【員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用案例分析開題報告2100字】

員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究開題報告論文題目：員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究分校(教學(xué)點)：專業(yè)：指導(dǎo)老師：學(xué)生姓名：學(xué)號：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、選題的背景與研究意義選題的背景：當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟的繁榮和人們觀念的轉(zhuǎn)化，我國的企業(yè)競爭，尤其是民營企業(yè)的競爭不再僅是產(chǎn)品品質(zhì)和售前售后服務(wù)的競爭，作為企業(yè)資源中的重要組成部分，核心人才越來越關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這樣的大背景下，我國民營企業(yè)需要充分重視員工激勵的作用，合理運用各種激勵的措施，留住優(yōu)秀員工，提升組織內(nèi)員工的綜合素質(zhì)，促進共同發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的效用最大化。現(xiàn)代企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。如果公司希望在競爭激烈的市場中獲得立足點并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是吸引和留住優(yōu)秀員工。吸引和留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵是為他們提供有效的激勵措施，以充分激勵他們的工作。優(yōu)秀的管理者總能洞察員工的不同需求和目標(biāo)。因此，使用不同的激勵方法來鼓勵每個員工最大化發(fā)揮自身的才能。從而提高了整個企業(yè)的經(jīng)濟效益，也滿足了不同員工的發(fā)展需求。實現(xiàn)公司與員工之間目標(biāo)和利益的協(xié)調(diào)，以此來獲得可持續(xù)發(fā)展。研究意義：理論意義：社會經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了企業(yè)的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，管理體制也得到了完善。許多現(xiàn)代管理理論也被廣泛使用。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵理論是評價員工績效的重要依據(jù)。公司各項規(guī)章制度發(fā)揮有效作用，為支持業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮積極作用至關(guān)重要。激勵理論建立在人的動機的需求上，通過激勵可以內(nèi)化人的動機的實際行動來實現(xiàn)其目標(biāo)。研究員工激勵問題對于企業(yè)發(fā)展的激勵理論具有一定的理論意義?，F(xiàn)實意義：作為企業(yè)最為核心的資源之一，人力資源的重要性日益凸顯，可以說未來決定企業(yè)的成敗與否，關(guān)鍵在于企業(yè)能否有效的在人力資源的競爭中取得成功。企業(yè)的員工激勵作為人力資源管理重要的內(nèi)容之一，對于有效的調(diào)動員工的積極性，提升企業(yè)的活力，起著至關(guān)重要的作用。由于長期以來對人力資源管理的忽視，目前我國大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理水平還較為落后，其中激勵機制的建設(shè)更是存在嚴(yán)重的短板。因此如何正確分析當(dāng)前我國眾多企業(yè)的激勵現(xiàn)狀，找出其中存在的問題，給出較為科學(xué)合理的激勵方案改進建議，就顯得尤為必要。本文以融智傳媒公司為例，找出其中激勵方式中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，最后提出可行的對策與建議，旨在更好地完善員工激勵的方式，實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，具有一定的現(xiàn)實意義。研究的思路與主要內(nèi)容研究思路：員工激勵在人力資源管理中的重要性日益被企業(yè)管理者所認(rèn)識。同時，員工激勵也是企業(yè)管理的難點和重點。一些企業(yè)希望通過員工激勵來解決工作效率問題，進而提高企業(yè)的效率。通過有效實施員工激勵，改善公司的管理環(huán)境，解決困擾企業(yè)的管理問題，提高員工工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤和效益。本文以融智傳媒公司員工為研究對象，首先總結(jié)了激勵機制的基本理論，然后指出了融智傳媒公司員工存在的問題及其原因，最后對融智傳媒公司員工激勵機制存在的問題提出了相關(guān)的建議?？偨Y(jié)可能的解決方案和概念，使類似的企業(yè)能夠從項目中學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗。主要內(nèi)容：本文分為五個部分，主要研究融智傳媒公司員工激勵問題，首先對員工激勵的相關(guān)概念進行介紹，接著針對融智傳媒公司員工激勵情況進行闡述，介紹融智傳媒公司員工情況以及融智傳媒公司現(xiàn)行的激勵方式。然后對公司員工激勵現(xiàn)狀進行問卷調(diào)查分析，并對融智傳媒公司員工激勵方法評價，主要分析融智傳媒公司員工激勵存在的問題以及存在問題的原因，最后對融智傳媒公司員工激勵方法提出改進建議。畢業(yè)論文所用的方法（技術(shù)路線）1、文獻(xiàn)分析法文獻(xiàn)研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理相關(guān)研究資料，并仔細(xì)整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備；首先參考國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)，初步建立相對全面的評價指標(biāo)體系，通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，能夠全面且正確的了解與掌握所要研究的問題。2.問卷調(diào)查法本研究對融智傳媒公司，發(fā)放問卷調(diào)查，通過回收員工的一些有效問卷，進行問題的收集與整理，反映出融智傳媒公司目前激勵方法存在的問題，并進行歸納總結(jié)，寫出融智傳媒公司員工激勵問題分析報告。參考文獻(xiàn)：[1]徐海霞.中小企業(yè)融資問題及對策分析[J].財富生活,2023,(06):4-6.[2]肖敏.中小企業(yè)融資風(fēng)險與控制研究[J].質(zhì)量與市場,2023,(04):22-24.[3]羅紅霞.中小企業(yè)資金管理問題及優(yōu)化策略探究[J].企業(yè)改革與管理,2023,(02):154-156.[4]應(yīng)永利.中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資合作策略[J].企業(yè)管理,2022,(12):119-120.[5]黃華生.金融租賃在中小企業(yè)融資中的作用研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022,(23):114-116.[6]劉瑩華.江蘇省中小企業(yè)投融資現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].今日財富,2022,(22):22-24.[7]吳亞.中小企業(yè)融資：環(huán)境、風(fēng)險與防范[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(21):182-184.[8]馬莉.中小企業(yè)投融資管理及投融資對策探究[J].科技資訊,2022,20(22):132-135.[9]張彥婷.中小企業(yè)資金管理策略[J].中小企業(yè),2022,(10):134-136.[10]孟欣.中小企業(yè)融資問題與應(yīng)對策略研究[J].中小企業(yè),2022,(10):196-198.[11]孫洪.中小企業(yè)融資路徑思考[J].商訊,2022,(22):80-83.[12]劉良.郵儲銀行S分行中小企業(yè)貸款營銷策略研究[D].電子科技大學(xué),2022.[13]宋娜娜.中小企業(yè)融資難問題的法律防范策略[J].北方經(jīng)貿(mào),2022,(09):76-78.[14]于波濤.中小企業(yè)融資難、融資貴問題的思考[J].集體經(jīng)濟,2022,(26):108-110.[15]李蕊江.中小企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略[J].營銷界,2022,(17):80-82.[16]沈夢,馬昌祺.中小企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字融資與合作策略探析[J].遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2022,24(04):28-31.[17]陳濤濤.中小企業(yè)融資的影響因素及應(yīng)對策略探析[J].企業(yè)改革與管理,2022,(15):106-107.[18]劉榮榮.基于“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”視角的中小企業(yè)融資策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(14):120-122.[19]任航鋒.新常態(tài)背景下中小企業(yè)融資擔(dān)保能力提升策略研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2022,21(13):219-220.[20]刁順桃.互聯(lián)網(wǎng)金融下的中小企業(yè)融資問題探尋[J].大眾投資指南,2022,(11):62-64.[21]金宗凱.環(huán)境規(guī)制下中小企業(yè)綠色供應(yīng)鏈補貼策略研究[D].山東大學(xué),2022.[22]余晴.A進出口貿(mào)易公司融資策略研究[D].華僑大學(xué),2022.[23]張瑞毅.金融集聚緩解中小企業(yè)融資約束的效果評價[D].山東大學(xué),2022.[24]郭婷婷.政策性融資擔(dān)保助力中小企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的路徑研究[D].齊魯工業(yè)大學(xué),2022.[25]潘云霞.中小企業(yè)融資風(fēng)險與控制策略研究——基于南寧浮法玻璃廠的案例分析[J].秦智,2022,(05):126-128.[26]李濤,劉珊珊.中小企業(yè)股權(quán)融資現(xiàn)狀及策略分析[J].今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2022,(05):25-27.[27]李存鑫,劉璇.中小企業(yè)的融資難題及應(yīng)對策略[J].商展經(jīng)濟,2022,(09):87-91.[28]高佳薇,楊子瑤.科技型中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)融資問題與解決策略探討[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2022,(03):124-126.[29]譚智佳,張啟路,朱武祥,李浩然.從金融向?qū)嶓w：流動性風(fēng)險的微觀傳染機制與防范手段——基于中小企業(yè)融資擔(dān)保行業(yè)的多案例研究[J].管理世界,2022,38(03):35-59.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫論文成稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》開題報告初稿8月26日前：《員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》開題報告二稿9月06日前：《員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》撰開題報告定稿9月16日前：《員工激勵在融智傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》論文