工程施工綿陽(yáng)市華明實(shí)業(yè)有限公司安縣花荄鎮(zhèn)農(nóng)房風(fēng)貌提升工程施工組織設(shè)計(jì)

五、施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-5"\n\p""\h\z\u第一節(jié)工程概況一、工程概況其次節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置二、施工機(jī)構(gòu)職能三、項(xiàng)目各部門職責(zé)四、組織機(jī)構(gòu)第三節(jié)施工預(yù)備一、施工技術(shù)預(yù)備1、做好調(diào)查工作2、做好與設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況的結(jié)合工作3、仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)4、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算二、勞動(dòng)力預(yù)備三、技術(shù)預(yù)備第四節(jié)施工部署第五節(jié)工程材料用量及進(jìn)場(chǎng)方案第六節(jié)施工機(jī)械需用量及進(jìn)場(chǎng)方案第七節(jié)次要分部分項(xiàng)工程施工方法一、裝修工程的修繕１、老檐換新檐1、門窗的修繕二、墻體的檢查鑒定和修繕三、屋脊蓋瓦第八節(jié)總立體布置第九節(jié)質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施一、質(zhì)量目的二、質(zhì)量保證體系1、組織機(jī)構(gòu)2、質(zhì)量管理職責(zé)3、質(zhì)量監(jiān)督體系三、質(zhì)量技術(shù)措施總則四、施工預(yù)備過(guò)程中的質(zhì)量把握五、施工過(guò)程中的質(zhì)量把握六、質(zhì)量保證技術(shù)措施1、施工方案的質(zhì)保措施2、施工技術(shù)的質(zhì)保措施3、施工操作中的質(zhì)保措施4、施工材料的質(zhì)保措施第十節(jié)保證安全消費(fèi)管理措施一、安全目的二、安全消費(fèi)體系1、安全消費(fèi)責(zé)任制2、安全消費(fèi)制度3、安全技術(shù)措施第十一節(jié)季節(jié)性施工措施一、旱季施工措施第十二節(jié)文明施工、增添擾民降低環(huán)境凈化和樂(lè)音的措施一、環(huán)境愛(ài)護(hù)措施二、文明施工措施1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則2、重點(diǎn)部位的要求3、其它具體措施4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查第十三節(jié)夜間施工措施第十四節(jié)防火措施第十五節(jié)愛(ài)護(hù)原有建筑構(gòu)件的措施工程概況工程概況本工程為安縣人民政府出資建筑，用于提升安縣花荄農(nóng)房的全體籠統(tǒng)。場(chǎng)地較為分散，次要完成的工作項(xiàng)目是在原有墻面上涂刷乳膠漆、改造屋脊、線條等。施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成安縣花荄鎮(zhèn)農(nóng)房風(fēng)貌提升工程的建設(shè)義務(wù)，本工程中標(biāo)后，將由我公司成立安縣花荄鎮(zhèn)農(nóng)房風(fēng)貌提升工程項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)該工程的施工，根據(jù)項(xiàng)目法施工管理，我公司打算對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是公司組成由公司副經(jīng)理任指導(dǎo)小組組長(zhǎng)，公司消費(fèi)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室擔(dān)任人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的準(zhǔn)時(shí)到位和片面實(shí)行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的完成；二是裝備我公司有豐富施工閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和把握。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的準(zhǔn)繩，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名組成項(xiàng)目指導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。施工機(jī)構(gòu)職能1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和綿陽(yáng)市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2）項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和闡明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度方案及配套方案、協(xié)調(diào)程序等文件。3）做好施工預(yù)備，落實(shí)具體方案，構(gòu)成實(shí)在可行的實(shí)施方案系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見成績(jī)，處理沖突。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、片面擔(dān)任。7）留意在工作中開發(fā)人才、培育下屬管理人員的工作力量。8）組織好項(xiàng)目消費(fèi)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。9）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。10）嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目外部承包責(zé)任制。11）根據(jù)企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)厲實(shí)行全部合同條款。項(xiàng)目各部門職責(zé)工程技術(shù)部：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，處理圖紙及設(shè)計(jì)上的成績(jī)，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度方案。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指點(diǎn)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素養(yǎng)。并對(duì)施工檔案材料進(jìn)行搜集、整理。質(zhì)量安全部：對(duì)施工過(guò)程中的消費(fèi)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督把握、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、暫時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。擔(dān)任工程材料及施工用材的選購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有方案、有測(cè)算，并進(jìn)行成本把握，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與會(huì)談及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。綜合辦公室：擔(dān)任公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。組織機(jī)構(gòu)本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，根據(jù)項(xiàng)目法施工管理形式，接受科學(xué)的管理手腕及先進(jìn)的施工工藝，細(xì)心組織施工。我公司將組建安縣花荄鎮(zhèn)農(nóng)房風(fēng)貌提升工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表，擔(dān)任工程的片面工作，同時(shí)設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總擔(dān)任和項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人各一名，其中現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任人擔(dān)任施工消費(fèi)支配、機(jī)械設(shè)備及人員調(diào)度及各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)材料等方面的管理。以上為該工程的指導(dǎo)層，擔(dān)任工程的方案、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與把握。下設(shè)質(zhì)量員、安全員、施工員各1名和各專業(yè)工長(zhǎng)，將對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效率、全方位的管理與把握。工地管理人員必需按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，仔細(xì)擔(dān)任各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項(xiàng)目作業(yè)層由公司一致支配，抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作閱歷的工人組成。注：項(xiàng)目組織管理網(wǎng)絡(luò)圖詳見“項(xiàng)目組織管理網(wǎng)絡(luò)圖”。項(xiàng)目組織管理網(wǎng)絡(luò)圖施工預(yù)備施工技術(shù)預(yù)備做好調(diào)查工作1)氣候、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查把握氣候材料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定施工期旱季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣候狀況，相應(yīng)地實(shí)行有效的防排水措施。2)各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工工期短，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的消費(fèi)和供應(yīng)狀況、價(jià)格、種類等進(jìn)行具體調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需求求。做好與設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，生疏圖紙內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明白工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，生疏和把握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同窗習(xí)施工圖紙，商定施工協(xié)作事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精確把握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門仔細(xì)編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工消費(fèi)的指點(diǎn)性文件。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)方案的編制、施工義務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)供應(yīng)根據(jù)。勞動(dòng)力預(yù)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的實(shí)踐狀況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度方案要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量方案，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)行進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后快速進(jìn)入工作形態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；恪守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；恪守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的支配，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以片面考慮，仔細(xì)落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的消費(fèi)樂(lè)觀性。三、技術(shù)預(yù)備一、施工前組織全部施工人員作片面技術(shù)交底，圖紙會(huì)審等工作，做到人人心中有數(shù)，生疏各項(xiàng)義務(wù)。二、編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程的次要部位及特殊施工方法編寫單項(xiàng)技術(shù)方案措施。三、理解施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及檢修以待運(yùn)用。四、做好暫時(shí)用電，暫時(shí)用水及暫時(shí)設(shè)備的搭設(shè)工作。五、做好工人的交底工作，絕不擾民，工完場(chǎng)清。六、組織施工管理人員及勞動(dòng)力的組織調(diào)配入場(chǎng)，滿足施工要求。施工部署針對(duì)本工程具體狀況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工義務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目的：質(zhì)量目的：全體籠統(tǒng)為首要，確保優(yōu)秀，爭(zhēng)創(chuàng)樣板安全目的：無(wú)嚴(yán)重傷亡，傷亡事故，重傷事故率把握在1‰以下，完成“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。工期目的：根據(jù)甲方有關(guān)要求，并結(jié)合我單位施工力氣，工期把握在30天內(nèi)，開工2009年4月7日，竣工2009年5月7日。成本目的：經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理，增添不必要開支等措施，力爭(zhēng)工程施工成本較預(yù)算成本下降3%。工程材料用量及進(jìn)場(chǎng)方案材料稱號(hào)質(zhì)量進(jìn)料日期標(biāo)磚合格4月7日面磚合格4月7日乳膠漆合格4月9日油性漆合格4月9日施工機(jī)械需用量及進(jìn)場(chǎng)方案機(jī)械稱號(hào)數(shù)量單位進(jìn)場(chǎng)日期圓盤鋸1臺(tái)4月8日電錘4臺(tái)4月8日切割機(jī)2臺(tái)4月8日砂漿機(jī)2臺(tái)4月8日次要分部分項(xiàng)工程施工方法裝修工程的修繕１、老檐換新檐古建中前后帶廓子房屋的裝修，由于添加屋內(nèi)運(yùn)用面積的要求，可將原安裝于老檐的裝修（即金柱一排的裝修）推出安裝在小檐上（即前檐柱一排的地位）。普通說(shuō)來(lái)，只需房屋初建時(shí)是按規(guī)章施工的，那么，老檐地位的尺寸應(yīng)和小檐的相反，推出的裝修，重安在小檐上該當(dāng)基本合適，裝修的各部件均無(wú)須改動(dòng)。我們以支摘窗下面有檻墻明間隔扇帶有簾架的裝修為例，簡(jiǎn)述其推出的操作過(guò)程如下：明間首先拆去風(fēng)門，拆下簾架，落下栓斗及荷葉墩，然后將四扇隔扇拆下。下面有橫楣子的也隨后拆落，最終拆抱框和上下檻。次稍間，首先應(yīng)摘掉上部的支窗，然后將下面的玻璃屜摘下（先用改錘起開玻璃屜的銷子即可拿下），上部的紗篦子也要用改錐細(xì)心細(xì)致撬下，根據(jù)房間地位，編號(hào)放置，隨后將風(fēng)檻、間柱子、抱框等按挨次上去最終拆榻板。老檐推小檐的安裝步驟，最好瓦工先拆檻墻，為了節(jié)省工夫，一面由木工拆除整修，一面由瓦工砌好檻墻，以便隨時(shí)安裝。老檐裝修移安在小檐上雖然尺寸相反，但老檐柱子是比小檐柱子直徑略大的，此差異要在抱框重安時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。首先按每間開間找出中來(lái)，以兩頭向兩邊趕，中心點(diǎn)就是間柱子的中，在程度方向，在三至五間之內(nèi)按檻墻高拉通線，然后將原來(lái)拆下的裝修按號(hào)安好，兩側(cè)柱間的抱框不足之處盡量向裝修這邊趕，余下的縫隙用木條鑲嵌嚴(yán)實(shí)，榻板頭縫隙也照此處理。另一方面在拆下窗扇時(shí)要進(jìn)行整修加固，扇活要使鰾、加楔，調(diào)方找正，玻璃屜紗扇缺棱條的要添配劃一。由于隔扇、檻窗的菱花心在早先均是雙層糊紙，菱花支條細(xì)軟，因此很簡(jiǎn)約裂開，又因菱花的透孔小，妨礙進(jìn)光，因此目前的修繕中，多是改為方格支條或改為玻璃開扇紗窗作法了。可將上部的支摘窗紗篦子一并拿下，將原扇口內(nèi)重新調(diào)方找正好，然后按每間的尺寸，排在小杖桿上標(biāo)明地位，按這個(gè)尺寸新制扇活，里面用木條（普通６×３．５厘米）貼出紗窗口來(lái)釘好，在此口上添配開扇紗篦子，下部摘窗的護(hù)窗板仍可接受．門窗的修繕門窗由于年久，開啟活動(dòng)多，四框邊梃的抹頭榫卯公脫，修繕時(shí)應(yīng)整扇拆落，歸安方正，接縫要加楔重新灌膠粘牢，最終在扇活背面加釘鐵三角鐵丁字（三角和丁字要嵌入邊梃內(nèi)與表面齊平，用螺釘擰牢）。邊梃和抹頭局部劈裂槽朽時(shí)應(yīng)釘補(bǔ)堅(jiān)固，嚴(yán)峻者應(yīng)予更換。隔扇心，從簡(jiǎn)約的直欞到較為簡(jiǎn)單的三交六碗菱花窩，它們的棣條都比較細(xì)軟，交接點(diǎn)多，全體邊接的強(qiáng)度弱，常因碰傷或巨震而殘缺不齊，局部殘毀后如不準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)修，就會(huì)使整扇欞條零落。通常遇到的狀況多屬于局部殘缺，補(bǔ)配時(shí)應(yīng)根據(jù)舊欞條的款式，依樣配制，單根做好后，進(jìn)行試裝，完全合適時(shí)，再與舊欞條拼合粘牢，假如是新舊欞條搭接，接口應(yīng)抹斜，背后要加釘薄鐵片拉固。走廊里倒持楣子的添配修繕，其方法大致與隔扇心處理相反，眉子心添配時(shí)要按舊樣翻樣畫在薄板上，按條子大小制造。。墻體的檢查鑒定和修繕墻體的檢查鑒定墻體發(fā)生損壞的狀況有下面幾個(gè)方面：傾斜、空鼓、酥堿、鼓漲、裂痕。根據(jù)損壞的程度可以將修繕項(xiàng)目分為擇砌，局部拆砌、剔鑿?fù)谘a(bǔ)、局部抹灰、局部整修。這些手腕都不能處理成績(jī)時(shí)，應(yīng)考慮拆除重砌，由于用料狀況的不同，且由于其它要素的干擾，所以墻體損壞的檢查鑒定無(wú)法制定固定的標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)雖然看上支損壞的程度不大，但實(shí)踐上潛在著極大的危殆性，有時(shí)表面上損壞得較重，但經(jīng)普通修繕后，在相當(dāng)?shù)臅r(shí)期內(nèi)不會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化，普通說(shuō)來(lái)，形成墻體損壞有如下四個(gè)要素：木架傾斜形成：如是這種要素形成的傾斜或裂痕普通可以不實(shí)行拆砌的方法，由于在肯定范圍里，只需木架不再連續(xù)傾斜，墻體就不會(huì)倒塌，對(duì)于這種狀況普通只實(shí)行暫時(shí)支頂?shù)姆椒ň涂梢员荛_連續(xù)傾斜。自然要素形成的，如雨水腐蝕，風(fēng)化作用等。在這種狀況下，只需排解了漏雨和在風(fēng)化的部位整修一下，就可以處理成績(jī)，但假如損壞的程度很大，則應(yīng)考慮局部拆砌或全部拆砌。用料簡(jiǎn)陋或作法粗糙形成的，這種狀況往往表現(xiàn)為不空鼓用無(wú)裂痕，如屬此種狀況，只需能保證墻頂不漏雨，墻身不直接受自然要素的腐蝕，普通不會(huì)倒塌。檢查鑒定時(shí)，先應(yīng)確定墻體的基礎(chǔ)能否下沉和墻頂能否漏雨，如經(jīng)檢查確認(rèn)后應(yīng)馬上實(shí)行措施，由于這兩種狀況有可能以短期內(nèi)發(fā)生倒塌，如一時(shí)不能確定的，可在裂痕處抹一層麻刀灰，觀看麻刀灰有無(wú)隨墻體連續(xù)裂痕及開裂的動(dòng)態(tài)。超過(guò)下述狀況之一的，應(yīng)拆砌，未超過(guò)的可進(jìn)行修繕加固。碎磚墻：歪閃程度等于或大于8厘米，結(jié)合墻體空鼓狀況綜合考慮，墻身局部空鼓面積等于或大于2平方米，且凸現(xiàn)等于或大于5厘米；墻體空鼓構(gòu)成兩層皮；墻體歪閃等于或大于4厘米并有裂痕；下堿潮堿等于或大于1/3墻厚；裂痕寬度等于或大于3厘米，并結(jié)合損壞緣由綜合考慮。整磚墻：歪閃程度等于或大于墻厚的1/6或高度的1/10，磚旋下垂等于跨度的1/10或裂痕寬度大于0.5厘米，其它同碎磚墻。應(yīng)特殊留意的是墻體只需墻頂不滲水，灰縫不酥堿，地基不下沉，就不簡(jiǎn)約倒塌，所以遇上述狀況，肯定要馬上排解。墻體的普通修繕剔鑿?fù)谘a(bǔ)：整個(gè)墻體殘缺，局部酥堿時(shí)可以實(shí)行這種方法，先用鉆子將需修復(fù)的地方鑿掉，鑿去的面積應(yīng)是單個(gè)整磚的整倍數(shù)，然后按原墻體的規(guī)格重新砍制，砍磨后照原樣用原做法重新補(bǔ)砌好，里面要用灰背實(shí)。局部抹灰：損壞狀況同上，但系次要墻體，可以實(shí)行這種做法。先用大麻刀灰打底，然后用麻刀灰抹面，趁灰未干時(shí)在下面灑上磚面，并用軋子趕軋出來(lái)，假如是大面積找補(bǔ)抹灰，可以刷青漿，刷漿后趕軋出亮，最終仿磚縫的樣子用平尺和竹片做成假縫子。局部整修：整個(gè)墻體較好，但墻體的上部某處殘缺。常遇到的整修項(xiàng)目有整修博縫；整修盤頭；整修墻帽等。擇砌：局部酥堿、空鼓、鼓漲或損壞的部位在墻體的中下部，而整個(gè)墻體比較殘缺時(shí)，可以實(shí)行這種方法。擇砌必需邊拆邊砌。不行等全部拆完后再砌，一次擇砌的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)50~60厘米，若只擇砌外（里）皮時(shí)，長(zhǎng)度不要超過(guò)1米。局部拆砌：如酥堿、空鼓或鼓漲的范圍較大，經(jīng)局部拆砌以可以排解危殆的，可以實(shí)行這種方法，這種方法只適用于墻體的上部，或者說(shuō)，經(jīng)局部拆除后，下面不能再有墻體存在，如損壞的部位是在下部，只能擇砌，先將需拆砌的地方拆除，如有磚槎，應(yīng)留坡槎，用水將舊槎洇濕，然后按原樣重新砌好。三、屋脊蓋瓦1、沖隴：拴線鋪灰，先將兩頭的三趟底瓦和兩趟蓋瓦鋪好，假如鋪瓦的人員多，可以再次分中沖幾趟隴。2、鋪檐頭：拴線鋪灰，將檐頭滴水瓦和花邊瓦鋪好，滴水瓦出檐最多不應(yīng)超過(guò)本身長(zhǎng)度的一頭。在兩端邊隴滴水瓦下棱地位栓一條橫線，每隴滴水瓦出檐和凹凸都以此為準(zhǔn)?；ㄟ呁叱鲩転橥哳^“燒餅蓋”的厚度。就是說(shuō)，花邊瓦要緊靠著滴水瓦。花邊瓦的凹凸以檐線為準(zhǔn)。鋪底瓦：先在齊頭線，楞線和檐線上各拴一根短鉛絲（叫做“吊魚”），“吊魚”的長(zhǎng)度根據(jù)線到邊隴底瓦翅的距離定。然后“開線”。根據(jù)排好的瓦當(dāng)和脊上號(hào)好隴的標(biāo)記把線的一端拴在一個(gè)插入脊上泥背中的鐵釬上，另一端拴一塊瓦，吊在房檐下。這條鋪瓦用線叫做“瓦刀線”。瓦刀線的凹凸應(yīng)以“吊魚”的底棱為準(zhǔn)，如瓦刀線囊與屋頂囊不全都，可在其上拴幾個(gè)重物（如線墜之類）來(lái)進(jìn)行調(diào)整。拴好瓦刀線后，鋪白灰鋪底瓦，底瓦灰的厚度不應(yīng)超過(guò)灰背厚度。底瓦所用板瓦，事前須經(jīng)選擇，以敲之聲響動(dòng)聽，為不破不裂，裂開之瓦確定不能運(yùn)用。底瓦應(yīng)窄頭朝下，從下往上依次鋪。底瓦搭接密度應(yīng)為“三搭頭”即瓦的格外之七部分被下面瓦壓住（“壓七露三”）。瓦與瓦之間不鋪灰。瓦要擺正。瓦與底瓦灰的接觸面應(yīng)達(dá)到100%。底瓦隴的凹凸和直順度都以瓦刀線為準(zhǔn)，每塊底瓦瓦翅，寬頭的上棱都要貼近瓦刀線。4、鋪蓋瓦：1）鋪蓋瓦泥，開頭鋪蓋瓦。蓋瓦和底瓦相反，要凸面對(duì)上，大頭朝下，瓦與瓦的交接應(yīng)做到“三搭”，即瓦的格外之七部分被下面的瓦壓住。假如其次塊瓦裂開時(shí)，由于第一塊和第三塊相搭接而不致漏雨。蓋瓦睜眼應(yīng)等于板瓦高。瓦隴與老樁子瓦搭接要嚴(yán)實(shí)。2）蓋瓦鋪完后在搭接處用素灰色縫。并用水刷子沾水勒刷。3）夾腮：先用麻刀灰在蓋瓦睜眼處糙夾一遍。然后再用夾隴灰細(xì)夾一遍。留意下腳不要大，要直順。蓋瓦上應(yīng)盡量少沾灰。與瓦翅相接處要隨瓦翅的外形用瓦刀背好，并用刷子沾水勒刷，最終刷青將并用瓦刀軋光，至少要做到“三漿三軋”。4）在檐頭彈線校正。總立體布置本工程要按時(shí)保質(zhì)完成施工義務(wù)，合理地進(jìn)行施工布置和組織，緊密科學(xué)的立體管理是一項(xiàng)格外重要的工作。根據(jù)我們實(shí)地踏勘和招標(biāo)文件的要求，由于此項(xiàng)工程場(chǎng)地分散，點(diǎn)多，故不需大型機(jī)械，施工現(xiàn)場(chǎng)因地置宜，我們將考慮將原有房屋作為施工場(chǎng)地。質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施本工程在施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)厲按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量把握，并嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及綿陽(yáng)市地方性質(zhì)量文件。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目的。質(zhì)量目的嚴(yán)厲執(zhí)行現(xiàn)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定一致標(biāo)準(zhǔn)》，確保一次交驗(yàn)達(dá)到綿陽(yáng)市優(yōu)秀工程，爭(zhēng)創(chuàng)綿陽(yáng)市樣板工程。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工（技術(shù)擔(dān)任人）、質(zhì)檢擔(dān)任人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量指導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖：質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明白，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量片面擔(dān)任，并在保證質(zhì)量的前提下，均衡進(jìn)度方案、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目全部管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保方案》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，制造良好的施工外部環(huán)境。2）項(xiàng)目總工（技術(shù)擔(dān)任人）：項(xiàng)目的質(zhì)量把握及管理者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作片面管理，組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，掌管編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指點(diǎn)書及質(zhì)保方案，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，同時(shí)指點(diǎn)項(xiàng)目“QC”小組開展活動(dòng)。3）項(xiàng)目副經(jīng)理：作為擔(dān)任消費(fèi)的主管項(xiàng)目指導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要義務(wù)，在布置施工義務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查消費(fèi)工作時(shí)，嚴(yán)厲按方案、作業(yè)指點(diǎn)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的外部驗(yàn)收。4）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行片面檢查的次要人員，對(duì)工程質(zhì)量片面監(jiān)督把握，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)覺(jué)成績(jī)準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)消滅的質(zhì)量成績(jī)準(zhǔn)時(shí)發(fā)出整改告訴單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查狀況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級(jí)指導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。5）施工工長(zhǎng)：工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，本身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對(duì)每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指點(diǎn)、質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指點(diǎn)書的次要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)具體的施工方案及作業(yè)指點(diǎn)書，報(bào)項(xiàng)目總工審批后指點(diǎn)施工。質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量把握來(lái)進(jìn)行。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)厲的把握，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》，如下：質(zhì)量技術(shù)措施總則1)加強(qiáng)技術(shù)管理，仔細(xì)貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，生疏施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。2)實(shí)行目的管理，進(jìn)行目的分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明白責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在消費(fèi)的過(guò)程中用從嚴(yán)務(wù)實(shí)的工作質(zhì)量、用細(xì)心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印地去完成質(zhì)量目的。3)樂(lè)觀開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目指導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，樂(lè)觀做好QC成果的推行運(yùn)用工作。4)制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量把握程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、把握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，片面把握各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。5)貫徹片面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)質(zhì)量量。施工預(yù)備過(guò)程中的質(zhì)量把握1）優(yōu)化施工方案和合理支配施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2）嚴(yán)厲把握進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等物資除必需有出廠合格證外，尚需經(jīng)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。3）合理裝備施工機(jī)械，搞好修繕保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作形態(tài)。4）對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量完成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益親密相關(guān)。5）接受質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的預(yù)先檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑鞍盐展ば?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目的。施工過(guò)程中的質(zhì)量把握1）加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和絕對(duì)波動(dòng)，以增添和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2）堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)厲執(zhí)行“三檢制”準(zhǔn)繩，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量簡(jiǎn)約波動(dòng)，簡(jiǎn)約產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、兩頭檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。4）做好各工序的成品愛(ài)護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品愛(ài)護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5）防水材料的協(xié)作比應(yīng)符合要求，由實(shí)驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可運(yùn)用。6）準(zhǔn)時(shí)精確地搜集質(zhì)量保證原始材料，并作好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始精確的質(zhì)量檔案，各類材料的整理與施工進(jìn)度同步。質(zhì)量保證技術(shù)措施施工方案的質(zhì)保措施在編制進(jìn)度方案等把握方案時(shí)應(yīng)充分考慮人、材、物及義務(wù)量的均衡，合理支配施工工序和施工方案，合理裝備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機(jī)具，合理支配各工序的交叉作業(yè)工夫。施工技術(shù)的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、生疏、理解提出施工圖紙中的成績(jī)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以處理。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量難以把握的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行深化爭(zhēng)辯，并編制相應(yīng)的作業(yè)指點(diǎn)書或施工方案用以指點(diǎn)施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)全部預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時(shí)檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯(cuò)埋。搞好施工技術(shù)交底。本工程接受三級(jí)交底形式：第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人，對(duì)本工程的施工流程進(jìn)行支配、質(zhì)量要求及次要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。其次級(jí)交底為施工工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)由班組向工人交底。交底必需有記錄。施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素養(yǎng)到對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)厲的要求。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員均要求達(dá)到肯定的技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級(jí)證書，隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核，對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。加強(qiáng)質(zhì)量看法教育，進(jìn)步施工人員質(zhì)量看法，在質(zhì)量把握上加強(qiáng)自覺(jué)性。施工管理人員（工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們處理施工難點(diǎn)，指點(diǎn)施工，對(duì)不合格的馬上整改。在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。施工材料的質(zhì)保措施在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料供應(yīng)商及廠家必需是今年核定后合格供應(yīng)商、對(duì)新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、力量、信譽(yù)等進(jìn)行考核，并存相應(yīng)材料。并要求供貨商隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時(shí)按國(guó)家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料（防水材料等）必需進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。全部進(jìn)場(chǎng)材料必需分類堆碼劃一，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以免錯(cuò)用。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚（并且不合格材料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登場(chǎng)），工程中不運(yùn)用未檢材料和不合格材料，對(duì)大宗材料工程中用于隱蔽時(shí)必需由責(zé)任人作好各批跟蹤記錄。對(duì)選購(gòu)的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和用于施工。保證安全消費(fèi)管理措施安全目的本工程安全目的為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率把握在1.5‰以內(nèi)，為保證目的的完成。安全消費(fèi)體系安全消費(fèi)體系由安全消費(fèi)責(zé)任制，安全消費(fèi)制度及安全技術(shù)措施組成。安全消費(fèi)責(zé)任制本工程制定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全擔(dān)任人為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班組為次要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為次要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全消費(fèi)責(zé)任制。各自職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：片面擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，分項(xiàng)安全方案，督促安全措施的落實(shí)，處理施工過(guò)程中擔(dān)憂全的技術(shù)成績(jī)。安全擔(dān)任人：督促施工全過(guò)程的安全消費(fèi)，訂正違章，協(xié)作有關(guān)部門排解施工擔(dān)憂全要素，支配項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和運(yùn)用。施工工長(zhǎng)：擔(dān)任下級(jí)支配的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設(shè)備的完全和正常維護(hù)、運(yùn)用，毀滅火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性事故，實(shí)行急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。安全消費(fèi)制度安全消費(fèi)制度包括安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度。1）安全教育制度新工人入場(chǎng)時(shí)，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行安全看法、安全學(xué)問(wèn)、安全制度教育。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必需持證上崗。專業(yè)安全員要進(jìn)行特別考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。另外，每月全項(xiàng)目還要定期進(jìn)行一次安全教育。2）安全檢查制度專職安全員要隨時(shí)檢查以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品能否殘缺及正確運(yùn)用，作業(yè)環(huán)境能否安全，機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝備能否殘缺，安全措施能否落實(shí)。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的狀況一旦發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)發(fā)出整改告訴，限期整改。分公司里每月定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全防護(hù)措施，各種違章制度執(zhí)行狀況、安全措施等。3）安全活動(dòng)制度安全擔(dān)任人和技術(shù)擔(dān)任人定期或不定期召開由管理人員參與的安全消費(fèi)會(huì)議，以便于爭(zhēng)辯安全消費(fèi)對(duì)策，確定各項(xiàng)措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全消費(fèi)文件。班組每天早晨定期召開安全總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天消費(fèi)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)擔(dān)憂全要素，發(fā)動(dòng)群眾，提出整改意見，防患于已然，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全消費(fèi)文件等。安全技術(shù)措施1）洞口、臨邊的防護(hù)洞口及臨邊：基坑周圍在土方回填前搭設(shè)防護(hù)欄桿，并設(shè)醒目的志，在洞口處蓋上鋼板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網(wǎng)。上一層洞口周邊用φ22鋼筋作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高1.2m，兩道程度鋼筋，立桿則間隔600mm一根，欄桿固定在柱上。2）施工機(jī)具的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)全部機(jī)械設(shè)備必需根據(jù)施工立體布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和運(yùn)用必需嚴(yán)厲恪守《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有分明的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時(shí)周圍要設(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板；攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；全部機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、光滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作；機(jī)械在停用、停電時(shí)必需切斷電源；對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必需制定安全操作規(guī)程；對(duì)特殊工序，必需編制造業(yè)方案，提出確保安全的措施。3）消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置暢通消防車道，裝備足夠的消防器材、消火栓，進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求；消防設(shè)備應(yīng)能保證建筑物最高處的滅火需求，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時(shí)設(shè)置。暫時(shí)消火栓要有防寒凍保溫措施；現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫(kù)房的規(guī)劃應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫(kù)保管，嚴(yán)厲執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度；各分項(xiàng)工程，各分管轄地實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)擔(dān)任”的準(zhǔn)繩。4）施工用電安全措施現(xiàn)場(chǎng)用電線路的設(shè)置和架設(shè)必需按南京市有關(guān)規(guī)定與布置圖進(jìn)行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路的電纜線除套房護(hù)套管外，埋至深度應(yīng)超過(guò)0.2m；在現(xiàn)場(chǎng)電工房醒目處掛警示標(biāo)志，裝備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現(xiàn)場(chǎng)電工班派專人保管；現(xiàn)場(chǎng)配電箱設(shè)有牢靠有效的三相漏電愛(ài)護(hù)器，動(dòng)作靈敏，動(dòng)力、照明分開，與電工房?jī)?nèi)的漏電愛(ài)護(hù)器構(gòu)成二級(jí)愛(ài)護(hù)，使施工用電更安全；現(xiàn)場(chǎng)所用的配電箱應(yīng)一致編號(hào)、上鎖，專人保管，機(jī)殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電愛(ài)護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)質(zhì)量量合格證。漏電愛(ài)護(hù)器要經(jīng)常檢查，發(fā)覺(jué)成績(jī)馬上更換，熔絲要相協(xié)作。5）旱季施工階段的防護(hù)措施加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。下雨、下雪盡量擔(dān)憂排在外架上作業(yè)，如因工程需求必需施工，則應(yīng)實(shí)行防滑措施，并系好安全帶。砌筑、裝修時(shí)，如遇雨天，在下班時(shí)應(yīng)做好防雨措施。拆除外架時(shí)，應(yīng)在天氣晴好的工夫，不得在下雨、下雪的工夫內(nèi)進(jìn)行；季節(jié)性施工措施旱季施工措施a.木構(gòu)件施工時(shí)不得淋雨。b.施工時(shí)期應(yīng)加強(qiáng)同氣候臺(tái)的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)做好天氣預(yù)告工作。對(duì)簡(jiǎn)易架子應(yīng)實(shí)行加固或拆除處理，對(duì)新澆筑的混凝土實(shí)行掩蓋塑料薄膜和麻袋愛(ài)護(hù)。c.機(jī)電線路經(jīng)常檢修下班后拉閘上鎖，并做好防漏雨措施。d.做好運(yùn)輸?shù)缆返木S護(hù)，實(shí)行有組織的排水，以保證運(yùn)輸暢通。e.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水溝進(jìn)行疏浚，保證其暢通。文明施工、增添擾民降低環(huán)境凈化和樂(lè)音的措施環(huán)境愛(ài)護(hù)措施（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工道路全部硬化。（2）現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到劃一、潔凈、節(jié)省、安全、施工次序良好。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工道路必需保持暢通無(wú)阻，保證物資的別扭進(jìn)場(chǎng)。排水溝必需遲滯，無(wú)積水。場(chǎng)地潔凈，無(wú)施工垃圾。（4）準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)施工垃圾，經(jīng)清算后集中堆放。集中的垃圾準(zhǔn)時(shí)運(yùn)走，以保證場(chǎng)容的潔凈。（5）對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的凈化。（6）除設(shè)有符合規(guī)定的安裝外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒建筑垃圾以及其它回產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（7）樂(lè)觀恪守綿陽(yáng)市政府對(duì)夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量增添夜間施工，并實(shí)行措施盡量增添噪聲，如鋸截木材盡量支配在白天進(jìn)行，如為加快施工進(jìn)度或某些其他緣由必需支配夜間施工的，則必需先到城監(jiān)大隊(duì)辦理“夜間施工答應(yīng)證”后進(jìn)行。文明施工措施文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)籠統(tǒng)最直接的反映，在本工程的施工過(guò)程中,我公司將根據(jù)綿陽(yáng)市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，避開對(duì)周圍環(huán)境的影響，樹立我司的企業(yè)籠統(tǒng)?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則總立體管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)厲根據(jù)各施工階段的施工場(chǎng)地規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工立體規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、便利性。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)文明施工有關(guān)規(guī)定，在分明的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度方案、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。全部材料堆場(chǎng)、小型機(jī)械的布設(shè)均按立體圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的修正告訴。在做好總立體管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況，堅(jiān)持合理的施工挨次，不打亂仗，力求均衡消費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行分區(qū)分段包干制度；成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及各單位工程主管工長(zhǎng)為主的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組；建立健全施工方案管理制度等以確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。重點(diǎn)部位的要求1）排水系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行片面修整，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，以設(shè)置磚砌明溝為主，并用鋼筋制造的蓋板蓋在明溝上。排水以自然排水溝坡向沉清池為主。2）工完場(chǎng)清在施工過(guò)程中，要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清，以保證施工每完成一處沒(méi)有多余的材料垃圾。項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對(duì)每一處進(jìn)行打掃、檢查，使每個(gè)已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無(wú)積灰，而對(duì)運(yùn)入各處的材料要求堆放劃一。其它具體措施1）現(xiàn)場(chǎng)材料分類標(biāo)識(shí)，堆放劃一；2）建筑垃圾分類圍擋堆放，準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)；3）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位；4）防火組織健全，在施工過(guò)程中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的義務(wù)消防，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)備完全有效，全部施工人員均會(huì)正確運(yùn)用消防器材；5）現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記成冊(cè)，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝夜值班，全部人員均三證完全有效。6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對(duì)電器設(shè)備定期檢查，對(duì)不符合規(guī)范的操作限期整改；現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查1)檢查工夫：項(xiàng)目文明施工管理組每7天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次片面的文明施工檢查。公司消費(fèi)技術(shù)科牽頭組織公司各職能部門（質(zhì)安、勞資、材料、動(dòng)力等）每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查；2)檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行狀況；3)檢查方法：項(xiàng)目文明