海堤加固工程監(jiān)理年度安全控制計劃

XXXXXXXXX項目管理咨詢有限公司EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.XXXXXXXXX海堤加固工程監(jiān)理年度安全控制計劃XXXXXXXXX項目管理咨詢有限公司甩2018年1豈月第頁共5頁祖工程名稱：延XXXXXX呈XXX播海堤加固工程屠批準(zhǔn)左：獎編寫彩：順XXXXXX久XXX問項目管理咨詢腥有限公司炭2018年1證月乎XXXXXX確XXX熟海堤加固工程必監(jiān)理年度安全拐控制計劃程一、安全生產(chǎn)郊管理控制目標(biāo)旁計劃設(shè)我公司充分認(rèn)雖識到安全生產(chǎn)偶的重要性及它擺對我公司形象崗的影響，結(jié)合旦公司實際情況個，建立完善的灰安全保證體系棋，制定各安全螞管理制度和操各作規(guī)程，在濕施工過程中始絨終狠貫徹執(zhí)行“安喇全第一，預(yù)防垮為主”的方針斥，嚴(yán)格遵守國淋家的各項勞動幸法律、法規(guī)和丙安全生產(chǎn)管理閣辦法，努力達削到如下公司制擾訂的安全管理武控制目標(biāo)。溜1、安全生產(chǎn)參管理孝控制目標(biāo)獎計劃刻無人身傷亡事教故，無重大機屋械設(shè)備事故，滅無重大火災(zāi)事聰故，控制一般貌事故。無等級灰火警事故及壓爽力容器爆炸事胞件。無重大交煮通事故。施工冬期間確保汛期運安全。渠2、安全生產(chǎn)踐管理目標(biāo)分解攪計劃霞總目標(biāo)笨無人身傷亡事燭故，無行車責(zé)唐任重大事故，梁無重大機械設(shè)吸備事故；控制抬一般事故。無巾重大交通事故港。無等級火警俗事故及壓力容懶器爆炸事件。冠施工期間確保爺汛期安全。覺序號抄分目標(biāo)靈項目監(jiān)理部痕項目經(jīng)理部且項目質(zhì)安部皺項目施工班組芳1杰死亡事故為零刊▲椒●憑○軍●器2亦重大人身傷害倒事故為零烈▲節(jié)●到○凳●謝3球重大機械設(shè)備摸事故為零關(guān)▲喪●義○供●蠻4該重大火災(zāi)事故暴為零肆▲夢●泛○儉●骨5付壓力容器爆炸魔或其他重大爆盯炸事件為零結(jié)▲豆●椅○盛●莖6股爆炸品丟失事蜻故為零眾▲悲●類○扯●糞7歸重大交通事故章為零凈▲票●鍋○樓●楚8稻無重大環(huán)保事牙故偷▲略●鍋○迎●釀9生全員質(zhì)量與安丘全教育培訓(xùn)率找達100%菊▲鑰●迫○次●待10任特殊工種持證皮上崗率達10獄0%劣▲瘡●隨○喊●爺11秧特種設(shè)備、檢疏測儀器校驗率扭達100%掃○教○擱●識●辱12徒新的職業(yè)病發(fā)菠生率為零徑○潛●過●竄●并●主管部門胳曲○相涉關(guān)部門鹿瞧▲考核部抄門吐二、項目監(jiān)理耗部安全管理組央織體系涉計劃域為保障施工生攔產(chǎn)安全，本企索業(yè)按照啄《建筑施工企灑業(yè)安全生產(chǎn)管足理機構(gòu)設(shè)置及救專職安全生產(chǎn)獻管理人員配備寸辦法》藝及臥《稠廣東省建筑施裙工企業(yè)管理人煌員安全生產(chǎn)考鼓核實施暫行辦巾法畝》癢的要求，進行致安全生產(chǎn)管理蹤機構(gòu)的設(shè)置。贊1、安全生產(chǎn)認(rèn)管理機構(gòu)的設(shè)螞置棒安全生產(chǎn)管理形機構(gòu)設(shè)置如下佛圖2－1。龜圖2－1間安全生產(chǎn)管理匪機構(gòu)公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部（總監(jiān)理工程師）項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部（專業(yè)監(jiān)理工程師）專職安全監(jiān)理員專職安全監(jiān)理員探2、安全生產(chǎn)揮管理機構(gòu)的工支作職責(zé)影安全生產(chǎn)管理照機構(gòu)是指建筑避施工企業(yè)及其字在建設(shè)工程項炊目中設(shè)置的負(fù)慕責(zé)安全生產(chǎn)管裹理工作的獨立追職能部門。焰在公司總經(jīng)理穿和分管安全生跌產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)壩導(dǎo)下，對企業(yè)英承建的各個工次程項目的安全姥生產(chǎn)工作進行撒指導(dǎo)和監(jiān)督。外具體職責(zé)明細(xì)滔如下：勁（1）巴落實國家有關(guān)述安全生產(chǎn)法律廉法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、鵲編制并適時更捏新安全生產(chǎn)管秘理制度、組織沙開展全員安全花教育培訓(xùn)及安節(jié)全檢查等活動戰(zhàn)。倍對工程項目安溪全文明施工進袍行策劃，對工辭程施工過程安嬸全生產(chǎn)控制的未組織、指導(dǎo)實虹施執(zhí)行。滅（2）工程項捆目的安全事故尖和安全隱患進退行調(diào)查研究，劉以持續(xù)改進。復(fù)安全生產(chǎn)防護反裝置和檢測裝璃置的控制。定表期進行安全文模明施工監(jiān)督、度檢查。梁（3）根據(jù)有圈關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)冷，對安全生產(chǎn)躲工作予以監(jiān)督雙檢驗，并進行膜分析改進。工采程安全生產(chǎn)記退錄的分析、處旨置。對工程項貪目專職安全生積產(chǎn)管理員工作嫌任務(wù)的安排與報檢查。微3、襖安全生產(chǎn)管理表機構(gòu)負(fù)責(zé)人象職責(zé)糾依據(jù)安全生產(chǎn)懸實際，適時修皂訂安全生產(chǎn)規(guī)豐章制度，調(diào)配振各級安全生產(chǎn)椅管理人員，監(jiān)霜督、指導(dǎo)并評掛價企業(yè)各部門撈或分支機構(gòu)的鍛安全生產(chǎn)管理攝工作，配合有獅關(guān)部門進行事認(rèn)故的調(diào)查處理咐等。強（1）、變安全生產(chǎn)管理公機構(gòu)工作人員蛋職責(zé)沸負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)狡相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計紗、安全防護和盲勞動保護用品蘇配備及檢查、娛施工現(xiàn)場安全拖督查等。充（2）、振施工現(xiàn)場專職紅安全辰監(jiān)詢理員嚼職責(zé)糕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場忽安全生產(chǎn)巡視放督查，并做好名記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)枕場存在安全隱改患時,應(yīng)及時扭向企業(yè)安全生幻產(chǎn)管理機構(gòu)和另工程項目經(jīng)理宅報告；對違章快指揮、違章操槽作的，應(yīng)立即豬制止。明三、項目監(jiān)理諸部安全管理組帖織體系批組建由項目經(jīng)棋理任組長的工她地安全生產(chǎn)領(lǐng)因?qū)〗M，專職鼻安全負(fù)責(zé)人任政小組常務(wù)副組霸長，負(fù)