薪酬管理期末試題

薪酬管理與設計試題（A）一、單項選擇題(本大題共15小題，每題1分，共15分)在每題列出的四個備選項中只有一個是吻合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇或未選均無分。（）是勞動力市場的價格信號A.薪酬B.薪水C.績效D.獎金平時是指雇主為已經(jīng)完成的工作而向雇員支付的錢幣薪酬（）A.績效薪酬B.基本薪酬C.福利薪酬D.獎金薪酬3.以下不屬于基本薪酬特點的（）A.老例性B.固定性C.基準性D長遠性以規(guī)則和規(guī)章的形式表現(xiàn)的組織的薪酬決策、薪酬分配標準和管理方式（）A.薪酬制度B.薪酬技術C.薪酬支付D薪酬估量以下不屬于馬斯洛需求層次理論層次的（）A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.感情需求赫茨伯格提出的理論（）A.需求理論B.雙要素理論C.希望理論D.增強理論不屬于薪酬管理的研究方法（）A.個案研究B.訪談研究C.實證研究D.規(guī)范研究國家經(jīng)過逼迫手段規(guī)定用人單位支付給勞動者的薪水下限，以滿足勞動者自己及其家庭成員基本生活需求的法律制度（）A.最低薪水B.標準薪水C.平均薪水D.社平薪水從（）年開始，依照我國《勞動法》的規(guī)定，我國境內(nèi)的企業(yè)依法睜開薪水集體協(xié)商制度D.2002不屬于戰(zhàn)略性薪酬管理的基本源則（）A.系統(tǒng)性B.專業(yè)性C.參加性D.長遠性（）對特別條件下工作的補償A.崗位津貼B.生活津貼C.補助津貼D.工作津貼基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設計必定在（）這三個層面上獲得表現(xiàn)。A.戰(zhàn)略、制度和技術B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和技術C.戰(zhàn)略、制度和政策D.政策、制度和技術13.“同一企業(yè)中擔當相同職位的員工，其所獲得的薪酬應與其貢獻相般配?！边@句話表現(xiàn)了薪酬公正原則中所包括的（）公正。A.績效酬金B(yǎng).職位價值C.要素價值D.內(nèi)在酬金任職位議論的各種方法中，屬于量化議論，并采用職位與職位比較的方法是A.排序法B.分類法C.要素計點法D.要素比較法一般地說，設計技術薪酬系統(tǒng)或能力薪酬系統(tǒng)，要以()為基礎。A.職位解析和評估員工能力評估職位解析和評估以及員工能力評估員工工作表現(xiàn)評估二、多項選擇題(本大題共5小題，每題3分，共15分)在每題列出的五個備選項中最少有兩個是吻合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇、少選或未選均無分。基本薪酬要素包括（）基礎薪酬崗位薪酬與職務薪酬技術薪酬年功薪酬協(xié)議薪酬海氏議論要素包括（）知識、技術等綜合素質要素問題解決能力要素責任解析要素能力要素績效薪酬的分類（）個人特點薪酬成就薪酬激勵薪酬特別績效薪酬固定薪酬特別績效薪酬的種類分為（）出勤獎工作年限獎伯樂獎員工建議獎年關獎25.以下項目中屬于員工福利的是()A.全勤獎公休假日住所補助出差補助教育培訓補助三、名詞講解（本大題共5小題，每題4分，共20分）總.薪酬彈性工時制寬帶薪酬結構戰(zhàn)略性薪酬管理25利潤分享計劃本源:考試大-自考站四、簡答題（本大題共5小題，每題8分，共40分）試述政府視角下的薪酬及其功能？試述現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的特點？試述要素比較法的推行要點？試述跨國企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略目標主要包括？試述企業(yè)年金的含義及其作用？六、論述題（本大題20分）試述戰(zhàn)略性薪酬管理的基本步驟？答案一、單項選擇題(本大題共15小題，每題1分，共15分)在每題列出的四個備選項中只有一個是吻合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇或未選均無分。1.A，2.B，3.D，4.A，5.D，6.B，7.B，8.A9.B，10.D，11.A，12.B，13.A，14.A，15.C。二、多項選擇題(本大題共5小題，每題3分，共15分)在每題列出的五個備選項中最少有兩個是吻合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多項選擇、少選或未選均無分。，17.ABC，18.ABCD，19.ABCD，20.BCDE。三、名詞講解（本大題共5小題，每題4分，共20分）總.薪酬總薪酬也稱為整體薪酬、整體薪酬以及360度薪酬等，它是指雇員從工作和勞動中獲得的所有酬金形式。彈性工時制所謂的彈性工時制是可以讓員工依照自己的情況，自行安排其工作和休息時間，但是在一般情況下，不可以減少工作時間。寬帶薪酬結構寬帶薪酬結構就是指多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，從而變成只有相當少許的薪酬等級以及相應較寬的薪酬變動范圍。戰(zhàn)略性薪酬管理戰(zhàn)略性薪酬管理是指利用薪酬工具來適應內(nèi)外面環(huán)境的變化，同時協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略的確定與推行。利潤分享計劃所謂利潤分享是指企業(yè)在向員工支付了勞動薪水此后，再拿出一部分利潤或超額利潤分配給員工的制度。四、簡答題（本大題共5小題，每題8分，共40分）試述政府視角下的薪酬及其功能？答案薪酬是勞動市場的價格信號薪酬是宏觀經(jīng)濟運行的參照要素薪酬是衡量社會公正的標準薪酬是財政支出的重要組成部分試述現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的特點？答案：薪酬管理是人力資源管理的一項重要內(nèi)容薪酬管理是對人的管理成功的薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的動力所在試述要素比較法的推行要點？答案：在確定各種薪酬要素時，要注意各要素對性質不相同的工作影響程度的差異。用最簡單的方法，將各要素的內(nèi)涵表述清楚，以保證評定標準的一致和公正。在確定各要素的影響等級及其在總系統(tǒng)中的比重時，要注意結合企業(yè)生產(chǎn)的性質和特點。試述跨國企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略目標主要包括？答案：支持企業(yè)的全球發(fā)展目標和跨國人力資源戰(zhàn)略有利于吸引并留住世界范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才有利于雇員在全球范圍內(nèi)的調動和管理有利于企業(yè)整體和長遠利益的實現(xiàn)有利于辦理母企業(yè)和外國企業(yè)之間的薪酬關系試述企業(yè)年金的含義及其作用？答案：企業(yè)年金計劃是指由企業(yè)承辦的在其員工退休后為之供應收入保障的自覺性計劃。也被稱為企業(yè)養(yǎng)老金計劃，企業(yè)退休金計劃、企業(yè)補充養(yǎng)老金計劃。其作用：吸引和留住員工調動員工的積極性，供應勞動效率保障員工退休后的生活水平推動資本市場的繁榮和發(fā)展六、論述題（本大題20分）試述戰(zhàn)略性薪酬管理的基本步驟？答案：戰(zhàn)略性薪酬管理是指利用薪酬工具來適應內(nèi)外面環(huán)境的變化，同時協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略的確定與推行。因此，戰(zhàn)略性薪酬管理不可是對員工貢獻的認