供給決策培訓(xùn)講義_第1頁(yè)
供給決策培訓(xùn)講義_第2頁(yè)
供給決策培訓(xùn)講義_第3頁(yè)
供給決策培訓(xùn)講義_第4頁(yè)
供給決策培訓(xùn)講義_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩87頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1第四章供給決策現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五2第一節(jié)企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問題一、企業(yè)企業(yè)(firm)又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來(lái)生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機(jī)構(gòu),其組織目標(biāo)或目標(biāo)函數(shù)是利潤(rùn)最大化。企業(yè)要組織生產(chǎn),從事銷售活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)外部必然有各種各樣的關(guān)系,如企業(yè)與所有者的關(guān)系、企業(yè)與管理者、工人的關(guān)系、企業(yè)之間的關(guān)系等,這些統(tǒng)稱為委托代理關(guān)系(principal-agencyrelationship)。現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五3委托人是雇傭一個(gè)人(或企業(yè))去從事某工作的人(或)企業(yè)。代理人是一個(gè)企業(yè)(或其他人)為了從事某項(xiàng)工作而雇傭的一個(gè)企業(yè)或一個(gè)人。在委托代理關(guān)系中,委托人要監(jiān)督、管理、激勵(lì)、控制代理人,以使其更好地完成委托的事項(xiàng),并維護(hù)、增大委托人的利益;代理人也會(huì)從自己的利益出發(fā),在代理過程中與委托人進(jìn)行博奕,以維護(hù)、增大自己的利益。委托代理關(guān)系概括了企業(yè)各種關(guān)系的本質(zhì)。委托代理關(guān)系是一切組織管理中需要認(rèn)真處理的重要關(guān)系之一。(0328n34)現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五4二、企業(yè)的決策企業(yè)的存在是由于資源的稀缺性,企業(yè)要在稀缺的資源中進(jìn)行組合、配置、管理以生產(chǎn)和銷售各種有效用的產(chǎn)品和勞務(wù)。企業(yè)的決策主要有:生產(chǎn)、銷售什么?生產(chǎn)多少?什么時(shí)間生產(chǎn)?為誰(shuí)生產(chǎn)?現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五5投入品中自己有多少,那些需要購(gòu)買?用什么技術(shù)、方法進(jìn)行生產(chǎn)?使用哪些生產(chǎn)要素,各使用多少?如何組織企業(yè)內(nèi)部的管理體制?用什么價(jià)格購(gòu)買各種生產(chǎn)要素?建立什么樣的決策機(jī)制?建立什么樣的激勵(lì)機(jī)制?企業(yè)發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃?,F(xiàn)在是5頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五6企業(yè)從出售物品與勞務(wù)中得到的收入稱為收益。企業(yè)為了得到生產(chǎn)要素服務(wù)而進(jìn)行的總支出稱為成本。企業(yè)的收益與成本的差額稱為它的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)(收益大于成本)或經(jīng)濟(jì)虧損(成本大于收益)。企業(yè)所有者的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化和成本最小化。企業(yè)各種代理人的目標(biāo)與所有者的目標(biāo)是不同的,但都是為了自己利益的最大化。現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五7當(dāng)今世界上有三種主要的企業(yè)組織形式:?jiǎn)稳藰I(yè)主制、合伙制和公司。單人業(yè)主制(proprietorship)是只有一個(gè)所有者的企業(yè),該所有者具有無(wú)限責(zé)任。無(wú)限責(zé)任(unlimitedliability)是企業(yè)要用自己的全部財(cái)產(chǎn)為企業(yè)的所有債務(wù)承擔(dān)法律上的責(zé)任。三、企業(yè)組織形式現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五8合伙制(partnership)是兩個(gè)或兩個(gè)以上具有無(wú)限責(zé)任的所有者的企業(yè)。公司(corporation)是一個(gè)或多個(gè)有限責(zé)任股東所共同擁有的企業(yè)。有限責(zé)任(limitedliability)是指所有者只對(duì)其最初投資承擔(dān)法律責(zé)任。在一些公司中,股份可以在股票市場(chǎng)上進(jìn)行買賣?,F(xiàn)在是8頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五9具體地講:股份制企業(yè)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的利益主體,以集股經(jīng)營(yíng)的方式自愿結(jié)合的一種企業(yè)組織形式。它是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離、利于強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能的一種企業(yè)組織形式。股份制企業(yè)的特征主要是:①發(fā)行股票,作為股東入股的憑證,一方面借以取得股息,另一方面參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理;②建立企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),股東代表大會(huì)是股份制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),董事會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的常設(shè)機(jī)構(gòu),總經(jīng)理主持日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);③具有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任,股份制企業(yè)的所有權(quán)收益分散化,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之由眾多的股東共同分擔(dān);④具有較強(qiáng)的動(dòng)力機(jī)制,眾多的股東都從利益上去關(guān)心企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)行狀況,從而使企業(yè)的重大決策趨于優(yōu)化,使企業(yè)發(fā)展能夠建立在利益機(jī)制的基礎(chǔ)上?,F(xiàn)在是9頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五10一般來(lái)說,企業(yè)總數(shù)中,個(gè)人業(yè)主制最多,其次是公司,最少的是合伙制。一般來(lái)說,公司的規(guī)模大于合伙制和個(gè)人業(yè)主制。一般來(lái)說,在對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP)的貢獻(xiàn)中,公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于合伙制和個(gè)人業(yè)主制?,F(xiàn)在是10頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五11四、各種類型廠商的重要性及比較數(shù)量比較收益比較現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五12單人業(yè)主制在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、服務(wù)業(yè)中占了較大比例,在建筑業(yè)和零售商業(yè)中比例也較大。合伙制在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、金融、保險(xiǎn)和不動(dòng)產(chǎn)業(yè)中比在其他行業(yè)中重要。公司制在所有行業(yè)中都是最重要的,尤其在制造業(yè)中,幾乎全部是公司?,F(xiàn)在是12頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五13四、各種類型廠商的重要性及比較優(yōu)缺點(diǎn)比較現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五141、生產(chǎn)函數(shù):表示在一定時(shí)期內(nèi),在技術(shù)水平不變的情況下,生產(chǎn)中能使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。生產(chǎn)函數(shù)簡(jiǎn)寫為:Q=f(L,K)L表示勞動(dòng)投入量,K表示資本投入量。

2、柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)

一般形式為:Q=A(t)LαKβμ第二節(jié)廠商理論—生產(chǎn)理論一、生產(chǎn)函數(shù)現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五15式中Q是工業(yè)總產(chǎn)值,At是綜合技術(shù)水平,L是投入的勞動(dòng)力數(shù)(單位是萬(wàn)人或人),K是投入的資本,一般指固定資產(chǎn)凈值(單位是億元或萬(wàn)元,但必須與勞動(dòng)力數(shù)的單位相對(duì)應(yīng),如勞動(dòng)力用萬(wàn)人作單位,固定資產(chǎn)凈值就用億元作單位),α是勞動(dòng)力產(chǎn)出的彈性系數(shù),β是資本產(chǎn)出的彈性系數(shù),μ表示隨機(jī)干擾的影響,μ≤1。現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五16從這個(gè)模型看出,決定工業(yè)系統(tǒng)發(fā)展水平的主要因素是投入的勞動(dòng)力數(shù)、固定資產(chǎn)和綜合技術(shù)水平(包括經(jīng)營(yíng)管理水平、勞動(dòng)力素質(zhì)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)等)。根據(jù)α和β的組合情況,它有三種類型:①α+β>1,稱為遞增報(bào)酬型,表明按現(xiàn)有技術(shù)用擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)增加產(chǎn)出是有利的。②α+β<1,稱為遞減報(bào)酬型,表明按現(xiàn)有技術(shù)用擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)增加產(chǎn)出是得不償失的。③α+β=1,稱為不變報(bào)酬型,表明生產(chǎn)效率并不會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而提高,只有提高技術(shù)水平,才會(huì)提高經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)在是16頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五17根據(jù)柯布和道格拉斯兩人對(duì)美國(guó)1899--1922年期間有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料的分析和估算,α的值約為0.75,β值約為0.25。它說明,在這一期間的總產(chǎn)量中,勞動(dòng)所得的相對(duì)份額為75%,資本所得的相對(duì)份額為25%。但是,繼柯布─道格拉斯之后,眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家繼續(xù)運(yùn)用生產(chǎn)函數(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素進(jìn)行分析。在研究中,越來(lái)越多的專家認(rèn)識(shí)到技術(shù)進(jìn)步因素對(duì)產(chǎn)出的巨大貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在是17頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五181957年,索洛(SOLOW,B.M)在廣泛研究美國(guó)經(jīng)濟(jì)中發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)因在于技術(shù)進(jìn)步而非資本積累和勞動(dòng)力增加。他指出1909~1949年40年間,美國(guó)非農(nóng)業(yè)部門中每年增長(zhǎng)1.5%,人均產(chǎn)生增長(zhǎng)十倍,其中增長(zhǎng)率的87.5%是依靠技術(shù)進(jìn)步取得的。(0329n12)現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五19現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五20

二、按生產(chǎn)周期劃分(一)

短期生產(chǎn)函數(shù)如果在某一特定的時(shí)間內(nèi),企業(yè)無(wú)法改變所有生產(chǎn)要素的投入數(shù)量來(lái)改變產(chǎn)量,那么該時(shí)間內(nèi),企業(yè)面臨的生產(chǎn)函數(shù)為短期生產(chǎn)函數(shù)。

Q=f(L,K)(二)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)如果在某一特定的時(shí)間內(nèi),企業(yè)能改變所有生產(chǎn)要素的投入數(shù)量從而來(lái)改變產(chǎn)量,那么該時(shí)間內(nèi),企業(yè)面臨的生產(chǎn)函數(shù)為長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)。

Q=f(L,K)

現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五21(三)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量(TotalProduct)

:與一定的可變要素投入量相對(duì)應(yīng)的最大產(chǎn)量。平均產(chǎn)量(AverageProduct)

:總產(chǎn)量與所使用的可變要素投入量之比。邊際產(chǎn)量(MarginalProduct)

:是增加一單位可變要素投入量所增加的產(chǎn)量?,F(xiàn)在是21頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五22一、短期生產(chǎn)函數(shù)在生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L、K)中,假定資本投入量K是固定的,用K(K上面有一橫線)表示,勞動(dòng)投入量是可變的,用L表示,Q表示產(chǎn)量,則生產(chǎn)函數(shù)可以寫成:這就是通常采用的一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)的形式,它也被稱為短期生產(chǎn)函數(shù)?,F(xiàn)在是22頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五23二、短期技術(shù)限制—短期生產(chǎn)的產(chǎn)量分析生產(chǎn)某X產(chǎn)品總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量、平均產(chǎn)量的列表說明。(這時(shí)是假定技術(shù)與資本不變的)

觀察上述表格中的數(shù)字,可以看出,資本始終不變,而只有勞動(dòng)變化??偖a(chǎn)量隨著勞動(dòng)量的增加而增加,直到達(dá)到最大值后開始下降。邊際產(chǎn)量在勞動(dòng)為零時(shí)也為零,隨著勞動(dòng)的增加也增加,達(dá)到它的最大值后開始下降,直到等于零和小于零,此時(shí)總產(chǎn)量開始下降。平均產(chǎn)量在勞動(dòng)為零時(shí)也為零,隨著邊際產(chǎn)量的增加也增加,但增加值小于邊際產(chǎn)量;隨著邊際產(chǎn)量的下降也下降,但下降值小于邊際產(chǎn)量;在勞動(dòng)為4時(shí),與邊際產(chǎn)量相同。現(xiàn)在是23頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五24將三條曲線放在一起以對(duì)比分析。每一個(gè)產(chǎn)量曲線都是先上升,達(dá)到最大值后持續(xù)下降,原因都是由于資本不變,而一定的資本可容納的勞動(dòng)是有限的。當(dāng)邊際曲線上升時(shí),平均曲線也上升,但上升幅度小于邊際曲線,因而在邊際曲線的下方;當(dāng)邊際曲線下降時(shí),平均曲線并不馬上下降,短暫持續(xù)上升后才下降,但下降幅度小于邊際曲線,因而在達(dá)到最大值后位于邊際曲線的上方?;蛘哒f,當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí),平均產(chǎn)量增加;當(dāng)邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時(shí),平均產(chǎn)量減少。當(dāng)邊際產(chǎn)量等于零時(shí),總產(chǎn)量最大;但邊際產(chǎn)量小于零時(shí),總產(chǎn)量下降。QLTPO三、各種產(chǎn)量曲線的形狀A(yù)PMP當(dāng)技術(shù)、資本不變,持續(xù)增加某一種生產(chǎn)要素時(shí),邊際產(chǎn)量或邊際收益總是先上升,但最終達(dá)到最大值后則下降,這被稱為邊際產(chǎn)量或邊際收益遞減規(guī)律(lawofdiminishingreturns)。邊際收益遞減規(guī)律就是在固定投入量不變時(shí),隨著一個(gè)企業(yè)所用的可變投入的增加,其邊際產(chǎn)量最終會(huì)減少。企業(yè)產(chǎn)量選擇的最優(yōu)區(qū)域企業(yè)產(chǎn)量選擇的次優(yōu)區(qū)域現(xiàn)在是24頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五25

1、內(nèi)容:邊際收益遞減規(guī)律是指在技術(shù)水平不變的條件下,當(dāng)其他投入不變時(shí),在生產(chǎn)中不斷增加某一種可變要素的投入量,當(dāng)這種投入的總量小于某一特定數(shù)值時(shí),每增加一單位該投入所導(dǎo)致的總產(chǎn)量的增加量(即邊際產(chǎn)量)不斷增加;但當(dāng)可變投入的總量超過特定數(shù)值時(shí),每增加一單位可變投入所帶來(lái)的總產(chǎn)量是逐漸減少的。(四)邊際收益遞減規(guī)律現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五26注意:邊際收益遞減規(guī)律是在生產(chǎn)技術(shù)水平和其他生產(chǎn)要素投入量保持不變條件下得到的,如果這些前提條件發(fā)生改變,收益遞減規(guī)律可能不起作用。

現(xiàn)在是26頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五27三、長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)(兩種生產(chǎn)要素同時(shí)變動(dòng))如果在某一特定的時(shí)間內(nèi),企業(yè)能改變所有生產(chǎn)要素的投入數(shù)量從而來(lái)改變產(chǎn)量,那么該時(shí)間內(nèi),企業(yè)面臨的生產(chǎn)函數(shù)為長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)。

Q=f(L,K)現(xiàn)在是27頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五28(一)等產(chǎn)量曲線用來(lái)表示在一定技術(shù)條件下,生產(chǎn)等量商品的兩種能相互替代的可變生產(chǎn)要素的所有可能的投入量的組合。等產(chǎn)量曲線特點(diǎn):LK現(xiàn)在是28頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五29是指在一定時(shí)期內(nèi),在既定的成本和既定的生產(chǎn)要素價(jià)格條件下,廠商可以購(gòu)買到兩種生產(chǎn)要素所有可能的組合。假設(shè)既定的成本為C,已知的勞動(dòng)(L)的價(jià)格即工資率為W,已知的資本(K)的價(jià)格即利息率為r,據(jù)此我們可以得到等成本線,可得成本方程為:C=wL+rK

LK(二)等成本線現(xiàn)在是29頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五30

1、關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化。

2、關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化LKLK(三)最優(yōu)投入組合(與消費(fèi)者均衡相似)現(xiàn)在是30頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五31第三節(jié)成本案例:黃色新聞大戰(zhàn)成本是許多企業(yè)決策的核心。企業(yè)之所以必須密切注意成本,是因?yàn)槊恳粔K錢的成本都會(huì)減少企業(yè)的利潤(rùn)。但是,成本的極端重要性還有更深一層的原因:企業(yè)要基于物品的成本和價(jià)格來(lái)制定該物品的生產(chǎn)和銷售決策。我們?cè)谶@一章中要全面地分析不同的成本概念:各種經(jīng)濟(jì)成本包括機(jī)會(huì)成本。這些概念是理解下一章中將要分析的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)和行業(yè)供給決定的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在是31頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五321、成本成本的含義成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi),簡(jiǎn)言之就是指取得資產(chǎn)或勞務(wù)的支出。生產(chǎn)成本:生產(chǎn)一定產(chǎn)量所支付的費(fèi)用。一、經(jīng)濟(jì)成本現(xiàn)在是32頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五33在微波爐大戰(zhàn)中格蘭仕為什么能堅(jiān)持到最后?透過價(jià)格戰(zhàn)的硝煙,我們窺見了它的真正底牌—近乎苛刻的成本控制。在業(yè)內(nèi),格蘭仕一直被視為大規(guī)模低成本經(jīng)營(yíng)的成功典范。一個(gè)被一再提及的例子是:成立初期,格蘭仕借用歐美日的生產(chǎn)線,實(shí)行三班倒24小時(shí)工作制,一邊為其它品牌OEM,一邊利用剩余產(chǎn)能為自己生產(chǎn)。在格蘭仕的廠房里,一條生產(chǎn)線能創(chuàng)造出相當(dāng)于歐美企業(yè)6-7條生產(chǎn)線的產(chǎn)能。另外,在格蘭仕,如果晚上加班,一定會(huì)關(guān)上空調(diào)打開窗;燈光也只會(huì)亮起加班員工頭頂?shù)哪菐妆K;即便是公司高層,下班時(shí)如果不超過5人,必定是走樓梯下樓??少F的是,這些都是一種無(wú)人監(jiān)督的自覺行為。現(xiàn)在是33頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五342、顯成本與隱成本顯成本廠商為購(gòu)買生產(chǎn)要素而支付的貨幣所構(gòu)成的成本-會(huì)計(jì)成本,包括原材料、勞動(dòng)、各種費(fèi)用(利息、租金、保險(xiǎn)費(fèi)、交通費(fèi)等)。生產(chǎn)要素來(lái)自外部涉及直接的貨幣支付現(xiàn)在是34頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五35隱成本廠商使用自有生產(chǎn)要素而應(yīng)支付的費(fèi)用,如企業(yè)使用自有資本的折舊,自產(chǎn)原材料的費(fèi)用,自有資金的利息,企業(yè)主自我雇傭的費(fèi)用等。廠商自有生產(chǎn)要素不涉及直接的貨幣支付,代表廠商放棄的收益包括:廠商所有的生產(chǎn)要素的機(jī)會(huì)成本正常利潤(rùn)現(xiàn)在是35頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五36舉例:王某是某公司銷售部經(jīng)理,年薪8萬(wàn)元,存入銀行可得利息0.5萬(wàn)元?,F(xiàn)決定開一百貨超市,將自己所擁有的一店面房作為超市營(yíng)業(yè)用房,原店面房租收入3萬(wàn)元,還需要雇用5名員工,經(jīng)營(yíng)1年后,賬目如下:總收入:25萬(wàn)元;成本:6萬(wàn)元;雇員工資:3萬(wàn)元;水電雜費(fèi):1萬(wàn)元;總(顯性)成本:10萬(wàn)元;會(huì)計(jì)利潤(rùn):15萬(wàn)元。

現(xiàn)在是36頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五37但是這一會(huì)計(jì)利潤(rùn)不能準(zhǔn)確顯示企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,因?yàn)樗雎粤穗[性成本:王某提供了金融資本、店面和勞動(dòng)力,發(fā)生了隱性成本(放棄的收入),那么,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=會(huì)計(jì)利潤(rùn)15萬(wàn)元減去放棄的薪金收入8萬(wàn)元,再減去放棄的利息收入0.5萬(wàn)元再減去放棄的租金收入3萬(wàn)元,也就是要減去總隱性成本11.5萬(wàn)元。最后,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)只有3.5萬(wàn)元?,F(xiàn)在是37頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五38經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師所講的“利潤(rùn)”概念意義不同(1017n11)會(huì)計(jì)利潤(rùn)=總收入-顯性成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=會(huì)計(jì)利潤(rùn)-隱性成本=總收入-所有投入的機(jī)會(huì)成本。現(xiàn)在是38頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五39忽視隱成本所導(dǎo)致的惡果(1016gg11)實(shí)例(1):家族企業(yè)的內(nèi)部親屬糾紛很多家族企業(yè)在白手起家時(shí),就只是一個(gè)夫妻店而已。隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,夫妻雙方的親屬紛紛加入到企業(yè)員工的隊(duì)伍中。然而矛盾和經(jīng)濟(jì)利益糾紛也開始日益顯現(xiàn),最終導(dǎo)致企業(yè)衰敗和夫妻離異的現(xiàn)象屢見不鮮。一個(gè)很重要的原因是:企業(yè)的負(fù)責(zé)人往往在成本觀念上存在誤區(qū)。例如:傻子瓜子現(xiàn)在是39頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五40傻子”家族企業(yè)為何內(nèi)耗頻頻?“傻子”家族近期紛擾不斷:少帥年金寶離世不到4個(gè)月,年金寶遺產(chǎn)分割起波瀾,他的妻子和女兒向法院起訴,要求繼承年金寶財(cái)產(chǎn),繼承丈夫的股東身份和“傻子”瓜子注冊(cè)商標(biāo)的共有權(quán),并對(duì)年金寶的有形財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分割。而老帥年廣久也宣稱要收回已轉(zhuǎn)讓給兒子的商標(biāo),他要重出江湖,打一戰(zhàn)。年廣久娶過四個(gè)老婆,生了6個(gè)小孩。但他為“擺平”他們付出了巨大的精力,也傷了家族企業(yè)發(fā)展的元?dú)狻,F(xiàn)在是40頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五在41

1937年年廣九出生。不久后的一次淮河水災(zāi),讓年廣九一家乞討遷到蕪湖。

1963年因街頭擺攤,年廣九以投機(jī)倒把罪被判有期徒刑一年。

1972年年廣九看上炒瓜子這一行當(dāng),拜師學(xué)藝,因賣瓜子時(shí)常?!百I一贈(zèng)一”,顧客不要,硬往人家口袋里塞,因此,落下“傻子”頭銜。

他靈機(jī)一動(dòng),乘勢(shì)打出“傻子瓜子”的牌子,人們慕名前來(lái)購(gòu)買,瓜子供不應(yīng)求。他又做出驚人之舉—降價(jià),他兒子很不理解。但瓜子銷量大增。1976年就賺了一百多萬(wàn)。1979年年廣九開始雇工,繼而將小作坊發(fā)展成了一個(gè)名副其實(shí)的工廠,有一百多雇工。

1982年要不要?jiǎng)印吧底印钡臓?zhēng)議一直傳到中南海,鄧小平同志以對(duì)歷史發(fā)展進(jìn)程的深刻洞察,明確回答不能動(dòng)?,F(xiàn)在是41頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五421985年年廣九成立傻子瓜子公司,選擇有獎(jiǎng)銷售的促銷辦法。孰料有獎(jiǎng)銷售勒令叫停,“公司”血本無(wú)歸,虧了63萬(wàn)元。

1989年蕪湖市人民檢察院以貪污受賄罪起訴年廣九。后經(jīng)長(zhǎng)達(dá)3年的審理,終于作出判決,以流氓罪判處年廣九有期徒刑3年,緩刑3年。

1992年鄧小平同志南巡講話中再次提到“傻子”年廣九。那年3月13日,他被無(wú)罪釋放。

1995年下半年年廣九再度出山,全國(guó)炒貨業(yè)立刻起了震動(dòng)。

2001年2月13日年廣九在合肥宣稱將“傻子”商標(biāo)以一分錢的代價(jià)轉(zhuǎn)讓給其長(zhǎng)子年金寶。2007年2月宣布收回“傻子”商標(biāo),并再度出山。家族企業(yè)糾紛的解決辦法:公司股份制(荷蘭東印度公司,

1602年)現(xiàn)在是42頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五43實(shí)例(2):鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在80年代中期到90年代初期的高速發(fā)展得益于隱成本有研究表明,我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在80年代中期到90年代初期的高速發(fā)展實(shí)際得益于帳面隱成本的節(jié)約。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)使用的土地大都是集體土地,按照我國(guó)法律的規(guī)定,企業(yè)員工作為土地的所有者享有使用土地和收益的權(quán)利,也就是說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠房除了計(jì)算原料費(fèi)用(有的甚至連原料費(fèi)用都不計(jì),就是民房改造的)之外,根本不計(jì)同一時(shí)期按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的土地租金。加上很多企業(yè)都本著“靠山吃山”的原則,產(chǎn)成品的資源成本也不計(jì)。從而使得在宏觀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)角度看,這一時(shí)期國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)總值相當(dāng)高?,F(xiàn)在是43頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五44利潤(rùn)分為正常利潤(rùn)與超額利潤(rùn)。正常利潤(rùn)是企業(yè)家才能的價(jià)格,也是企業(yè)家才能這種生產(chǎn)要素所得到的收入。它包括在成本之中,其性質(zhì)與工資相類似,也是由企業(yè)家才能的需求與供給所決定的。超額利潤(rùn)是指超過正常利潤(rùn)的那部分利潤(rùn),又稱為純粹利潤(rùn)或經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。現(xiàn)在是44頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五453、正常利潤(rùn)一種解釋:正常利潤(rùn)是企業(yè)家才能的報(bào)酬,它同工資、利息、地租是勞動(dòng)、資本和土地的報(bào)酬一樣,是廠商應(yīng)支付給企業(yè)家的報(bào)酬。(例如:自己當(dāng)老板與打工)另一種解釋:是阻止現(xiàn)有生產(chǎn)要素向其他用途轉(zhuǎn)移的最低限度的利潤(rùn),即廠商值得營(yíng)業(yè)的起碼利潤(rùn)正常利潤(rùn)屬于成本的范疇正常利潤(rùn)是廠商是否有純利潤(rùn)的標(biāo)志。現(xiàn)在是45頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五46經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)或純利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)總收益所有生產(chǎn)要素的機(jī)會(huì)成本現(xiàn)在是46頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五474、成本函數(shù)成本函數(shù)反映產(chǎn)品的成本C與產(chǎn)量Q之間的關(guān)系。用數(shù)學(xué)式表示,就是:

C=f(Q)

1、決定產(chǎn)品成本函數(shù)的因素。產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù);投入要素的價(jià)格。生產(chǎn)函數(shù)表明投入與產(chǎn)出之間的技術(shù)關(guān)系。這種技術(shù)關(guān)系與投入要素的價(jià)格相結(jié)合,就決定產(chǎn)品的成本函數(shù)。現(xiàn)在是47頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五482、成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)的變動(dòng)關(guān)系(三種情況)

(1)如果在整個(gè)時(shí)期投入要素的價(jià)格不變,且生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益不變(即產(chǎn)量的變化與投入量的變化成正比關(guān)系),那么,它的成本函數(shù),即總成本和產(chǎn)量之間的關(guān)系也是線性關(guān)系。如圖(A)、(B)所示。產(chǎn)量投入量0生產(chǎn)函數(shù)(A)總成本產(chǎn)量0成本函數(shù)(B)現(xiàn)在是48頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五49(2)如果投入要素價(jià)格不變,而生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益遞增(即產(chǎn)量的增加速度隨投入量的增加而遞增),那么,它的成本函數(shù)是:總成本的增加速度隨產(chǎn)量的增加而遞減。如圖(C)、(D)所示。產(chǎn)量投入量0生產(chǎn)函數(shù)(C)總成本產(chǎn)量0成本函數(shù)(D)現(xiàn)在是49頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五50(3)如果要素價(jià)格不變,而生產(chǎn)函數(shù)屬于規(guī)模收益遞減(即產(chǎn)量的增長(zhǎng)速度隨投入量的增加而遞減),那么,它的成本函數(shù)是:總成本的增加速度隨產(chǎn)量的增加而遞增。如圖(E)、(F)產(chǎn)量投入量0生產(chǎn)函數(shù)(E)總成本產(chǎn)量0成本函數(shù)(F)由上可見,成本函數(shù)導(dǎo)源于它的生產(chǎn)函數(shù),只要知道某種產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù),以及投入要素的價(jià)格,就可以推導(dǎo)出它的成本函數(shù)?,F(xiàn)在是50頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五515、短期成本與長(zhǎng)期成本由于生產(chǎn)函數(shù)有短期和長(zhǎng)期之分,相應(yīng)地,成本函數(shù)也有短期和長(zhǎng)期之分,前者指投入的生產(chǎn)要素中的某些要素(通常指資本)的規(guī)模和技術(shù)狀況既定不變,經(jīng)營(yíng)決策受既定規(guī)模的約束,一般用于企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)決策,以確定既定規(guī)模下的最優(yōu)產(chǎn)出率;后者指投入的所有生產(chǎn)要素都可改變,即廠商可以按確定的產(chǎn)量水平,來(lái)選擇生產(chǎn)該產(chǎn)量的最適當(dāng)?shù)囊?guī)模,一般用于長(zhǎng)期規(guī)劃,以確定既定產(chǎn)量下的最佳生產(chǎn)規(guī)?!,F(xiàn)在是51頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五52固定成本不隨產(chǎn)量的變化而變化總固定成本短期成本概念平均固定成本

=總固定成本產(chǎn)量現(xiàn)在是52頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五53固定成本不隨產(chǎn)量的變化而變化總固定成本短期成本概念平均固定成本

=總固定成本產(chǎn)量變動(dòng)成本隨著產(chǎn)量的變化而變化現(xiàn)在是53頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五54固定成本總固定成本(FC)短期成本概念平均固定成本

=總固定成本產(chǎn)量變動(dòng)成本總變動(dòng)成本(VC)現(xiàn)在是54頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五55固定成本總固定成本短期成本概念平均固定成本

=總固定成本產(chǎn)量變動(dòng)成本總變動(dòng)成本平均變動(dòng)成本=總變動(dòng)成本產(chǎn)量現(xiàn)在是55頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五56總成本=總固定成本+總可變成本短期成本平均總成本=總成本產(chǎn)量現(xiàn)在是56頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五57總成本=總固定成本+總可變成本短期成本平均總成本=總成本產(chǎn)量邊際成本邊際成本=總成本的變動(dòng)量產(chǎn)量的變動(dòng)量現(xiàn)在是57頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五58邊際成本:MarginalCost=MC總固定成本:TotalFixedCosts=TFC總可變成本:TotalVariableCosts=TVC平均可變成本:AverageVariableCosts=AVC總成本:TotalCosts=TC平均總成本:AverageTotalCosts=ATC平均固定成本:AverageFixedCosts=AFC短期成本現(xiàn)在是58頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五QTFCTVCTCAFCAVCATCMC01001234567891059表5-2現(xiàn)在是59頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五QTFCTVCTCAFCAVCATCMC01001100210031004100510061007100810091001010060表5-2現(xiàn)在是60頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五QTFCTVCTCAFCAVCATCMC01000110090210017031002404100300510037061004507100540810065091007801010093061表5-2現(xiàn)在是61頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五QTFCTVCTCAFCAVCATCMC0100011009021001703100240410030051003706100450710054081006509100780101009301001902703404004705506407508801030TC=TFC+TVC62表5-2現(xiàn)在是62頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五TFC63現(xiàn)在是63頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五TFCTVC64TFC與TVC垂直相加得到TC現(xiàn)在是64頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五TFCTVCTC65現(xiàn)在是65頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五QTFCTVCTCAFCAVCATCMC01000110090210017031002404100300510037061004507100540810065091007801010093010019027034040047055064075088010301005033.33252016.6714.2912.5011.1110AFC=TFC/Q66圖5-2現(xiàn)在是66頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五QTFCTVCTCAFCAVCATCMC01000110090210017031002404100300510037061004507100540810065091007801010093010019027034040047055064075088010301005033.33252016.6714.2912.5011.111090858075747577.1481.2586.6793AVC=TVC/Q67圖5-2現(xiàn)在是67頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五QTFCTVCTCAFCAVCATCMC01000110090210017031002404100300510037061004507100540810065091007801010093010019027034040047055064075088010301005033.33252016.6714.2912.5011.111090858075747577.1481.2586.6793190135113.331009491.6791.4393.7597.78103ATC=TC/Q68Table8-2現(xiàn)在是68頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五QTFCTVCTCAFCAVCATCMC01000110090210017031002404100300510037061004507100540810065091007801010093010019027034040047055064075088010301005033.33252016.6714.2912.5011.111090858075747577.1481.2586.6793190135113.331009491.6791.4393.7597.7810390807060708090110130150MC=TC/Q69MC=TC/Q2.5Table8-2現(xiàn)在是69頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五AFCAFC隨著產(chǎn)量的增加不斷下降70現(xiàn)在是70頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五AFCAVCAVC是U形曲線:當(dāng)AP(平均產(chǎn)量)

下降時(shí)AVC開始上升71現(xiàn)在是71頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五AFCAVCATC:AFC和AVC垂直相加得到ATC72現(xiàn)在是72頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五AFCATCAVC73現(xiàn)在是73頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五74載客量/人1200英里航程2500英里航程2504.33.43003.83.03503.52.7波音747飛機(jī)載客成本表單位:美分現(xiàn)在是74頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五75案例:當(dāng)載客量為250人到300人之間時(shí),航程為1200英里的航班多載一名乘客的邊際成本是多少?分析:當(dāng)載客250人,航程為1200英里時(shí),總營(yíng)運(yùn)成本為1200×250×4.3美分=12900美元;載客300人,航程為1200英里時(shí),總運(yùn)營(yíng)成本為1200×300×3.8美分=13680美元。因此,增加50人增加的成本為13680-12900=780美元,從而增加一名乘客的邊際成本為780÷50=15.6美元?,F(xiàn)在是75頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五76在固定成本一定的情況下(現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能的極限之前),精神產(chǎn)品的邊際成本會(huì)越來(lái)越低,甚至無(wú)限趨向于精神產(chǎn)品載體本身的成本。比如報(bào)紙的印刷、軟件及VCD光碟的生產(chǎn)等等。精神類產(chǎn)品的邊際成本一般都很低。而固定成本的金額都較大??萍碱惍a(chǎn)品也是如此。如果沒有專利保護(hù),新產(chǎn)品的開發(fā)就很成問題。現(xiàn)在是76頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五77人類文明發(fā)展的動(dòng)力之源——專利法一般認(rèn)為,英國(guó)1624年制訂的《壟斷法規(guī)》是現(xiàn)代專利法的開始,對(duì)以后各國(guó)的專利法影響很大,德國(guó)法學(xué)家J.柯勒曾稱之為“發(fā)明人權(quán)利的大憲章”。從18世紀(jì)末到19世紀(jì)末,美國(guó)(1790)、法國(guó)(1791)、西班牙(1820)、德國(guó)(1877)、日本(1826)等西方工業(yè)國(guó)家陸續(xù)制定了專利法?,F(xiàn)在是77頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五78中國(guó)近代專利法始于中華民國(guó)時(shí)期1912年的《獎(jiǎng)勵(lì)工藝品暫行章程》。1944年國(guó)民黨政府公布過《專利法》。中華人民共和國(guó)建立后,1950年政務(wù)院頒布了《保障發(fā)明權(quán)與專利權(quán)暫行條例》。這一條例后由1963年頒布的《發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)條例》所取代。1980年1月,中國(guó)政府正式籌建專利制度,后又成立了中國(guó)專利局。1984年3月,全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)通過并頒布了《中華人民共和國(guó)專利法》。現(xiàn)在是78頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五79目前,部分國(guó)家保存的第1件專利說明書的時(shí)間如下:英國(guó):1617年美國(guó):1836年德國(guó):1877年;瑞典:1885年;瑞士:1888年;丹麥:1894年;奧地利:1899年;澳大利亞:1904年;荷蘭:1903年;波蘭:1924年;韓國(guó):1948年;中國(guó):1985年?,F(xiàn)在是79頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五80第五節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)成本廠商在長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)全部生產(chǎn)要素投入量的調(diào)整意味著對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整。即從長(zhǎng)期看,廠商總是可以在每一個(gè)產(chǎn)量水平上選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。長(zhǎng)期總成本LTC是指廠商在長(zhǎng)期中在各種產(chǎn)量水平上通過改變生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的最低總成本。在長(zhǎng)期中,一切投入都是可以改變的。因此長(zhǎng)期成本只有長(zhǎng)期總成本(LTC)、長(zhǎng)期平均成本(LAC)和長(zhǎng)期邊際成本(LMC)三個(gè)成本的概念。(0414n072)現(xiàn)在是80頁(yè)\一共有92頁(yè)\編輯于星期五81一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與長(zhǎng)期平均成本由于廠商在長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)全部生產(chǎn)要素投入量的調(diào)整意味著對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整。這里就涉及到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的問題。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指廠商的生產(chǎn)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大從而產(chǎn)量增加,每單位產(chǎn)出的成本逐漸下降的特征;規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是指廠商的生產(chǎn)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而產(chǎn)量增加,每單位產(chǎn)出的成本逐漸增加的特征?,F(xiàn)在是81頁(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論