廣州歌劇院清水混凝土QC成果

廣州歌劇院清水混凝土QC成果第一頁，共24頁。一、項目概況◆

廣州歌劇院位于珠江河畔，海心沙的北面?！粼煨捅蛔u為“圓潤雙礫”，又稱為“冷峻雙礫”，

整體建筑保持水泥粗糙面不予磨光，外部地形呈沙漠形狀。后現(xiàn)代性特征非常突出，以灰黑色調(diào)的雙礫構(gòu)成的自然、粗野的原始造型，具有伸手可及的質(zhì)感，與周邊高樓林立的現(xiàn)代都市的形象構(gòu)成顯著的對比?！粼诮ㄖ矫孑^好地組織了城市與歌劇院之間各種流線的接駁關(guān)系，整體建筑采用玻璃和混凝土相混合的方式。歌劇院外部地形設(shè)計成跌宕起伏的“沙漠”形狀，使人們剛步入歌劇院的外部，就已經(jīng)感覺到了藝術(shù)文件的氛圍，順著高低不平的小路步入“峽谷”之中，再經(jīng)室內(nèi)合成光景的照射，讓人們進一步感受到藝術(shù)的魅力?！舾鑴≡褐饕譃榇髣黾岸喙δ軇?。建筑總面積70781m2，總高43.1m，主體結(jié)構(gòu)為鋼加鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大劇場地下4層，地下7層；多功能劇場地下1層，地上4層。工程總建筑面積約7萬平方米，地下建筑面積3萬平米，地上建筑面積4萬平方米。需完成鋼筋綁扎11500T，完成模板安裝293000平米，完成砼澆筑72800立方，完成鋼結(jié)構(gòu)制作安裝9500噸。大劇場頂板、柱和墻要求達到飾面混凝土效果，室外建筑及構(gòu)筑物為清水混凝土。第二頁，共24頁。二、小組概況

小組名稱廣州歌劇院建設(shè)項目QC小組課題名稱提高清水混凝土工程觀感質(zhì)量成立時間2008年9月15日小組人數(shù)8人小組類型現(xiàn)場型小組活動時間2008/9/15-2009/8/09活動頻率3次/月姓名職務(wù)職稱小組職責/分工出勤率文化程度李世海技術(shù)負責人工程師組長/全面負責、策劃100％大專周宏滔土建主管工程師副組/協(xié)調(diào)負責100％大專劉福林專業(yè)施工員助理工程師組員/具體實施100％本科周惠佳專業(yè)施工員助理工程師組員/具體實施100％高中李敏勤質(zhì)安員助理工程師組員/具體實施100％大學李秀琪資料員助理工程師組員/具體實施100％大學付濤試驗員技術(shù)員組員/具體實施100％大學向建華材料員助理工程師組員/具體實施100％高中第三頁，共24頁。QC小組活動統(tǒng)計表活動內(nèi)容次數(shù)(次)人次(人)出勤率（%）總出勤率（%）例會535100100計劃階段（P）214100實施階段（D）428100檢查階段（C）214100總結(jié)階段（A）17100第四頁，共24頁。三、選題理由123

我司的質(zhì)量管理要求、服務(wù)宗旨及理念

工程質(zhì)量要求高，一次性驗收合格，確?！棒敯嗒劇惫こ?、廣州市建設(shè)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程、廣東省優(yōu)良樣板工程。本工程為廣州市重點建設(shè)項目，具廣泛的關(guān)注度。

清水混凝土工程量大，結(jié)構(gòu)復雜，現(xiàn)代感和藝術(shù)感強，且清水混凝土工程在國內(nèi)尚未形成成熟工藝，施工難度較大。第五頁，共24頁。四、現(xiàn)狀調(diào)查▇

課題確定后，我QC小組隨即組織展開一系列調(diào)研活動，經(jīng)過對相關(guān)在建和已建類似工程進行參觀調(diào)研。

▇據(jù)隨機抽查，清水混凝土外觀質(zhì)量缺陷主要包括露筋、孔洞、夾渣、疏松、棱角缺陷、裂縫、氣泡、漏漿、錯模、色差、污染、修飾等方面。在我司以往的清水混凝土工程施工中前五項缺陷均得到了有效控制，而后七項控制效果仍未達到我公司的質(zhì)量要求，而且已成為了國內(nèi)清水混凝土工程的一種通病。因此，小組有針對性地對裂縫、氣泡、漏漿、錯模、色差、污染、修飾等問題進行了歸納整理和統(tǒng)計。第六頁，共24頁。質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表序號缺陷類別檢查數(shù)量(點)頻率(%)累積頻率(%)1氣泡2039392漏漿2026653色差2014794污染208875裂縫206936修飾204977錯模203100第七頁，共24頁。質(zhì)量缺陷頻率排列圖

我QC小組全體成員根據(jù)本調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)的與線柱圖共同進行了討論研究，一致認為：氣泡和漏漿是影響外觀質(zhì)量的主要因素，是首要需要解決的質(zhì)量核心問題。

頻率%

累積頻率%第八頁，共24頁。1、確定目標根據(jù)工程性質(zhì)及行業(yè)標準，結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查，確定如下的內(nèi)控目標：■氣泡最大直徑不大于6mm,深度不大于2mm且每平方米氣泡面積不大于15㎝2?！銎纯p漏漿質(zhì)量缺陷控制在3%內(nèi)。2、可行性論證■本次QC活動得到公司技術(shù)部門領(lǐng)導的大力支持且由公司技術(shù)負責人作為技術(shù)顧問。公司領(lǐng)導班子重視科技創(chuàng)新，有利于工作的全面展開?！鰮碛蓄愃乒こ淌┕さ膱F隊?！鯭C小組擁有勤奮好學、善于總結(jié)、工作嚴謹?shù)墓こ坦芾砑白鳂I(yè)人員，全員到位，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識強?！龉驹谫Y金上給予保證。

五、設(shè)定目標與可行性論證

結(jié)論：設(shè)定的目標方案可行第九頁，共24頁。六、原因分析根據(jù)小組的研討分析結(jié)論，得出了影響外觀質(zhì)量的主要因素，因果分析如下：1、因果分析關(guān)系圖環(huán)境工藝(方法)人機

材料交底不細

基本知識差

責任性差

教育不夠

不按照交底辦事

新人多

振搗器壞不備用

攪拌機計量誤差

水泥本身的性能

砂子細度偏差

砂石含泥量大

外加劑使用不當

操作難度大

場地太窄

砼內(nèi)外溫差大氣溫高

配合比不準坍落度大振搗時間不夠

振搗不實

砼入倉高度大

水灰比控制不嚴

未覆蓋

養(yǎng)護差

養(yǎng)護時間不足

氣泡第十頁，共24頁。第十一頁，共24頁。2、要因確認▼(1)、氣泡序號末端原因確認方法確認情況負責人完成日期要因1交底不詳細資料檢查按規(guī)范、分項工程完整交底資料周宏滔李秀琪2008/9/28否2工人責任心不強資料檢查，現(xiàn)場檢查按項目法施工，制定崗位責任制。李秀琪周宏滔2008/9/28否3監(jiān)督查檢不嚴格資料檢查，現(xiàn)場檢查按項目法施工，制定崗位責任制。李秀琪周宏滔2008/9/28否4減水劑使用不當資料檢查，現(xiàn)場檢查采用非高效能減水劑，砼摻減水劑后水灰比未嚴格按砼配合比進行控制付濤李秀琪2008/9/28是5水泥性能不適資料檢查使用P.042.5R硅酸鹽水泥付濤向建華2008/9/28否6砂子細度偏差資料檢查細度模數(shù)為2.6付濤李秀琪2008/9/28否7脫模劑選用不適及模板光度不夠資料及現(xiàn)場檢查采用油性脫模劑及未修復的模板李世海李敏勤2008/9/28是8坍落度大資料檢查坍落度為180-200mm，坍落度偏大李世海李敏勤2008/9/28是9振搗時間與方法不當現(xiàn)場檢查振搗時間不足及方法不當。

李敏勤周惠佳2008/9/28是10澆筑入倉高度偏高現(xiàn)場調(diào)查超過3m及以上的高度未采取措施而直接澆搗劉福林周惠佳2008/9/28是(表中未列項目為非要因項)要因確認計劃表1第十二頁，共24頁。要因確認計劃表2▼(2)、漏漿序號末端原因確認方法確認情況負責人完成日期要因1交底不詳細資料檢查按規(guī)范、分項工程完整交底資料周宏滔李秀琪2008/9/28否2工人責任心不強資料檢查，現(xiàn)場檢查按項目法施工，制定崗位責任制。周宏滔李秀琪2008/9/28否3監(jiān)督查檢不嚴格資料檢查，現(xiàn)場檢查按項目法施工，制定崗位責任制。李秀琪劉福林2008/9/28否4坍落度大資料檢查坍落度為180-200mm，坍落度偏大付濤李秀琪2008/9/28否5模板不合格現(xiàn)場檢查采用未修復的舊模板，模板在施工中重復使用造成模板側(cè)邊不平直，拼裝縫隙過大。向建華李秀琪2008/9/28是6支?？p隙大現(xiàn)場檢查施工拼裝時，接縫未做好處理，模板縫隙過大劉福林周惠佳2008/9/28是7支模不牢固現(xiàn)場檢查模板的加固扣件未逐個擰緊，模板剛度不夠劉福林李敏勤2008/9/28是8振搗時間、方法不當現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查，砼振搗時間過長，造成模板外漲，造成漏漿。李秀琪周宏滔2008/9/28是注：表中未列項目為非要因項。第十三頁，共24頁。▼(1)、氣泡七、制訂對策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成日期負責人1減水劑使用不當選用合適的減水劑改善混凝土拌合物的分層泌水、消除混凝土的表面氣泡，提高新拌混凝土的工作性能采用西卡3350C減水劑，摻量為1.3%?，F(xiàn)場2008/10/15劉福林周宏滔2脫模劑選用不適采用高性能脫模劑不產(chǎn)生氣泡,達到清水混凝土施工要求采用高性能無色水性脫模劑現(xiàn)場2008/10/15劉福林周惠佳3坍落度大確定合適的坍落度確?；炷翝仓r的坍落度能夠滿足施工生產(chǎn)需要，混凝土不泌水、不離析，色澤保持一致采用坍落度為150的混凝土現(xiàn)場2008/10/15

李秀琪侍濤4模板不合格使用合格的模板模板無砼漿、平直、光滑、剛度好模板為WISA板，圓柱為定型鋼模。指定專人負責，有人驗收?，F(xiàn)場2008/10/15

李敏勤周惠佳4振搗時間與方法不當加強管理、現(xiàn)場控制和交底，控制好振搗時間，確保正確的施工方法?；炷帘砻娣瓭{，無明顯下沉。使混凝土中的氣泡充分上浮消散插入下一層混凝土的深度為5～10cm，振搗時間為20秒左右且以混凝土翻漿不下沉和表面無氣泡泛起為止，隔20～30分鐘進行第二次復振，澆筑高度不超過3m?，F(xiàn)場2008/10/15李世海向建華對策表1七、制訂對策第十四頁，共24頁。▼(2)、漏漿序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成日期負責人1模板不合格使用合格的模板模板無砼漿、平直、光滑、剛度好模板采用芬蘭WISA板，圓柱為定型鋼模。指定專人負責，有人驗收。項目部2008/10/15

李敏勤周惠佳2支?？p隙大加強現(xiàn)場管理監(jiān)督滿足施工規(guī)范與要求施工時控制好接縫，在模板上加鋪一層油氈紙或塑料薄膜，側(cè)模的接縫采用膠帶紙在模板內(nèi)側(cè)貼縫。項目部2008/10/15劉福林周宏滔3支模不牢固加強管理、現(xiàn)場控制和交底，認真檢查。澆搗混凝土時模板不變形、走位，支模構(gòu)件不松動加強交底及現(xiàn)場管理，并作出支模計算書，嚴格檢查，模板加固扣件逐個擰緊項目部2008/10/15李秀琪付濤4振搗時間過長與方法不當加強管理、現(xiàn)場控制和交底，控制好振搗時間?；炷帘砻娣瓭{，無明顯下沉，使混凝土中的氣泡充分上浮消散振搗時間為16-20秒左右且以混凝土翻漿不下沉和表面無氣泡泛起為止。項目部2008/10/15李世海向建華對策表2第十五頁，共24頁。八、對策實施▲技術(shù)培訓與交底會議1、加強現(xiàn)場管理及技術(shù)交底。由項目技術(shù)負責人和施工負責人召集項目部管理人員和木工班、泥工班人員開會，對施工工藝和工序要求進行詳細交底，并講解混凝土細部觀感質(zhì)量對創(chuàng)優(yōu)的重要性，使全體人員提高認識嚴格明確各工序的要求，同時對素質(zhì)差的班組人員清退出場，并進一步落實責任制，做到有獎有罰。第十六頁，共24頁。2、加強過程檢驗，實行責任到人，跟蹤、分級檢查，逐項落實。加強項目部和全體管理人員的質(zhì)量意識，嚴格“三檢制”施工紀律，對違反質(zhì)量紀律班組及小組人員進行必要的處罰。3、針對水泥減水劑、脫模劑是否使用不當?shù)葐栴}，我小組成員進行了四次試驗。通過攪拌站和澆筑現(xiàn)場模擬對比試驗，確定了外加劑的品牌、摻入量，粉煤灰的摻入量，砼的攪拌時間等。由項目質(zhì)檢員、施工員及材料員聯(lián)合對其進行驗收。模板則采用芬蘭的WISA板（周轉(zhuǎn)次數(shù)高，脫模后混凝土面光滑）及鋼模等定型產(chǎn)品進行施工(三角造型的天花，采用玻璃鋼模)，保證了施工質(zhì)量，并且對模板進行專項配模設(shè)計，由公司設(shè)計人員繪制模板圖，對按設(shè)計圖紙加工后的模板進行預拼，且對板縫及對拉螺栓口進行專項處理。由項目質(zhì)檢員、施工員及材料員聯(lián)合對模具的進場及制作進行驗收，合格后開始樣板施工，并對樣板施工存在問題提出改進，按最后確定的樣板效果投入施工。

▲定型模具的使用

▲WISA模板的使用第十七頁，共24頁。

4、施工前做好混凝土的坍落度的試驗工作，逐車測量坍落度，凡不符合要求的混凝土進行了退料處理。5、針對振搗時間不夠和施工工藝不合理的問題，項目部加強了對施工人員的技術(shù)交底。選用有較好經(jīng)驗的振搗工振搗，在混凝土初凝前二次振搗，以減少表面氣泡?；炷翝仓雍窨刂圃?0-40cm，采取快插慢拔振搗的方法，防止表面混凝土振搗密實而與下面混凝土發(fā)生分層、離析。施工員及質(zhì)量員加強檢查，不漏振和過振。插入下一層混凝土的深度為5～10cm，振搗時間為16-20秒左右且以混凝土翻漿不下沉和表面無氣泡泛起為止，隔20～30分鐘進行第二次復振。澆筑高度不超過3m，對超過高度的部位，采用漏斗進行施工。6、根據(jù)QC小組確定采用的施工工藝，嚴把自檢、互檢、復核關(guān)，使各分項之間的工序安排每一步都處于受控之中，出現(xiàn)不符合規(guī)定堅決返工，合格后進入下一道工序?！鳺ISA模板的使用

▲定型鋼模的使用第十八頁，共24頁。九、效果檢查

經(jīng)現(xiàn)場實施后，我小組成員對清水混凝土工程進行了深入檢查。經(jīng)統(tǒng)計，氣泡最大直徑不大于6mm，深度不大于2mm且每平方米氣泡面積不大于15㎝2，實現(xiàn)了預期目標計劃，氣泡及漏漿等質(zhì)量問題得到了較有效的控制，其他指標亦達到行業(yè)技術(shù)標準?！瓿尚Ч?/p>

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