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千里之行,始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦關(guān)于生產(chǎn)一線員工保底工資制度的規(guī)定關(guān)于生產(chǎn)一線員工保底工資制度的規(guī)定
Documentnumber:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
關(guān)于生產(chǎn)一線員工保底工資制度的規(guī)定
各位員工:
公司近段時(shí)光生產(chǎn)訂單陸間續(xù)續(xù),處于非穩(wěn)定狀態(tài),為了解決一線員工(計(jì)件制)后顧之憂,安心在博奧工作,公司打算對(duì)生產(chǎn)一線員工的工資采取保底,使員工享受保底工資的待遇的同時(shí),能公正公平的,對(duì)待每一位員工,熱烈的向工作樂觀性高的員工學(xué)習(xí)。
保底工資概念:因公司遇生產(chǎn)淡季工作量不足,導(dǎo)致無生產(chǎn)任務(wù),當(dāng)月累計(jì)高于一周(7天)的時(shí)光,當(dāng)月薪資予以保底。
享受保底工資對(duì)象:指生產(chǎn)一線員工(計(jì)件制)包括:裝配、包裝等工種生產(chǎn)員工。計(jì)劃一、享受保底條件:
1、在職每位員工,為了待崗期間的平安考慮,每月必需按時(shí)出勤(以考勤卡和請(qǐng)假單為參照),予以保底;
2、遲到,早退10分鐘內(nèi),不超過3次。予以保底;
3、累計(jì)請(qǐng)假不超過5天;
4、無曠工記錄;
5、樂觀協(xié)作公司管理人員的工作支配、調(diào)動(dòng)。按要求規(guī)則作業(yè),予以保底;
6、消極怠工,工作松散,不享受保底待遇;
7、當(dāng)月辭職不肯意協(xié)調(diào)工作,解除勞動(dòng)關(guān)系者不享受保底工資。
8、其它不適合享受保底工資條件。
保底工資基數(shù)為1800元/月按30天/月60元/天
保底工資的核算辦法:
1、任務(wù)出勤天數(shù)×60元/天=本月的保底工資
2、取本月的平均工資。如:ABCD四名員工,去掉最高工資和最低工資,求平均工資值。
3、兩種狀況
狀況甲:當(dāng)平均工資高于或等于當(dāng)月的保底工資時(shí),
當(dāng)月的工資按實(shí)際計(jì)件核算的工資發(fā)放。
狀況乙:當(dāng)平均工資低于當(dāng)月的保底工資時(shí),
本月工資為=計(jì)件工資+當(dāng)月保底工資與平均工資的差值。
計(jì)劃二、
當(dāng)月正常出勤,50%員工收入高于平均工資,當(dāng)月無保底。50%員工收入低于平均工資,由車間班長(zhǎng)、部門主管,行政處賦予保底條件的考核,考核合格,賦予保底工資1500元發(fā)放。(平均工資核算:裝配車間工資去掉一個(gè)最高、最低,取剩余的平均值)計(jì)劃三、由由車間班長(zhǎng)、部門主管,行政處賦予保底條件的考核,考核分值90%以上賦予1800保底,考核分值A(chǔ)(90以上)全額保底,分值B(80-89)賦予保底工資的80%分值C(60-79)賦予保底工資60%,分值D(59分)以下,按實(shí)際計(jì)件工資發(fā)放,一個(gè)月學(xué)習(xí)期,次月考核再次不及格。視為自動(dòng)放棄本廠員工職務(wù)。
計(jì)劃四、當(dāng)月產(chǎn)生保底工資其工資結(jié)構(gòu)為:實(shí)際計(jì)件工資+(500-800)考核工資,
考核工資為500-800元,考核工資為得分的實(shí)際比值5-8元/分:如考核得分81分考核工資
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