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文檔簡介

第幼兒工作計劃四篇

幼兒工作計劃篇1

一、情況分析:

在上學(xué)期的三年規(guī)劃中期督導(dǎo)以及后勤星級化檢查中,我們后勤在衛(wèi)生保健、安全、設(shè)施設(shè)備管理三方面分別接受了檢查,上級部門分別對我們的安全工作、衛(wèi)生保健管理等工作做出了肯定,同時,在檢查中,我們也發(fā)現(xiàn)在實施規(guī)劃的過程中,與預(yù)定的目標(biāo)還存在著一定的距離。主要表現(xiàn)在:

1、隊伍建設(shè)方面:

優(yōu)勢:依照《幼兒園工作規(guī)程》中的要求,保育員基本都持證上崗,也積累了四五年的保育工作經(jīng)驗。本學(xué)期更換了兩名營養(yǎng)員,年齡在40歲以下,初中文化,要求參加廚師的初級培訓(xùn),預(yù)計本學(xué)期能完成。我們的兩大員對于工作的熱情一直很高,有肯于吃苦耐勞的精神。

不足:由于兩大員都是臨時職工,在進(jìn)一步進(jìn)修活動中缺少保障機(jī)制,后勤人員參加高一層次學(xué)習(xí)的積極性不高,為提升后勤隊伍的素質(zhì)埋下了障礙。食堂中有兩名新手,她們需要熟悉自己的崗位,需要一段時間的磨練才能積累相關(guān)的崗位技能經(jīng)驗。后勤人員的科研意識、科研能力有待加強(qiáng),實際操作過程中,存在著學(xué)管學(xué),做管做及穿新鞋走老路的問題,尤其在保教工作中還缺少主動性。

2、后勤人員聘用程序還需不斷規(guī)范與完善。我們的后勤隊伍中包括:兩名財務(wù)

人員(已退休的教師擔(dān)任)一名門衛(wèi)和三名保育員與三名營養(yǎng)員,都是臨時工。其中三名保育員和一名營養(yǎng)員去年就進(jìn)入了九蜂后勤服務(wù)社的管理,其余的在本學(xué)期能納入其中。但整體的考核聘用機(jī)制還不完善,這還需要政府、財政、人事、學(xué)校等部門相互協(xié)調(diào),共同促成這支隊伍的平穩(wěn)、健康的發(fā)展。

3、制度的落實還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在過去的一學(xué)年中,我們在安全管理、后勤管理上對一些相關(guān)制度進(jìn)行了修訂與完善,但在具體的操作中,執(zhí)行的力度還不夠,制度、措施的落實需經(jīng)?;S绕湫枰ㄟ^一些獎懲機(jī)制來推動這些制度的落實。

二、指導(dǎo)思想:

新學(xué)期將圍繞幼兒園新學(xué)年的園務(wù)工作的具體目標(biāo)以及幼兒園的三年規(guī)劃,積極配合上級有關(guān)部門順利完成幼兒園的園舍改造維修工作;堅持以人為本以幼兒園讓“幼兒開心、家長安心、領(lǐng)導(dǎo)放心”為宗旨;堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的原則;繼續(xù)以后勤管理星級評選標(biāo)準(zhǔn)為指南,進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理和過程記錄,求真務(wù)實,真抓實干,完善后勤的自評、互評考評機(jī)制,充分發(fā)揮后勤的管理職能,為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。

三、工作目標(biāo):

對照三年規(guī)劃的目標(biāo),不斷優(yōu)化幼兒園的各種資源,促使環(huán)境和設(shè)施設(shè)備為保教工作的開展提供便利,并能逐步體現(xiàn)發(fā)展特色。對照星級評選標(biāo)準(zhǔn),保障后勤管理網(wǎng)絡(luò)的正常運行,創(chuàng)建一支樂于學(xué)習(xí)、樂于合作、操作規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的的后勤員工隊伍。

四、具體措施:

(一)、規(guī)范管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人的質(zhì)量。

1、規(guī)范管理,保障后勤管理網(wǎng)絡(luò)的正常運行。將幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)圖(園長——總務(wù)主任——保健老師、財務(wù)、保育員、營養(yǎng)員、班主任——保安組成的管理網(wǎng)絡(luò))以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制進(jìn)行公示,接受大家的監(jiān)督。建立過程管理的長效機(jī)制,各項工作做到有計劃,有落實,有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。

2、加強(qiáng)自培,不斷提高兩大員的崗位技能。保健老師根據(jù)各崗位的要求,定期組織兩大員參加培訓(xùn),具體內(nèi)容為:兩大員的日常工作程序、操作細(xì)則,消毒常規(guī)、崗位技能、保教配合重點(有機(jī)滲透《綱要》以及五大文件的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)理解內(nèi)涵并將新的理念落實到保教工作中,真正做到保教配合,促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。)同時,以“提升三大員語言素養(yǎng),規(guī)范三大員操作”為重點,對照崗位規(guī)范操作要求,關(guān)注細(xì)節(jié),在實際操作中找問題,進(jìn)行有針對性的研討。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識,深化服務(wù)內(nèi)涵。以“后勤星級化評比”活動為抓手,由行政、教師共同參與后勤條線的評選星級員工活動,動員全體后勤教職員工在各自的崗位上勤練基本功,并主動樹立服務(wù)育人的思想。

4、鼓勵員工參加晉級培訓(xùn),并將提高專業(yè)素質(zhì)作為聘用的條件之一。

5、強(qiáng)化檢查考核機(jī)制,由其它條線共同參與對后勤人員日常工作的檢查與評比,并結(jié)合文明組室的評比評選出保教配合默契班,在機(jī)制上推進(jìn)保教配合工作。

(二)、規(guī)范落實各項衛(wèi)生保健工作,促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展:

1、嚴(yán)格落實保健管理網(wǎng)絡(luò),由園長——總務(wù)主任——保健老師——保育員、營養(yǎng)員——各班班主任組成的班級保健管理小組。確保各項工作條理清晰、責(zé)任明確,分層管理到位。

2、根據(jù)幼兒園課題“養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣,做一個文明的小公民”的研究為契機(jī),根據(jù)幼兒園體弱兒研究較為薄弱的現(xiàn)狀,將保教重點落腳在“關(guān)注肥胖兒童健康,實施有效的保教配合”的實踐研究,由保健、教師、保育員、營養(yǎng)員共同配合,通過養(yǎng)成合理的飲食習(xí)慣和有目的'的體育鍛煉,加強(qiáng)對肥胖兒和體弱兒的管理。做到有計劃、過程管理、記錄有針對性、效果明顯。保研組活動定班進(jìn)行試驗(中班),寫出方案,期末進(jìn)行總結(jié)。通過學(xué)習(xí)、研討、找出問題、定出策略。

3、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃和區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健評估要求,完善各項保健制度,規(guī)范保健工作管理流程。做到制度上墻,責(zé)任到人。

4、認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,積極做好各項傳染病的預(yù)防,重點落實在晨檢、全日觀察、預(yù)防性消毒、家園配合方面,同時要加強(qiáng)幼兒生理、心理保健工作。

5、加強(qiáng)對家長、幼兒的宣傳教育,通過家長會、開放半日活動、宣傳欄、

家園小報、告家長書、幼兒園網(wǎng)站等向家長科學(xué)育兒、安全衛(wèi)生等知識,提高家長的育兒水平。

6、加強(qiáng)對幼兒體育鍛煉的指導(dǎo),做到內(nèi)容豐富、形式多樣,促進(jìn)幼兒身體的健康發(fā)展。

7、加強(qiáng)對幼兒伙食、倉庫的監(jiān)督,建立膳食管理小組,定期開展膳管會活動,落實每月的檢查分析,認(rèn)真安排量和質(zhì)的關(guān)系,幼兒的飲食過程要形成食堂、保育員、教師三位聯(lián)合的管理網(wǎng)絡(luò),要從食譜制訂——烹飪——進(jìn)班捕捉來自幼兒、教師、保育員的信息——提出改進(jìn)措施——編制食譜等環(huán)環(huán)相連,相互通氣,便于協(xié)調(diào),相互監(jiān)督,控制好盈虧利率,并盡全力做到色、香、味俱全。

9、繼續(xù)加強(qiáng)對教師的衛(wèi)生保健工作的指導(dǎo)(尤其是0——5年的新教師的培訓(xùn)),重點是;傳染病預(yù)防、病兒的全日觀察、特殊兒童的體育指導(dǎo)、幼兒用餐、午睡等環(huán)節(jié)的保育指導(dǎo)、幼兒意外傷害事故的處理等。

(三)、牢固樹立安全第一的思想,加強(qiáng)自我保護(hù)意識。

1、健全安全制度。進(jìn)一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,把安全工作作為重要工作列入各種計劃。

2、根據(jù)各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責(zé)任書,將安全責(zé)任落實到個人。

3、定期組織教職工開展安全教育,樹立“安全無小事”的思想。

4、由門衛(wèi)、保育員每天做好下班前的水電、門窗的常規(guī)檢查。由園安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次對電器設(shè)備、門窗、活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,要有檢查有記錄。

5、門衛(wèi)、保安做好外來人員來訪登記并及時通報。落實保安安全巡視制度和行政值日制度,建立等級管理、層層把關(guān),定期檢查、隨時檢查相結(jié)合。

6、定期檢查各類防火、安全設(shè)施的完好。完善各類應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí),讓每位教職工都了解其中的要點,明確各自的責(zé)任。

7、對房屋設(shè)備、大型玩具、電器設(shè)備等每周進(jìn)行檢查、記錄,采用教師、保育員發(fā)現(xiàn)報告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結(jié)合的方法,杜絕事故隱患,防止事故的發(fā)生。加強(qiáng)幼兒園膳食衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項衛(wèi)生安全制度,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),抓好食品進(jìn)貨、驗收、制作等環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行48小時食物留樣制度,并操作規(guī)范,有檢查有記錄。繼續(xù)落實行保健人員的驗收工作。確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。

9、每學(xué)期一次組織全園師生開展以幼兒為主的、自我保護(hù)的安全演練活動。

10、各班每月有針對性的對幼兒、家長開展安全專題教育活動。

11、加強(qiáng)門衛(wèi)的值班制度,要求幼兒家長接送幼兒必須持卡接送。

12、落實好門衛(wèi)的技防管理工作,按時開啟,有記錄。

(四)、開源節(jié)流,抓好幼兒園園產(chǎn)管理。

1、按上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園園產(chǎn)登記,建好固定資產(chǎn)帳冊,新資產(chǎn)及時入帳,每學(xué)期一次清理資產(chǎn),使幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。

2、實行定人管理制度,貴重物品落實到人,期末檢查、評估,損壞賠償,條線的物品保管與文明組室的評比相結(jié)合。

3、根據(jù)教學(xué)需求,本著節(jié)約成本支出的原則,落實物品購置的申報制度,各條線需要購置的物品,需由教研組長負(fù)責(zé)上報提出購物申請,經(jīng)園長、主任批準(zhǔn)后,統(tǒng)一購買,入庫登記后領(lǐng)取。

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,定期對各條線的使用情況進(jìn)行檢查,并與期末的文明組室的評比相結(jié)合。

5、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行物品領(lǐng)借制度,規(guī)范過程控制,真正做到物盡其用。繼續(xù)做好領(lǐng)取各類保教用品分別按班級、按條線登記,并在期末進(jìn)行驗收與文明組室評比相掛鉤,旨在讓全體老師養(yǎng)成勤儉的習(xí)慣。

6、加強(qiáng)各室物品管理檢查,嚴(yán)格按規(guī)定擺放,確保常態(tài)常規(guī)的落實。

7、加強(qiáng)和規(guī)范檔案管理工作,定期進(jìn)行自查,維護(hù)檔案工作的科學(xué)化、規(guī)范化。

(五)、遵守財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財務(wù)制度,加強(qiáng)收費管理。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財務(wù)管理制度》,不斷增強(qiáng)法制觀念,遵守財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財政大統(tǒng)籌背景下資金運行規(guī)定,認(rèn)真落實財務(wù)規(guī)定和報批制度,有計劃、合理地用好幼兒園的各項經(jīng)費。

2、嚴(yán)格把好收費關(guān)。根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點合理收取各項費用,財會人員要增強(qiáng)為家長服務(wù)意識,認(rèn)真履行按每月收費政策、收費項目與標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范收費行為。收好、管好、用好各項經(jīng)費,做到不亂收費。

3、幼兒園伙食與師生分收,單獨核算,收支情況每月向家長公布,年底請家長、教師代表驗收,接受群眾的監(jiān)督。

4、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園費用報銷制度,認(rèn)真審核報銷發(fā)票,杜絕任何違規(guī)現(xiàn)象。

(六)、重視幼兒園凈化、綠化、美化環(huán)境的創(chuàng)設(shè),不斷改善辦園條件。

1、科學(xué)合理設(shè)置室內(nèi)外環(huán)境,各項設(shè)施安全適用,使用率高,較好地發(fā)揮教育的功能和效益,積極爭取多方籌集資金美化校園。

2、繼續(xù)按市、區(qū)級幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)備設(shè)施,教學(xué)用具、玩具。

3、搞好校園環(huán)境建設(shè),綠化有專人負(fù)責(zé),定期對原有的花木進(jìn)行管理,及時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,創(chuàng)設(shè)凈化、綠化、美化的校園。

4、根據(jù)季節(jié)特點適量的種植花卉,以美化環(huán)境。

5、各班結(jié)合主題以及迎世博專題活動開展節(jié)能減排教育,有過程記錄。幼兒工作計劃篇2

本學(xué)期我將從以下幾個方面來進(jìn)行。

一、常規(guī)工作

(一)、按時為教師發(fā)放禮儀月計劃、周計劃及教案;

(二)、及時更換小、中、大班的禮儀家園聯(lián)系欄內(nèi)容

(三)、繼續(xù)以發(fā)放宣傳單或調(diào)查問卷的形式,保持家園聯(lián)系;

(四)、堅持每周一的幼兒升旗儀式;在培養(yǎng)大班幼兒練習(xí)升旗儀式的同時,選擇少部分中班幼兒觀看并進(jìn)行有目的的培養(yǎng)。

二、禮儀工作的培養(yǎng)與訓(xùn)練

(一)、幼兒常規(guī)培養(yǎng)

堅持早入園禮儀小明星接待工作;統(tǒng)計幼兒及家長主動問好的百分率,在此基礎(chǔ)上有針對性的對幼兒進(jìn)行問好禮儀的教育,并以此來帶動家長。復(fù)習(xí)上學(xué)習(xí)已經(jīng)形成的如廁、洗手、喝水、小椅子、排隊、穿上脫掉衣服、穿脫鞋、有序取碗等常規(guī)禮儀的鞏固,培養(yǎng)幼兒新增禮儀禮儀常規(guī)項目。

(二)、教師禮儀常規(guī)培養(yǎng)

教師儀容儀表;堅持上班園服制、不化濃妝、不披發(fā)、不美甲、不穿高跟鞋等制度。教師禮儀知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí);繼續(xù)利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間培訓(xùn)教師禮儀知識,使教師通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),了解并掌握相關(guān)的`禮儀常識,提高教師隊伍的整體素質(zhì)堅持班級禮儀明星的評比工作,并給與幼兒小獎勵。

三、活動的開展

(一)開展一至兩個幼兒活動,充分的開闊孩子們的視野,增長見識;

(二)開展教師的“大家評我課”活動;即為每位教師錄制一節(jié)多媒體或是四段式教學(xué)課程,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間播放,讓上課教師自己及其他教師對其課上的優(yōu)缺點進(jìn)行總結(jié),提高教師的重視程度及整體上課水平并及時對禮儀教案中的不足進(jìn)行改進(jìn)幼兒工作計劃篇3

一、指導(dǎo)思想:

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力”??梢?,教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù),也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否,在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系,取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此,我園努力以《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以幼兒園園務(wù)工作計劃為導(dǎo)向,通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動,將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結(jié)合起來,讓家長全面了解幼兒園的保教工作,了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法,幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念,形成1+1〉2的教育合力。

二、工作目標(biāo):

1、進(jìn)一步健全家委會管理機(jī)構(gòu),參與園所管理。

2、探索創(chuàng)新家園互動的有效策略,增強(qiáng)教師為家長服務(wù)的意識和與家長溝通的藝術(shù)性,構(gòu)建民主、和諧的家園關(guān)系。

3、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源,為幼兒教育服務(wù)。

三、具體措施:

(一)進(jìn)一步健全家委會管理機(jī)構(gòu),參與園所管理

1、幼兒園要建立家長委員會管理機(jī)構(gòu),成立新一屆家長委員會,園長為會長,教研組長、保健老師和各班級家長委員會代表均為園部家委會成員。

2、建立家委會qq群。要求班級家委會成員與成員之間,成員與班主任教師之間建立qq群,園級家委會成員與園長之間建立qq群,充分發(fā)揮家長委員會的橋梁作用,參與管理和督查幼兒園各方面的工作,提高辦園質(zhì)量。

3、園級家委會每學(xué)期兩次活動,通過豐富多彩的活動,研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會教育的動態(tài),及時反饋家教信息,收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見,隨機(jī)對幼兒園衛(wèi)生、安全、食堂工作、教育教學(xué)、家長工作等方面工作進(jìn)行檢查,協(xié)調(diào)參與學(xué)校管理,參與幼兒園各重大活動的籌辦和策劃工作,真正為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

(二)探索創(chuàng)新家園互動的有效策略,增強(qiáng)教師為家長服務(wù)的意識和與家長溝通的藝術(shù)性,構(gòu)建民主、和諧的家園關(guān)系。

家園只有協(xié)調(diào)一致,才能形成教育合力,取得更好的教育成效。因此,本學(xué)期,我們將繼續(xù)通過開展一系列豐富多彩的家園互動活動,來不斷創(chuàng)新探索家園共育策略。

1、辦好家長學(xué)校,定期開展各類講座。

根據(jù)家長的不同特點,以集中教學(xué)和分班教學(xué)相結(jié)合的形式,開展靈活多樣的家庭教育指導(dǎo)活動。一學(xué)期家長來園活動不少于4次,授課內(nèi)容緊緊圍繞提高家長教養(yǎng)素質(zhì)為中心,組織家長有系統(tǒng)地學(xué)習(xí),更新教育觀和人才觀。舉辦家庭教育講座,針對目前家庭教育中存在的問題,通過專題講座,以生動的事例,深入淺出的剖析家庭教育的重要性,了解成功的家庭教育案例,幫助家長學(xué)習(xí)科學(xué)的育兒方法,為家長解惑,滿足家長教養(yǎng)的需求。每次活動遵守簽到制度,確保每次活動家長到會率不低于90%,家長受教育面達(dá)95%。

2、滿足家長需要,向家長開放半日活動,全面了解幼兒園的教育情況

為了讓家長進(jìn)一步了解孩子在園發(fā)展情況,我們以年級組為單位,每學(xué)期定期開放一次半日活動,讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點、教育方法、教育目標(biāo),了解自己孩子在群體中的表現(xiàn)。如:做操、吃點心、上課等環(huán)節(jié)家長們看到了在另一個環(huán)境中自己的孩子的表現(xiàn),也通過家長開放日,家長懂得了怎樣和教師主動配合,取得教育的一致性,同時也拉近老師和家長之間的距離,形成教育合力,有效地促進(jìn)幼兒發(fā)展。

3、家訪活動,建立幼兒、家長、老師三者之間的親切感和信任感。

(1)做好幼兒實地家訪工作。開學(xué)初,要求教師對新生做好實地家訪工作,注意溝通方式,樹立為家長服務(wù)的思想,把家長作為平等的合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考,對家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動要冷靜思考,學(xué)會體諒。只要我們態(tài)度誠懇,方法得當(dāng),就一定能贏得廣大家長的擁護(hù)、支持。認(rèn)真填寫好上門家訪記錄。

(2)做好隨機(jī)家訪工作。教師充分利用接送孩子的時間與家長溝通孩子在園在家的情況表現(xiàn),認(rèn)真填寫家訪記錄。

4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺,增進(jìn)家園聯(lián)系

繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,將網(wǎng)絡(luò)作為教師與家長有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道。在以往實踐摸索的的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建設(shè)好幼兒園網(wǎng)頁,并結(jié)合“__區(qū)朝陽網(wǎng)上家長學(xué)校”網(wǎng)絡(luò)平臺做好以下工作:

(1)網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳。為了確保通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深入全面的家長工作,實現(xiàn)家園溝通、優(yōu)化家庭教育與幼兒園教育,達(dá)成“雙贏”的目的,一方面網(wǎng)管員認(rèn)真做好平臺的維護(hù)和正常使用工作,確保運行正常。另一方面,我們發(fā)動教師通過各種方法向家長,尤其是新生家長宣傳這一交流、互動的載體,讓家長借助平臺,了解幼兒園教育教學(xué),并能積極參與育兒知識咨詢和經(jīng)驗交流活動。

(2)豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。幼兒園家長工作的目的在于:實現(xiàn)家園相互配合同步教育,促進(jìn)幼兒素質(zhì)提高。要做到這一點,教師必須使家長及時、全面的了解幼兒園教育目標(biāo),從而配合幼兒園進(jìn)行教育。為此,我們要利用網(wǎng)絡(luò)平臺做到“五公布”:1、每月公布主題活動計劃和目標(biāo),讓家長對孩子本月的保教目標(biāo)早知道。2、每周向家長公布周計劃。家長只要輕輕點擊鼠標(biāo)就可以了解本周教學(xué)重點,看了“請您配合”一欄,就明白了請家長協(xié)助完成的目標(biāo)。3、公布幼兒的活動照片,幫助家長清晰地了解孩子在園的情況。4、每周公布一周菜譜,讓家長了解到孩子在園的飲食搭配,同時為家庭飲食結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充提供依據(jù)。5、及時公布幼兒園重大的活動信息,讓家長了解幼兒園園所動態(tài)、重大活動、幼兒發(fā)展等情況。

(3)創(chuàng)建班級qq群。為了讓家長和老師、家長與家長之間能更快捷更直接的交流,我們要求各班創(chuàng)建一個qq群,這樣,老師可以第一時間把孩子活動的照片發(fā)給家長,家長也可以提出一些困惑供大家探討,也可以相互之間分享育兒經(jīng)驗與心得。

5、開展家長助教活動

家長是幼兒園老師的合作伙伴,有許多家長也是幼教專家,而且他們擁有的各種專業(yè)知識技能和特長,是幼兒園可利用的、寶貴的教育資源。而家園合作共育更有利于學(xué)前教育質(zhì)量的提高和兒童的健康成長,為此我們要充分挖掘家長的寶貴教育資源,嘗試開展家長助教日活動,將家長請到幼兒園的課堂,讓他們臨時擔(dān)任孩子們的老師,給孩子們上課,和孩子們游戲、討論。講他們最熟悉的專業(yè)知識,講他們工作的重要性和人們生活的關(guān)系,還有他們工作的樂趣、工作的辛苦及他們工作中有趣的人和事。

6、開展甘露童韻游戲節(jié)活動,增進(jìn)親子之情,提高幼兒民間藝術(shù)文化素養(yǎng)。

我們根據(jù)幼兒的年齡特點,組織開展適合幼兒年齡特點的民間游戲,我們要爭取家長的理解、支持和主動參與,積極支持幫助家長提高開展民間游戲的能力。

7、做好“問題兒童”的家長工作。針對“問題兒童”采用個案跟蹤記錄研究的方法,促進(jìn)“問題兒童”的健康成長。針對某一方面的問題讓家長有目的地觀察和記錄幼兒在家里的情況表現(xiàn)(以文字的形式),并在第一時間內(nèi)反饋給教師,針對家長記錄情況認(rèn)真分析原因填寫好個案追蹤記錄表。

8、用好“幼兒成長檔案”。各班根據(jù)主題的開展情況,按時收發(fā),讓家園雙方都能及時了解孩子在園、在家生活、學(xué)習(xí)、健康等方面的'情況。

9、鼓勵家長平時積極配合幼兒園的各類工作。

許多幼兒園工作和教育教學(xué)活動的開展僅靠幼兒園的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要積極爭取家長和社區(qū)的大力配合,如環(huán)境布置的材料收集,教學(xué)活動操作材料的準(zhǔn)備,自然角的創(chuàng)設(shè),社區(qū)活動的開展,幼兒成長檔案的建立等都離不開家長的大力支持。老師要不斷提高與各類家長的溝通技巧,班級家長工作要講究方式方法,提高家長工作藝術(shù),特別是對待個別特殊家長,更要想方設(shè)法做細(xì)工作,耐心解釋,要顧全大局,讓每一個家長都全方位地了解幼兒園的教育教學(xué)、了解孩子、參與活動、參與評價,從而提高家長的教育自覺性,成為幼兒園教育的好伙伴。同時引導(dǎo)家長積極撰寫家教心得,開展家教論文評比,并利用網(wǎng)站、家教小報進(jìn)行宣傳。

三、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源,為幼兒教育服務(wù)

1、挖掘家長資源,壯大教育隊伍

9月份我們將通過推薦、審核、篩選成立新一屆園、班級家長委員會,以此來壯大我們的隊伍。我們將選擇來自不同行業(yè),具有不同特長的年輕家長將從保教、衛(wèi)生保健到健康安全等各項工作參與幼兒園的管理和監(jiān)督,認(rèn)真聽取家長對幼兒園工作的建議,并逐項研究,落實解決。同時,我們將發(fā)動教師對本班家長的學(xué)歷、興趣、特長、工作性質(zhì)等進(jìn)行全面調(diào)查,并建立家長資源信息庫,記錄有利于幼兒園主題活動或課題研究活動開展的家長信息,然后根據(jù)家長的特點,邀請家長到幼兒園當(dāng)“老師”,設(shè)計組織活動或給幼兒表演等。還可以講他們最熟悉的專業(yè)知識,講他們工作的重要性和人們生活的關(guān)系,還有他們工作的樂趣、工作的辛苦及他們工作中有趣的人和事,從而使孩子們開闊眼界,獲得社會知識和經(jīng)驗,促進(jìn)認(rèn)知和社會性發(fā)展。

2、利用社區(qū)資源,拓展教育外延

《綱要》指出:“充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。”

我園地處甘露鎮(zhèn)中心,附近有醫(yī)院、商場、郵局、銀行、超市、理發(fā)店等周邊資源,這些資源既為我們實施相關(guān)主題活動提供了真實的場景,又是我們帶領(lǐng)幼兒認(rèn)識社會、認(rèn)識生活、積累生活經(jīng)驗的活教材。因此,我們利用家長和社區(qū)教育資源,開展豐富多彩的“走出去、請進(jìn)來”的活動。如:組織幼兒到戶外春游,重陽節(jié)到敬老院聯(lián)歡,還利用節(jié)日,帶領(lǐng)幼兒走向社會,體驗民間文化習(xí)俗;三八節(jié)請媽媽來園助教,請交警大隊、消防大隊、醫(yī)保人員來園進(jìn)行安全教育,舉行緊急疏散安全演練等,還每學(xué)期每班發(fā)動多名家長志愿者來園為孩子組織教育活動以及協(xié)助值班老師、保安做好安全維護(hù)工作。幼兒工作計劃篇4

一、指導(dǎo)思想

以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,結(jié)合幼兒實際情況,制定合理保健計劃,把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在主要位置,確保每個孩子在幼兒園健康成長。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期以培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣及自我保護(hù)能力為重點,加強(qiáng)各班級常規(guī)管理,不斷提高保育和保健工作質(zhì)量。

三、主要工作

(一)、衛(wèi)生保健

1、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢,體檢不合格者不能入園。

2、繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作,認(rèn)真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則,發(fā)現(xiàn)體溫異常及時通知家長。

晨檢要求:

一摸:摸額頭有無發(fā)燒,頜下淋巴結(jié)有無腫大;

二看:看咽部有無充血,口腔有無潰瘍、手心有無水皰等,并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等;

三問:問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;

四查:根據(jù)傳染病流行情況對易感兒童進(jìn)行檢查,同時查幼兒有無攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危險物品入園;

五記錄:認(rèn)真做好各項檢查記錄。

3、做好幼兒體格發(fā)育測量及評價工作。

4、定期開展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高保育質(zhì)量。

(二)、飲食與營養(yǎng)

1、遵守開飯時間,不宜提早或推遲,做好餐前準(zhǔn)備,餐后管理工作。分餐時要洗手,分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸。

3、幼兒在進(jìn)餐過程中,教師要讓幼兒情緒愉快,專心用餐,細(xì)嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營養(yǎng)價值及對生長發(fā)育的好處。

(三)、衛(wèi)生習(xí)慣

1、盥洗習(xí)慣

培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習(xí)慣。飯前、便后要洗手。

2、學(xué)會整理

幼兒活動室中,要養(yǎng)成那里拿的東西那里放,并歸放整齊的好習(xí)慣。大班幼兒要學(xué)會自己整理床鋪。

3、把培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣和行為規(guī)范結(jié)合起來,在一日生活常規(guī)中落實。

(四)消毒隔離

1、實行一人一杯一巾專用制度。

2、紫外線燈定時消毒記錄。

3、定期對幼兒的被褥、圖書、玩具、寢室、活動室進(jìn)行消毒。

4、做好疾病預(yù)防工作,把好晨檢關(guān),發(fā)現(xiàn)傳染病及時消毒隔離,并及時通知家長送醫(yī)院治療。

實驗幼兒園幼兒園20__年園務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)市、區(qū)20__年計劃要點,結(jié)

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