場風起云涌的大變革關頭，備受行業(yè)關注、亞太地區(qū)一年一度的高端峰會——第七屆中國戶外傳播大會，經(jīng)過半年的廣泛調(diào)研、用心籌備，即將以六場耳目一新的前沿趨勢與尖端觀點的頭腦風暴，探求行業(yè)在新的十年中發(fā)展路線圖，論證不同類型戶外媒體優(yōu)勝劣汰的內(nèi)在規(guī)律，率先開啟2010年，激發(fā)大家新一輪的創(chuàng)業(yè)激情。

記者發(fā)現(xiàn)，大會從主題、核心內(nèi)容到展現(xiàn)形式，組委會也在不斷顛覆自己，精彩紛呈。目前，大會各方面的籌備工作進展順利，各地同行積極參與，盛況可期?！皞髅礁锩痹陂L沙率先上演

中國戶外廣告業(yè)早已走出非理性的狂熱。2008年持續(xù)至今的全球金融危機令全行業(yè)回歸媒介本性，戶外傳播進入盤整優(yōu)化期，大家開始重新審視各種戶外媒體的價值。那些僅靠概念炒作、持暴發(fā)心態(tài)的投機者，來去匆匆。而經(jīng)歷了經(jīng)濟危機、政策調(diào)整、科技革新三重擠壓幸存下來的優(yōu)質(zhì)媒體，尤其珍惜未來的發(fā)展機遇，期待探索可持續(xù)發(fā)展的根本。

如果說過去的十年是新媒體嫁接新資本的狂舞，那么，2010年起新的十年將是新空間牽手新技術的合奏。去年國務院通過加快三網(wǎng)融合的決議，在傳媒格局大震動的背景下，戶外媒體與城市、戶外廣告與受眾、戶外傳播與科技變革、戶外媒體與其他媒體的融合，將在新的十年統(tǒng)領行業(yè)發(fā)展脈絡，促使行業(yè)各方的價值革新與戰(zhàn)略調(diào)整，使戶外媒體真正成為城市的“美容師”而不是“寄生蟲”，令戶外廣告真正發(fā)揮出門向?qū)А⑴R門一腳的促銷作用。

一年之計在于春。記者近日探訪《亞洲戶外》雜志時得到確認，第七屆中國戶外傳播大會定于3月25至26日在長沙率先召開，成為打響2010年中國傳媒革命的第一槍。

大會組委會主席黃淘先生告訴記者，一手推進戶外廣告設置規(guī)劃的科學立法，一手開展戶外媒介傳播效果的第三方獨立監(jiān)測，將從根本上改變中國戶外廣告業(yè)被動整治、盲目發(fā)展的散亂局面，促使全行業(yè)又好又快地良性發(fā)展，使城市與戶外廣告和諧共生。對接內(nèi)需市場，五方面推動優(yōu)化媒介布局

在投資、消費、出口三大增長引擎中，2010年的投資力度較去年明顯減弱，出口雖在回升但仍然是負增長，全球頭號經(jīng)濟強國美國的失業(yè)率仍在二位數(shù)高位徘徊，擴內(nèi)需的極端重要性不言而喻，其緊迫性也從來沒像現(xiàn)在這般強烈。怎樣擴內(nèi)需，加快中小城鎮(zhèn)城市化步伐，加強二三線城市消費力培育和基本生活保障，為傳媒行業(yè)指明了新的發(fā)展方向。

機遇稍縱即逝。總的方向多數(shù)人都會明白，但如何在大方向中找準各自的主攻方向，一二線城市媒體經(jīng)營者的主攻方面在哪里，三四線城市的媒體經(jīng)營者又怎樣對接和提振，這是需要相互辯論、集體頭腦風暴的。實業(yè)的轉(zhuǎn)移和提升、城市硬件的改良和更新，會有一個梯次演進、量力而為的過程，而消費潮流的演變現(xiàn)如今是快速趨同的，因為傳播是同步的、一統(tǒng)的?！罢驗槿绱耍夭环帜媳?，人不分城鄉(xiāng)，在擴內(nèi)需的年度最強音中，傳媒行業(yè)將大有可為，戶外媒體身為地方性的促銷型媒體必將拔得頭籌。”黃淘先生興奮地說。

經(jīng)過30年的改革開放，各行各業(yè)進入的門檻已越來越高，單一的、弱小的力量將很難拾遺補缺。整合起來才有力量，這不是一句口號，而是活生生的現(xiàn)實。一線城市媒介經(jīng)營者要主動和二三線城市的經(jīng)營者攜手合作，本土媒體公司要積極和國際媒體公司合作快速提升競爭力，同城媒體經(jīng)營者應聯(lián)合起來就設置規(guī)劃的立法與當?shù)卣?、人大事先對話，空間資源擁有者和技術供應商應該合作開發(fā)，不然，擴內(nèi)需的難得機遇又會成為鏡中花、水中月了?！拔覀冎鬓k行業(yè)大會，一個很重要的作用，就是為各地同行搭建一個相互溝通、結(jié)拜合作的平臺。今年的大會，核心之一就是聚焦內(nèi)需市場，大會主辦地也首次移師長沙這樣的內(nèi)地城市，請來國家政府官員、杰出媒體主代表、主要客戶代理商、知名專家學者同臺解讀國家擴內(nèi)需和加速城市化的政策機遇，挖掘市場下沉、城市升級中的媒體布局對策，主動發(fā)揮戶外廣告在激發(fā)內(nèi)需、創(chuàng)意城市中的獨到優(yōu)勢和蓬勃活力?！贝髸M委會主席黃淘先生表示。

記者得知，本屆大會從行業(yè)實際需求出發(fā)，為業(yè)界探索解決五個方面的問題：感知客戶需求新變化，從三個渠道協(xié)助參會企業(yè)拓展大客戶資源；組織新技術研發(fā)企業(yè)進場，搭建技術設備供需見面及團購平臺；締結(jié)多個省市本地行業(yè)同盟，成立傳媒領袖俱樂部或商會，定期交流，擴大人脈，在政府戶外廣告規(guī)劃、戶外媒體招標與拍賣中贏得主動；醞釀幾個同類媒體規(guī)模化、跨區(qū)域集中化發(fā)展項目，開展資源整合運作；和中國廣告主協(xié)會密切合作，開展獨立的戶外受眾科學監(jiān)測與評估，提升行業(yè)整體媒介價值，引導行業(yè)科學發(fā)展。精心組織六大議題，引領行業(yè)革新自強

不破不立。面對全新的經(jīng)濟格局和內(nèi)需背景，面對消費者主權的空前高漲，面對客戶對投放效果的額外苛求，本屆大會組委會經(jīng)過半年的深入調(diào)研，廣泛聽取意見，最后確定了六大核心議題，并采取全新的表現(xiàn)方式——預先通過大屏幕集中展現(xiàn)典型案例、最新數(shù)據(jù)、前瞻觀點，然后由資深專家作為主持人和四五個各方面的代表性人物組成臺上方陣，圍繞大屏幕上提示的內(nèi)容予以點評或展開辯論，同時邀請臺下人士參與提問或問答。

據(jù)記者掌握的資料，這六大互動議題分別是：擴內(nèi)需中的媒體新格局；戶外媒介怎樣軟硬兼施融入城市；戶外媒體的科學規(guī)劃與傳播優(yōu)化之路；網(wǎng)絡化新興戶外媒體的崛起與應用；辯證認識媒體的數(shù)字化與智能化；大牌的演變趨勢。擔綱這六大互動議題主持人的，分別是央視市場研究機構(gòu)總裁田濤先生，全球頂級戶外購買機構(gòu)凱蒂珂負責人劉志彥先生、凱倫媒體總裁林建潮先生，知名戶外廣告專家盧振忠先生，知名調(diào)研專家肖明超先生，《亞洲戶外》出版人黃淘先生。知名廣告主企業(yè)代表，政府官員，城市規(guī)劃專家，新技術研發(fā)企業(yè)代表，媒介與廣告研究大師，優(yōu)秀媒體主代表等近30位各方面人士，作為臺上互動嘉賓，將和臺下各地、各方面人士一起深入探討，謀劃戶外廣告產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、優(yōu)化、可持續(xù)。

大會還廣泛邀請了全球六大傳播集團戶外策劃購買機構(gòu)中總監(jiān)級別的人士參與，以及政府戶外媒體審批管理部門、高校、研究機構(gòu)與城市規(guī)劃方面近百位專家、客戶到場。除了白天的主題會議之外，25日晚還精心安排了聯(lián)誼晚宴，通過客戶與供應商之間的聯(lián)誼互動、晚宴慶典等系列安排，增加大會來賓之間相互交流的頻率。首次分配名額，限定身份，部分地方門票遭瘋搶

為了保證大會質(zhì)量，體現(xiàn)行業(yè)代表性，確保會議成果向?qū)嶋H經(jīng)營的轉(zhuǎn)化，大會在成功舉辦六年之后首次限定區(qū)域、限定名額、限定來賓身份。大會參會名額依未來的市場格局分配到全國各省市的主要城市，并適度向內(nèi)地傾斜。

記者拿到各省市名額分配表，發(fā)現(xiàn)三四線城市大都只挑選一家最具實力的公司參與，一二線城市只挑選真正代表其中某一媒體類別的優(yōu)秀公司參與。組委會工作人員告訴記者，本屆大會希望打造成為締結(jié)第一、打造第一的領導者會議。記者了解到，在部分發(fā)展勢頭較好的沿海城市，由于名額限制甚至出現(xiàn)了幾家公司夸大業(yè)績以爭取參與權的現(xiàn)象。

截止記者發(fā)稿時，大會的籌備與各地報名工作已進入掃尾和最后實施階段。本屆大會在業(yè)界反應熱烈，大會已收到全國（含港澳臺地區(qū)）200多家企業(yè)、300多位來賓的積極參與，不少地方的名額已經(jīng)突破。記者隨機電話采訪了其中一些參與者，他們普遍認為只有中國戶外廣告大會才是專門針對戶外廣告領域的專業(yè)會議，大會內(nèi)容基本涵蓋了他們?nèi)粘Ｗ顬殛P心的核心問題。尤其在今年全行業(yè)大轉(zhuǎn)折的關鍵時期，大家感到困惑的問題較多，很多問題的解決已經(jīng)超出了一家企業(yè)、一個地方的能力范疇，迫切需要全行業(yè)形成共識，迫切需要更大范圍的合作，迫切需要探尋新的發(fā)展方式和新的市場空間。開啟戶外廣告產(chǎn)業(yè)的新時代戶外廣告的整治運動，從時間上看，以北京奧運引發(fā)起端，到上海世博形成高潮，其間已經(jīng)持續(xù)有兩年有余，可謂是曠日持久，從空間上看，以北京、上、廣、深為代表一線城市，到二線的各大省會城市，直至三、四線的地級市，乃至縣級小市，可謂是席卷全國。

這一邊倒的形勢好像預示著這是一場行業(yè)的危機。要正確看待戶外廣告發(fā)展30年來首次出現(xiàn)的深層次的危機，必須正視信息技術和經(jīng)濟全球化對戶外廣告產(chǎn)業(yè)增長方式、城市升級以及政府的宏觀政策的深刻影響。與其將戶外廣告的清理整頓說成是一場行業(yè)的危機，倒不如將它看成是一次新的產(chǎn)業(yè)革命。

城市升級推動戶外廣告產(chǎn)業(yè)升級

聯(lián)合國2010年3月25日發(fā)布的一份報告說，中國的城市化進程極為迅速，目前全球超過50萬人口的城市中，有四分之一在中國。聯(lián)合國經(jīng)濟與社會事務部人口司當天在紐約總部發(fā)布了《世界城市化展望2009年修正版》。人口司司長茲洛特尼克說：“中國在過去30年中的城市化速度極快，超過了其他國家?！眻蟾嬲f，擁有相當規(guī)模人口的城市數(shù)量顯著增加，顯示出中國城市化水平快速上升。中國的城市比例在過去的30年間增長了一倍多，從1980年的19%躍升至2010年的47%。中國城市化速度世界第一。中國城市化不光是人口進入城市的過程，還更是一個城市不斷升級的過程，而城市升級，必然帶動戶外廣告產(chǎn)業(yè)升級，這是戶外廣告發(fā)展中必然經(jīng)歷的過程。廣告是經(jīng)濟的晴雨表，戶外廣告作為城市的表情，城市的名片，代表著一個城市的品位。有三股力量左右著戶外媒體的發(fā)展：市場機制、政府力量、行業(yè)指導機制，從市場機制看，大量企業(yè)的進入，必將擾亂市場，優(yōu)勝劣汰是市場機制的必然手段。由于歷史的原因，中國戶外廣告行業(yè)進入門檻很低，依靠關系，大量的淘金者進入這個行業(yè)，整個行業(yè)有7萬多家經(jīng)營單位，資源過度開發(fā)，產(chǎn)品過剩，大量閑置。戶外廣告制作材料、制作技術的低下，制作品質(zhì)低劣。城市升級過程中必然帶動其它產(chǎn)業(yè)的升級，其中包括戶外廣告產(chǎn)業(yè)升級，白鐵皮、噴繪畫布早已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代城市的要求。

戶外廣告產(chǎn)業(yè)升級孕育機會

從戶外廣告行業(yè)內(nèi)探討產(chǎn)業(yè)升級，對戶外廣告產(chǎn)業(yè)帶來變化的，可能在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和方向的改變。信息技術將成為戶外廣告產(chǎn)業(yè)升級的引擎。

從行業(yè)角度看，戶外廣告的發(fā)展經(jīng)歷了從outdoor(戶外)到O-O-H（在途戶外廣告），現(xiàn)在，由于消費者閱讀習慣的變化，新技術和新工具的運用，品牌商和營銷者尋找到無法抗拒和引人注目的戶外廣告活動，這就是DOOH（數(shù)字戶外廣告）。

如今，不管是因為經(jīng)濟危機，還是技術的飛速發(fā)展，消費者的生活形態(tài)、獲取信息、分享信息的方式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，媒體形態(tài)也發(fā)生了顯著的變化，在新舊媒體的更替、博弈和融合中，無論是從資本、品牌，還是從技術、內(nèi)容，都在釋放出空前的整合能量，技術進步成為傳媒發(fā)展的驅(qū)動力，技術的發(fā)展已經(jīng)可以在這個平臺上進行互動、體驗、展示，戶外廣告變得更加生動、更加有趣，在德國發(fā)布的候車亭廣告，是一幅家庭暴力的廣告畫面，男的正在虐待女的，當人們把目光轉(zhuǎn)向廣告畫面時，廣告牌上的面孔感應技術就會捕捉到這個信息，于是正在施暴的男子立馬站直了身子，表現(xiàn)得道貌岸然，儼然一對“恩愛”夫妻。

戶外廣告，城市形象的標簽。美國紐約，大部分人眼中的紐約，一般只局限于曼哈頓的那部分。而曼哈頓的“地標”，在于時代廣場那些“由巨大廣告牌圍合而成的世界的十字中庭”。長期以來，游客站在大紅大紫的時代廣場，發(fā)現(xiàn)滿眼是撲面而來的巨型霓虹燈，或許會有幾分迷茫，幾分艷羨，幾分嫉妒：到底什么是傳媒社會？什么是商業(yè)文明？——可是無論如何，你還是在紐約街道奔涌著繽紛色彩的廣告河流中，鬼使神差般開放了錢包，紐約市政當局從那里也賺了不少錢，那里的地皮升值了。這就是國際知名大品牌一直對時代廣場趨之若鶩的原因，他們把時代廣場當作一個到達消費者的有價值的地方，花巨額美元建立戶外看版或閃耀的顯示屏。去紐約的人可能記不住其它的景象，但是一定不會忘記時代廣場。美國紐約時報曾經(jīng)撰文說，你能想象一個沒有廣告的城市嗎？

隨著技術的進步，現(xiàn)在廣告主徹底地發(fā)現(xiàn)利用新的技術使得與消費者面對面行銷的成本可以變得更加低廉，因為消費者可以把以上內(nèi)容截取下來在網(wǎng)絡上傳輸信息。越來越多的消費者發(fā)出有關的圖片/影像和互聯(lián)網(wǎng)上的電子郵件信息，當折扣店運營商Target在感恩節(jié)期間將DavidBlaine魔術師懸掛于時代廣場長達兩天的時間，瀏覽者制作的影像已經(jīng)被放置在Youtube網(wǎng)站，流覽量超過了19300次。

從某種程度上講，時代廣場已經(jīng)成為一個戶外的平臺，這個戶外的平臺已經(jīng)成為一事件營銷的平臺，在時代廣場所發(fā)生的已經(jīng)不再直接是一個地域，即使你不在那兒也可以體驗在那兒發(fā)生的一切。

象YouTube,Flickr和MySpace一類的網(wǎng)站，有成群的游客和居民用手機和錄像機、相機將廣告里的信息傳播到曼哈頓之外。許多消費品品牌公司正利用這一點來達成將廣告信息擴散開來的目標。

“日新月異的技術發(fā)展加速了戶外終端信息化的進程，戶外、手機、互聯(lián)網(wǎng)，以及更多的媒體通過新技術融合在一起，成為各種信息交融切換的落地平臺，它能夠支撐起城市全新的傳播體系。未來已經(jīng)到來，我們已經(jīng)在不同國家看到很多的實現(xiàn)，這些實現(xiàn)給中國的戶外廣告產(chǎn)業(yè)帶來更多希望，這也是我們正在努力的方向”TOM戶外傳媒集團市場部總監(jiān)楊燕表示。

2010新年伊始，人們感受到了美國大片《阿凡達》帶來的視覺沖擊以及隨之而來的心靈震撼。

2010，世界博覽會，參觀沙特館排隊9小時，為哪般？進入沙特館，傳送帶把觀眾帶入360度全方位環(huán)繞，總面積達1600平方米的世界最大IMAX3D影院區(qū)，整個屏幕呈球狀，直徑達十幾米，將觀眾的視野全部占據(jù)。剎那間，觀眾們發(fā)現(xiàn)自己置身于高空云層之上的平臺里，朵朵白云朝身邊涌來，似乎伸手可觸……看到這樣的場景，人們被震撼了，張著嘴卻發(fā)不出聲。影院里的參觀大概耗時10分鐘，而人們卻甘愿排隊9小時。我們從中可以看出一些端倪，它是這個時代的一種征兆，給出了這樣強烈的信息：