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文檔簡介
1倉庫管理實(shí)用手冊(cè)從細(xì)節(jié)開始西方諺語說:由于一位馬夫做事馬虎,安裝馬蹄釘時(shí)用了一根銹的馬蹄釘于是在戰(zhàn)斗時(shí),馬蹄釘斷了,馬被絆倒了將軍從馬上摔下來,被敵人刺死戰(zhàn)斗失去了將軍指揮于是失敗了敵人乘虛而入,殺了國王,占領(lǐng)了國家,一個(gè)國家因?yàn)橐活w馬蹄釘而遭致滅亡細(xì)節(jié)很重要!2理想的倉庫規(guī)劃平面圖理想的倉庫規(guī)劃應(yīng)符合以下要求區(qū)域劃分清晰能做到先進(jìn)先出功能齊全,如備料區(qū),不良區(qū),待檢區(qū)等通道暢通所有區(qū)域的標(biāo)識(shí)牌懸掛完整3區(qū)域標(biāo)識(shí)方法用明顯清晰的字牌作區(qū)域標(biāo)識(shí)所有的區(qū)域標(biāo)識(shí)牌應(yīng)一致4A型鋼的定量管理方法在每第十塊鋼的頭面劃一紅線對(duì)數(shù)量就能做到一目了然5小亞克力板的定量管理方法每十塊亞克力板在側(cè)面用油漆劃一紅線所有亞克力板堆的高度應(yīng)一致6玻璃的定量管理方法每第十塊玻璃劃一紅線7箱式物料的定量管理可行時(shí),箱式物料每五箱一豎碼,每十個(gè)豎碼為一排8鋼板的定量管理方法每十塊鋼板劃一紅/黑線9鋼條的定量管理方法每十根鋼條用一根束線綁定則數(shù)量一目了然10的放置方法每十根一排橫放一層再十根豎放一排一層11小物料的整理方法—XX片每一定數(shù)量放置一排,每一盒應(yīng)是一個(gè)整數(shù),如50個(gè)或100個(gè)
12掃把的整理在墻上拉一根鐵線,然后將帶鉤的掃把拖把掛于之上可避免拖把腐爛,又可節(jié)省空間13XXX的放置方法每五個(gè)一豎碼,每十豎碼一橫排物料的標(biāo)識(shí)牌應(yīng)向外放置14螺絲的定量管理方法每五包螺絲一豎碼,每十豎碼為一橫排標(biāo)簽應(yīng)統(tǒng)一一個(gè)方向放置15會(huì)議離場后的椅子歸位開完會(huì)后,將椅子歸位擺正,是一個(gè)職業(yè)人應(yīng)有的基本素養(yǎng)將之?dāng)U展:電燈要關(guān),空調(diào)要關(guān),風(fēng)扇要關(guān),垃圾要帶走16催料箱此催料箱的設(shè)計(jì)可避免很多事情遺忘直觀明了17通過顏色識(shí)別,使良與不良得到明顯的區(qū)分18藍(lán)色代表良品紅色代表不良黃色代表待檢ABC存量管理方法通過ABC物料區(qū)分方法找到關(guān)鍵的重要的物料使工作找到重點(diǎn)1910%70%20%數(shù)量價(jià)值A(chǔ)類10%C類70%B類20%安全存量及訂購點(diǎn)的設(shè)置通過此模型可了解庫存的構(gòu)成合理訂購點(diǎn)的設(shè)置思路20圓粒狀物料的定量管理每一定量物料上放一塊紙板如能在箱的外面割一豎狀透明塊則更好了解數(shù)量21安全存量的標(biāo)識(shí)方法用量處于藍(lán)色線條段時(shí)表示過量了處于綠色線段時(shí)表時(shí)剛好處于紅色線段時(shí)表示需及時(shí)請(qǐng)購22鋼管/條的定量管理方法每十米劃一條紅線或扎一根絲帶及表明鋼條的長度,易于管理23快速搬運(yùn)的方法之—棧板一個(gè)棧板可以碼放多箱物料,如果配合叉車可一次搬運(yùn),省了人力24速搬運(yùn)的方法之—物料箱零碎物料采用物料箱整理可碼放,可快速搬運(yùn)25速搬運(yùn)的方法之—折疊式物料箱折疊式物料箱可在空箱時(shí)折疊,節(jié)省了存放空間26速搬運(yùn)的方法之—搬運(yùn)臺(tái)設(shè)計(jì)將搬運(yùn)臺(tái)設(shè)計(jì)得與車輛高度相近,可直接將物料推上車內(nèi)27超市式倉庫中間一條通道,兩邊是物料架,架上明確標(biāo)識(shí)物料明稱和規(guī)格,有如超市一樣規(guī)范和方便28盤點(diǎn)單的設(shè)計(jì)盤點(diǎn)單一式三聯(lián)每月末盤點(diǎn)每件物料一份盤點(diǎn)單,由倉管人員貼于物料上復(fù)盤人員復(fù)盤后,寫上數(shù)據(jù)和名字,取走一張財(cái)務(wù)人員抽盤,全部取走一份,用于作成總賬29存量卡設(shè)計(jì)每個(gè)物料存放處一張確保實(shí)物與卡一致30成套發(fā)料單的設(shè)計(jì)將所有產(chǎn)品建立物料清單有生產(chǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)按物料清單計(jì)算物料需求采購按此采購倉庫按此發(fā)料生
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