城市建設(shè)管理中施工過(guò)程控制的作用和措施,市政工程論文

城市建設(shè)管理中施工過(guò)程控制的作用和措施,市政工程論文施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平能夠使城建工程企業(yè)的項(xiàng)目管理水平得以具體表現(xiàn)出，對(duì)項(xiàng)目管理而言，現(xiàn)場(chǎng)管理的作用主要表如今下面幾方面：〔1〕良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠使工程順利開(kāi)展得到保障，而且還能在確保質(zhì)量的前提下對(duì)工期進(jìn)行縮短，實(shí)現(xiàn)施工任務(wù)的高效完成。〔2〕良好的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效地控制和管理物資及材料，對(duì)相關(guān)資料的進(jìn)出和使用情況進(jìn)行具體的登記，進(jìn)一步將物資消耗得到有效的降低，縮短工程成本?！?〕良好的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠使施工技術(shù)人員之間得到有效溝通，通過(guò)不斷對(duì)施工方式方法進(jìn)行改善，促使運(yùn)用高效的組織方式對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)造。2.施工經(jīng)過(guò)中的控制分析施工經(jīng)過(guò)的控制是對(duì)城市建設(shè)工程施工經(jīng)過(guò)中的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面進(jìn)行有效地控制，監(jiān)督和管理施工經(jīng)過(guò)能夠使有效提高城市建設(shè)工程中的管理水平，在一定程度上對(duì)城市建設(shè)工程管理作用的發(fā)揮產(chǎn)生直接影響，只要科學(xué)合理地對(duì)城市建設(shè)工程施工進(jìn)行控制，才能實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)工程發(fā)展的持續(xù)平穩(wěn)，有效地施行城市建設(shè)管理工作。另外，施工經(jīng)過(guò)控制作為城市建設(shè)工程發(fā)展目的實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。因而，將城市建設(shè)工程管理中充分將城市建設(shè)工程施工經(jīng)過(guò)中的作用得到發(fā)揮，對(duì)提升城市建設(shè)工程的管理水平、管理效率以及管理制度的制定都產(chǎn)生了極為重要的影響，促進(jìn)城市工程得到大力發(fā)展。在城市建設(shè)工程施工中進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)對(duì)下面幾方面進(jìn)行注意：2.1城市建設(shè)工程中建設(shè)施工部門應(yīng)對(duì)本身的職責(zé)進(jìn)行明確在城市建設(shè)工程的發(fā)展中，城市建設(shè)工程的建設(shè)施工不能應(yīng)在施工中本身的職責(zé)進(jìn)行明確，運(yùn)用有效的控制措施在施工經(jīng)過(guò)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行運(yùn)用。相關(guān)工程建設(shè)部門應(yīng)結(jié)合施工經(jīng)過(guò)中的控制對(duì)有效的會(huì)議進(jìn)行開(kāi)展，在會(huì)議中應(yīng)重點(diǎn)分析城市建設(shè)工程施工中各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制，與城市建設(shè)工程的實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)施工經(jīng)過(guò)中的控制制定出科學(xué)合理的措施，建設(shè)施工部門內(nèi)的施工人員應(yīng)有效地監(jiān)督和管理施工經(jīng)過(guò)中的各個(gè)思想，為施工經(jīng)過(guò)中相關(guān)部門的控制措施提供有效可行的數(shù)據(jù)資料。2.2在施工控制經(jīng)過(guò)中，應(yīng)重點(diǎn)催促建設(shè)施工部門在城市建設(shè)工程發(fā)展經(jīng)過(guò)中，應(yīng)對(duì)建設(shè)施工部門對(duì)施工經(jīng)過(guò)中的有效控制進(jìn)行催促，建設(shè)部門應(yīng)在職責(zé)履行的同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)要求作業(yè)，只要這樣才能使建設(shè)施工部門施工經(jīng)過(guò)中的控制行為施行更好的規(guī)范。建設(shè)施工部門的催促應(yīng)從下面幾點(diǎn)進(jìn)行入手：〔1〕要求建設(shè)施工部門的工作人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)要?jiǎng)?wù)實(shí)施日常工作。在施工經(jīng)過(guò)中，建設(shè)施工部門中的監(jiān)理人員應(yīng)具體了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，有效規(guī)范相關(guān)工作人員的操作行為?！?〕在施工經(jīng)過(guò)中，應(yīng)定期對(duì)建設(shè)施工部門的施工規(guī)劃書、施工設(shè)計(jì)圖紙以及施工設(shè)備設(shè)施等基本信息施行定期檢查，綜合對(duì)建設(shè)施工部門工作人員進(jìn)行考核，進(jìn)一步將工作人員在施工中的能力及水平得到提升。〔3〕建設(shè)部門應(yīng)在質(zhì)量上對(duì)施工經(jīng)過(guò)中的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)相關(guān)施工材料標(biāo)準(zhǔn)和要?jiǎng)?wù)實(shí)施檢測(cè)，避免城市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料存在，有效控制城市建設(shè)工程的施工材料?！?〕建設(shè)施工部門應(yīng)有效貫徹相關(guān)法律法規(guī)，在城市建設(shè)工程中應(yīng)強(qiáng)調(diào)廉政紀(jì)律，嚴(yán)格處理建設(shè)施工部門相關(guān)工作人員出現(xiàn)的違法亂紀(jì)行為，加大建設(shè)施工部門中的宣傳教育工作。3.城市建設(shè)管理中施工經(jīng)過(guò)控制的作用城市建設(shè)發(fā)展速度的進(jìn)一步加快關(guān)系到城市建設(shè)工程管理作用的發(fā)揮，施工經(jīng)過(guò)控制是對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用有效的控制措施，使施工經(jīng)過(guò)中的各個(gè)方面得到保障，避免有問(wèn)題出現(xiàn)，在一定程度上能夠使城建工程管理的水平得到提升。在城市建設(shè)工程中，有效對(duì)施工經(jīng)過(guò)進(jìn)行控制對(duì)城建工程管理在施工經(jīng)過(guò)中作用的發(fā)揮產(chǎn)生極為重要的作用。城建工程管理中施工經(jīng)過(guò)控制的作用主要包括下面幾方面內(nèi)容：〔1〕施工經(jīng)過(guò)控制能夠使城建工程管理的效率與水平得到提升?！?〕施工經(jīng)過(guò)控制能夠使城市建設(shè)工程中城建工程管理的作用得到充分發(fā)揮?！?〕施工經(jīng)過(guò)控制對(duì)制定城建工程管理的策略及制度中提供較多且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息根據(jù)，使策略及制度的正確性得到提升。4.城建工程管理中施工經(jīng)過(guò)控制的措施4.1有效規(guī)劃施工經(jīng)過(guò)中的控制，使施工經(jīng)過(guò)控制的程序得以明確在城市建設(shè)工程施工中，應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制進(jìn)行規(guī)劃，使各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作人員職責(zé)得到明確，促使城建工程在施工經(jīng)過(guò)中不會(huì)有任何問(wèn)題存在，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)化施工的效果。在控制施工經(jīng)過(guò)時(shí)，應(yīng)對(duì)施工經(jīng)過(guò)中的控制程序進(jìn)行明確，嚴(yán)格根據(jù)程序控制城建工程中的施工經(jīng)過(guò)，促使城建工程管理中施工經(jīng)過(guò)控制的作用得到有效發(fā)揮。4.2監(jiān)控城建工程施工經(jīng)過(guò)中的施工工序質(zhì)量在城建工程施工經(jīng)過(guò)中，應(yīng)對(duì)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)施工經(jīng)過(guò)的有效控制提供便利。預(yù)期對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，記錄施工經(jīng)過(guò)中施工工序質(zhì)量導(dǎo)致的影響因素及質(zhì)量變化，避免城建工程施工工序有不必要的問(wèn)題產(chǎn)生，提升施工工序的質(zhì)量，在較大程度上使施工經(jīng)過(guò)中控制工作的負(fù)擔(dān)得以減輕，有利于城建工程管理中施工經(jīng)過(guò)控制的作用的充分發(fā)揮。4.3在施工經(jīng)過(guò)控制中協(xié)調(diào)城建工程與各個(gè)部門和單位之間的關(guān)系城市建設(shè)工程存在較大規(guī)模，華而不實(shí)存在較多的則是部門和單位，在城市建設(shè)工程發(fā)展中，應(yīng)對(duì)各個(gè)部門和單位之間的關(guān)系進(jìn)行妥善處理，使城市建設(shè)工程內(nèi)外部的矛盾得以解決，對(duì)城建工程的發(fā)展提供便利。在控制城建工程的施工中，施工經(jīng)過(guò)中的相關(guān)部門與單位之間的溝通與溝通對(duì)控制施工經(jīng)過(guò)發(fā)揮著極為重要的影響，兩者之間關(guān)系的有效處理對(duì)城建工程施工控制產(chǎn)生較大的推動(dòng)作用，控制方案的科學(xué)合理有利于城建管理中施工經(jīng)過(guò)控制作用的有效發(fā)揮。4.4運(yùn)用多種措施對(duì)監(jiān)理人員職責(zé)的履行施行監(jiān)督在工程監(jiān)理經(jīng)過(guò)中，很多監(jiān)理人員可能會(huì)有這樣或那樣問(wèn)題產(chǎn)生，例如薄弱的責(zé)任心，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理不到位。松懈的紀(jì)律以及較差的出勤率、到崗率和專業(yè)水平，導(dǎo)致工程檢測(cè)數(shù)據(jù)有一定的不準(zhǔn)確存在；向施工單位對(duì)一些賄賂進(jìn)行收取等問(wèn)題存在，在一定程度上對(duì)監(jiān)理工作的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。與該問(wèn)題相結(jié)合，要求管理部門應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員的到崗率和出勤率施行嚴(yán)格考察，并將工作內(nèi)容聯(lián)絡(luò)到個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益。運(yùn)用抽查的方式對(duì)監(jiān)理人員的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方式方法以及施工圖紙的把握情況進(jìn)行落實(shí)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員的工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。監(jiān)理人員一旦有不廉潔的行為出現(xiàn)，則應(yīng)馬上指出并糾正。5.結(jié)束語(yǔ)總之，城建工程的質(zhì)量不僅與城建單位和施工單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接聯(lián)絡(luò)，而且還關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因而相關(guān)企業(yè)和部門應(yīng)對(duì)城建工程質(zhì)量得到保障，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的加強(qiáng)能夠使工程項(xiàng)目的整體管理水平得到提升，在確保質(zhì)量的前提下對(duì)施工工期進(jìn)行縮短，通過(guò)成本的降低實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。要求相關(guān)主管部門及施工單位應(yīng)運(yùn)用科學(xué)有效的方式方法，促使施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作得以順利開(kāi)展?！疽韵聻閰⒖?/p>