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千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦公司管理制度及相關規(guī)定條例公司管理制度及相關規(guī)定條例

婚禮策劃師工作職責

1、婚禮策劃師負責前期與客戶交流,包括接單時了解客戶的真切主意和對婚禮的構想,以及針對客戶制

定適合客戶自身的婚禮策劃計劃。

2、訂單后與客戶保持良好的交流,確保策劃計劃的精確?????性;并將精確?????的信息轉達給調度人員以及布場人

員。

3、訂單后至少3次與客戶交流舉行計劃的修改。

4、負責支配婚禮各環(huán)節(jié)執(zhí)行人員與工作的支配。

5、監(jiān)督、核實各部門協(xié)作與婚禮預備狀況。

6、負責與客戶、酒店等各環(huán)節(jié)人員交流。

7、婚禮當天協(xié)調各個環(huán)節(jié)與調配各方面工作人員。8、婚禮當天與主持人、音響師、酒店核對婚禮流程。9、婚禮當天與婚禮專員交流,把控全場。10、婚禮后,對客戶舉行回訪。

布場人員工作職責

1.最遲婚禮前一周內認識與預備婚禮現(xiàn)場所需物品,當天所展示的布置項目款式,以及布場時光.2.與策劃師交流整場的注重事項,(如客人的指定要求,細節(jié)要求,及整體的主題與風格等)

3.時光觀念,因為婚禮現(xiàn)場布置的時光通常是在酒店設定的時光內必須要完成的工作,所以我們務必做

足前提預備工作,當天工作人員只能早到不能遲到。

4.精心是每個工作人員的必備條件,一個精彩的婚禮現(xiàn)場就是一個藝術品展示,所以我們務須要講求精

細,力求完善。

5.責任心,做為一個婚禮藝術品的出品者,我們有責任為整場婚禮的效果擔負起一份責任。6.協(xié)作,一個婚禮現(xiàn)場的完善效果以及婚禮流程的順當與否,取決于工作人員及相關人員的協(xié)作,婚禮

儀式開頭一小時前,全部工作人員必需了解自己在流程中需做的角色及協(xié)作,如什么時候要放泡泡機,煙霧機,遞話筒等.

7.檢查,現(xiàn)場布置完畢之后,工作人員檢查全部的細節(jié)是否完美,并檢查所帶設備是否能正常工作,如燈光是

否都亮,追光燈,投影儀,DJ師所操縱的音響,話筒等.

8.與客人的交流,布置完會場之后,新人到來時,專人帶新人看會場,引導他是否愜意,然后是收尾數,避開宴

后醉酒不好收款.

9.撤場,宴會結束后,撤走需撤走的道具,需注重閃燈要一條一條卷起來,燈炮也當心放好,喜帳最好不要扯,

避開扯破,絹花在上車的時候最好不要擠壓,以免造成下次的工作量,全部的道具及工具要分好類上車,避開混亂,回倉庫后更亂.

10.回倉庫后,將全部物品按區(qū)域放好,避開亂放雜擺,以便收拾的進程.

調度人員工作職責

1、負責與策劃師交流客戶婚禮構想支配。

2、在訂單后,前往酒店踏查,確定相關尺寸及布置支配。

3、與酒店負責人舉行交流,確認相關注重事項:如用電、進場費、粘貼物等等酒店規(guī)定等,與酒店舉行

有關方面的商議與交流。

4、踏查酒店后再與新人舉行交流,讓新人了解婚慶公司方面的支配狀況,以及酒店方面的狀況,遺漏的

方面提示新人注重。

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5、在策劃師最后確定策劃案之后,快速支配婚禮工作事項:如化妝、攝像、攝影、主持等,并且將支配

狀況知會策劃師,策劃師要與化妝師、攝像攝影、主持交流婚禮流程及具體狀況的支配。6、后期執(zhí)行中,調度人員負責與后期布場人員交流,將策劃師提供的參考圖與布場資料在第一時光內交

予布場人員及花藝師。

7、后期執(zhí)行中,調度人員要協(xié)作策劃師完成婚禮預備狀況,并適時的與客戶聯(lián)系,與客戶確認相關人員

的到位狀況,以及讓客戶知道后期的預備狀況。

8、在婚禮前再次與客戶確定相關細節(jié),如人員到位時光及地點,以及相關人員協(xié)作情況。與工作人員再

次確認到位時光及地點,確保工作人員不會遲到而且與新人交流順暢。

9、婚禮當天,調度人員一定要負責好布場物品的預備狀況,進場時光,控制布場時光,保證布場質量。10、婚禮當天與策劃師交流,確?;槎Y當天的環(huán)節(jié)控制以及個環(huán)節(jié)的協(xié)調。

人事管理制度第一則總則

為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的所有從業(yè)人員除遵照國家有關法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。其次則管理權限

總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級,打算全體職員的待遇。經理工作職責:

一、幫助各部門辦理人事聘請,聘用及解聘手續(xù)。二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。三、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。四、組織公司平??己思澳杲K考核工作。五、組織公司人事培訓工作。

六、組織各部門舉行職務分析、職務說明書的編制。七、按照公司的經營目標、崗位設置制定人力主管規(guī)劃。

八、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。第三則職員錄取

被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》及《保密協(xié)議》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。

《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙商議簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發(fā)生解聘和離職狀況,自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。完備調離手續(xù)

雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前必需完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括:(1)處理工作交接事宜;

(2)按調離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);

(3)交還全部公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

(4)退還公司宿舍及房內公物,。由公司提出解除勞動合同的職員,暫時確沒有住房需住公司住房的,時光不得超過一個月;

(5)報銷公司賬目,歸還公司欠款;待全部離職手續(xù)完備后,領取離職當月實際工作天數薪金。

(7)職員違約或提出解除勞動合同時,職員應按合同規(guī)定,歸還在勞動合同期限內的有關費用。

(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的商定辦理。離職面談

離職前,公司可按照職員意愿支配總部人力主管或職員上司舉行離職面談,聽取職員意見。糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛,職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

第四則工作守則和行為準則員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,到處以公司的利益為重,為公司的進展努力工作。

二、銘記“用戶第一”的原則,主動、熱烈、周到的為顧客服務,努力讓顧客愜意。三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學習新學問使個人素養(yǎng)與公司進展保持同步。四、考究工作辦法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。

五、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對全部員工提出的敬業(yè)要求。六、具有頑強不拔的毅力,要有信念有士氣打敗困難、挫折。

七、要擅長協(xié)調,融入集體,有團隊合作精神和劇烈的集體榮譽感,分工不分家。八、要注重培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。兼職

.職員未經公司書面批準,不得在外兼任獵取薪金的工作。[Page].禁止下列情形的兼職:(1)在公司內從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時光和其他資源從事所兼任的工作;(2)兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;(3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;(5)主管級及以上職員兼職。保密義務

1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥當保管所持有的涉密文件。

2、職員未經公司授權或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未經藏匿的經營狀況、業(yè)務數據。

行為的自我推斷與詢問

職員在不能清晰推斷自己的行為是否違背本準則時,可按以下辦法處理:1以該行為能否毫無保留地在公司藏匿議論,為簡便的推斷標準;2向主管或總經理提出詢問。

接受詢問的部門應賦予準時、明確的指導并為當事人保密。職員遵守的行為準則包括:

一、職員必需嚴格遵守公司一切規(guī)章制度;

二、職員必需聽從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應準時請示,遵照指示辦理;

三、職員必需盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、樂觀進?。凰?、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;五、職員不得利用工作時光從事其次職業(yè);六、職員不得損毀或非法侵占公司財務;

七、職員必需聽從上級命令,有令即行。如有正值意見,應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必需協(xié)同辦理,應遵從公司指揮,予以幫助;

八、在公眾面前做到儀表干凈,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn);

九、公司

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