萬科設(shè)計(jì)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職務(wù)說明書

設(shè)部目計(jì)責(zé)崗職說書1.基本資料職位名稱

設(shè)計(jì)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)

所屬部門

設(shè)計(jì)部職位系統(tǒng)人力資源部審核人職位關(guān)2.

人設(shè)計(jì)管理

部門審核人批準(zhǔn)人設(shè)計(jì)部副總經(jīng)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)設(shè)計(jì)師直接下個(gè)數(shù)：～3間接下個(gè)數(shù)：

3.工作范圍工作目標(biāo)根據(jù)公司的項(xiàng)目決策和部門工作計(jì)劃，在設(shè)計(jì)各階段中，指導(dǎo)或協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部各設(shè)計(jì)專業(yè)及公司各相關(guān)部門的工作，保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作按照公司決策執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。參與優(yōu)化完善部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度充分調(diào)動(dòng)下屬職員工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。培養(yǎng)和提高下屬職員的專業(yè)素質(zhì)，有針對(duì)性的提高職員的設(shè)計(jì)管理能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理人員的梯隊(duì)人才儲(chǔ)備。4.職責(zé)權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績(jī)指（KPI）序號(hào)1.

工作職KPI

權(quán)限工作聯(lián)經(jīng)辦審核批準(zhǔn)系內(nèi)部設(shè)

使文目三級(jí)計(jì)計(jì)劃

制訂合理、可行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度與實(shí)施計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目操作

〇

計(jì)部副總經(jīng)理，設(shè)計(jì)部總經(jīng)理助理各部門經(jīng)理

2.

內(nèi)部設(shè)計(jì)部副目開發(fā)設(shè)階段中一性問題決策

批準(zhǔn)一般的決策意見，審核一般的決策建議權(quán)

〇〇

總經(jīng)理外部相關(guān)設(shè)計(jì)合作方；3.

物業(yè)公司內(nèi)部設(shè)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，指導(dǎo)下屬職員工作，協(xié)目工作施調(diào)與相關(guān)部控制門間的工作，提供項(xiàng)目信息供領(lǐng)導(dǎo)決策

〇

計(jì)部副總經(jīng)理，各區(qū)域中心及深圳地產(chǎn)各部門經(jīng)理外部物業(yè)公司4.

協(xié)調(diào)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作化團(tuán)隊(duì)作制度、提供改制度善與相關(guān)部門之間的工作的建議

〇

內(nèi)部設(shè)計(jì)部副總經(jīng)理5.

合理的評(píng)估下屬職進(jìn)在職輔及業(yè)績(jī)考核

下屬職員的工作，有效的指導(dǎo)下屬職員，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理人員的梯隊(duì)人才儲(chǔ)

〇

內(nèi)部下屬職員、人力資源部經(jīng)辦人員備5.

任職資5.1.教育要：5.1.1.建筑學(xué)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，5.1.2.最好有管理學(xué)方面教育背景。5.2.工作經(jīng)：5.2.1.在本公司內(nèi)外具有不少于年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不少于1，5.2.2.房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)不少于1年。5.3.技能要：

5.3.1.基本技能：較強(qiáng)的文字處理能力；熟練的電腦操作能力。5.3.2.技術(shù)技能：較強(qiáng)的項(xiàng)目判斷能力和控制能力、豐富的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)分析研究能力、一定的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。5.3.3.管理技能：組織管理、溝通協(xié)調(diào)、有效激勵(lì)、有效指導(dǎo)5.3.4.計(jì)算機(jī)技能：掌握日常辦公軟件、項(xiàng)目管理軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)5.3.5.其它技能：營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、物業(yè)管理知識(shí)5.4.培訓(xùn)要：

財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、成本管理培訓(xùn)、人員管理培訓(xùn)、