生產(chǎn)部月度工作總結(jié)和計劃

生產(chǎn)部月度工作總結(jié)和計劃一、工作總結(jié)在過去的一個月里，我們生產(chǎn)部全體員工在公司領導和上級部門的正確領導下，積極有效地完成了各項生產(chǎn)任務，充分發(fā)揮了團結(jié)協(xié)作、互相支持的團隊精神。我們?nèi)〉昧巳缦碌膬?yōu)異業(yè)績：1.生產(chǎn)效能持續(xù)提高本月，我們生產(chǎn)部不斷推進生產(chǎn)流程、升級生產(chǎn)設備和優(yōu)化管理辦法等多項措施，并制定了一系列詳細的生產(chǎn)計劃和指標，從而在不斷加強生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量管理的基礎上，生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量均實現(xiàn)較大幅度的提升。全面領先于同行業(yè)公司。2.質(zhì)量管控得到實質(zhì)性提升為了夯實基礎質(zhì)量控制，我們生產(chǎn)部設置了一整套完備的質(zhì)量考核流程、管理制度和檢測標準，實現(xiàn)了從生產(chǎn)原料、生產(chǎn)加工到成品出廠整個生產(chǎn)過程的全面把控。在領導和各部門的全力配合下，進入的原材料經(jīng)過精細制造，整個質(zhì)量得到提升，整批產(chǎn)品的優(yōu)良程度也大幅提高，新品推廣順利。3.售后服務水平明顯提升我們注重售后服務，全力滿足客戶的要求和需求。生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié)都非常重視，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)和細致周到的服務。在星級評價中客戶反應良好，對生產(chǎn)部的服務、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等均給出了高度的評價。4.各種風險有序規(guī)避我們深入挖掘市場需求變化，謹慎把握公司市場風險。通過制定有效的剖析方案、細化項目監(jiān)控機制等24小時不間斷風控體系，有效減輕了公司資金等市場風險壓力，加強了壓力測試的覆蓋率和穿透力。二、工作計劃雖然生產(chǎn)部在過去一個月取得了優(yōu)異成績，但我們認識到，面對未來的市場和業(yè)務環(huán)境，我們還有較大的發(fā)展和提升空間，下面是我們生產(chǎn)部和全體員工在接下來一個月的工作計劃：1.深化制度創(chuàng)新，建立流程標準繼續(xù)探索信息化生產(chǎn)管理，不斷深化流程創(chuàng)新，進一步梳理生產(chǎn)流程，規(guī)范化生產(chǎn)流程，制作各應用系統(tǒng)的功能流程標準化手冊，探索下一步的生產(chǎn)管理模式，研究如何建立先進的信息化管理模式，實現(xiàn)工作的精細化和高效化。2.加強質(zhì)量管控依然要保證生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，樹立以質(zhì)量為中心的服務意識，加強流程的規(guī)范化和效率，為實現(xiàn)產(chǎn)品“一次性合格率100%”做足準備。我們將繼續(xù)全力檢測生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，倡導在生產(chǎn)過程中，對每個環(huán)節(jié)都要嚴密質(zhì)量管理，提高質(zhì)量效益。3.加強售后服務加強售后服務，做到“售前咨詢，售中跟蹤，售后服務”。以客戶為中心，從客戶的需求出發(fā)，秉承“客戶永遠正確”的原則，以優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造零誤差的產(chǎn)品，提供更好的質(zhì)量，讓客戶體驗到更出色、更貼心、更準確的售后服務。4.確保安全環(huán)保我們將繼續(xù)強化生產(chǎn)安全管理，制定有針對性的安全規(guī)章制度，全方位排查生產(chǎn)安全隱患，強化生產(chǎn)安全意識，以防患于未然。保障安全的同時，加大環(huán)保力度，推進生產(chǎn)環(huán)境和工藝創(chuàng)新，實現(xiàn)生產(chǎn)和環(huán)境的有機統(tǒng)一，樹立公司的品牌形象和社會責任?？傊?，在新的一月里，我們生產(chǎn)部將更加努力工作，在服務市場的過程中，不斷提高自身的競爭力，為公司