公司人員招聘管理規(guī)定-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦公司人員招聘管理規(guī)定公司人員聘請管理規(guī)定RevisedbyLiuJingonJanuary12,2022

公司人員聘請申請制度1.目的：

高效、規(guī)范地舉行各部門之間的工作協(xié)調(diào)，進一步規(guī)范公司人力資源制度管理，使公司聘請工作越發(fā)制度化，規(guī)范化；

為確保公司各部門在人員緊缺，需增聘人員時能夠準時、迅速得到相應(yīng)人員的補給；

人力資源部聘請目標明確化；

2.原則：

規(guī)范公司管理，提高工作效率；

適時合理選聘人才，高效務(wù)實；

3.適用范圍：

某某公司全部部門；

4.聘請申請程序：

應(yīng)工作需要，要求增強人員的部門，由部門負責人提出申請；

申請人填寫“某某聘請申請單”（見附表），先由各部門領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)必需對該部門工作量、成本核算、進展規(guī)劃等各方面舉行綜合考察，最后

填寫領(lǐng)導(dǎo)意見。然后提交給人力資源部；

人力資源部送交給總經(jīng)理審批

4.聘請申請流程

流程暗示圖：不同意

同意

說明：此表由用人部門填寫，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由喧鬧里資源部統(tǒng)一組織聘請。

人力資源部聘請的流程（基層員工）

一、申請

1.用人部門提出申請，由申請人填寫《某某公司聘請申請單》。

2.用人部門把申請單交由人力資源部調(diào)查、審核。

3.最后由人力資源部交由總經(jīng)理批準。

二、聘請

內(nèi)部聘請

公司員工推舉、申請。

（改善員工的心情，聘請成本低；但是內(nèi)部來源如處理不當，簡單引起各種糾紛）

外部聘請

1.人力資源部制定聘請的方案（明確聘請的時光、渠道、任職資歷、人數(shù)及成

本預(yù)算）。

2.人力資源部按照方案，制定和發(fā)放聘請信息，聘請信息普通投在公司網(wǎng)站、

各大人才網(wǎng)、報紙（瀟湘晨報周三版和長沙晚報）、各大人才報、小學。3.收集、收拾、篩選應(yīng)聘者的資料（招牌會、e-mail、上門應(yīng)聘者、職業(yè)介紹

所、小學）。

4.人力資源部統(tǒng)一支配、組織初試。

5.由人力資源部部長、用人部門領(lǐng)導(dǎo)組成的專家組舉行深化的復(fù)試。

三、試用

1.復(fù)試通過者通知其試用。

2.新員工的導(dǎo)向性的培訓(xùn)。

3.使用期（三個月）。

四、錄取

1.各用人部門意見。

2.人力資源部意見。

3.總經(jīng)理批準。

4.人力資源部下達錄取的通知。

實習協(xié)議書

甲方：

乙方：_______________小學實習生_________

雙方經(jīng)商議，全都同意簽訂本協(xié)議：

一、實習形式和實習期限：

乙方自愿到甲方實習并接受甲方的支配；甲方應(yīng)該為乙方提供實習場所。實習期限從______年___月___日起至_____年___月___日止。

二、實習地點：

甲方的部門工作。

三、工作時光：

乙方在實習期間的工作時光為天天7小時，每周35小時，詳細上班時段和歇息時光由甲方按照工作需要支配。

四、工資及福利待遇：

乙方在甲方的實習培訓(xùn)期間不享受甲方的工資及福利待遇，甲方只為乙方提供生活、交通等補助費元/月。

五、共同商定的事項

1.甲、乙雙方不存在勞動合同關(guān)系。

2.乙方在實習期間必需遵守甲方規(guī)則制度，維護甲方聲譽和形象保守甲方商業(yè)隱秘。如造成公司損失，應(yīng)擔當相應(yīng)賠償責任。

六、乙方在實習期間有下列情形之一的，甲方有權(quán)無條件予以清退：

1、因個人緣由擅自離職達一天或一天以上的；

2、被依法追究刑事責任或被勞動教養(yǎng)的；

3、嚴峻失職，對甲方利益造成重大傷害的；

4、違背公司勞動紀律和各項規(guī)則制度的；

七、乙方必需向甲方交校方開具的介紹信、身份證（同學證）和其它相關(guān)證實文件的復(fù)印件，同時提供原件給甲方驗證。

八、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方商議全都，可以解除。

九、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽署蓋章之日起生效。本協(xié)議具有法律效力。

（實習生在