2023年后勤工作計劃5篇

Word第第頁2023年后勤工作計劃5篇日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，如今就讓我們制定一份打算，好好地規(guī)劃一下吧。打算怎么寫才不會流于形式呢?下面是我給大家?guī)淼?023年后勤工作打算范文5篇，以供大家參考!

2023年后勤工作打算1

新的一年里，總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，酒店的正確領導下，與各部門緊密協(xié)作，團結(jié)一心，為酒店的進展與騰飛而努力奮斗!身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象。也為今年的工作支配設定了相應的工作打算。

一-年市場綜合分析(協(xié)作酒店銷售部總經(jīng)辦)

1本店的客戶群定位。

2年度競爭對手分析。

3廣告宣揚力度。

二鎖定目標進行市場分析削減酒店營業(yè)本錢。

1培育客戶群。培育具有忠誠度的員工隊伍。

2有效掌握員工流失。

三要用軟性服務去留住客人

1優(yōu)質(zhì)服務

2嚴格紀律樹形象督察力度加強。落實是個大問題尤其是臨時執(zhí)行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必需遵守的行為規(guī)章，管理的執(zhí)行力度。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證。古人云：無法規(guī)不成方圓”所以，必需要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭，從自己管起，完全杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

部門員工的言談舉止、穿著裝扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

四創(chuàng)新管理求實效營造“溫馨家園”

1美化酒店環(huán)境。為來賓供應舒適環(huán)境的有效措施。今年，嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境干凈。將加大衛(wèi)生管理力度，除了連續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外，還將進行不定期的檢查，并且嚴格按照規(guī)范，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進行通報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增添員工的責任感，調(diào)動員工的主動性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。打造員工“舒適家園”

2創(chuàng)新宿舍管理。今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個真正的舒適家園”為此，一是要有一個干凈的寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室本設立寢室長，負責支配催促寢室人員清掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查，將檢查狀況進行通報。時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨便進出宿舍，其次要加強寢室的平安管理。

實行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財寶平安。初出家門的年青人，第三要變管理型為服務型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務員。住店員工大多是來自四周八方。

大多年齡小，社會閱歷缺乏，因此，許多方面都需要我關懷照看，所以宿舍管理員要多關注他思想心情改變，關懷他生活，尤其是對生病的員工，要賜予他親情般的關愛，使他感受到家庭般的暖和。五節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1加強宿舍水、電、氣的管理將“提倡節(jié)省、反對鋪張、開源節(jié)流”觀念深化員工心中，要加強宣揚、教育

。增添員工的節(jié)省意識。同時更要加強這方面的管理。水、電及空調(diào)的使用方面，將依據(jù)實際狀況限時開放，并加強催促與檢查，杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”現(xiàn)象，并加強員工澡堂的管理，嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

2加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理并依據(jù)實際狀況，將參照以往的有關規(guī)范規(guī)定。重新梳理，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數(shù)量標準，并完善領用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進行妥當保管，防止蛻變受損。

2023年后勤工作打算2

一、指導思想：

以學校工作看法為指導，在扶校長的統(tǒng)一領導下，仔細學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷討論新形勢，謀求新進展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，努力增添服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

二、工作目標

進一步穩(wěn)固和進展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。主動探究后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。連續(xù)強化后勤員工素養(yǎng)教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教育技術，逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，主動努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做預備。

三、主要工作及措施

(一)強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素養(yǎng)。

仔細學習學校工作看法，深刻領悟，全面貫徹“工作看法”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強化職業(yè)道德教育，增添干好本職工作的責任感，真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高業(yè)務素養(yǎng)和服務意識。進一步完善后勤工作各項制度，仔細制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工詳細職責明確，考核對比有標準，以便互相監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，

人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的看法、服務質(zhì)量的看法和要求，連續(xù)建立總務后勤工作日志，仔細記載，設立看法箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量

1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，連續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確，保管責任到人。連續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛惜公物，愛護環(huán)境的宣揚教育，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的言論氣氛，主動開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，主動做好校內(nèi)南北大門開通前的預備工作。

3、加強食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查，做好養(yǎng)分午餐工作

連續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中漸漸完善，仔細抓好小商店的管理，努力提高服務質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求看法準時反饋信息看法和要求。仔細抓好食堂衛(wèi)生工作，催促、幫助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責任到人，量化考核。

(三)進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電實行了一系列掌握措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正表達獎懲分明，同時加強對校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理，本著對學校忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓資金。

3、連續(xù)實行自管為主的方針，平常的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，削減額外支出。

總之，按原則不失人文地為全校師生服務，確保我們的服務對象滿足，同時，我也信任。我們的后勤工作會越來越好，我們的陽坪學校將更輝煌!

2023年后勤工作打算3

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，本學期仔細貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供應，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

一、指導思想：

本學期我園的保健后勤工作將連續(xù)仔細貫徹《托幼機構衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求，依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有獨特健康進展為最終目標，為培育和諧進展的兒童，特制定出本學期后勤保健工作打算。

二、工作目標：

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī)，仔細接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、連續(xù)探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣揚工作，有效做好預防工作;把好食品關，杜絕事物中毒;嚴格掌握各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細致做好各項保健日常工作，合理支配膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標到達要求。

5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質(zhì)量。

三、主要工作及措施

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增添保教人員的服務意識。

1、進一步加強人員的培訓與教育，仔細學習貫徹上級文件精神，細學《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增添工作責任心，盡力幫助老師共同完成保教任務。

2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，連續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導她們堅固確立保教意識、服務意識，樹立工作仆人翁精神。

3、堅持保健老師每日五巡制度，能準時發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關人員交換看法，發(fā)揮指導成效。

4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與老師之間的互相協(xié)作協(xié)作。

5、連續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質(zhì)量。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。

2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。

3、嚴格掌握各種傳染病的發(fā)生和預防，仔細執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀看記錄，發(fā)覺異樣準時處理，并做好記錄。

4、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，準時反饋當月膳食養(yǎng)分分析狀況、家長及老師反饋狀況、伙食費收入支出狀況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費狀況公示、堅持做到伙食費支出掌握在2%以內(nèi)”。

5、連續(xù)做好養(yǎng)分不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注意過程性資料的積累與指導，每月進行一次狀況反饋。

6、提高相應的家長工作指導質(zhì)量和對老師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平，主動參加親子園、家長學校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

(三)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量

1、加強各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。

1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確，保管責任到人。

2)完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理，

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

1)連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

2)重視幼兒園綠化管理，依據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、加強平安管理，提高操作規(guī)范化。

1)進一步強化門衛(wèi)人員的平安責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2)仔細、準時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安使用。

3)連續(xù)切實做好消防平安工作，實行平安網(wǎng)絡管理，強化平安責任，堅持以防為主，消退隱患，做到平安第一。

4)每個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃命意識及力量。

月份支配

八月:

⒈擬定辦公、教學用品、藥品等選購打算。

⒉聘請2名新保育員。

⒊全園衛(wèi)生大掃除。

⒋檢修全園水電設施和門窗桌椅。

5.添置5臺全能制動飲水機

6.與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件。

7.組織全體教職工到晉江市婦幼參與健康證體檢。

九月:

1依據(jù)編班狀況調(diào)整班級桌椅。

2重新支配保育員工作。

3檢查巾杯消毒狀況。

4做好“中秋”、“國慶節(jié)”值班人員支配。

十月:

1檢查保育員一日工作狀況。

2抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。

3進行衛(wèi)生講座。

4幼兒體檢

十一月:

1各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修?

2檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的狀況。

3更新衛(wèi)生宣揚欄內(nèi)容。

4抽查公共衛(wèi)生狀況。

十二月:

1抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

2檢修擴音設備。?

3補充保健室藥品。

4進行“迎新年聯(lián)歡會”

一月:

⒈全園檢修。

⒉清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn),并改用新的財產(chǎn)登記薄。

⒊做好財務的稽核工作。

⒋歸還出借物品。

⒌支配寒假值班表。

2023年后勤工作打算4

一、指導思想：

依據(jù)本學期學校工作看法，以創(chuàng)建學校新的三年進展規(guī)劃為工作契機，緊緊圍繞學校工作中心，綻開總務工作;嚴格規(guī)范管理，文明優(yōu)質(zhì)服務為中心，確立總務工作服務于師生、服務于教學、服務于學校進展的思想。進一步明確崗位職責，強化自覺服務的意識，做好內(nèi)當家，變后勤為先行，保證教學和教育工作的順當進行。仔細執(zhí)行為教學服務，留意勤儉辦學是總務工作的指導思想，連續(xù)以服務為宗旨，滿足為目標，使總務工作，再上新臺階。

二、工作要點：

(一)嚴格管理，加強監(jiān)督，切實做好日常工作。

1、總務人員要各負其責，同心協(xié)力，仔細做好每一件事，讓家長和學校滿足，做到選購準時，帳目清晰，發(fā)放精確，確保教學工作正常進行。

2、準時發(fā)放課本、簿冊及教學幫助用品。

3、常常檢查各教室、辦公室及公共場所的門窗、水電。連續(xù)實行報告制度，實行賠償制度。查明緣由，明確責任，準時修理。

(二)做好綜合治理、后勤保障工作，為師生服務。

1、一如既往地做好平安工作。利用各種宣揚陣地進行平安教育，定期組織檢查。平安工作包括人身平安和財產(chǎn)平安。連續(xù)開展創(chuàng)建“平安校內(nèi)”的活動，健全和完善校內(nèi)平安工作的長效管理機制。

2、加強門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責任感，仔細履行門衛(wèi)職責。

三、工作目標：

1、連續(xù)明確分工、職責和要求，把面對師生、服務師生、便利師生、暖和師生漸漸成為我們后勤人員的自覺行為。

2、進一步確立組織負責制，提高質(zhì)量意識、責任意識、仆人翁意識，增加集體觀念，培育團隊精神。

3、加強校產(chǎn)管理，確保學校財產(chǎn)完好率①嚴格執(zhí)行學校財產(chǎn)管理制度，對各部門的財產(chǎn)要求負責人做好登記、造冊、明細賬等工作，并有嚴格出借制度，做到借、還都有登記，損壞、丟失有賠償。②“班級財產(chǎn)管理”制度要健全措施得力，開學后對各班的課桌椅、電教器材、多媒體、進行登記，實行承包責任制，使用的財產(chǎn)一律實行清單公布，做到期初、期末要進行檢查、核對，使校產(chǎn)的管理規(guī)范化和制度化。

6、師生們是學校的仆人，學習、生活在校內(nèi)，每個人都應是管理的仆人，都有義務愛惜學校的一草一木。同時每個人又都是被管理的對象。加強校內(nèi)和校產(chǎn)的管理，這是一個冗雜的長期的系統(tǒng)工作，師生應全面加強管理，強化管理。要求各班級制定相應的管理方法，將班級的校產(chǎn)物資管理納入優(yōu)秀班級的常規(guī)管理之中。使之人人都參加校內(nèi)、校產(chǎn)的管理，以促進校內(nèi)環(huán)境的不斷優(yōu)化，延長校產(chǎn)的使用年限。

7、重申學校平安保衛(wèi)制度，讓警鐘長鳴。隨時依據(jù)上級有關精神，結(jié)合我校實際狀況，加強制度建設、要重申學校平安保衛(wèi)制度，尤其針對課間、集會做操、勞動、交通等熱點平安問題對師生反復強調(diào)，向同學傳授基本的平安常識、防范與搶救措施，增添同學自我愛護力量。加強食品衛(wèi)生預防食物中毒的措施，確保師生飲食平安;要隨時對建筑設施、體育器材等進行巡查，嚴格查找平安方面所存在的漏洞和隱患，實行必要的措施，防止事故發(fā)生;嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，節(jié)假日和夜間要做好記錄，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，工作時間不脫崗。實現(xiàn)全天候24小時學校平安工作有人管。

8、全體教職工要加強平安意識，明確平安責任，仔細學習崗位“責任書”把平安工作落到實處。

9、連續(xù)做好校內(nèi)的綠化美化工作，依據(jù)校內(nèi)布局添置花草，提高校內(nèi)綠化率。

四、詳細工作打算：

9月：

1、做好開學初的常規(guī)工作。(檢查電器線路、清潔空調(diào)、清洗直飲機、修理門窗、玻璃、課桌椅、調(diào)配課桌、領取分發(fā)書本、選購和分發(fā)老師教學辦公用品等)

2、進行一次建筑設施及體育設施的平安檢查。

3、做好慶祝老師節(jié)的后勤服務工作。

4、檢查衛(wèi)生保潔工作，重點檢查廁所衛(wèi)生。

5、做好十月國慶長假的平安保衛(wèi)工作。

6、做好國家紀念日放假平安保衛(wèi)工作。

7、做好校內(nèi)環(huán)境布置工作。

8、做好校運會平安保衛(wèi)工作。

10月：

1、國慶長假的值班支配。

2、加強校內(nèi)衛(wèi)生工作。

3、加強門衛(wèi)管理，檢查門衛(wèi)制度落實狀況，確保校內(nèi)平安。

4、進行一次平安檢查。重點是校舍建筑設施及室內(nèi)門窗、電等設施的平安。

11月、12月：

1、抓好衛(wèi)生保潔工作，強調(diào)環(huán)境衛(wèi)生事宜。

2、校舍水電設施越冬保暖的檢查修理。

3、花草越冬綜合管理。

4、做好元旦平安保衛(wèi)工作。

5、做好同學參與勞動基地實踐活動平安護送工作。

20-年1月：

1、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。

2、做好期末考試的有關預備工作。

3、擬訂寒假修理打算。

4、寫好本學期的總務后勤工作總結(jié)。

5、做好寒假值班工作支配

2023年后勤工作打算5

一、指導思想

始終遵循學校的整體工作思路，以“一”為中心：平安穩(wěn)定;做好“兩個”服務：做好教育教學服務，做好師生生活服務;落實“三到位”:意識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強物流管理體系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作的潛力，調(diào)動物流工作的主動性，確保上一層樓的物流服務。

二、工作要點

(1)做好日常工作

1、加強團隊建設

(1)加強政治理論和專業(yè)素養(yǎng)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理者自身素養(yǎng);通過學習現(xiàn)代技術和先進的管理閱歷，把握肯定的技能，提高管理水平;通過加強思想政治教育，制造優(yōu)質(zhì)服務，樹立奉獻精神和高尚職業(yè)道德的新形象;通過按時參與學校支配的各種學習，了解社會動態(tài)、學校工作中心和工作要求，為師生供應更好的服務。

(2)進一步完善后勤人員崗位責任制，要依據(jù)學校工作需要設置崗位和職責，讓每個人明確自己的崗位和職責，做到事事有管理，事事有做，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤服務教學一線的理念，進一步改良工作作風。多思索，多學習，多傾聽反思，多聽取看法。能做的事情，隨時處理，不要拖，不要當老師。堅持多上門，多服務，好服務。

(4)完善“日常檢查制度”?？倓帐抑淙藛T對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維護、設備使用等進行日常檢查，并做好相關記錄。準時處理和反饋發(fā)覺的問題。學校院系，班級等。提出修理懇求，在最短的時間內(nèi)做好修理，并做好記錄。

2、加強制度建設

(1)本學期將對原有的規(guī)章制度進行重新端詳、豐富和完善，使其真正發(fā)揮對個體行為的激勵、約束和調(diào)整作用，真正運用制度對人進行管理、教育和評價。

(2)能支配、檢查、落實各項工作，準時總結(jié)閱歷，吸取教訓，訂正偏差，不斷提高物流服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善學校物業(yè)管理制度，制度健全，責任明確，有損失準時修復或購置。

(4)完善貨物選購制度，按選購貨物價值做好選購審批制度和貨物驗收退庫工作。

3、加強校內(nèi)建設

(1)加強校內(nèi)環(huán)境管理，教