人力資源專員筆試題目以及答案1

精品文檔人力資專員筆試題姓名：

日期：

得分：

分一、單項(xiàng)選擇題1．下面（）不屬于內(nèi)部招聘的方法A．員工推薦B．人才招會(huì)C．發(fā)布職位公告D．人力資源技能清單2．招聘的基本程序是（）①招聘準(zhǔn)備②招聘評(píng)估③招聘信息的發(fā)布④人員選拔⑤錄用決策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②3．人員招聘的直接目的是（）A．為企業(yè)做宣傳B招聘最優(yōu)秀的人才C．為企業(yè)做人才儲(chǔ)備D．招聘到企業(yè)所需要的人才4．工作分析的方法不包括下列哪一種（）A．工作日志法B．問(wèn)卷調(diào)查法C．觀察法D．職業(yè)傾向測(cè)試5．人才招聘會(huì)較適合于招聘（）類型的人才A．高層管理者B．專業(yè)人才C．熱門(mén)人才D．中下級(jí)人才6在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下為了節(jié)省時(shí)間達(dá)到篩選人員的目的一般采（）的方法A．筆試B．面試C．評(píng)價(jià)中心D．心理測(cè)驗(yàn)7．影響招聘效果的外部因素之一是（）A．企業(yè)的知名度B企業(yè)文化C．外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況D企業(yè)的發(fā)展階段8．用人部門(mén)向人力資源部門(mén)提交人員申請(qǐng)需求表時(shí)，人力資源部門(mén)應(yīng)該從以下哪個(gè)方面去審核其人員需求是否合理（）A.人力資源成本預(yù)算的角度B．所需人員學(xué)歷的高低C．部門(mén)工作任務(wù)的分配、人員配置的情況D．申請(qǐng)對(duì)象的薪酬水平9勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，精品文檔

精品文檔經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議由用人單位解除勞動(dòng)合同的需支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（）A．根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿１年發(fā)給相當(dāng)于１個(gè)月的工資B．根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿１年發(fā)給相當(dāng)于１個(gè)月５０％的工資C．根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿１年發(fā)給相當(dāng)于１個(gè)月２５％的工資D．不需支付補(bǔ)償金10.中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中對(duì)試用期的規(guī)定勞動(dòng)合同期限在一年以上兩年以下的，試用期不得超過(guò)（）日A．15B．30C．60D．6個(gè)月二、多項(xiàng)選擇題1．根據(jù)人員來(lái)源渠道不同，招聘分為（）幾種A．內(nèi)部招聘B．員工推薦C．外部招聘D．獵頭公司2．招聘的基本原則是（）A．能級(jí)對(duì)應(yīng)B．因崗擇人C．公平公正D．協(xié)調(diào)互補(bǔ)3．招聘工作的基礎(chǔ)和前提是（）A．工作分析B制訂招聘計(jì)劃C制定招聘策略D人力資源規(guī)劃4．面試考官的人員一般由（）組成A．人力資源部員工B．用人部門(mén)主管C．獨(dú)立評(píng)選人D．高校教師5．編制筆試題目應(yīng)遵循（）原則A．區(qū)分度明顯B．信度高C．效度大D實(shí)用性強(qiáng)6．按照面試官人數(shù)，面試可以分為（）幾種A．個(gè)人面試B．集體面試C．壓力面試D．行為描述性面試7．工作分析信息的主要來(lái)源是（）A．崗位任職者提供的信息B工作分析人員到工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)觀精品文檔

精品文檔察C．任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息D工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論8．與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）A．為企業(yè)注入新鮮的血液，吸收新觀念B．員工能較快地適應(yīng)新工作C．提高員工的忠誠(chéng)度D．招聘成本較高9．人員甄選錄用計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（）A．錄用人數(shù)B．錄用標(biāo)準(zhǔn)C．錄用對(duì)象D．錄用費(fèi)用預(yù)算10．勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容有（）A．勞動(dòng)合同期限和工作內(nèi)容B．勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件C．勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)紀(jì)律D．勞動(dòng)合同終止的條件E.違反勞動(dòng)合同的責(zé)任三、簡(jiǎn)答題1、請(qǐng)寫(xiě)出公司的招聘流程（15分2、請(qǐng)列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)方法。3、請(qǐng)說(shuō)明如何對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的測(cè)評(píng)。答案：?jiǎn)芜x1、B3D45D67C8、C9A10、多選1、AC2、ABCD3、AD、ABC5、、AB7、ABC8、BC、、ABVDE1、請(qǐng)寫(xiě)出公司的招聘流程招聘計(jì)劃程序、計(jì)劃審批程序、信息發(fā)布程序、應(yīng)聘申請(qǐng)程序、預(yù)審程序、面試程序、考試程序、體檢程序、甄選程序、試用程序、正式錄用程序、評(píng)估程序2、3、請(qǐng)列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)方法。4、5、答：崗位職責(zé)：1、招聘工作：執(zhí)行招聘管理制度流程，參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動(dòng)策劃與執(zhí)行、人員甄選，確保及時(shí)完成人員補(bǔ)充計(jì)劃目標(biāo)精品文檔

精品文檔2培訓(xùn)工作推進(jìn)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和體系建立各部門(mén)的內(nèi)訓(xùn)員隊(duì)伍及培訓(xùn)手冊(cè);3、薪酬管理：結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況制定薪資體系，每月薪資核算、個(gè)稅申報(bào)及獎(jiǎng)懲管理及時(shí)有效的進(jìn)調(diào)整員工檔案管理供人力資源成本分析報(bào)表;4、績(jī)效工作：推行并完善績(jī)效考核體系，協(xié)助各部門(mén)作好績(jī)效考核執(zhí)行工作5、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的人力行政問(wèn)題6、管理員工信息檔案工作，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料7、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理;8、協(xié)助完成職位描述和職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě);9、解答所負(fù)責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問(wèn)，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)事宜;