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※浙江某某物業(yè)管理有限公司質(zhì)量手冊及其他規(guī)定 管理辦法特制訂常規(guī)防范與技術(shù)防范相結(jié)合的24小時全天候管理方案。(一)建立一支設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)人才隊伍(二)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)(三)建立設(shè)備技術(shù)檔案(四)建立設(shè)備運(yùn)行檔案(五)建立供貨商檔案機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置(一)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備根據(jù)物業(yè)管理的需要，現(xiàn)對物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備作如下安3、工程部負(fù)責(zé)房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、智能化系統(tǒng)的管理及護(hù)及業(yè)主相關(guān)的委托服務(wù)等。3、管理部：管理員人，會館中心管理員人；4、工程部：主管人，維修工人；巡邏人),監(jiān)控員人(分3班，每班人);6.清潔綠化部：清潔工人，綠化工人。物業(yè)管理年度收支預(yù)算(各有關(guān)基數(shù)和百分比可視物業(yè)具體情況進(jìn)行調(diào)整)空置房物管費(fèi)按原標(biāo)準(zhǔn)的70%計)：元/年；3、車庫停車泊位出租收入(地下停車泊位和地上車庫，未出售率以30%計，出租標(biāo)準(zhǔn) (1)主任1人(2)管理員(3)工程主管(4)日常維修人員(5)高配值班人員3人(6)保安隊長(7)保安人員(含監(jiān)人員) 元/年 元/年 元/年 元/年 元/年(3人為國家硬性規(guī)定) 元/年 元/年(9)車管員元/年(福利費(fèi)為工資的14%,教育費(fèi)為2%,工會經(jīng)費(fèi)為2%)(1)公共區(qū)域花卉盆景費(fèi)：元/年(按市場租賃價及天數(shù)計)修)12、不可預(yù)見費(fèi)費(fèi)(前11項之和的

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