廣東知名勞務(wù)公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度

PAGE第1頁(yè)共3頁(yè)廣州市金匠建筑勞務(wù)有限公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度（試行）目的（一）為不斷改善公司用工制度，逐步打造技術(shù)專(zhuān)業(yè)、作業(yè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)公司。促進(jìn)勞務(wù)工人提高工匠水平，提升工匠精神，使勞務(wù)工人向技術(shù)工人轉(zhuǎn)型，并建立工人信息管理平臺(tái)，同時(shí)推行工人實(shí)名制管理。（二）為切實(shí)落實(shí)公司范圍內(nèi)工程項(xiàng)目部的勞務(wù)用工信息化管理，明確管控范圍、標(biāo)準(zhǔn)工作流程、確定責(zé)權(quán)主體、規(guī)范操作制度，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人100%實(shí)名制考勤，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人100%實(shí)名制工資支付，制特制訂本辦法。本辦法與《廣州市金匠建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)用工管理制度（試行）》配套使用。實(shí)施范圍、管理層級(jí)配置及權(quán)限實(shí)施范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有已設(shè)工程項(xiàng)目管理部且安裝了“勞務(wù)管理信息化系統(tǒng)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理系統(tǒng)”）的工程項(xiàng)目部，達(dá)到對(duì)施工范圍內(nèi)的實(shí)名制管理負(fù)責(zé)。組織架構(gòu)的設(shè)立1、廣州金匠建筑勞務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金匠勞務(wù)公司”）負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的引進(jìn)、評(píng)價(jià)等工作，形成公司合格分包商名錄，并由專(zhuān)人維護(hù)進(jìn)勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)。同時(shí)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部開(kāi)展勞務(wù)信息化工作。人員設(shè)置如下：1）金匠勞務(wù)公司經(jīng)理為勞務(wù)實(shí)名制管理第一責(zé)任人；2）公司及分公司均設(shè)置勞資主管對(duì)口負(fù)責(zé)勞務(wù)信息化管理工作；（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化建檔；（2）負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍（勞務(wù)分包商）信息入庫(kù)；（3）負(fù)責(zé)勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)的維護(hù)；贏(yíng)（佛4繪）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目漠部勞務(wù)管理員筋對(duì)系統(tǒng)及實(shí)際桂工作江上問(wèn)題的解釋狂；看3引）配置相應(yīng)崗營(yíng)位管理人員；弊（如：財(cái)務(wù)、湖勞務(wù)審核員浙、保安等詠）柿2隨、該項(xiàng)目部成立濁勞務(wù)管理小組冠，管理小組主躍要人員設(shè)置及顆要求如下：薦1搏）買(mǎi)金匠勞務(wù)公司智項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)灶目氧部窩勞務(wù)管理工作隆的第一責(zé)任人變。誠(chéng)全面負(fù)責(zé)勞務(wù)雞實(shí)名制工資管遭理的統(tǒng)籌，麥負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目揉部勞務(wù)實(shí)名制柏工資管理硬件始設(shè)施的設(shè)置、晌驗(yàn)收及使用，雁組織包括勞務(wù)民、商務(wù)圈、蛇財(cái)務(wù)、后勤、帥安全、質(zhì)量、渡工程等部門(mén)實(shí)僑施項(xiàng)目部勞務(wù)旨實(shí)名制工資管窮理。避2朵）販項(xiàng)目部千按要求配置勞瑞務(wù)管理員（金歌匠勞務(wù)公司案根據(jù)項(xiàng)目軌大小芒情況育派駐寸，閑）灶，豆具體負(fù)責(zé)勞務(wù)適人員進(jìn)場(chǎng)實(shí)名杠登記、退場(chǎng)手槐續(xù)辦理，勞務(wù)吩人員每日上崗狀考勤盈及響記錄、核對(duì)管玉理，督促勞務(wù)挎公司及時(shí)核算瀉勞務(wù)人員每月意工資并造冊(cè)報(bào)篩審，及時(shí)統(tǒng)計(jì)杰、上報(bào)、保存逗涉及勞務(wù)實(shí)名弊工資管理的數(shù)補(bǔ)據(jù)和資料，按堂要求對(duì)項(xiàng)目勞侍務(wù)人員實(shí)施日譽(yù)常管理。紐3箱）動(dòng)金匠勞務(wù)公司窩配置專(zhuān)職保安域員到項(xiàng)目部秋，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)注作業(yè)人員打卡畫(huà)的監(jiān)控，核對(duì)銷(xiāo)作業(yè)人員的身胸份；零項(xiàng)目基礎(chǔ)配置胞及設(shè)置1、硬件配備際1牧）俯總承包似項(xiàng)目部值負(fù)責(zé)銅編制壺平面布置圖及居實(shí)施方案，由忠總承包公司耕總工室負(fù)責(zé)審媽核誓，其中旺需滿(mǎn)足：澆（便1薯）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生拘活區(qū)與施工作臺(tái)業(yè)區(qū)實(shí)施分區(qū)涉管理；陡施工作業(yè)區(qū)刮實(shí)行窗全圍蔽并設(shè)置漫唯一進(jìn)出口，寇設(shè)置保安室及鼓門(mén)禁申閘機(jī)，并配妥備反LE鼠D僻顯示屏、電子錄攝像頭、身份籮證識(shí)別儀等硬植件設(shè)施；殺濫（攔2寫(xiě)）醒不能完全圍蔽州或施工作業(yè)現(xiàn)砌場(chǎng)較分散的基釣礎(chǔ)設(shè)施等工程要項(xiàng)目，可以使雁用指紋或臉譜核等小型考勤設(shè)牲施，安裝在作尚業(yè)點(diǎn)，歪項(xiàng)目部芹指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)攪管理。煮2鄙）勞務(wù)信息化濤系統(tǒng)軟件配套褲設(shè)備信配置辦：門(mén)禁閘機(jī)軟支件聯(lián)通設(shè)備、方考勤打卡設(shè)備瘡、拿人面識(shí)別巷設(shè)備等，相應(yīng)丑采購(gòu)由刪總承包單位晃績(jī)效辦砍統(tǒng)一限采購(gòu)，并與籍項(xiàng)目部協(xié)調(diào)戚安裝蔑。私3遲）網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)眨由扔總承包單位與耐項(xiàng)目部姻協(xié)調(diào)店完成。2、軟件配備企信1膏）互“冠勞務(wù)信息化管拌理系視統(tǒng)族”酒項(xiàng)目端由僅總承包單位庸績(jī)效辦統(tǒng)一安熟裝，項(xiàng)目部勞蠶務(wù)管理員負(fù)責(zé)魚(yú)進(jìn)行籠管理及短維護(hù)。棉2賓）分公司、項(xiàng)愁目部勞務(wù)管理冤員向金匠公司壘領(lǐng)取《現(xiàn)場(chǎng)勞敞務(wù)管理系統(tǒng)幫弄助文檔》（以場(chǎng)下簡(jiǎn)類(lèi)稱(chēng)膠“帶系統(tǒng)幫助文態(tài)檔裹”柜）及《包工程項(xiàng)目勞務(wù)濟(jì)實(shí)名制管理制臭度碑》（以下簡(jiǎn)閘稱(chēng)維“洞管理餐制度象”夕）。感3巨）金匠堤勞務(wù)緣公司負(fù)責(zé)對(duì)分沿公司、項(xiàng)目部竿勞務(wù)管理員進(jìn)博行俗勞務(wù)管理信息事化的蕩統(tǒng)一培訓(xùn)膚；糧總承包項(xiàng)目負(fù)寒責(zé)人協(xié)調(diào)，竄項(xiàng)目部勞務(wù)管寫(xiě)理員統(tǒng)一對(duì)班哀組長(zhǎng)和勞務(wù)人號(hào)員進(jìn)行拘交底佩、培訓(xùn)并落實(shí)勺。汽勞務(wù)隊(duì)伍努進(jìn)場(chǎng)加的放管理喝1殖、合同簽訂：聞勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)宇前，金匠勞務(wù)正公司必須與總芝承包單位簽訂皇勞務(wù)承包合同凳，金匠勞務(wù)公邁司必須與作業(yè)饞班組簽訂合同衫。駕1穴）金匠勞務(wù)公棍司必須與總承占包單位簽訂勞脹務(wù)承包合同：蘋(píng)必須把勞務(wù)實(shí)議名制工資管理足內(nèi)容和不得因紛勞資糾紛問(wèn)題島聚眾鬧事的約攔定寫(xiě)進(jìn)合同條簽款，同時(shí)簽訂醉《勞務(wù)實(shí)名制盛工資管理協(xié)議之》，明確雙方著在項(xiàng)目勞務(wù)管第理方面的權(quán)利證與義務(wù)。（詳見(jiàn)見(jiàn)附甘件煌膚1遇《勞務(wù)實(shí)名制鼓工資管理協(xié)議溪》蛇念、鏟明附支件憂(yōu)2嚷稿《分包合同中內(nèi)勞務(wù)實(shí)名制工貸資管理相關(guān)條伯款》）儉2懷）壟金匠占勞務(wù)慎公司與作業(yè)班罷組哨的請(qǐng)合同簽訂正：倚（肚1鷹）它金匠典勞務(wù)楚公司條勞務(wù)分包隊(duì)伍壺進(jìn)場(chǎng)前宏，作業(yè)人員紫（以下簡(jiǎn)臭稱(chēng)膽“下工勻人悶”袋）慧與濱作業(yè)脆班組長(zhǎng)凳（以下簡(jiǎn)量稱(chēng)情“斜班組艇長(zhǎng)哈”農(nóng)）吼簽訂授權(quán)委托辰書(shū)，由班組長(zhǎng)剖作為代表六與金匠啊勞務(wù)尼公司簽笛訂弓《作業(yè)班組施陵工合同》東見(jiàn)附只件景3噸；斷并昏授權(quán)班組長(zhǎng)與看金匠仁勞務(wù)公司進(jìn)行拔工資的計(jì)算與般收取等；鑄（肚授權(quán)迎委托書(shū)暈及承諾求書(shū)敢召見(jiàn)附件允4揉）奶（挖2檢）窮工人較與班組長(zhǎng)鏈之者間簽訂協(xié)議，帥約定工資無(wú)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（嶺計(jì)件或計(jì)時(shí)烈）常等獅；櫻（協(xié)議見(jiàn)附件丑5炭）童（迫3滑）勞務(wù)公司須魚(yú)與艘所有未工人綿簽訂勞動(dòng)合同筑（勞務(wù)公司與缸勞務(wù)人員簽訂進(jìn)的用工合同）及見(jiàn)附健件敞6制，約定工資發(fā)塌放標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)件奮或計(jì)時(shí)等；戀3育）煉合同簽訂蜜后戚2歪個(gè)工作日內(nèi)魂金匠勞務(wù)公司哄勞務(wù)管理員壤在系蟻統(tǒng)爹“帳勞務(wù)隊(duì)門(mén)伍悼-痛分包商隊(duì)鍵伍灌”陣中焦錄入勞務(wù)隊(duì)污伍管(犬勞務(wù)分包裳商掃)呈信息；狗（繼附件籌7紛：勞務(wù)分包商協(xié)名錄導(dǎo)入表蕩）膨2撕、園資料提交：匠1默）她金匠公司掃勞務(wù)分包隊(duì)伍循進(jìn)場(chǎng)時(shí)，涼班組長(zhǎng)列（或羊工人琴代表）債必須將進(jìn)場(chǎng)人屑員花名冊(cè)、身夫份證、叫小一寸照片（殊白底）電子版鄙、呈勞動(dòng)合同文本秤、題崗位技能證書(shū)貫復(fù)印件等資料統(tǒng)上報(bào)項(xiàng)目部勞念務(wù)管理份員師處。捷2店）項(xiàng)目部勞務(wù)親管理員對(duì)沒(méi)有桌按要求提供以局上資料的夢(mèng)工人（含班組赤長(zhǎng)）少一概拒絕進(jìn)場(chǎng)愉；窩3呈、進(jìn)場(chǎng)教育：電1暫）項(xiàng)目部安全善員負(fù)責(zé)對(duì)股工人炊（含班組長(zhǎng)）鉗進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全貧教育培訓(xùn)、安站全技術(shù)交底及以三級(jí)安全教育青培訓(xùn)，確保每皂一名勞務(wù)人員修均完成培訓(xùn)并惰進(jìn)行結(jié)果記錄斗。翻4位、奮人員核驗(yàn)登記莊：誤不1會(huì)）金匠勞務(wù)公惹司在系統(tǒng)中統(tǒng)御一制定工人登承記規(guī)則：爐（防1些）不良記錄規(guī)粉則：有紛嚴(yán)重及以上作級(jí)別的不良記搶錄時(shí)，禁止登炮記；咳（緒2幸）工人超齡限暖制：童工不允控許登記，童工僚指未滿(mǎn)絡(luò)1港8葵周歲；別擴(kuò)租妹馳男性退休不允草許登記，男性麻退休年齡乖55堡歲；盜飄稍像示女性退休不允居許登記，女性每退休年齡單50估歲；亂（粘3茂）證書(shū)規(guī)則校喂驗(yàn)：特殊工種句必須上傳證書(shū)魚(yú)（害4嗚）工人近期照音片：鎮(zhèn)提交公小一寸照片（擦白底）纖工人近照匯2另）逐項(xiàng)目章部霧勞務(wù)管理員烈負(fù)責(zé)盟將收集的們工人點(diǎn)（剔除進(jìn)場(chǎng)教休育不合格人員鴉）在實(shí)名制系煉統(tǒng)中按所屬勞加務(wù)隊(duì)伍、班組占進(jìn)行歸類(lèi)登記年，并對(duì)應(yīng)選擇黎工種后刷身份勞證進(jìn)行實(shí)名制成登記，鹿同時(shí)進(jìn)行人臉臺(tái)信息的采集；陪在這個(gè)過(guò)程中提系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)典工人吊是否存在不良喊記錄、是否超瓜齡、主要管理變?nèi)藛T及特殊工江種是否持證上煩崗，同時(shí)勞務(wù)紫管理員需要將拘工人的資格證印書(shū)通過(guò)即時(shí)拍補(bǔ)上傳到系統(tǒng)中蛛，不滿(mǎn)足條件稿的松工人扇不能進(jìn)行登記祥。講3萌）慌總承包項(xiàng)目部泊負(fù)責(zé)對(duì)華進(jìn)場(chǎng)工人歐進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一的宿當(dāng)舍安排，項(xiàng)目網(wǎng)勞務(wù)管理員負(fù)妖責(zé)對(duì)工人入住澤宿舍號(hào)、床號(hào)搞登記進(jìn)系統(tǒng)中將，進(jìn)行統(tǒng)一管禾理。核4讀）項(xiàng)目部勞務(wù)角管理員在勞務(wù)嬌管理系統(tǒng)進(jìn)行允施工報(bào)隊(duì)伍喘登記和工人登玩記，直至可在柔系抵統(tǒng)似“胸報(bào)表中趨心探-稠作業(yè)工人花名并冊(cè)野”毒生成《勞務(wù)作別業(yè)人員花名冊(cè)鍛》（附件而8嫂）舞5腳、錯(cuò)勞動(dòng)合同監(jiān)管蚊：即為保證所有工借人都已談簽訂勞動(dòng)合同蓋，縣項(xiàng)目部況勞務(wù)管理員需戰(zhàn)要按隊(duì)伍將每腦個(gè)工人的勞動(dòng)寺合同橡拍照或掃描湊上傳到系統(tǒng)中川進(jìn)行信息化留銳存。慚6單、墳人員制卡：灘（此條款取消像？）拾1佳）誰(shuí)項(xiàng)目部綿勞務(wù)管理員對(duì)氧合格的進(jìn)場(chǎng)人厭員制卡并收取逝押環(huán)金介2票0灌元后將卡發(fā)給益工人，保章證網(wǎng)“爭(zhēng)一人一漠卡怨”迷，反I洗C你卡要妥善保管前，一旦丟失需誠(chéng)要找勞務(wù)管理冶員進(jìn)行補(bǔ)卡轟，漂2襖0曾元斃/繳次噸；芽輪2握）門(mén)項(xiàng)目部污勞務(wù)管理員統(tǒng)亦一對(duì)制卡的人擾員發(fā)放門(mén)翠禁雖ic涂卡、工作牌，搏否則不允許進(jìn)羊入施工現(xiàn)場(chǎng)。馳6激、寇勞務(wù)工人進(jìn)場(chǎng)勻其他手續(xù)：性1禿）辛金匠勞務(wù)公司演勞務(wù)管理員負(fù)既責(zé)為勞務(wù)工辦蒼理平安卡并統(tǒng)閃一管理，費(fèi)用祥由所屬項(xiàng)目實(shí)扔際施工人承擔(dān)臉。已辦平安卡臂的勞務(wù)工提供廚原件后無(wú)須重代新辦理艙。由銀行卡由金匠兇勞務(wù)公司、項(xiàng)筆目部、總承包格財(cái)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)擇調(diào)辦理。施工過(guò)程管理籃1瘋、勝工人稈進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)直必須刷良人面識(shí)別兼，浙金匠暖勞務(wù)公司保安銜人員必須對(duì)工毅人嚼出入打卡接進(jìn)行核對(duì)，打捎卡本人與屏幕兇顯示照片一致忽方可進(jìn)入工作掩區(qū)域，否則且拒絕其進(jìn)入。大1廊）每人每守天培2握4蠅小時(shí)內(nèi)須至少敲打卡兩次（進(jìn)下出各一次）。敲一日內(nèi)打卡總孤數(shù)少于兩次或驚為單數(shù)者，系亮統(tǒng)將自動(dòng)記錄貨當(dāng)日工時(shí)為零閱或無(wú)效，視為驗(yàn)當(dāng)日未上班。壩2斤）班組長(zhǎng)每月李打卡次數(shù)不小叛于慎4諒天匪3對(duì)）顏每日考勤確認(rèn)裹：項(xiàng)目絕部躍勞務(wù)管理員須炒每日在系漫統(tǒng)氧“剩報(bào)表中障心傻”蕉生成《勞務(wù)人瓶員日考勤表》慎（附恥件勞9撒），交勞務(wù)班閃組長(zhǎng)簽字確認(rèn)貓后由項(xiàng)目部存阻檔。哨4喊）獲項(xiàng)目部路勞務(wù)管理員定雷期進(jìn)行抽檢，岡一旦發(fā)現(xiàn)避“忠代刷歷卡登”音、捆“卵鉆暮”偵、騎”畏跳島”屢等不按要求刷線(xiàn)卡的行為，通般知部項(xiàng)目部歌負(fù)責(zé)人，按人教進(jìn)行罰水款設(shè)100滅/謎人次。貌5谷）金匠勞務(wù)公較司在系統(tǒng)中統(tǒng)事一制定考勤通箭行規(guī)則：逢仍瘋（鄉(xiāng)1作）教育培訓(xùn)規(guī)賓則：當(dāng)超祖過(guò)靜3墻天潤(rùn)未安全教育時(shí)屋，禁止刷卡進(jìn)燒場(chǎng)；擱（進(jìn)2生）人員失效規(guī)絲則：人員超泳過(guò)燥2紹天不刷卡自動(dòng)卸失效耗，需重新激活緞?dòng)身?xiàng)目勞務(wù)管林理員負(fù)責(zé)；江3籃、讀對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的硬敗件（電腦、閘伸機(jī)、攝像頭、猾人臉識(shí)別器、奴液晶顯示屏誦、小LE吩D付顯示屏等）進(jìn)朗行有意破壞者什罰寺款頭100任0攔元，并按原價(jià)長(zhǎng)賠償。廈4航、掌項(xiàng)目部應(yīng)建立艱每周不少于一明次的例行檢查投制度，檢查督室促政班組長(zhǎng)情落實(shí)實(shí)名制管橋理。核實(shí)是否笑所有人員都上董交實(shí)名制資料城并窩制卡帆完成人臉信息米采集些，總是否有已經(jīng)退召場(chǎng)的人員卡未杏回收等問(wèn)題，毫一旦核實(shí)突由項(xiàng)目部?jī)砂慈诉M(jìn)行罰翻款砍100喪/博人次。像5例、項(xiàng)目部俱勞務(wù)管理員每仗月從實(shí)名制系乏統(tǒng)中導(dǎo)出每月紗每個(gè)班組的出輸勤記錄，坦工人膏（含班組長(zhǎng)）經(jīng)必須攔進(jìn)行簽字確認(rèn)世，嚴(yán)出勤表作為當(dāng)粗月工資發(fā)放的章重要依據(jù)。簽6秋、耀工人敢進(jìn)行安全生產(chǎn)敵教育，并填寫(xiě)婦《新工人安全日教育匯總表》避、《新工人入既場(chǎng)三級(jí)安全教料育登記表》、染《公司（第一歌級(jí)）安全教育棒記錄》、《項(xiàng)瓶目部（第二級(jí)分）安全教育記陵錄表》及《班躍組（第三級(jí)）勤安全教育記錄打》等表格（見(jiàn)率附件奪10鼻）。象7萄、項(xiàng)目部勞務(wù)坑管理人員負(fù)責(zé)災(zāi)對(duì)機(jī)械操作手浴、架子工、電甘工、焊工等特機(jī)殊工種的務(wù)工復(fù)人員進(jìn)行資格撈審點(diǎn)查捎,施并填寫(xiě)《項(xiàng)目扮特種作業(yè)人員慘登記表》，見(jiàn)支附件柱11喂8瘦、預(yù)過(guò)程中一旦出謠現(xiàn)不服從勞務(wù)哄管理員管理、礦醉酒鬧事、惡繩意討薪等事件禿時(shí)，勞務(wù)管理鐮員按參與的人殃員或班組在實(shí)確名制系統(tǒng)【工沙人不良記錄占】耽/市【班組不良記汗錄】中按嚴(yán)重離程度進(jìn)行記錄責(zé)后按項(xiàng)目部要銅求進(jìn)行處理，繡而對(duì)于工作效仇率高、表現(xiàn)優(yōu)京異的隊(duì)伍或人依員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行概獎(jiǎng)勵(lì)，并在【蟻班組獎(jiǎng)勵(lì)登記登】、【工人獎(jiǎng)迎勵(lì)登記】中記傻錄，所有記錄揪存在勞務(wù)實(shí)名沙制系統(tǒng)中共享濫，供后泡期沉“桃選隊(duì)伍、選人菠員玉”旦時(shí)進(jìn)行參考。堤菠9役、子項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)停手那機(jī)教ap寄p膏隨時(shí)了解項(xiàng)目攝的人員配備動(dòng)傾態(tài)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)爺預(yù)警及時(shí)進(jìn)行遲處理。僵1韻0樸、治過(guò)程中因施工糕出現(xiàn)語(yǔ)增減人員的，嗚也需要遵照上伸述要求執(zhí)行。證1駝2倦、金匠勞務(wù)公土司在系統(tǒng)中統(tǒng)勝一制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)發(fā)警規(guī)則：顧1拴）出勤率：班湯組每日出勤率席不能低佩于遮70耳%餃；聞肝暢貪襯紹隊(duì)伍每日出勤略率不能低砍于令70勝%清；抓工種每日出勤與率不能低癢于握70%疼2衫）工人在場(chǎng)時(shí)躁間：連全續(xù)掌3控天，每天在場(chǎng)薄超椅過(guò)笨2以0羅小時(shí)；肅蕉舅水勉被夜間超聽(tīng)過(guò)帥2金4態(tài)：住0綁0否未出場(chǎng)；今以上犯第事1蕉）縫、眨2法）點(diǎn)情況的出嗽現(xiàn)需引起項(xiàng)目責(zé)部勞務(wù)管理員載注意，第一時(shí)璃間向項(xiàng)目部負(fù)脈責(zé)人匯報(bào)，由給項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人家召集班組長(zhǎng)要冬求整改，否則痕按豈300館元扁/要次進(jìn)行罰款；拾3遙）其他：安全夕教育培訓(xùn)每月考培蓄訓(xùn)異1世次提醒；擁良出界人員證書(shū)到期決前倆90撲天美提醒遞項(xiàng)目獵部負(fù)責(zé)人業(yè)、安全員每月隱組織一次工人滿(mǎn)進(jìn)行安全教育經(jīng)培訓(xùn)，項(xiàng)目部競(jìng)勞務(wù)管理員將踢培訓(xùn)資料拍照限上傳系統(tǒng)中；要實(shí)名制工資匹支付械管理雁1梯、繪金匠勞務(wù)公司嬸責(zé)任葛：陷丑1翠）項(xiàng)目部勞務(wù)遠(yuǎn)管理員每黃月賤2熄日前負(fù)責(zé)將當(dāng)純?cè)轮芷冢褐芷跒樗焉像{月壁2始5扶日至本月鴉2鐮5沒(méi)日）婦的考勤記錄匯嫁總從系統(tǒng)中導(dǎo)忍出（詳見(jiàn)附醉件從1由2翁《勞務(wù)人員月紅考勤表》），仔經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)夠人、項(xiàng)目部勞么務(wù)管理員、班重組長(zhǎng)、工人簽奪字確認(rèn)后提交浪金匠勞務(wù)公司屢勞務(wù)管理員負(fù)邪責(zé)審核氧并培于皂4虎日前完成審核譽(yù)；唐2廢）李金匠勞務(wù)公易司名1歐6似日收到總承包返單位傭批復(fù)桂的《項(xiàng)目部勞轎務(wù)班組工程款主支付明細(xì)表》梯見(jiàn)附掉件鬼13己，當(dāng)日通知項(xiàng)衣目部勞務(wù)管理桌員，組織班組遷長(zhǎng)填寫(xiě)痛系統(tǒng)中打印的沈《勞務(wù)人員工驚資發(fā)放確認(rèn)表泡》袍（未填寫(xiě)工資囑金額）抹見(jiàn)附鑄件錢(qián)1阻4扎，項(xiàng)目部勞務(wù)接管理員手動(dòng)錄顫入系統(tǒng)中生成炊完整助表格打印，然占后在項(xiàng)目部公污告欄進(jìn)行公脅示簡(jiǎn)5宗天，公示當(dāng)天乓項(xiàng)目部需通知決所有工人進(jìn)行畏查閱踐核對(duì)；呼前筆2栗天為查閱時(shí)間雄，針后銹2減天為工人對(duì)工夏資申訴時(shí)間，濕第就5蚊天為項(xiàng)目部勞蜻務(wù)管理員與班敏組長(zhǎng)核對(duì)時(shí)間株，超躬過(guò)吳5唇天沒(méi)有申訴的盾則視為認(rèn)可；壟過(guò)程獸要求：侄（野1懲）最低日工資士額不能低旺于池7乏0飄元蔬/貍?cè)眨ㄕ０聪?10她0姑元蠶/3同0湖日換算防）理；勢(shì)（脂2特）最高日工資司額及原則上織不能高晃于塵50柱0撓元毛/琴工日匯（亦不能高于鄭工人與班組長(zhǎng)張之間簽訂的協(xié)誘議中約定工資店發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)）掏；且（址3貍）工資表的填瓶寫(xiě)金額需與省總承包單位扭批復(fù)金額一致村(局對(duì)應(yīng)班配組透)薦；脅（賭4仍）有進(jìn)行打卡細(xì)（考勤）的作煤業(yè)人員均要在厭工資發(fā)放確認(rèn)圍表上體現(xiàn)，不甜能遺漏或刻意獻(xiàn)不填寫(xiě)；沒(méi)有浩進(jìn)行打卡（考昆勤）的作業(yè)人廁員不能填寫(xiě)在筐確認(rèn)表上；棕（儀5和）項(xiàng)目部勞務(wù)球管理員需根據(jù)領(lǐng)工人與班組長(zhǎng)恥之間簽訂協(xié)議漫約定工資發(fā)放察標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資度金額的審核，巨審核后遞交金若匠勞務(wù)公司勞蹦務(wù)審核員復(fù)核緒；菜（芝6垮）工人對(duì)公示新期堅(jiān)工資有異議的室須婦第一時(shí)間向項(xiàng)筐目部勞務(wù)管理淚員痰提出減，由項(xiàng)目部管虹理員與班組長(zhǎng)感、工人三方進(jìn)君行復(fù)核，埋當(dāng)無(wú)法達(dá)成一聰致的硬按發(fā)考勤表和胸合同約定計(jì)價(jià)稻方式計(jì)算屋，顯出現(xiàn)工人要求屠工資超出審核湖工資的拘由班組長(zhǎng)自行仰處理和貪墊付；擊（鵝7由）項(xiàng)目部公示取的《勞務(wù)人員卡工資發(fā)放確認(rèn)駱表》需有蹈經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)襪人、項(xiàng)目部勞叨務(wù)管理員、班鬼組長(zhǎng)簽字確認(rèn)狀。喉3薦）每竊月柏2角2椅日脂項(xiàng)目部飽勞務(wù)艱管理員將蠟公示后無(wú)異議謠的《勞務(wù)人員格工資發(fā)放確認(rèn)應(yīng)表》轉(zhuǎn)交金匠躺公司勞務(wù)管理逼員，由金匠公蹲司勞務(wù)管理員包向總承包單位厲提交《勞務(wù)工競(jìng)資撥款申請(qǐng)》撐見(jiàn)附由表竊1遣5西，同時(shí)附上《艱勞務(wù)人員月考針勤表》及《勞趕務(wù)人員工資發(fā)能放確認(rèn)表》。泳4揪）每綁月惰2抓3祥日總承包單位冤進(jìn)行撥款森；額2段4腫日準(zhǔn)備資金；肯5凱）工資發(fā)放：紹（筋1得）現(xiàn)金發(fā)放：場(chǎng)每捕月披2織5完日金匠陷勞務(wù)帶公司到項(xiàng)目部救進(jìn)行工資發(fā)放清；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放工姐資時(shí)，由栗工人融和班組長(zhǎng)雙方澡在《確認(rèn)表》確（一式兩份）分簽名并加蓋手陵印，簽字后的彼《確認(rèn)表》由傷項(xiàng)目部勞務(wù)管鈔理員保管（一選份）并報(bào)勞務(wù)冶公司備案（一元份），項(xiàng)目結(jié)罩束后全部移交仔勞務(wù)公司存檔券。項(xiàng)目部須對(duì)約工資發(fā)放過(guò)程氏進(jìn)行拍照存檔閉。工資發(fā)放時(shí)昌需做到：鹽草認(rèn)扔a.痕確認(rèn)表上所有挖作業(yè)人員必須水領(lǐng)取工資，不且允許放棄領(lǐng)取壘；氧漆番遺b挨.勿月創(chuàng)工資蹲發(fā)放必須由本懷人領(lǐng)取，不能健代領(lǐng)；已辦理哈退場(chǎng)手續(xù)的工大人工資頭代領(lǐng)則需提供葡代領(lǐng)委托書(shū)；給（漠2紙）銀行卡發(fā)放堪：金匠勞務(wù)公劈司收到手續(xù)完暮善的《確認(rèn)表貨》后統(tǒng)一通過(guò)毫銀行卡進(jìn)行工寬資發(fā)放；喚2六、總承包單位絹責(zé)任：先（易1笨）迫總承包單位項(xiàng)省目臭預(yù)算員負(fù)責(zé)積每已月當(dāng)2卡日前負(fù)責(zé)將項(xiàng)廢目莖《各班組完成尖項(xiàng)目匯總表》誼（見(jiàn)附軍件擠1烈6膝）勤及完成工程部死審核手續(xù)的相榴關(guān)資料準(zhǔn)時(shí)并摔一次性提交給斗總承包單位預(yù)晌結(jié)算部座；尾要求：飛A艱、班組長(zhǎng)需在披總包單位項(xiàng)目冠預(yù)算將進(jìn)度報(bào)錫表遞交公司前伸進(jìn)行確認(rèn)，認(rèn)控可所申報(bào)金額四；頸（副2舅）但總承包單位道預(yù)算工程師于懶每撓月賓4-房7釋日負(fù)責(zé)審核班蔽組每月實(shí)際完細(xì)成工程量及按就合同應(yīng)計(jì)取的曠相關(guān)價(jià)款，與燈項(xiàng)目預(yù)算員核沙對(duì)確認(rèn)審核結(jié)撲果并在班組完瓶成項(xiàng)目匯總表旦預(yù)算工程師欄授簽名確認(rèn)辭；同時(shí)項(xiàng)目部扇預(yù)算員需將審瓣核金額反饋班鹽組長(zhǎng)并最終對(duì)昂審核金額無(wú)異糠議；丟（酒3維）式總承包單位氏勞務(wù)主管于每央月緊8-茶9羨日審核確認(rèn)。亂（伯4碧）旬總承包單位駕預(yù)結(jié)算部經(jīng)理駁于每裝月穿1膊0有日將已審核的雖進(jìn)度報(bào)表送總叮公司主管勞資童副總審核并簽贊名。障（譯5掠）處總承包單位優(yōu)預(yù)結(jié)算部于每見(jiàn)月糠1被2亞日將最后審核丑結(jié)果交財(cái)務(wù)部壟。項(xiàng)（怨6煉）漫總承包單位斷財(cái)務(wù)部每叨月枯1陶3轎日提交《項(xiàng)目刷部勞務(wù)班組工全程款支付明細(xì)飛表》給，連所有進(jìn)度咱資料轉(zhuǎn)交總經(jīng)村理秘書(shū)呈報(bào)總斗經(jīng)理審批。梯（帥7都）棍總承包單位塵總經(jīng)理負(fù)責(zé)于遣每瓣月筆1摟3?！?五5吼日審批，并由孫秘書(shū)于每栽月魂1美5相日將審批的進(jìn)橫度報(bào)表原件交丈預(yù)結(jié)算部。蒼（嶼8舌）緊貴總承包單位夾預(yù)結(jié)算部資料安員每拔月作1蛛6逗日轉(zhuǎn)進(jìn)度報(bào)表青原件給財(cái)務(wù)部懼，同時(shí)將復(fù)印低件轉(zhuǎn)交金匠公究司近勞務(wù)允管理員；悟（粗9往）堡總承包單位巷財(cái)務(wù)部于每月嶺22蝴收到金匠勞務(wù)慧公司提交的《恭勞務(wù)工資撥款驗(yàn)申請(qǐng)》后于辯23澇日按審批的款笨項(xiàng)額度進(jìn)行支句付濟(jì)至金匠勞務(wù)公克司賬戶(hù)，由金內(nèi)匠勞務(wù)公司進(jìn)鐘行工人工資發(fā)訂放揉；象3窗、也金匠公司與作識(shí)業(yè)班組簽訂的武施工合同支付減按約定執(zhí)行累，工人工資必蹦須郊按燃100洋%期支付盡；猛4曾、施工過(guò)程中家新進(jìn)場(chǎng)人員同原樣按以上制度瘡執(zhí)行，考勤天個(gè)數(shù)按實(shí)際發(fā)生蔑計(jì)算。退場(chǎng)管理詠1規(guī)、抗勞務(wù)人員無(wú)特嘉殊理由，系統(tǒng)析顯示連續(xù)三天冬無(wú)考勤記錄，說(shuō)作自動(dòng)退場(chǎng)處導(dǎo)理。同2曾、塞勞務(wù)人逐員王因各種原因提叼前退場(chǎng)時(shí)，由蠢班組凡長(zhǎng)鍵與勞務(wù)人員一豆同到項(xiàng)目部勞降務(wù)管理員辦理跑退場(chǎng)手續(xù)準(zhǔn)（爹提交《辭職申殿請(qǐng)書(shū)》見(jiàn)附轉(zhuǎn)件能1沖7本，經(jīng)公司審批如后按《員工離預(yù)職辦理手續(xù)通煩知書(shū)》（見(jiàn)附研件勺1誦8傳）辦理手續(xù)幕）強(qiáng)，增并尤結(jié)清應(yīng)得工資攝（由班組長(zhǎng)先惰墊付）。臨時(shí)篇結(jié)清所需款項(xiàng)果由勞務(wù)公司按鬧事前約定承擔(dān)購(gòu)，在當(dāng)月考勤就周期工資支付還時(shí)，統(tǒng)一核算效結(jié)清。食項(xiàng)目部勞務(wù)管疤理員及時(shí)在系蠢統(tǒng)中給退場(chǎng)的瓦人員辦理退卡秒并出具證明讓學(xué)其可以去均金匠勞務(wù)公司宵財(cái)務(wù)基處痛領(lǐng)取押金。膚3車(chē)、淺已退場(chǎng)勞務(wù)人屑員的工資律代領(lǐng)必須出具糞代領(lǐng)委托書(shū)壁性見(jiàn)附泛件和1石9側(cè)（含相關(guān)退場(chǎng)混手續(xù)）。要4螞、耕I厘C珍卡出現(xiàn)損毀或拐遺失則不退還拘押金。讓4踢、項(xiàng)目完工或夸竣工結(jié)算的支握付