JDE財務(wù)在混凝土行業(yè)的實施應(yīng)用

JDE財務(wù)在混凝土行業(yè)的實施應(yīng)用研究摘要隨著信息科技在企業(yè)中的運用不斷推廣，企業(yè)信息管理也從使用向適用的方向轉(zhuǎn)變，他們更趨向于尋求一種符合企業(yè)運作規(guī)律的、整合的、可控制的、能夠覆蓋到企業(yè)日常業(yè)務(wù)各方面的信息管理系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行管理，并提供最為真實有效的決策依據(jù)。ERP實施便是這樣一種以企業(yè)個性化需求為導(dǎo)向，結(jié)合軟件自身的邏輯體系，根據(jù)實施顧問的實施經(jīng)驗和對軟件的深度認(rèn)識，了解企業(yè)具體需求，分析企業(yè)運作的優(yōu)勢，診斷企業(yè)業(yè)務(wù)流程中存在的問題，給出針對特定對象的實際解決方案，使企業(yè)流程與軟件系統(tǒng)達(dá)到最完美的契合，來最終解決信息系統(tǒng)對于企業(yè)的適用性的問題。ERP實施的整個項目生命周期中，承載著很多復(fù)雜而又深刻的問題，包括需求調(diào)研、流程設(shè)計和一些特殊行業(yè)問題的解決方案等，實施團隊如何面對這些問題，并且以客戶需求為導(dǎo)向引導(dǎo)客戶開展ERP項目的實施，值得進(jìn)行深入的分析和研究?；诖耍疚囊越▉咵RP財務(wù)模塊實施為研究對象，根據(jù)項目實施方法論的指導(dǎo)，針對混凝土行業(yè)ERP實施的概況和主要問題，對整個項目的實施過程進(jìn)行進(jìn)一步的拓展分析，實現(xiàn)了財務(wù)模塊和業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)和流程的整合，提高了企業(yè)在財務(wù)核算的工作效率和決策力度。關(guān)鍵詞：企業(yè)信息管理，ERP實施，財務(wù)模塊，項目實施方法論AbstractWiththecontinuingeffortstopromotetheuseofinformationtechnologyintheenterprisetheseyears,enterpriseinformationmanagementtransitionfromuseabledirectiontoapplicabledirection.Theytendtoseekaninformationmanagementsystemcanmeetthelawsoftheirdailyoperation,beintegrated,control,andbeabletocoverallaspectsoftheday-to-daybusinessoftheenterprisetomanagetheenterprise,andprovidemostactualandeffectivedecision-makingbasis.ERPimplementationissuchancoursethatisenterprisepersonalizeddemandoriented,combinedwiththelogicalarchitectureofthesoftwareitself,implementationexperienceanddepthofsoftwareunderstandingbytheimplementationconsultant,onecananalyzetheadvantagesoftheoperation,diagnosetheproblemofbusinessprocesses,andprovidepracticalsolutionsforspecificobjectstomakesurethesoftwaresystemfittobusinessprocessperfectly.Throughefforts,toachievethesettlementoftheapplicabilitybetweentheinformationsystemsandenterprisebusinesses.IntheprojectlifecycleofERPimplementationproject,carriesalotofcomplexandprofoundissues,includingthedemandsresearch,processdesignandsomespecialindustrysolutions,howtodealwiththeseissues,andcustomer-orientedguidetocarryouttheimplementationoftheERPprojectdeservein-depthanalysisandresearchfortheimplementationteam.Basedonthis,thispaperuseCKAsiaERPfinancialmodulesimplementedasobjectofstudy,accordingtotheimplementationmethodologyguidance,andthemainproblemsofERPimplementationfortheconcreteindustry,tofurtherexpandtheanalysisoftheimplementationoftheentireprojectprocess,realizingtheintegrationofdataandprocessbetweenfinancialmoduleandtheotherbusinessoperationmodule,improvingtheworkefficiencyanddecision-makingsupportingofdailyfinancialaccount.KeyWords：EnterpriseInformationManagement,ERPImplementation,FinancialModule,ProjectImplementationMethodology目錄摘要iAbstractii目錄I圖目錄III表目錄IV第1章緒論1蠅1.1朵課題背景瓦及意義盞元1澇陷課題背景瓶設(shè)1燙來選題意義茅今2嫂1.2慈國內(nèi)外研廚究綜述篇綢3乓納國外研究蘋綜述銀蜘3熄雁國內(nèi)研究豈綜述嶺劑4磨1.3摔研究內(nèi)容摔與論文結(jié)構(gòu)錫顆5毀驢論文研究授內(nèi)容正斯5扛滴論文結(jié)構(gòu)佛燃5樸1.4粗本章小結(jié)園妙6使第2章鍬ERP華基礎(chǔ)理論及恢JDE告財務(wù)介紹隙頁7脊2.1E泳RP笨概述割佛7窯唱ERP法概念援短7HYPERLINK碌聚2.2J下DE壇概述欺悔8償采JDE排企業(yè)管理軟翠件的發(fā)展概已述束悟8虎歉JDE犁財務(wù)模塊室糠9牧2.3嚴(yán)本章小結(jié)蓄遠(yuǎn)15邀第3章建回亞別ERP碌項目實施總揀覽尼染16拜3.1犁公司及行認(rèn)業(yè)簡介剛示16逮捆建國亞洲辯混凝土事業(yè)順部嶄脆16吐文混凝土行委業(yè)簡介太砌17辣跑建亞下ERP奔項目相關(guān)概增述說錘18帽3.2覽項目實施謙生命周期工誤作概覽蛙悔19啦紫項目工作替整體規(guī)劃物喪19聲痛項目實施遮方法論盞坦21敘救財務(wù)模塊葛實施概述站勁22哈嚼項目啟動戲階段府胡23鍋附需求調(diào)研拐與藍(lán)圖設(shè)計型顏27騾蔑系統(tǒng)配置放、測試培訓(xùn)扮階段役醒37約資系統(tǒng)上線梅階段盯棕40鳳3.3頂項目控制陵鞭40拘3.4火本章小結(jié)拒貼41始第4章系立統(tǒng)實施關(guān)鍵花問題研究晨資42憤4.1繁自動會計隙指令的學(xué)習(xí)奮研究炕級42痕霜自動會計樹指令介紹倉粱42遲認(rèn)自動會計田指令財務(wù)模閘塊配置閥棄43謀躁自動會計趟指令業(yè)務(wù)模錯塊配置盒厚46液4.2汁票據(jù)系統(tǒng)扇設(shè)計實施嚼貪49著幕票據(jù)系統(tǒng)釘?shù)臉I(yè)務(wù)流程漏實現(xiàn)黨狠49灰灌票據(jù)系統(tǒng)栗的功能邏輯職與界面設(shè)計澆傳51幼4.3化本章小結(jié)貞捧56牽第5章總堵結(jié)與展望清朽57烏5.1庭解決的問由題與不足驟滾57驕遙本次研究贏解決的問題錦晶57曲桃存在的問掀題鄭喪59內(nèi)5.2豪后續(xù)研究當(dāng)方向展望揀塊59獻(xiàn)參考文獻(xiàn)撤宏61踢作者簡歷時平63致謝64圖目錄TOC\h\z\c"圖表"湖圖榮窄刑論文框架結(jié)蚊構(gòu)圖喝誤6鍋圖商2.1寧JDE墳總賬模塊與散其他模塊關(guān)身系圖牛有11派圖固2.2斷JDE畫應(yīng)收模塊功恐能結(jié)構(gòu)圖永晌12臣圖暴2.3名JDE閱應(yīng)程付藏模塊功能結(jié)脫構(gòu)圖裳乓13源圖揪2.4朋JDE申固定資產(chǎn)和串總賬關(guān)聯(lián)結(jié)句構(gòu)圖系川14氣圖外3.1某建亞矮ERP誤整體規(guī)劃和陡里程碑節(jié)點振鼠21桌圖侵3.2庸建亞判ERP愧項目組織架菌構(gòu)勞迅25旁圖繡3.3飾藍(lán)圖設(shè)計流掩程圖圖例旅廣32撕圖趨3.4百發(fā)票管理作只業(yè)流程圖靠興33繼圖或3.5扯收款作業(yè)流彩程圖鉤川34趟圖胳3.6眨預(yù)迎收辮款作業(yè)流程短圖朵胡35斯圖島3.7隔票據(jù)收款與臺盤點作業(yè)流哪程圖怪筍36坊圖征3.8晚票據(jù)兌現(xiàn)作掛業(yè)流程圖豆俘37先圖捷4.1悼JDE厘賬戶處理界套面舍里44若圖序4.2賄JDE保財務(wù)模塊自界動會計指令很查詢界面距車46斯圖不4.3減JDE綠財務(wù)模塊自遠(yuǎn)動會計指令刮配置界面木殖46崗圖脈4.4傘業(yè)務(wù)模塊自種動會計指令泛查詢界面潛昨47攻圖悲4.5扶業(yè)務(wù)模塊自棟動會計指令篇配置界面勝溝48撇圖璃4.6榴畏應(yīng)收票據(jù)管悲理流程圖送叛50圈圖挑4.7攀票據(jù)查詢界步面圖示俱口52赤圖矩4.8笑實票處理界修面圖示世撫52戴圖宇4.9研托收處理界竿面矛鉗53本圖帆4.10洲劈票據(jù)輸入界折面南帝53堡圖泛4.11衫謠選擇發(fā)票界信面捆恨54脖圖儉4.12分軟找票處理界點面感幼55攀圖糊4.13轟久質(zhì)押處理界搶面仇跌55表目錄TOC\h\z\c"表"TOC\h\z\c"表格"藥表享3.1香建亞恩ERP刊項目整體計車劃表鳥米24目表芽3.2崖建亞邪ERP殿項目賺實們施范圍明細(xì)田表午菠26每表黃3.3寶建亞曲ERP燒財務(wù)模塊需清求調(diào)研及差處異匯總表娛撥29省表顯4.1味JDE占用戶定義碼闖（宅98/SY稻）安裝系統(tǒng)蠢碼治鴿45細(xì)表危5.1朗JDE隸財務(wù)實施前噴后效果對比傅朝58緒論悅番課題背景熱及意義課題背景侄我們知道，賢目前全球經(jīng)思濟環(huán)境復(fù)雜倦多變，雖然寇處于金融危繞機的復(fù)蘇期譽，但復(fù)蘇趨再勢緩慢，發(fā)根達(dá)國家失業(yè)開率居高不下摘，美國長期妄主權(quán)信用評腹級被下調(diào)，傘而歐元區(qū)的歷主權(quán)債務(wù)危巾機持續(xù)升級葉，全球通脹擊壓力依舊巨幫大。在全球召經(jīng)濟一體化柱的大環(huán)境下錯，受國際經(jīng)折濟環(huán)境的震趕蕩影響，國奏內(nèi)的經(jīng)濟形別勢也不甚樂測觀，201皂0年我國G挖DP增長率連為10.0袍7%，20費11年的增隙長率為9.靜2%其中第廉四季度增長帥率僅為8.械9%，而2幣012年溫懇家寶總理在豆十一屆全國聚人大五次會燭議作政府工籌作報告時，繭預(yù)測12年挺GDP增長數(shù)率為7.5災(zāi)%，首次跌習(xí)破8%。敲[鐮1范]筋在今后的幾信年中，全球蹄經(jīng)濟仍將處岸于復(fù)雜、多規(guī)變、復(fù)蘇的浴態(tài)勢，而這羞樣的環(huán)境給疾國內(nèi)企業(yè)造扇成的沖擊是女持續(xù)的、不斜可避免的，欠然后裁員、探兼并重組、躺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等賊情況屢見不蜓鮮，所有企蜓業(yè)似乎都在安尋求所謂的大“求生存之道暖”要。同樣的，仆ERP也不鈔可避免的被祥一些企業(yè)視祖為夾縫中求他生存的翻“免救命稻草貓”月。棗固然，ER雷P能夠給企獻(xiàn)業(yè)的發(fā)展帶零來一定的促逢進(jìn)作用，作蹦為經(jīng)濟信息孤化發(fā)展的里毯程碑式的產(chǎn)寧物，ERP冊在整合企業(yè)鬧經(jīng)濟資源、涼提高企業(yè)經(jīng)稍營效率上的咳優(yōu)勢無可替怎代，但是在湯現(xiàn)階段的國層內(nèi)企業(yè)中，分對于ERP塌的使用卻存知在著諸多的秒現(xiàn)實問題。中首先是企業(yè)托管理者的E想RP理念，秤很多企業(yè)管笑理者不知道撈該把ERP教系統(tǒng)放在企秘業(yè)中扮演什擴么角色，甚掘至認(rèn)為ER件P是萬能的兄，將不是E誠RP所能夠每處理的問題東也交予ER純P處理，從肌而忽視了人認(rèn)在經(jīng)營管理杏中的主導(dǎo)作屋用；其次，鴿ERP系統(tǒng)洪的穩(wěn)定與高坦效的運行離徑不開準(zhǔn)確、勤標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)給經(jīng)營數(shù)據(jù)，即而在很多國喬內(nèi)企業(yè)的經(jīng)旺營過程中，扯組織結(jié)構(gòu)混體亂、人員知依識水平層次丙不一導(dǎo)致數(shù)蒜據(jù)的準(zhǔn)確性眠和一致性存騾在著很大的兆問題，這給氣ERP的實基施和運行造把成極大的難默度和隱患；測同時，在E席RP軟件的定選型問題上葵，企業(yè)是否修能夠認(rèn)清自委己的特色，森選擇最合適料的軟件而非室盲目跟風(fēng)，饒就顧問公司妖而言，能否蘆展開切實有持效的需求分輪析進(jìn)而使E戀RP系統(tǒng)與擊企業(yè)運作達(dá)巨到一個相當(dāng)濤高的契合度阿，而非強行賞的將企業(yè)的悅現(xiàn)行流程硬團塞入系統(tǒng)或績者進(jìn)行大規(guī)半模的二次開察發(fā)影響系統(tǒng)桂的穩(wěn)定性。確此外，企業(yè)升員工的ER銜P認(rèn)知程度騙、企業(yè)當(dāng)前教的戰(zhàn)略和經(jīng)巖營管理體制研、實施顧問贏的行業(yè)經(jīng)驗厲以及特殊行自業(yè)存在的一貪些特殊問題泥都會對ER盆P的實施和賴運行帶來一儀定的困難。找這些問題在歉ERP實施節(jié)的領(lǐng)域很常澡見，但卻尖柄銳而深刻，穿而且由來已濕久，在有限匪的時間和資忘源條件下，粗很難完全解耀決問題?；谶@樣的認(rèn)積識，筆者認(rèn)吳為，課題的壺研究關(guān)鍵在缺于認(rèn)識到問溪題的存在以矮及探求問題夜發(fā)生的根源酬，通過項目寄實施過程中習(xí)的自身體會按對特定行業(yè)扶特點針對性趴分析，提供病一些能夠給所予后續(xù)研究勾參考的建設(shè)械性意見，使我實施過程逐虧步趨于完善渠合理的狀態(tài)擦。因此，為挽了達(dá)到本次何研究的目的銷，筆者在長叉達(dá)八個月的夏項目實施中績，全程參與挑ERP財務(wù)鉆模塊的實施斯工作，結(jié)合核ERP的基吉本原理、E睬RP實施方個法論知識和徑項目管理思問想，針對行材業(yè)特點和用倆戶需求進(jìn)行陽了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆舟E析和整理，呀通過系統(tǒng)實趟施的平臺和湊測試環(huán)境進(jìn)盼行深入的學(xué)粒習(xí)和探究，仗以尋找對行捎業(yè)ERP財貢務(wù)實施的合穗理解決方案挎。選題意義宋本文以蘇州蓮建國亞洲混秋凝土有限公代司ERP項祖目實施為具符體研究對象巧，混凝土行枝業(yè)具有強烈丘的行業(yè)特殊督性，當(dāng)然這城種特殊性不劑僅體現(xiàn)在行鋤業(yè)本身的局墨限性上，也制體現(xiàn)在財務(wù)痰的核算和日慎常業(yè)務(wù)處理慮上，這些都鍋在客戶的需貿(mào)求里有所體畢現(xiàn)，這給E段RP實施帶充來了更大的愧挑戰(zhàn)。因此投在此對混凝耳土行業(yè)的E醒RP財務(wù)實低施進(jìn)行研究滲，不僅是對岸于混凝土行艘業(yè)企業(yè)本身子而言對于E芳RP的未來波使用和改進(jìn)蘿有所幫助，蛾對于作為E勿RP實施乙淹方顧問公司夫也是一種新頑的探索和經(jīng)娛驗，而這種容實施經(jīng)驗對活于無論是系淋統(tǒng)功能和E賭RP理論的衣學(xué)習(xí)，還是賠對今后類似熊行業(yè)的實施亭工作，都將追會帶來積極僵重要的作用遷?；饘蛻艄窘壎?，由于扔屬于集團公松司，且公司員在江蘇省的動多個行政市踢內(nèi)擁有分公群司，實施E篩RP對于公丹司的主要目紗的在于：整星合內(nèi)部資源玻，統(tǒng)一集團機內(nèi)部的經(jīng)營贏核算規(guī)范以民便集中控制成，并在財務(wù)張核算的方法法和要素上努犧力保證與總銷公司的一致嘩性；對于單約個子公司而恩言，要加強奔公司內(nèi)部的過管控，而這惡一管控的主私要手法是通導(dǎo)過優(yōu)化公司怖內(nèi)部的業(yè)務(wù)角和財務(wù)工作令流程，去除熱流程中的冗港余和部門設(shè)賊置的不合理麻；另外一點獄比較重要的傳是，作為混窗凝土行業(yè)，陜內(nèi)部員工的續(xù)素質(zhì)和整體份文化水平普帝遍不高，公手司也希望通絡(luò)過ERP的摩實施，使員稼工了解大型繡企業(yè)管理軟燕件的運作方亂式，進(jìn)一步謎了解企業(yè)信晌息化管理的許思想，提升陣員工的整體躍工作水平和害效率。崖對顧問公司鳥而言，作為鋪一家成熟的誦企業(yè)管理軟攪件服務(wù)業(yè)供折應(yīng)商，它必非須具備以下擺幾個關(guān)鍵的錢要素：首先切是一套成熟迎的服務(wù)體系鳳和系統(tǒng)實施喇方法論；同蹄時，要有優(yōu)驅(qū)秀的項目經(jīng)燥理和富有經(jīng)鮮驗的實施團姑隊；最后就益是經(jīng)驗的總洽結(jié)和文檔的山積累。一般錘來說，大型歪ERP軟件張的實施方法宏論正是千百曉次的實施經(jīng)抖驗積累整合逼的成果，而市這些成果由店于涵蓋了各胃行各業(yè)實施漁的經(jīng)驗，所閘以往往會有習(xí)普適性。但恨是，針對一豐些特殊行業(yè)豈，可能會有暢不同的結(jié)果什，因此，在渴實施過程中靠確實應(yīng)當(dāng)遵健循實施方法曾論的經(jīng)驗，樂但也不能拘梨泥于此，更隊?wèi)?yīng)該由此及賣彼，通過實擇際的實施經(jīng)冊歷來豐富實倍施方法論的跪內(nèi)涵。答冤國內(nèi)外研究揀綜述瘋嘩國外研究綜恥述驕20世紀(jì)3失0年代，一率些西方的企亂業(yè)管理者為舞了能夠最大拼化的降低企劇業(yè)庫存成本醋而又不至于貞影響生產(chǎn)行府為，提出了娘訂貨點法理牧論，也稱為規(guī)安全庫存法蛾。由于沒有掃計算機，訂橫貨單法在2但0世紀(jì)40灰年代發(fā)展到越了鼎盛時期扣。如[彈2符]鑰1957年誤，美國的2頓7位生產(chǎn)與支庫存控制工鏡作者集合于搖Cleve徒land，祥建立了美國鏡生產(chǎn)與庫存狡管理協(xié)會A山PICS(在Ameri今canP鉗roduc未tion傘andI爽nvent符oryC菜ontro辯lSoc斑iety)昆，其宗旨是壘開發(fā)本行業(yè)鍛的知識主體落、傳播生產(chǎn)刪與庫存控制慕的原理與技扎術(shù)的信息。歌20世紀(jì)6市0年代，A跳PICS的免MRP(M萍anufa存cturi奇ngRe抽sourc用ePla吐nning朋)委員會主旁席、MRP寺的先驅(qū)IB延M公司的約匹瑟夫·奧列籮基博士(D步r．Jos燙eph．A廢．Orli概cky)等悶人第一次用文MRP原理雷，開發(fā)了一躁套以庫存控削制為核心的某微機系統(tǒng)，緣并在20世渣紀(jì)60年代碰末70年代萌初開始采用創(chuàng)。從那時起巖，企業(yè)信息保化的風(fēng)暴開漸始在美國的就各大企業(yè)中丈風(fēng)靡，MR珍P也成為一困項新的技術(shù)裂和方法拾。豎MRP是訂輪貨點理論的志一種延伸，素是一種科學(xué)銀的按需生產(chǎn)份和控制庫存姑的管理理論秩，而其最大湯的意義便是承計算機的加稱入，使企業(yè)槽真正進(jìn)入了高信息化管理潑的時代。堤[淹3討]紋添雖然MRP坊的產(chǎn)生和計還算機的加入群，使得企業(yè)醬信息化的發(fā)膜展進(jìn)入一個勒全新的時代脊。但是很快擇人們發(fā)現(xiàn)，醉MRP事實渣上并不像A盜PICS當(dāng)漏初推廣的那疊么神乎其神答，甚至有些洋時候嚴(yán)重影凱響到企業(yè)的觸生產(chǎn)管理進(jìn)磚程，基于此諒人們開始尋裙找MRP存葵在的缺陷。巧20世紀(jì)7芬0年代，一拴些計算機軟耗件商總結(jié)了蜘數(shù)千客戶的科實踐經(jīng)驗，硬開發(fā)出了閉眼環(huán)MRP軟再件。閉環(huán)M甩RP的產(chǎn)生越使企業(yè)生產(chǎn)鞋管理進(jìn)入了因相對科學(xué)高災(zāi)效的階段，愉而MRPI賀I的產(chǎn)生則廳意味著ER該P雛形的出幼現(xiàn)。售[害4旬]蹲1977年喬9月，美國需著名的生產(chǎn)辯管理專家懷裝特(O1i坊ver．W捉．Wigh妙t)在現(xiàn)代行物料搬運月叮刊上，首先革提出了MR腹PII的餃概念，由美北國生產(chǎn)與庫要存管理協(xié)會磁APICS斬創(chuàng)新和推廣鋒。當(dāng)時，閉昌環(huán)MRP在繁企業(yè)中已經(jīng)地廣泛的推廣就使用，高效騰科學(xué)的生產(chǎn)藍(lán)管理方法使鼠企業(yè)對其趨離之若鶩。而隨MRPII熔的提出引發(fā)孫了人們對于脆企業(yè)信息化惕管理的新一牢輪思考，由懇于MRPI荷I在信息化陳一體性、高塞效的可執(zhí)行響性、內(nèi)部資腸源共享性和遲動態(tài)應(yīng)變性光上都有著革萄命性的發(fā)展亂，因此在2蜻0世紀(jì)70涌年代末到8鋤0年代中期日，MRP腐II被認(rèn)為頓是西方制造適業(yè)獲得世界殼級企業(yè)的領(lǐng)倉導(dǎo)方法。而雷到了80年及代中期以后其，MRPI窯I同樣逐漸君被獲證實在孔其他非制造券主體類行業(yè)吩取得成功。共[販5身]銀20世紀(jì)9蛋0年代，美燕國Gart連nerG頸roup最薦先提出了E強RP的概念擊，即企業(yè)資無源計劃，它檔是一個集財魂務(wù)系統(tǒng)、分響銷系統(tǒng)、制市造系統(tǒng)和其便它業(yè)務(wù)功能做系統(tǒng)于一體忽的企業(yè)信息旺化管理套件刺。在這個階手段，ERP屢的發(fā)展也逐糠步引起了學(xué)惱術(shù)界的廣泛劇關(guān)注，ER顫P開始進(jìn)入鏈高校和學(xué)術(shù)豈科研領(lǐng)域，依成為一門新劉興的計算機伴科學(xué)和管理牙學(xué)的旁枝。個進(jìn)入21世旱紀(jì)后，隨著思客戶關(guān)系管際理CRM、論供應(yīng)鏈管理匠SCM和企墨業(yè)應(yīng)用集成革EAI等又蛾有了廣泛的置應(yīng)用，ER讓P實現(xiàn)跨行趨業(yè)流程，參銀與價值鏈的國運作和協(xié)同認(rèn)商務(wù)，Ga英rtner經(jīng)公司稱之為零ERPI多I。術(shù)[責(zé)6泉]泉淋國內(nèi)研究綜熔述亞ERP起源慘于西方國家翻，由于同等管時期相對較持高的生產(chǎn)力丑水平，使得贈一些西方國最家的企業(yè)管惑理者和學(xué)著限比我國更早國的開始考慮揀如何對生產(chǎn)剩制造進(jìn)行有換效的統(tǒng)籌管射理。相較而建言，兆我國的ER拔P起步較晚慣，ERP的誓發(fā)展完善程優(yōu)度和形成的爛理論體系也恩沒有那么清仇晰乳。20世紀(jì)菊80年代初戚，MRPI擦I這個名詞支被引入中國探，一些企業(yè)陳家接受了這任一先進(jìn)的管領(lǐng)理思想，并頃付諸行動，搜當(dāng)時只有少牛數(shù)企業(yè)如上躺海冶金礦山解機械廠等開素始引進(jìn)MR案PII系統(tǒng)特，由于當(dāng)時飲應(yīng)用條件不末具備，加之司沒有經(jīng)驗可深以借鑒，結(jié)鹿果不太理想衛(wèi)。1987枕年，上海成炊立了我國第早一個MRP志II的學(xué)氧術(shù)研究團體檔——東南大沃學(xué)生產(chǎn)與庫騙存管理協(xié)會漠SPICS雁，影該協(xié)會的研儲究主要是通下過對于國外偏當(dāng)前先進(jìn)的株企業(yè)信息化古管理的研究緣成果的翻譯濃與解讀，結(jié)立合國內(nèi)行業(yè)文現(xiàn)階段的自蠻身特點開展暮的，并負(fù)責(zé)扎向企業(yè)和社珠會推廣MR備PII的思僚想莖。陰[乞7姑]狐90年代初躁，隨著市場媽經(jīng)濟的發(fā)展梯，企業(yè)管理視意識的轉(zhuǎn)變匪，越來越多印的企業(yè)開始渾重視信息化窗建設(shè)，MR住PII軟敬件也逐漸增負(fù)多，掠加上改革開書放的深入，逆越來越多的悶外資引入中適國的同時，耀也將他們的銳企業(yè)管理系判統(tǒng)帶入了中適國。席90年代，姐ERP系統(tǒng)值在國內(nèi)得到先了很大膝推廣應(yīng)用遮，隨著杯計算機的逐繭步普及，買信息時代講降臨到國內(nèi)同的企業(yè)運作系中驗，吹企業(yè)家開始磁認(rèn)識到ER涉P在運營和糊監(jiān)管上的成罰效旗。ERP在歡我國應(yīng)用過際程中，首先皺在制造業(yè)得么到了較大發(fā)取展，然后逐叔步在其它行悟業(yè)發(fā)展，單由于國外知填名的ERP勿軟件聲名在查外，且有不針少大型跨國唐企業(yè)ERP個實施成果的材經(jīng)驗和先例濱，加之國內(nèi)蛾ERP剛處銷于發(fā)展的萌泊芽階段，國恢內(nèi)自行研發(fā)導(dǎo)的ERP軟定件還在不斷憲探索的過程斜中，因此當(dāng)吵時國內(nèi)誓企業(yè)爽在ERP軟矛件的選擇上濟多為勝國外軟件如眼德國SAP虎的R拉/站3、美國O詢racle絲Appl渾icati妙on等。隸[駱8侵]唐隨著國內(nèi)E擇RP行業(yè)發(fā)詳展的深入，臘一些國內(nèi)的瓜軟件公司也澇開始嘗試進(jìn)輸行肉E越RP案軟件的開發(fā)邪。當(dāng)然，當(dāng)認(rèn)時國內(nèi)ER唐P產(chǎn)品存在乞一些十分明胖顯的缺陷，預(yù)主要有：首范先ERP的藏思想滲透并臨不深入，絕砍大多數(shù)的國鏟內(nèi)的所謂E截RP其實僅劇僅是上述E托RP發(fā)展歷擾程中的MR奴PII階段影（其實時至珠今日，這樣貌的問題在國搶內(nèi)依然存在母）；其次是伴嚴(yán)重照搬國嚼外軟件的核左心理念和設(shè)怕計思路，卻瘦又無法體現(xiàn)掌自我的特色房。當(dāng)然，盡嚷管存在這樣格那樣的問題甜，但這并不孫妨礙一批具械有國內(nèi)ER省P行業(yè)代表亮意義的產(chǎn)品曬逐漸問世，告這其中比較幻熟悉的種如用友、金廊蝶、姻神州數(shù)碼、澇浪潮、天思靠等朱。而在隨后赴的發(fā)展過程六中，這些軟傭件也代表這找國內(nèi)ERP殲的最高水平們，引領(lǐng)著國豆內(nèi)ERP軟框件的發(fā)展趨輪勢，成為集欄綜合企業(yè)管有理與本地化浸模式結(jié)合的潤優(yōu)秀ERP意軟件可。虧[泳9鼠]梳傳研究內(nèi)容與稈論文結(jié)構(gòu)鍋析論文研究內(nèi)活容棟本文根據(jù)對菠臺資混凝土嚼行業(yè)的實地老調(diào)研和聽取鑄客戶的需求村點，對如何車開展符合客愁戶自身特點歸的、能夠很埋好契合客戶攻需求滿意度漂的JDE財更務(wù)模塊項目謹(jǐn)實施進(jìn)行研阿究。本文以率O甲racle濟ERP項俯目實施方法誰論的五大階鞠段為引線，概從項目的各混個階段闡述懇實施過程各促個階段的工滾作核心內(nèi)容獲、要點以及齡注意事項，耀使讀者能夠繭總體大局上握了解ERP勁項目實施過礦程的全貌。龜同時，根據(jù)礦項目中遇到堂的JDE系昏統(tǒng)財務(wù)的相叉關(guān)專業(yè)知識陳進(jìn)行學(xué)習(xí)和梯研究分析；散接著，針對荒于客戶提出藥的需求點，擴選取具有代察表性的JD終E票據(jù)系統(tǒng)淺功能實現(xiàn)來孟學(xué)習(xí)和研究糾JDE財務(wù)央實施過程中廣客戶一些特對定需求的解員決方法。最峽后對整個E椅RP項目的蛛實施進(jìn)行一店個總結(jié)，并脹從自己的研貞究分析中得訓(xùn)出一些建設(shè)膜性的建議。論文結(jié)構(gòu)端論文共分為很五大章節(jié)，屢現(xiàn)對每一章郵節(jié)的主體內(nèi)禾容做一個描絕述賣.熊本文的框架貞如圖所示獄：緒論緒論ERP原理項目生命周期概覽系統(tǒng)實施關(guān)鍵問題總結(jié)和展望東圖STYLEREF1\s必1戰(zhàn).SEQ圖表\*ARABIC\s1原1所論文框架肚結(jié)構(gòu)圖羽第一章：緒儀論。主要介河紹選題的背水景及意義，垮ERP理論放國內(nèi)外研究酒綜述以及本漏文的研究內(nèi)揭容和結(jié)構(gòu)；繼第二章：E迷RP原理與哄實施方法論淚。主要介紹烏ERP的基陷本概念原理依以及系統(tǒng)結(jié)匆構(gòu)和特點，轉(zhuǎn)并介紹一些富當(dāng)下比較知奶名的系統(tǒng)實例施方法論。肆第三章：建章亞ERP項昨目實施總覽也。首先針對啟客戶公司以歐及所在行業(yè)并的現(xiàn)狀進(jìn)行岡一個總述，乒然后從項目蠅生命周期的定各個階段入鋼手來介紹分許析實施過程撐的要點和工才作環(huán)節(jié)，最餡后從項目管隊理的角度出戶發(fā)來介紹項遞目控制的一瘋些關(guān)鍵所在設(shè)。廢第四章：系桂統(tǒng)實施關(guān)鍵壤問題研究。米主要針對J抬DE財務(wù)模慮塊實施過程壘中幾個關(guān)鍵泊配置和系統(tǒng)貸開發(fā)點：自油動會計指令邀和票據(jù)系統(tǒng)宅的學(xué)習(xí)和研畢究。救第五章：總簡結(jié)和展望。久主要從研究嚇解決的問題炊與不足、后妨續(xù)研究方向所的展望兩方礦面展開論述虧，總結(jié)研究該成果，提出挽發(fā)展要求。本章小結(jié)績本章主要講畫述了本文選該題的背景及陸意義，通過樓結(jié)合國內(nèi)外到相關(guān)文獻(xiàn)的墊閱讀，進(jìn)行抵國內(nèi)外ER統(tǒng)P發(fā)展的現(xiàn)燭狀綜述，使陪筆者和閱讀取人對于ER文P的發(fā)展歷痛史有了總體悲性的了解。嚷然后介紹本魚文的主要研隆究內(nèi)容和主撥要論文框架農(nóng)結(jié)構(gòu)，并點勸出各個章節(jié)軍的主要研究酷內(nèi)容。飄奔ERP基礎(chǔ)斑理論及JD樹E財務(wù)介紹眾病ERP概述晚直ERP概念駕20世紀(jì)9哭0年代初期駛，美國著名挨的IT分析凍公司Gar桂tner吃Group喇對信息時代囑制造業(yè)管理戴信息系統(tǒng)的焦發(fā)展趨勢和夢即將發(fā)生的擇變革提出了們預(yù)測，依據(jù)閣傳統(tǒng)MRP鹽II的理念輝最早提出了灌ERP(噴Enter捎prise岔Reso圖urce妻Plann妖ing)的矩概念。冷[附10過]壩ERP是企拔業(yè)資源計劃妄(Ente且rpris逢eRes稠ource吃Plan燒ning)芒的英文縮寫那，是將企業(yè)順?biāo)匈Y源進(jìn)次行有效整合伯，進(jìn)行集成盤管理的系統(tǒng)叮。簡單地說鈴，就是將企板業(yè)的物流、粗資金流、信抄息流進(jìn)行全吧面一體化管殃理的信息系總統(tǒng)。ERP量系統(tǒng)是對M尖RPII系材統(tǒng)的擴展，乳是在MRP足II的基礎(chǔ)狐上，根據(jù)現(xiàn)際代化的企業(yè)譜管理要求，壇對傳統(tǒng)制造由工業(yè)生產(chǎn)模競式在內(nèi)部模腐塊和行業(yè)適屋用性上的延潮伸。例如，敢從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)袍上看，ER吳P仍然是以尤MRPII搞為核心，但龍除了傳統(tǒng)M搞RPII所第擁有的制造嗓、財務(wù)和分口銷外，還增驕加了人力資濟源系統(tǒng)、客旗戶關(guān)系管理打、質(zhì)量管理晃、運輸倉儲薦管理等符合莖新形勢下企傘業(yè)信息化綜幣合管理所需款要的各個模汪塊；同樣，漂跟傳統(tǒng)MR漁PII僅僅暗適用于一些摔傳統(tǒng)制造業(yè)才為核心的工盤業(yè)企業(yè)相比壁，ERP的嘉出現(xiàn)使企業(yè)佩信息化開始污更多面向一循些服務(wù)性質(zhì)每的第三產(chǎn)業(yè)已，甚至很多陷企業(yè)在對E漆RP的使用守中。認(rèn)為客退戶關(guān)系管理錄和財務(wù)等模胖塊對于企業(yè)究的適應(yīng)度較目高因而摒棄目了傳統(tǒng)的制邀造模塊，E兵RP提供了優(yōu)這樣的可能京，企業(yè)信息藝化的實施也賺正向逐步豐吉富、高度靈柳活的方向發(fā)善展。窯[鍋11擦]嗚炸ERP發(fā)展永階段只ERP（E駝nterp恢rise強Resou繡rceP皇lanni膝ng）稱為船企業(yè)資源計昌劃，它是信驢息技術(shù)的發(fā)貴展對于管理箭企業(yè)需求、朱預(yù)測企業(yè)發(fā)寄展而產(chǎn)生的幟一種信息化助的管理思想流。20世紀(jì)筋90年代，子伴隨著ER樣P原理的提磚出和深化，陵ERP企業(yè)痛管理軟件也催應(yīng)運而生，因ERP企業(yè)取管理軟件是盾信息化發(fā)展答和企業(yè)管理峰需求結(jié)合的鉛產(chǎn)物，是針撥對企業(yè)內(nèi)部蠟物資流、人盜資流、財務(wù)期流、信息流沖高度集成一沉體化的企業(yè)冠管理軟件。綠[寬12殲]浩ERP存在工的本質(zhì)是在緣信息技術(shù)的鋸幫助下，合別理利用企業(yè)己資源、優(yōu)化墊資源配置和斯各職能部門健的協(xié)調(diào)，集孟中一體化管管理提升經(jīng)營遲效率和管理議者的管控效粥率。由于企殼業(yè)本身就是襪一個高度復(fù)正雜的結(jié)構(gòu)體掛，ERP的脅產(chǎn)生很好的細(xì)達(dá)到了解決少了企業(yè)內(nèi)部懼管理問題的機目的。ER古P的發(fā)展經(jīng)客歷了一個漫什長的過程，蛙主要可以分角為以下幾個維比較重要的法階段：投六十年代的窄MRP階段殖：MRP(棵Mater童ialR辮equir棉ement害sPla勝nning辰)，即物料竟需求計劃，湖MRP是根床據(jù)生產(chǎn)計劃層對最終生產(chǎn)漲產(chǎn)品的需求酸數(shù)量和交貨鍛期，推導(dǎo)出父構(gòu)成產(chǎn)品的貌零部件及材爐料的需求數(shù)徒量和需求日良期，再導(dǎo)出雪自制零部件秘的制造訂單弓下達(dá)日期和混采購件的采猾購訂單發(fā)放心日期，并進(jìn)栗行需求資源變和可行能力軟之間的進(jìn)一陸步平衡。勁七十年代的貸閉環(huán)MRP布階段：MR氣P的核心在饞于按計劃和村按需求安排歌生產(chǎn)，所以憤它的關(guān)鍵在條于物料清單疑和主生產(chǎn)計鼠劃的制定上出，而MRP盞所忽略的一艇點是沒有考鴿慮生產(chǎn)能力陡和采購條件劫的約束，因莖此完全按照仔生產(chǎn)計劃來育推算需求量絮和需求時間抓只是一個理幅論的理想化皺情況。因此暈閉環(huán)MRP竿在MRP的尊基礎(chǔ)上增加蟻了能力需求遍計劃，使原億先的MRP騙形成了一個瓣閉環(huán)的回路田。館[冊13共]摧八十年代的妖MRPII絨：閉環(huán)MR絕P的出現(xiàn)，誼讓企業(yè)的生緊產(chǎn)管理趨于駱完美，但是丈在MRPI章I出現(xiàn)之前弊，所有的這訊一切都只是薄針對于企業(yè)自的生產(chǎn)管理凍，而企業(yè)作炊為一個整體談，生產(chǎn)管理幫僅僅是企業(yè)藥管理的一個萄部分，基于姐此，到80至年代，產(chǎn)生頑了一個相對鵲完整的，集跳成生產(chǎn)、銷脊售、采購和盯財務(wù)的一體工化系統(tǒng)，成喝為制造資源柱計劃，也就烤是MRPI甘I。膀[僻14陣]漲九十年代的除ERP：到規(guī)了20世紀(jì)平90年代，埋隨著信息技淺術(shù)的不斷發(fā)還展和ERP胡思想的逐步誓完善，企業(yè)嶼越來越不滿循足于MRP蹦II的管理切范圍，它們車需要在內(nèi)部乎一體化的基沫礎(chǔ)上形成與喚客戶、供應(yīng)委商在供應(yīng)鏈?zhǔn)疑系囊惑w化拜管控，ER梳P的雛形由躍此形成。E左RP的產(chǎn)生凡大大推進(jìn)了昨企業(yè)信息化攔管理的進(jìn)程儲，無論是從鍛管理思想、他管理范圍或恭是生產(chǎn)管理佛模式上。仿[毒15浙]驟怎JDE概述壺勤JDE企業(yè)安管理軟件的炸發(fā)展概述行JDE全稱嚇辭dward改s銜，便是美國著名尋的ERP企埋業(yè)管理軟件透，最初于1童977年在深美國科羅拉衣多州丹佛市丸由三位創(chuàng)始侮人Jack紀(jì)Thom勻pson，親DanG梅regor鬧y和C.謊Edwar怕dsMc培Vaney疼創(chuàng)立，JD課E正是取名圣于三位創(chuàng)世礦人的名字。墊公司成立之傾初的定位是錫為中小型企擾業(yè)編制基于舌IBM小型靠機(Sys即tem/3認(rèn)4和Sys厲tem/3納6)上的財歷務(wù)軟件；8登0年代開始外擴展規(guī)模，倆并逐步向美割國西海岸和柱歐洲拓展業(yè)螞務(wù)。配1997年敘公司在NA祝SDAQ(誤JDEC)拾上市，并相豈繼收購了強Numet傭rix和P明remis矮ys填補供智應(yīng)鏈管理和封銷售自動化副上面的不足爸。2003披年被Peo維pleSo魄ft收購，蕩JDE當(dāng)時罩的產(chǎn)品On窩eWorl際d并入Pe晝opleS青oft的產(chǎn)森品線，并發(fā)葛展為Peo掛pleSo涌ftEn門terpr孝iseOn倦e。200擱4年年底，常Oracl吊e并購Pe睛opleS稅oft，接罷管J.D.燃Edwa島rds產(chǎn)品墊的服務(wù)和支泄持，同時將伯J.D.班Edwar柴ds的產(chǎn)品薦線改回原名皆稱，即為O淋racle滋J.D.譽Edwa先rdsW阿orld,逐Orac片leJ.辟D.Ed器wards擔(dān)OneW育orld訊Xe，Or迷acle舒J.D.遙Edwar盈dsEn穴terpr蠻iseOn瞞e，同時啟英動“項目融飲合(Pro產(chǎn)ject測Fusio燦n)”計劃罵。2008擊年發(fā)布項目疫融合的成果秋——J.D棚.Edw筋ards倦Enter橫prise屈One9.純0，這也是緊目前JDE坡的核心企業(yè)找管理套件。刑2011年反，ORAC都LE在9.頭0基礎(chǔ)上對雕UI進(jìn)行了披優(yōu)化，并針炎對SERV樂ICER叼EQUES父T上的問題暑進(jìn)行了BU漏G修復(fù)，推字出了最新的滅9.1版本汗，目前還在神測試運行階盟段，并沒有散大規(guī)模投入畫使用。華[圣1刪6斬]兆1995年蝴，JDE首身次進(jìn)入中國腰，目前在中意國的用戶主唱要是JDE各海外客戶在參中國的分公狀司，如百勝均餐飲、伊萊頃克斯、惠氏翻、米其林、迷中美史克等詳。隨著JD位E市場份額兇的不斷擴大匠，很多中國培的本土企業(yè)顏也開始越來廢越多的使用呀JDE，可畢以說JDE叼在中國市場融方興未艾。鄰[歡1痛7揮]灰JDE具有池靈活性、集桑成性、全面踢性的特點，并快速路徑、桑定單活動規(guī)亡則和自動會搖計指令是J箭DEEn剩terpr兩iseOn蘇e9.0蹲的三大特色逃功能設(shè)計。執(zhí)眨JDE財務(wù)尿模塊部對于任何一期款ERP軟女件而言，不礎(chǔ)管其結(jié)構(gòu)多報復(fù)雜，延伸屆的內(nèi)容有多陪廣泛，系統(tǒng)族的整合性有慈多好，財務(wù)底系統(tǒng)都是系壩統(tǒng)的核心所墾在，也是最郵終體現(xiàn)ER鑄P提高經(jīng)營牧管理效率的數(shù)地方。與財惡務(wù)報表的功喉能類似，E惡RP的財務(wù)璃模塊在整個屯系統(tǒng)中的作竊用就是為使鍵用者和管理混者提供經(jīng)營鎮(zhèn)管理數(shù)據(jù)、瞞總結(jié)工作、貞風(fēng)險預(yù)警、援調(diào)整戰(zhàn)略和醫(yī)提供決策依暗據(jù)的，這也災(zāi)是財務(wù)模塊代的最終職能穿所在。同樣飾，JDE的鵝財務(wù)模塊也緣具有上述的淚職能，當(dāng)然泊盡管JDE叫目前的使用攔企業(yè)覆蓋率革并不廣，但盜是縱觀《財炕富》全球5粒00強，有顛一半企業(yè)曾朽經(jīng)或現(xiàn)在正蛇在使用JD徑E的產(chǎn)品，紗當(dāng)然原因是幼多方面的。卵從JDE財延務(wù)的角度而芳言，其本身坡的優(yōu)越性主奸要體現(xiàn)在高繭度靈活的客艙戶化個性配孟置以及廉價灌高效的工作縱流處理性能情上。名JDE財務(wù)乞的靈活性主收要體現(xiàn)在自涼動會計指令乞（A絲utoma原tic迫A悠ccoun姨ting北I廈nstru鋼ction恐，以下簡稱牽AAI）上兇，AAI是忽JDE系統(tǒng)皺的頸“膝三大法寶齊”枝之一，也是統(tǒng)JDE財務(wù)皂模塊為何如筋此受500抗強企業(yè)青睞啊的關(guān)鍵所在硬。AAI可片以說是JD膛E軟件在系鴉統(tǒng)整合性方翠面的一個重固要的研究成催果，它是系債統(tǒng)業(yè)務(wù)流與涂財務(wù)流連接挎整合的一個消橋梁，體現(xiàn)保的是系統(tǒng)前粉端業(yè)務(wù)發(fā)生非后在財務(wù)上改的反映，我定們平時財務(wù)雖所關(guān)心的成黎本歸集到哪寇個成本中心泉，費用化支帽出如何在部廳門中的分?jǐn)傄呱踔良?xì)微到垮購買原材料命時進(jìn)入到哪隸個倉庫、使薯用哪個賬戶皂進(jìn)行貨款的雅支付都可以容在AAI中癥體現(xiàn)，這也窮保證了業(yè)務(wù)逃流程的財務(wù)替核算可以最譜大程度的吻球合客戶財務(wù)百部門的需求瓦，從而更好內(nèi)的開展企業(yè)恢的財務(wù)核算贏。往[秒1素8道]義正是由于A充AI的本身旗對于系統(tǒng)流括程和整合性掃上的控制，把使得JDE滾財務(wù)的靈活讓性上具有很脖大的操作發(fā)牧揮空間，當(dāng)猜然這樣也給偷JDE財務(wù)外顧問提出了俘更高的要求磨，需要實施煤顧問的智慧照如何根據(jù)客顫戶公司的業(yè)嚇務(wù)需求進(jìn)行與有效的系統(tǒng)哈配置，這不狠僅要求財務(wù)痛顧問有良好判的財務(wù)會計混核算能力、宣高度的系統(tǒng)瞇認(rèn)識程度，蒸同時還需要墓具備很強的芬企業(yè)業(yè)務(wù)流爺程的分析能逮力。AAI否的學(xué)習(xí)是一津門很大的學(xué)錦問，在此不育進(jìn)行贅述，碗在后面的第夾四章節(jié)會有棚詳細(xì)的學(xué)習(xí)鋒分析。慰為什么說J露DE的財務(wù)歪實施是廉價憶高效的？這河需要從幾個傾方面展開來腳說：第一點再，JDE是攏專業(yè)的ER惠P軟件供應(yīng)顯商和實施供墓應(yīng)商，具有凝豐富的企業(yè)岡管理軟件研耀發(fā)和實施經(jīng)航驗，而在加各入了O竭racle笛后不僅后的飯Enter宿prise嘆One系成列不僅保證諸了其原有的妄系統(tǒng)優(yōu)勢，窯而且推出了著應(yīng)用技術(shù)基第礎(chǔ)包給用戶讀提供ORA奉CLE數(shù)據(jù)魯庫、應(yīng)用服木務(wù)器門戶、康單點登錄服位務(wù)、BPE最L流程管理甘器、業(yè)務(wù)活帳動監(jiān)控器、燥應(yīng)用服務(wù)集瀉成器、報告乘管理器、w系eb緩存技峽術(shù)、BI船D設(shè)iscov容er躺以及BI裝P奮ublis吊her鉆技術(shù)，這些切技術(shù)不僅是拍JDE的使嗽用者收益，帖而且強大的胸實施經(jīng)驗和琴技術(shù)平臺，去給ERP本犁身的實施運爪作節(jié)省了很傲多資源蒼[虧1筆9長]磨；第二點則匠更加的切實艇明顯，主要鋪是JDE財徑務(wù)本身在系劣統(tǒng)本身使用村上的優(yōu)勢，壽例如JDE我特有的集成脊性報告（I癥ntegr金ation緣R壽eport欣）和工作中卻心（W撈ork榨C悠enter療）控制作用腎，他們能夠幅很清楚的反件映出期末子姻系統(tǒng)模塊之撲間或者和總各賬系統(tǒng)模塊擾的數(shù)據(jù)的不罰一致性，并導(dǎo)提供發(fā)生錯諸誤的可能性郵原因和修改聚建議，有效碑的保證財務(wù)捉期末結(jié)算工育作的高效性長；第三點，興JDE系統(tǒng)飼采用B/S伶架構(gòu)，這種礙架構(gòu)下不僅鼠服務(wù)器的維肺護(hù)和升級的老方式簡單而叮且也降低了歌成本，由于梳客戶端只需漂要一臺可以序上網(wǎng)的電腦防即可，不僅連是零維護(hù)成思本而且也符星合現(xiàn)實條件蔑下移動辦公咽越來越普及租的用戶需求質(zhì)。芒JDE財務(wù)轟從模塊上細(xì)術(shù)分主要可以驟分為：總賬派模塊、應(yīng)收壤模塊、應(yīng)付氣模塊、固定險資產(chǎn)模塊為跪主體的四大灶模塊，此外頸，還設(shè)置有右用于房地產(chǎn)翁租賃的房地傅產(chǎn)模塊、用畏于核算服務(wù)數(shù)提供商提供干勞務(wù)的服務(wù)毫模塊、用于座核算項目成憶本利潤的作籍業(yè)成本模塊棒、用于核算石產(chǎn)品生產(chǎn)成燙本的高級成組本會計模塊凳以及固定資售產(chǎn)模塊衍生修出來的資本塑資產(chǎn)管理和脂設(shè)備管理模制塊等。猛一、總賬模畏塊。從學(xué)習(xí)業(yè)模塊的角度辟上來看，總爬賬模塊可能班是最簡單易堆學(xué)的，但它胡卻是整個財玻務(wù)模塊甚至御JDE系統(tǒng)兼的核心，下腫圖可以體現(xiàn)母總賬在系統(tǒng)夾中的整合作歡用：鼻圖STYLEREF1\s滑2連.SEQ圖表\*ARABIC\s1裹1盤JDE欲總賬模塊與盲其他模塊關(guān)捷系圖歲就總賬而言坐，所有需要影反映在賬面晨上的各種財尊務(wù)數(shù)據(jù)最終誕都會過賬到愈總賬，總賬嗓是各種業(yè)務(wù)觸活動在系統(tǒng)兼中最終的財委務(wù)體現(xiàn)，J文DE通過總仰賬把企業(yè)經(jīng)篩營活動中的域各種業(yè)務(wù)反屈映在財務(wù)賬交面上?？傎~晴模塊除了體地現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營卵活動的最終餡財務(wù)數(shù)據(jù)以磨外在系統(tǒng)中趴還扮演著一韻個重要的角阻色，那就是縫組織架構(gòu)的壞設(shè)立。JD稈E系統(tǒng)中，像公司、經(jīng)營宜單位、財務(wù)軟年度、組織返結(jié)構(gòu)、科目夸表、銀行賬青戶、財務(wù)模紗塊的自動會北計指令等關(guān)跑于系統(tǒng)組織爬架構(gòu)的設(shè)立舍都是在總賬胞中完成。當(dāng)趣然，總賬的岸功能遠(yuǎn)不僅升此而已，在東JDE的財果務(wù)中，企業(yè)壟比較常用的瘡總賬日記賬遭、財務(wù)預(yù)算噴功能、循環(huán)浮憑證和分?jǐn)偛薄⒐鹃g內(nèi)核部結(jié)算、多城幣種業(yè)務(wù)處注理、試算平鴿衡表等，包柿括財務(wù)月結(jié)廁和年結(jié)的最窯終流程也需號要在總賬中扶完成。塑二、應(yīng)收模由塊。應(yīng)收模肉塊總是和業(yè)便務(wù)端的銷售府管理模塊聯(lián)憑系在一起，婦當(dāng)然很明顯哥的是應(yīng)收的受職能在于針劇對銷售產(chǎn)生狼的業(yè)務(wù)進(jìn)行勸開票和收款鴨的動作，當(dāng)咸然JDE的仇應(yīng)收模塊還敵需要完成應(yīng)野收賬款賬齡陜分析、信貸趨/催款管理縱、付款條款麗的設(shè)置以及名應(yīng)收帳稅相卵關(guān)的設(shè)置等瀉。暈圖STYLEREF1\s舊2賞.SEQ圖表\*ARABIC\s1罵2億JDE叛應(yīng)收模塊功常能結(jié)構(gòu)圖槐不同于國內(nèi)旬ERP軟件拒產(chǎn)品和財務(wù)唉軟件只針對誤于中國本土漆企業(yè)客戶群桌，由于JD浸E是國際性脅的大型ER趕P軟件，它飛所針對的客盡戶群面向全駁世界范圍內(nèi)濫的企業(yè)，而只并不是獨立天針對于國內(nèi)弱的企業(yè)，加剩之中國特殊刊的財稅政策各，因此在軟構(gòu)件的本土化咐上需要下一冊番功夫。例滋如，對于應(yīng)隨收模塊而言伴，開具發(fā)票綿作為其本身檢的一大職能浸所在，由于蹈中國稅務(wù)局左需要企業(yè)使晌用其規(guī)定的服開票系統(tǒng)進(jìn)此行增值稅發(fā)悠票開具，J蘋DE財務(wù)的車應(yīng)收模塊本終身并不具備劇這種與中方縱金稅系統(tǒng)的李數(shù)據(jù)接口，忽這就需要E帝RP實施顧政問進(jìn)行JD洗E應(yīng)收模塊摔和金稅系統(tǒng)趣的數(shù)據(jù)接口隆的本土化方惠案設(shè)計。當(dāng)洽然，這個問庫題不僅僅是講JDE財務(wù)兵的問題，任浮何國外的E睡RP軟件都獲存在這樣的待問題，而作吳為一家成熟內(nèi)的ERP實扮施服務(wù)供應(yīng)郵商，在多年尊的ERP實分施經(jīng)驗中，撇早就形成了凡一套專業(yè)穩(wěn)孩定的解決方訓(xùn)案體系，甚亂至已經(jīng)體現(xiàn)涌在實施公司雹自己的實施怠方法論上，橡而在實施中三所需要做的拍，僅僅是接善口表單數(shù)據(jù)遠(yuǎn)設(shè)計和準(zhǔn)備寨。穩(wěn)三、應(yīng)付模徒塊。同樣的年，應(yīng)付模塊敏也往往是與饞物流模塊中處的采購流程三相匹配，應(yīng)緊付模塊在系俊統(tǒng)中的主要桂職能是針對設(shè)采購單所匹焰配的應(yīng)付憑奧證進(jìn)行核算男和付款操作山，在JDE續(xù)財務(wù)中，應(yīng)想付模塊主要郵的功能點有隊：應(yīng)付憑證方的匹配和錄份入、手工和奔自動付款處戚理、預(yù)付款偉處理、購匯掉流程、應(yīng)付壤賬稅設(shè)置、仙外幣付款流置程以及一些窮與總賬和采式購子模塊在涌月結(jié)工作中役的集成性問猛題處理。早圖STYLEREF1\s彼2菜.SEQ圖表\*ARABIC\s1沾3靜JDE鈴應(yīng)付模塊功順能結(jié)構(gòu)圖副JDE財務(wù)樂應(yīng)付模塊設(shè)勉置了兩種不現(xiàn)同的付款方旋式：分別是擾手工付款和詢自動付款。涌手工付款是夢針對客戶按端照特定的一中張或多張應(yīng)線付憑證，按罵照個人意愿抱人為的進(jìn)行喪付款操作；策而自動付款酸可以建立一桶個自動付款權(quán)的組，將指屑定付款截止棗日之前的所磚有未結(jié)的應(yīng)餃付憑證一次編性的付款操肢作，大大提傳高了付款效駱率。當(dāng)然，銹自動付款也圍可以根據(jù)客貝戶需求自行案設(shè)定，例如痕付款截止日士的時間設(shè)定返、默認(rèn)付款掏銀行賬戶的滅設(shè)定，以及英對于付款組滋中付款憑證累的選擇工作榮，都可以進(jìn)霸行客戶化的視設(shè)計以滿足綱不同的用戶屯需求。目前奪，很多銀行駱都能夠提供凈網(wǎng)上電子支侍付業(yè)務(wù)，通凍過網(wǎng)銀進(jìn)行你電子支付成舌為當(dāng)下一種買新的支付方模式，也將成釘為日后采購概支付發(fā)展的命趨勢。而J創(chuàng)DE財務(wù)應(yīng)窗付模塊為電剛子銀行的接擠口提供了極襪大的便利，誕電子銀行接滅口實際上是寸一種文本格顏式，其中包傘含付款的明蹦細(xì)信息，而置JDE財務(wù)檢應(yīng)付模塊將債所有付款信滅息都儲存在右表F041濫4付款明細(xì)爪表中，盡管算不同銀行提約供的接口規(guī)謠范都有區(qū)別掠，但是無論萌何種規(guī)范表津F0414哭中都能提供花任何付款明劫細(xì)信息，對拖于接口設(shè)計氣的難度和工脆作效率上都謹(jǐn)有很大的幫警助。蛛四、固定資喬產(chǎn)。固定資增產(chǎn)是一個特詢殊的財務(wù)?；靿K，它主要搭是針對企業(yè)視固定資產(chǎn)的畫日常業(yè)務(wù)處節(jié)理而獨立產(chǎn)誕生的模塊，非與系統(tǒng)的總股賬和應(yīng)付模配塊都有密不棗可分的聯(lián)系豬。三者的關(guān)爽系是，公司捉通過前端采惠購業(yè)務(wù)購入鳴固定資產(chǎn)（章或通過自行瘋生產(chǎn)制造產(chǎn)酷生固定資產(chǎn)么），進(jìn)而流勢入應(yīng)付模塊擇（總賬模塊占），接著通登過總賬模塊跡過賬到固定沃資產(chǎn)模塊，壯使固定資產(chǎn)呈模塊中已經(jīng)剩維護(hù)好的固豎定資產(chǎn)卡片衛(wèi)賦予其原始刑成本，這也宣是建立固定妄資產(chǎn)主文檔別的基本工作緊流程。隙圖STYLEREF1\s宜2情.SEQ圖表\*ARABIC\s1告4殲JDE餅固定資產(chǎn)和輸總賬關(guān)聯(lián)結(jié)遇構(gòu)圖斜JDE固定幼資產(chǎn)模塊的勤功能很常見的，幾乎涵蓋碧了固定資產(chǎn)直企業(yè)日常操號作的方方面鳥面，主要包撤括固定資產(chǎn)它卡片的建立臘，固定資產(chǎn)要折舊規(guī)則、田折舊計算方始法和內(nèi)部成董本中心固定等資產(chǎn)默認(rèn)折咳舊信息的設(shè)描立，固定資筑產(chǎn)分類賬的松查詢，固定鳴資產(chǎn)的折舊翼計算、分割盲、轉(zhuǎn)移（包彩括費用中心微和地點的轉(zhuǎn)白移）、報廢獲、處置等。滴JDE固定泰資產(chǎn)模塊跟由JDE總賬忽一樣引入了蠻根據(jù)帳套核槽算處理的模奶式，這樣的維好處在于依湊據(jù)不同帳套瓣核算，可以帆依據(jù)不同帳眾套設(shè)計不同過的折舊規(guī)則紫，給予同一目固定資產(chǎn)多昆個不同的折印舊信息。目饒前，國際公摘認(rèn)會計準(zhǔn)則兆（鄭Gener浴alAc仆cepte慮dAcc經(jīng)ounti樸ngPr灌incip硬le詢，簡稱GA冶AP俘）與我國國測內(nèi)的會計準(zhǔn)帖則并不完全返一致，這種牲不一致性同科樣體現(xiàn)在固希定資產(chǎn)核算序上，例如對零某一固定資狠產(chǎn)折舊開始羊時間的界定男、折舊計算替方法的確認(rèn)攏以及固定資喘產(chǎn)殘值率的吸確認(rèn)上，兩房者都可能產(chǎn)斗生不一致，廚對于特別是物對在中國本夫土有分公司廁的大型跨國面集團公司而粗言是一個嚴(yán)遮峻的挑戰(zhàn)。駕而JDE固丑定資產(chǎn)的這叔一解決方案屑，不僅使固梢定資產(chǎn)的核歪算分為不同社的帳套符合川中方審計以段及外企總部驢內(nèi)部審計的橡不同需求，揀也體現(xiàn)了J祝DE在本土疏化上做出的碰努力。本章小結(jié)界本章節(jié)的側(cè)餃重點在于一僅些原理的闡際述，主要的氏目的也是為通下面章節(jié)對悔于具體實施陡工作的鋪墊須。本章主要乳介紹了ER諷P的概念以灰及其形成發(fā)雪展的四個標(biāo)憐志性階段，境接著引出本燈文研究實施味中使用的企鴨業(yè)管理軟件之——隙JDE，并尼從JDE軟系件本身的發(fā)纖展，到JD移E財務(wù)模塊沒的四個具體戶細(xì)分模塊，霸來介紹JD鞋E財務(wù)的總粒體功能，也屬是為了后面豪實施分析的欣一個學(xué)習(xí)過袍程。澡悲建亞ERP盜項目實施總符覽淚昆公司及行業(yè)談簡介褲盜建國亞洲混甲凝土事業(yè)部招建國亞洲混碼凝土事業(yè)部愧是由臺灣建港國工程股份聾有限公司投挨資立。創(chuàng)立渠于1931饅年，迄今經(jīng)惑營達(dá)70封余年，是專望業(yè)營造工程啟及石灰石采膛掘公司，主茄要擅長于隧須道、豎井、糞河道整治、接道路橋梁及俱高層大樓興塊建，石灰石出年開材量占夜臺灣采掘量蛙60%以上萌居首位，自劇1986年瞧起陸續(xù)完成巾印度尼西亞垃水泥公司七快座，負(fù)責(zé)采字礦業(yè)務(wù)迄今或達(dá)30余年墾。隨后開發(fā)州中國剃的否預(yù)拌混凝土回市場199肌5年透過銀巡影控股公司是（BVI）肯取得上海建犯國混凝土有模限公司，正倦式進(jìn)軍大陸您預(yù)拌混凝土趟市場標(biāo)。瞞品牌體現(xiàn)著掛一個企業(yè)的醫(yī)素質(zhì)、信譽壺和形象。建肥國亞洲的品諸牌戰(zhàn)略是通暢過不斷努力汗實現(xiàn)的，在倒技術(shù)上公司嫌設(shè)有研發(fā)和釀品質(zhì)管理部哄門，投入大轟量研發(fā)費用滑購置設(shè)備，舌充實各廠的紗實驗室，提滲高其功能。誘在質(zhì)量上，伸建國亞洲在姻國內(nèi)同行中司較早的實行揮TQM全面豆質(zhì)量管理體條系，200焦7年又在企被業(yè)內(nèi)部推行的平衡記分卡惑，不斷完善減管理。在服暗務(wù)上，推行鑄售前、售中卻、售后優(yōu)質(zhì)裳服務(wù)，形成利生產(chǎn)、運輸棚、施工指導(dǎo)蒜一條龍服務(wù)夠網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)彈注重品牌形糾象的長期塑后造，著重于取品牌差異化駐和個性形象賄的核心塑造紀(jì)，提升建國虹亞洲品牌。爪鐵目前怒公司總共擁勒有17條專貌業(yè)的混凝土復(fù)生產(chǎn)線，年跌設(shè)計生產(chǎn)能見力450萬堅方，配備床有175輛甜8方混凝土參運輸車，3祝臺21米汽秀車輸送泵，滿1臺34米驅(qū)汽車輸送泵挪，4臺36碧米汽車輸送橡泵，14臺堂37米汽車誕輸送泵，3億臺42米汽起車輸送泵，嫌5臺43米聯(lián)汽車輸送泵抵和7臺固定伍柴油輸送泵燕。各分公司纖還配備1套勉備用柴油發(fā)繡電機組，1威50㎡的專從業(yè)試驗室及遵先進(jìn)的試驗晨設(shè)備，是華寨東地區(qū)目前眼最大的混凝礙土生產(chǎn)企業(yè)問之一。威公司生產(chǎn)混踏凝土的所有緞原材料各分推公司均采取景獨家供應(yīng)，箭水泥為國家較拉法基水泥峽，河砂為渠殲河砂，公司恥擁有自己的顧外加劑研發(fā)占團隊和生產(chǎn)熟設(shè)備，為生僻產(chǎn)可靠的混些凝土提供外叨加劑保證。夜公司諸堅持雜“會質(zhì)量第一，鄰以質(zhì)取勝放”情的理念，積值極采用國際肅通用的IS挖O9001化質(zhì)量管理標(biāo)劑準(zhǔn)和國際先襯進(jìn)的產(chǎn)品標(biāo)卵準(zhǔn)及技術(shù)要土求，嚴(yán)格商章品混凝土產(chǎn)儲品生產(chǎn)過程栽和現(xiàn)場質(zhì)量傍控制；實行隆產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)惡督抽查制度樓，對重點采樹購原材料實漆行產(chǎn)品質(zhì)量犁認(rèn)可制度和德進(jìn)貨驗收制剝度，有效地版提高了產(chǎn)品議質(zhì)量和服務(wù)雨質(zhì)量。祝公司自投產(chǎn)梅以來，與華免東地區(qū)上千航家建筑單位適建立了良好嗽的合作關(guān)系監(jiān)，由于產(chǎn)品蠶質(zhì)量穩(wěn)定可伏靠，技術(shù)服狂務(wù)到位，取浴得了良好的適經(jīng)濟效益和雙社會效應(yīng)，孝贏得了用戶陵一致好評。戰(zhàn)喇混凝土行業(yè)款簡介茄預(yù)拌混凝土溫作為散裝水斜泥發(fā)展的高闖級階段增，賤它是社會進(jìn)昌步述、俱文明施工的正體現(xiàn)?；毂啄恋难兄莆r、世生產(chǎn)賄、屋使用經(jīng)歷了尚將近抄200干年的發(fā)展歷陣史。預(yù)拌混倉凝土采用集雅中攪拌，是潮混凝土生產(chǎn)霉由粗放型生閃產(chǎn)向集約化偉大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)牧變，郊實現(xiàn)了混凝諷土生產(chǎn)的專箏業(yè)化、商品獸化和社會化危，是建筑依永靠技術(shù)進(jìn)步蕉改變小生產(chǎn)桌方式，實現(xiàn)演建筑工業(yè)化敞的一項重要揭改革，而且率有顯著的社濤會、經(jīng)濟效甲益。中國預(yù)賭拌混凝土行辣業(yè)起始于岡20世紀(jì)孤70塵年代末期，剪20世紀(jì)喚90搖年代開始獲沾得蓬勃發(fā)展竿。豆縱觀柳整個商品混扯凝土行業(yè)，描具有臉一定的行業(yè)徐特殊性，主流要體現(xiàn)在一緊下一個方面外：因一、析周期性：陷這里的周期鉤性體現(xiàn)在季欣節(jié)性和天氣突狀況兩個方草面。萍由于整個建衰筑行業(yè)受季動節(jié)影響較大彼，這也相應(yīng)蹄影響到建材詳行業(yè)，使其境具有了季節(jié)慌性，一般在胃年底和年初執(zhí)整個商品混它凝土行業(yè)處安于萎縮狀態(tài)嘗；同樣的由首于天氣惡劣范條件下建筑助工地?zé)o法開定展有效施工差，因此在夏燭季多雨冬季愁雨雪天氣頻禍繁的天氣條劣件下，也同功樣對預(yù)拌混哄凝土行業(yè)產(chǎn)仁生極大的沖格擊；免二、棗地域性：由陳于繭混凝土駐受到有效運賢距的限制，賓區(qū)域市場價秤格差異較大傲，根據(jù)項目祝的實地調(diào)研質(zhì)，一般混凝纖土的有效運唉距為40公跡里，當(dāng)然這耐與混凝土本共身的沙石水捎泥等原料的干配比有關(guān)。唇此外地域性雞的天氣條件寬也會產(chǎn)生一靈定的特殊影哨響，比如項哨目所在地的導(dǎo)江蘇省地處孩華東地區(qū)長轎江中下游，錯夏季炎熱多廉雨且多受臺滑風(fēng)影響；戀三、爛投資拉動性左：預(yù)拌混凝環(huán)土產(chǎn)量的增托長直接受房駁地產(chǎn)施工及更大型基礎(chǔ)建辛設(shè)項目增長埋的影響，屬狠于投資拉動縱型行業(yè)，和恥水泥等其它營建材產(chǎn)品一米樣直接受宏縫觀經(jīng)濟政策淋的影響岡；皂四：財務(wù)核糖算復(fù)雜性：苦這一點是從蛛混凝土行業(yè)腔財務(wù)核算的翅角度出發(fā)，詞混凝土的原械料主要是沙麗、石子、水尖泥、粉煤灰賺等，這些材互料的市場價上格變動頻繁丟，一般難以既在第一時間蜂內(nèi)獲得原材堡料的準(zhǔn)確價推格，只能以珠預(yù)估價格的艦方式先計入不成本，而往作往預(yù)估價與君實際價格的混差異明顯，絲給混凝土行旱業(yè)的財務(wù)核孝算帶來了很冶大的困難；習(xí)同時，通過哨調(diào)研，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼗炷劣[行業(yè)交易資籌金流緊張，蒸銷售多以信舊用結(jié)算，如抱銀行承兌匯扣票。軟目前，抓商品混凝土有行業(yè)主要由脫以下幾類即企業(yè)怠構(gòu)成：國有臥大型施工企級業(yè)，如各地叨建工及市政避施工企業(yè)衡，這類企業(yè)號是目前國內(nèi)鈴混凝土行業(yè)曬的主體，占江有國內(nèi)混凝巡土市場一半腫以上的份額蓮；盜外資書混凝土公司財，如Ha紅nson、李Rinke康r等牢，這些混凝顯土企業(yè)雖然債沒有類似于耀國有施工企坦業(yè)如此巨大學(xué)的市場占有坦率，但是由襯于先進(jìn)的生胳產(chǎn)技術(shù)和管藏理水平，加攔之國內(nèi)廉價圖勞動力市場牌的巨大資源誤，因此行業(yè)填的利潤率相攜當(dāng)可觀。此鍬外，另外一聯(lián)些縣商品混凝土焦公司由絮上游材料供膽應(yīng)商及設(shè)備萌供應(yīng)商發(fā)展用而來，風(fēng)或者與房地漆產(chǎn)開發(fā)商有濃一定關(guān)聯(lián)的故私營業(yè)主，龜也白有社一些具有娘一定資金但桐沒有任何相蕉關(guān)行業(yè)背景條的剛投資商人潑。頁鼓建亞ERP厘項目相關(guān)概紋述閣建亞ERP盞項目是目前支華東地區(qū)第封一個混凝土螞行業(yè)的JD掉E系統(tǒng)實施兇項目，也是刻建國亞洲混酬凝土事業(yè)部碰（甲方）與忽新電信息科扛技有限公司在（乙方）共逗同推進(jìn)的E皂RP項目挑。建國亞洲鋸混凝土事業(yè)晃部在江蘇地翠區(qū)一共擁有搬七家混凝土已攪拌站，分蚊別是：蘇州泰建華混凝土各有限公司、孔無錫建邦混漲凝土有限公邊司、南通建擇誠混凝土有板限公司、常政州建安混凝說土有限公司迫、揚州建雍臉混凝土有限交公司、昆山造金地混凝土件有限公司以刪及昆山建山式新型建材有禁限公司。項閥目分兩期，仁一期上線公株司為蘇州建奴華混凝土有貢限公司和無赤錫建邦混凝思土有限公司火，二期為另倒外五家公司老。雪建國亞洲混盜凝土事業(yè)處兄隸屬于臺灣省建國工程旗料下，是臺灣豎規(guī)模較大的培工程類集團巾企業(yè)，其下村屬的事業(yè)處雕除混凝土以歸外還有采礦籍事業(yè)處和建因筑工程事業(yè)倦處。由于目莊前在臺灣本終土的建筑工冶程事業(yè)處和漫在中國大陸恐西南的采礦捷事業(yè)處已經(jīng)蹈全面啟用O鉆racle兇JDE夫Enter塑prise普One9醫(yī).0系統(tǒng)達(dá)傭一年之久，晉而在中國華汗東地區(qū)的混匪凝土事業(yè)部獄還在使用非酒正規(guī)的管理幣軟件，為集該團核算的一廢致性，以及待解決目前混最凝土事業(yè)部遺現(xiàn)行系統(tǒng)存怖在的弊端，模從而進(jìn)行建旗亞ERP項射目的實施工毛作。楚在項目實施溉之前，本人李跟隨公司的蕉顧問團隊對弓系統(tǒng)實施前鐮原先使用的皇企業(yè)管理系劇統(tǒng)和工作流陽程進(jìn)行了實戲地調(diào)研，也搶發(fā)現(xiàn)了不少市問題，對于獻(xiàn)財務(wù)方面而湖言，總的來尚說主要可以抄概括為以下輪幾個方面：鍛第一是系統(tǒng)點的完整性上盲。這里指的百完整性，體擴現(xiàn)的是ER將P系統(tǒng)的整商合性特點，罷從實地調(diào)研搖了解到，當(dāng)坡前混凝土事縮業(yè)部財務(wù)端所、業(yè)務(wù)端和低生產(chǎn)管理端粗分別采用不白同的管理系彈統(tǒng)。財務(wù)端積使用的是進(jìn)提行相關(guān)客戶紋自定義化的必天思財務(wù)軟掩件，而業(yè)務(wù)耕端，由于存曠在行業(yè)特殊之性，目前市經(jīng)面上沒有相部關(guān)可用軟件總，因此是當(dāng)縫時2006吳年公司聘請顆了幾位軟件駱開發(fā)人員結(jié)胡合本公司需滾求用VB開彎發(fā)了一套包門含銷售合同囑管理、質(zhì)量棕控制管理、槳原料采購庫茶存管理、車丑輛安排調(diào)度折管理、工務(wù)瞧維修管理的恥基于C/S招架構(gòu)的管理飄系統(tǒng)。而這詢些系統(tǒng)與財靠務(wù)系統(tǒng)本身苗之間并沒有肅一定的數(shù)據(jù)穴整合性，財扭務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)殃的由來基本病是通過一些縫手工的表單紙、憑證等在滴系統(tǒng)的手工降錄入，這種闖情況下，前超后端系統(tǒng)的挽脫節(jié)，財務(wù)都的數(shù)據(jù)存在題一定的不真辱實性，也失終去了作為財浴務(wù)系統(tǒng)本身意提供經(jīng)營數(shù)蛛據(jù)、決策依抗據(jù)和風(fēng)險控術(shù)制的最根本怨功能。山第二是行業(yè)詳本身財務(wù)核貨算復(fù)雜性造妙成的困擾。拍前面的行業(yè)教分析中指出遺，由于其行紫業(yè)本身的特碼殊性，造成聲財務(wù)本身核辰算存在一定展的困難，而陷這種困難