員工食堂財(cái)務(wù)管理制度有哪些

員工食堂財(cái)務(wù)管理制度有哪些員工食堂是企業(yè)為滿(mǎn)足員工的飲食需求而設(shè)立的食堂，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和管理性。為了規(guī)范員工食堂的財(cái)務(wù)管理，制定良好的財(cái)務(wù)管理制度是十分必要的。下面就員工食堂財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行詳細(xì)闡述。一、財(cái)務(wù)管理制度的意義員工食堂財(cái)務(wù)管理制度是針對(duì)員工食堂各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，建立起來(lái)的一整套制度和規(guī)定。它的主要目的是為了規(guī)范員工食堂財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管的透明化和規(guī)范化，使食堂財(cái)務(wù)管理達(dá)到科學(xué)、合理、高效的狀態(tài)，從而保證財(cái)務(wù)監(jiān)管的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、具體制度內(nèi)容1.經(jīng)費(fèi)管理制度員工食堂的經(jīng)費(fèi)來(lái)源按照企業(yè)制定的規(guī)定進(jìn)行；企業(yè)還應(yīng)該設(shè)定員工食堂的總預(yù)算并制定相應(yīng)的預(yù)算計(jì)劃，在食堂經(jīng)費(fèi)評(píng)審時(shí)根據(jù)預(yù)算計(jì)劃為食堂合理評(píng)分。2.營(yíng)業(yè)收入管理制度食堂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)在每天的營(yíng)業(yè)收入記錄本中記錄食堂的每一筆開(kāi)支和支出情況。負(fù)責(zé)食堂經(jīng)營(yíng)管理的人員應(yīng)當(dāng)勤勉和誠(chéng)實(shí)報(bào)道食堂的經(jīng)營(yíng)情況，真實(shí)準(zhǔn)確地反映食堂的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況。3.固定資產(chǎn)管理制度員工食堂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好食堂固定資產(chǎn)的登記工作，對(duì)購(gòu)置的物資要做好相應(yīng)的流水賬記錄，并做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作，以保證物資的長(zhǎng)期使用。4.采購(gòu)管理制度員工食堂的采購(gòu)管理工作采用“招商引資、透明公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)”的方式，應(yīng)當(dāng)遵守政府有關(guān)采購(gòu)中介機(jī)構(gòu)的規(guī)定，確保采購(gòu)資金的合理使用并防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。5.成本管理制度食堂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)在食堂工作日結(jié)算和月結(jié)算以及年結(jié)算中制定和記錄成本費(fèi)用情況，以便進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和分析，提高成本控制效能。6.報(bào)表管理制度食堂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每天都應(yīng)當(dāng)完成相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表的工作，對(duì)每天的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要記錄，并在指定的工作日完成月度財(cái)務(wù)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)表的制作。7.差旅費(fèi)用管理制度食堂管理人員在出差的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)有關(guān)出差條例進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，并保存所有關(guān)鍵的票據(jù)、發(fā)票等文件，以便合理定位出差旅費(fèi)的具體消費(fèi)情況。三、制度的實(shí)施實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度的過(guò)程中，食堂管理應(yīng)當(dāng)積極站在企業(yè)及消費(fèi)者的角度考慮問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理系統(tǒng)且靈活應(yīng)變等相關(guān)措施，以逐漸改進(jìn)食堂的財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)及分析數(shù)據(jù)的優(yōu)化。同時(shí)，食堂管理人員還應(yīng)當(dāng)著重幫助食堂經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行升級(jí)和簡(jiǎn)化，提高工作本領(lǐng)和效率水平的最大化。四、總結(jié)員工食堂財(cái)務(wù)管理制度的建立和實(shí)施是一項(xiàng)具有實(shí)際意義的管理規(guī)范化的工作。制度的建立和實(shí)施將會(huì)對(duì)食堂財(cái)務(wù)的管理水平和發(fā)展產(chǎn)生組織性的推動(dòng)，能夠滿(mǎn)足員工對(duì)食堂服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)、價(jià)格、溫馨感受等方面