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文檔簡(jiǎn)介
精選公文范文設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)
篇一:工程監(jiān)理工作總結(jié)
泗洪縣五里江農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化育種基地田間
工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告
一、工程概況
建設(shè)單位:江蘇省大華種業(yè)集團(tuán)有限公司
設(shè)計(jì)單位:高郵市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)室
施工單位:江蘇中偉達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:江蘇泰華項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司
泗洪縣五里江農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化育種基地田間工程建設(shè)項(xiàng)目是經(jīng)江蘇省大華種業(yè)集團(tuán)有限公司批準(zhǔn)立項(xiàng)。主要建設(shè)內(nèi)容為:在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)新建水泥路9555米,U80防滲渠540米、U60防滲渠360米、空心砌襯砌排水溝8300米、配套田間建筑物149座。
二、監(jiān)理概況
本監(jiān)理公司于2016年4月5日,承接了泗洪縣五里江農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化育種基地田間工程生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目,于2016年4月5日開(kāi)工建設(shè),2016年4月30日全部建設(shè)完畢,工期歷日25天,
在監(jiān)理過(guò)程中,我們的主要工作是圍繞質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)(簡(jiǎn)稱(chēng)三控兩管一協(xié)調(diào))等方面進(jìn)行
1、質(zhì)量控制
(1)對(duì)施工單位及施工人員的控制
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,施工單位進(jìn)場(chǎng)后,我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
(2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,質(zhì)量證明文件。對(duì)外觀檢查及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對(duì)于外觀檢查和檢驗(yàn)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清除現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)施工方法,技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)防措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,我們要求承包單位必須提前上報(bào)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)發(fā)部提出相應(yīng)的審查
意見(jiàn)。在監(jiān)理過(guò)程中,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
2、進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我公司監(jiān)理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。
3、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
4、合同管理:
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)行科學(xué)管理。
5、信息管理:
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
6、安全管理
樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)持“預(yù)防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導(dǎo)思想,審查專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查施工。
7、組織協(xié)調(diào):
組織協(xié)調(diào)在監(jiān)理過(guò)程中是一項(xiàng)很重要的工作,隨時(shí)都有可能出現(xiàn)一些預(yù)想不到的事情發(fā)生,需要幾方協(xié)商解決,為確保工期,參建各方多次召開(kāi)工地會(huì)議,專(zhuān)題討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)各方的分析、協(xié)商調(diào)解。使出現(xiàn)問(wèn)題得以解決。
建設(shè)單位駐場(chǎng)代表與駐場(chǎng)監(jiān)
‘’理人員協(xié)同工作,共同處理施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)為業(yè)主負(fù)責(zé),確保工程按質(zhì)按量完成。
三、分部工程質(zhì)量評(píng)定
1、(1)田間工程
①水泥路9555米。
②U80防滲渠540米、U60防滲渠360米。
③空心砌襯砌排水溝8300米。
④配套建筑物149座。
在建設(shè)過(guò)程中,累計(jì)檢驗(yàn)批全部合格,檢查均符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定,所含檢驗(yàn)批、檢驗(yàn)項(xiàng)目、資料達(dá)到規(guī)范規(guī)定
及設(shè)計(jì)要求,該分部質(zhì)量經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、甲方、監(jiān)理檢查評(píng)定為“合格”觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。
四、監(jiān)理工作總結(jié)
受業(yè)主江蘇省大華種業(yè)集團(tuán)有限公司的信任和委托,我江蘇泰華項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司于2016年4月5日,進(jìn)駐泗洪縣五里江農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化育種基地田間工程施工現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)理工作。始終牢記“安全重于泰山,質(zhì)理高于一切,進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。監(jiān)理工程師嚴(yán)格行駛《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。努力做好業(yè)主的參謀和代理人。
回顧該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)的大力支持、設(shè)計(jì)單位的幫助指導(dǎo)、施工單位的認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)及監(jiān)理人員的“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則下,使得本項(xiàng)目工程能夠保質(zhì)保量的按期完成。
篇二:監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)
xxx年度監(jiān)理工作個(gè)人總結(jié)
xxx年即將過(guò)去,本年度監(jiān)理工作有成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、收獲,也有不足,總結(jié)過(guò)去,鞭策自我,以求上進(jìn),以利再戰(zhàn)。
過(guò)去半年多,在公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組等領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心惠顧下,堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,自覺(jué)服務(wù)努力加壓,盡心盡職開(kāi)展工作。
X月x日正式進(jìn)入xxx客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)施工x標(biāo),至11月在xxx客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)x標(biāo)x組和施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)x個(gè)多月,擔(dān)任xxx,期間從x月x日來(lái)到xxx出口現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理盯崗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
一、監(jiān)理概況:
本工作區(qū)段為DK4xxx+xxx~DKxxx+3xxx,全長(zhǎng)xxxKM。其中包括高風(fēng)險(xiǎn)隧道2條(xxx隧道全長(zhǎng)xxx米,xxx隧道全長(zhǎng)xxx米),特大橋1座(xxx特大橋長(zhǎng)xxx米),大橋1座(xxx大橋:xxx米),其中有xxx出口路基和xxx出口路基兩段,此區(qū)段工程由xxx承建。至xxx年11月17日,xxx隧道出口從DIKxxx+305至DIKxxx+405掌子面已施工900米,掌子面至DIKxxx+xxx還剩余33米;另外xxx隧道出口路基DIKxxx+xxx~DIKxxx+xxx段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。
二、信息管理:
信息管理有其特點(diǎn):信息量大,關(guān)系復(fù)雜;信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢(xún)就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編,這項(xiàng)工作做起來(lái)比較復(fù)雜。努力學(xué)習(xí)了解和掌握此項(xiàng)管理工作。
①熟悉了解信息管理,利用學(xué)習(xí)和及時(shí)掌握信息管理的方法、規(guī)程和具體落實(shí),注意計(jì)劃安排和進(jìn)度及工程質(zhì)量,全息涵蓋及歸納總結(jié),注意信息點(diǎn),實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、提前預(yù)防、方案等技術(shù)手段的綜合預(yù)控,通過(guò)技術(shù)把控、組織協(xié)調(diào)、能動(dòng)管理,求最終效能的實(shí)現(xiàn)。
②在學(xué)習(xí)和幫助對(duì)總站來(lái)函等不同單位的來(lái)往文函工作期間中,分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組長(zhǎng)閱批,按照指示意見(jiàn)交于監(jiān)理組文件閱處人,根據(jù)情況發(fā)閱現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及其他人員,并及時(shí)催促按期處理完畢。對(duì)于其他現(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)
場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)整理,督促應(yīng)及時(shí)匯集移交。依據(jù)管理制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)資料進(jìn)行貫徹完善和加強(qiáng)落實(shí)。
③按時(shí)出席和參加會(huì)議,配合監(jiān)理組其他人員并做好記錄,整理好會(huì)議紀(jì)要。紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。中間涉及到口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的自己都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。努力反映會(huì)議精神和要求主旨,注意體現(xiàn)會(huì)議實(shí)質(zhì)內(nèi)容,盡量全息反映會(huì)議信息。認(rèn)真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日?qǐng)?bào)和幫助做好監(jiān)理日志。在監(jiān)理組做月報(bào)之前,認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,吃透其中的細(xì)節(jié),努力學(xué)習(xí)幫助完成完善監(jiān)理月報(bào)。
三、質(zhì)量控制:在監(jiān)理組工作中,注意幫助審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對(duì)不符合工程情況的及時(shí)要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用的砂石料計(jì)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。日常的巡視中,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知要求施工單位及時(shí)整改。及時(shí)對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的施工部位予以簽認(rèn),對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總上報(bào)歸檔。
在事前控制中所做的工作:在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給組長(zhǎng)及總監(jiān)理工程師等在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
在事中控制中所做的工作:針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。
(一)、隧道工程質(zhì)量控制情況:
監(jiān)理x組管段2座特長(zhǎng)高風(fēng)險(xiǎn)隧道:xxx隧道全長(zhǎng)xxx米,xxx隧道全長(zhǎng)xxx米,是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點(diǎn)工程中的“兩隧”。
至xxx年11月17日,xxx隧道出口從DIKxxx+xxx至DIKxxx+xxx掌子面已施工900米,掌子面至DIKxxx+xxx還剩余33米。
質(zhì)量控制的具體情況:①控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密:參與與施工單位聯(lián)合復(fù)測(cè)的整個(gè)過(guò)程,對(duì)承包商復(fù)測(cè)及加密成果認(rèn)真審核,確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;另外對(duì)于進(jìn)洞后隧道監(jiān)控量測(cè)及斷面凈空掃描,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況簽認(rèn)監(jiān)控量測(cè)資料。對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)有關(guān)數(shù)據(jù)的不得進(jìn)入下道工序的施工。②單項(xiàng)、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告的審批:配合監(jiān)理組組長(zhǎng)和總監(jiān)嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機(jī)投入,審核施工方案的合理、可行性,審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況;審核方案的有效性并對(duì)缺少的部分要求補(bǔ)全,對(duì)方案的實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)地考察,并進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題要求施工單位及時(shí)制定出合理的整改方案,在今年的施工中出現(xiàn)的xxx隧道拱部超挖問(wèn)題要求xxx局指揮部制定出《xxx隧道拱部超挖施工技術(shù)方案》并根據(jù)設(shè)計(jì)單位實(shí)地考察情況審核此方案的可行性、有效性,并督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師見(jiàn)證監(jiān)督問(wèn)題的整改落實(shí)。③程序控制:監(jiān)理程序和報(bào)檢制度是我們監(jiān)理曰常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求或經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)足要求,下道工序的人、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件,經(jīng)確認(rèn)后,方可進(jìn)入下道工序施工;對(duì)于不符合要求的工序施工要求施工單位及時(shí)整改到位,經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序的施作。如果現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令,書(shū)面要求進(jìn)行問(wèn)題整改,監(jiān)理工程師通知單必須在限期內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。至本年度末共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份,為施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全問(wèn)題的記錄性文件。④材料質(zhì)量控制:也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)。材料的出廠質(zhì)量證明書(shū)及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠曰期等的核對(duì),承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢:為了盡量不因?yàn)槌闄z影響施工單位的下道工序施工,節(jié)約時(shí)間、提高工作效率,一般情況下都是采用在承建單位施工過(guò)程中進(jìn)行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行。⑥旁站和巡視:隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站,特別是對(duì)隧底開(kāi)挖、超挖回填、砼澆筑要求必須旁站,其它反復(fù)巡視。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改,問(wèn)題較嚴(yán)重的或承建單位不按要求整改的,下發(fā)書(shū)面工作指令并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門(mén)。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改。認(rèn)真對(duì)待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將其記錄在旁站記錄表或監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。
(二)橋梁工程質(zhì)量控制情況:
監(jiān)理區(qū)段特大橋1座(xxx特大橋長(zhǎng)xxx米),大橋1座(xxx大橋:xxx米)。至本年
度末:xxx特大橋已施工完成主墩2個(gè),其余主墩都已接近封頂,輔墩都已施作實(shí)心段以上部分,并澆筑完成0#~1#跨(米)簡(jiǎn)支現(xiàn)澆梁;xxx大橋正在進(jìn)行樁基施工。
質(zhì)量控制的具體情況:①控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及施工中的沉降觀測(cè):控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)由監(jiān)理測(cè)量工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測(cè),整個(gè)過(guò)程監(jiān)理全程參與,施工單位復(fù)測(cè)及加密成果由監(jiān)理認(rèn)真審核,確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;另外對(duì)于橋梁施工中的沉降觀測(cè)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)測(cè)量過(guò)程進(jìn)行全程旁站,然后監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理員的旁站實(shí)際情況簽認(rèn)監(jiān)控量測(cè)資料。②學(xué)習(xí)和配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行單項(xiàng)、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告的審批:配合監(jiān)理組組長(zhǎng)和總監(jiān)嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機(jī)投入,審核施工方案的合理、可行性;審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況和一系列單項(xiàng)、分項(xiàng)工程的實(shí)施方案及報(bào)告,并現(xiàn)場(chǎng)考察方案的合理性及實(shí)施效果。③程序控制:監(jiān)理程序和報(bào)檢制度是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求或經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)足要求,下道工序的人、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件,經(jīng)復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,方可進(jìn)入下道工序施工。④材料質(zhì)量控制:也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)。材料的出廠質(zhì)量證明書(shū)及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠曰期等的核對(duì),承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢:為了盡量不因?yàn)槌闄z影響施工單位的下道工序施工,節(jié)約時(shí)間、提高工作效率,一般情況下都是采用在承建單位施工過(guò)程中進(jìn)行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行。⑥旁站和巡視:隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站,特別是對(duì)大體積承臺(tái)混凝土的澆筑、墩柱的混凝土澆筑及現(xiàn)澆連續(xù)梁的混凝土澆筑。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改,問(wèn)題較嚴(yán)重的或承建單位不按要求整改的,下發(fā)書(shū)面工作指令并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門(mén)。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改。監(jiān)理組橋梁監(jiān)理人員認(rèn)真對(duì)待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)記錄上報(bào),將其記錄在旁站記錄表及監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。
專(zhuān)業(yè)檢查監(jiān)理要點(diǎn)
路基:xxx出口路基DIKxxx+xxx~DIKxxx+xxx段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。①地基處理:成孔方法,樁長(zhǎng),水泥土拌合方法,填筑記錄(擊實(shí)次數(shù)),CFG樁的混凝土試驗(yàn)及各種檢測(cè)試驗(yàn)。②路基填筑:填料質(zhì)量,最大顆粒,松鋪厚度、平整度、排水坡、工藝試驗(yàn)、填筑半寬;③橋涵背填筑(過(guò)渡段)。④鉆孔樁基礎(chǔ)應(yīng)注意檢查下列項(xiàng)目:①護(hù)筒;②泥漿;③成孔及清孔;④水下混凝土坍落度采用18~22cm。⑤濕陷黃土地基開(kāi)挖,應(yīng)特別注意基坑不被水浸泡。
橋梁:鋼筋接頭、間距,鋼筋綁扎支架;模板剛度、穩(wěn)定性,接縫錯(cuò)臺(tái)、墩頂排水坡,墊石標(biāo)高,橋墩中線(xiàn);混凝土試驗(yàn)記錄、同條件混凝土養(yǎng)護(hù)試件;梁體的線(xiàn)性控制,預(yù)應(yīng)力筋的定位、張拉、壓漿。
支架現(xiàn)澆梁:施工方案批復(fù),注意支架的檢算,腳手架縱向橫向間距,剪刀撐設(shè)置,碗扣架的扣件連接與水平連接桿連接;地基處理及承載力檢測(cè);預(yù)壓前后檢查,預(yù)壓重量的布置,變形測(cè)量。
隧道:開(kāi)挖工法,步長(zhǎng),拱架間距,超前小導(dǎo)管及錨桿的根數(shù)、鎖腳導(dǎo)管,防水板掛設(shè)及焊接;仰拱鋼筋預(yù)埋位置、縱向間距、橫向排距,二襯鋼筋縱向間距、橫向排距,鋼筋接頭,保護(hù)層,仰拱厚度,二襯厚度;圍巖觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)、觀測(cè)頻次及資料處理;通風(fēng)設(shè)備的安裝。
沉降觀測(cè):沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè),觀測(cè)開(kāi)始時(shí)間,頻次和加載點(diǎn)前后觀測(cè)、資料處理。
四、工期進(jìn)度控制:督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督施工單位按照計(jì)劃進(jìn)行施工。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,如有偏差,及時(shí)要求施工單位調(diào)整改進(jìn)。
五、安全文明施工:監(jiān)督施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員及時(shí)進(jìn)行安全教育交底,教育考試合格才能進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的設(shè)備機(jī)械履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)各類(lèi)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格審查,具備特種作業(yè)上崗條件才能進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。要求施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改處理。
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)及在工作過(guò)程中得到一些體會(huì),努力樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和學(xué)習(xí)幫助管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并學(xué)習(xí)幫助做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
在安全管理方面突出兩個(gè)字,一個(gè)是“查”字,一個(gè)是“改”字。監(jiān)理組采用巡查、組織互查、會(huì)同xxx局局指揮部重點(diǎn)檢查、同外方監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行檢查等方式,進(jìn)行定期或不定期的檢查。
在檢查出重大安全問(wèn)題后,現(xiàn)場(chǎng)立即簽發(fā)“質(zhì)量安全問(wèn)題整改通知單”,并要求施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改完畢并圖文并茂進(jìn)行回復(fù),回復(fù)單有監(jiān)理單位存檔,作為前車(chē)之鑒以時(shí)刻警示施工單位避免出現(xiàn)同樣的安全問(wèn)題。
篇三:監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理工作總結(jié)
工程名稱(chēng):金鷹.盛世花園西區(qū)工程
編制(總監(jiān)理工程師):日期:
審核(公司技術(shù)負(fù)責(zé)人):日期:
南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司
監(jiān)理單位(蓋章)
年月日
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
工程名稱(chēng):金鷹盛世花園西區(qū)工程
建設(shè)地點(diǎn):東臺(tái)市市區(qū),東門(mén)路北側(cè),環(huán)城河?xùn)|側(cè),原老造紙場(chǎng)內(nèi)
工程規(guī)模:
總建筑面積為。其中1#、2#、4#、5#樓地下二層,地上十七層;3#樓地下一層地上十五層。本工程1#、2#樓剪力墻結(jié)構(gòu),3#、4#、5#樓框架剪力墻結(jié)構(gòu);抗震設(shè)防裂度為7度。本工程基礎(chǔ)采用靜壓樁,獨(dú)立承臺(tái)梁筏板基礎(chǔ),地下一層作為汽車(chē)車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房;地上為住宅用房。樓內(nèi)設(shè)有高低壓配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、消火栓和自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)和火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和消防聯(lián)動(dòng)等智能化系統(tǒng),設(shè)施齊全、功能先進(jìn)、節(jié)能顯著。
工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:
.1建設(shè)單位:江蘇金鷹投資發(fā)展有限公司
.2質(zhì)監(jiān)單位:東臺(tái)市質(zhì)監(jiān)站
.3設(shè)計(jì)單位:中國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司
.4勘察單位:東臺(tái)市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司
.5監(jiān)理單位:南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司
.6總包單位:江蘇龍光建設(shè)工程有限公司、江蘇沿海建筑工程有限公司
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。
總監(jiān)理工程師:1人;
總監(jiān)理工程師代表:1人;
主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐:8—11人,土建和安裝監(jiān)理人員結(jié)合;
安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐:4—6人,土建和安裝監(jiān)理人員結(jié)合;
資料信息管理員1人,安全監(jiān)理人員1人(兼)。
2、投入的監(jiān)理設(shè)施
現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺(tái)、照相機(jī)1部、游標(biāo)卡尺一把。
建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。
三、監(jiān)理合同履行情況
按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),及時(shí)編寫(xiě)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,
并在工程開(kāi)工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì),并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書(shū)面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作,認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、工程進(jìn)度控制情況
在本工程監(jiān)理過(guò)程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制,發(fā)現(xiàn)工期進(jìn)度偏差及時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等具體糾偏措施,必要時(shí)根據(jù)工程情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整控制。
2、工程質(zhì)量控制情況
⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。
⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促,這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。
⑶本工程均通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定,單位工程觀感評(píng)定為“好”,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。
3、工程投資控制情況
⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書(shū)。
⑵工程索賠方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時(shí)進(jìn)行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,在整個(gè)過(guò)程中,發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件,監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查,實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。
4、工程安全控制情況
監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并形成檢查記錄,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)控檢查,督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機(jī)械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在
安全隱患的施工項(xiàng)目部,監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書(shū)面通知書(shū)令其整改?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì),并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,從開(kāi)工至竣工未出現(xiàn)安全事故。
四、監(jiān)理工作成效
本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿(mǎn)意的
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