成本管理計(jì)算題

wordword專業(yè)資料：領(lǐng)用某種原材料2106千克，單價(jià)20元，原材料費(fèi)用合計(jì)42120元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品400，乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品消耗定額1.2千克，乙產(chǎn)品消耗定額1.1千克，計(jì)算甲、乙產(chǎn)分別應(yīng)分配材料費(fèi)用。解：分配率=42120/（400*1.2+300*1.1）=42120/（480+330）=52甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=480*52=24960（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=330*52=17160（元）2、制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品實(shí)用（定額、機(jī)器）工時(shí)之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)*分配率：假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為56000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為32000小時(shí)，月發(fā)生制造費(fèi)用36080元。要求在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。=36080/（56000+32000）=0.41用=56000*0.41=22960（元）用=32000*0.41=13120（元）借7^4目生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）分酉己率<0.41）生產(chǎn)成木——基本生產(chǎn)成木—甲產(chǎn)品——產(chǎn)品56OOO32OOO2296013120合計(jì)88OOO36080表4-1制造費(fèi)用分配表3、在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量*完工程度單位成本=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用）/（產(chǎn)成品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品成本=單位成本*月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量例：某產(chǎn)品本月完工26件，在產(chǎn)品10件，平均完工程度為40%，發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用共3000元。計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。計(jì)算結(jié)果：分配率=3000/（26+10*40%）=100（元/件）完工產(chǎn)品成本=26*100=2600（元）在產(chǎn)品成本=10*40%*100=400（元）4、作業(yè)題假如甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量600件，在產(chǎn)品100件，完工程度按平均50%計(jì)算；原材料在開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。甲產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費(fèi)用共計(jì)70700元，直接人工費(fèi)用39650元，燃料動(dòng)力費(fèi)用85475元，制造費(fèi)用29250元。（因?yàn)椴牧鲜窃谏a(chǎn)開始時(shí)一次投入，所以按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量作比例分配，不必計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量）計(jì)算結(jié)果：（1）直接材料費(fèi)的計(jì)算：完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)=70700/（600+100）*600=60600（元）在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)=70700/（600+100）*100=10100（元）其他費(fèi)用均按約當(dāng)產(chǎn)量作比例分配，在產(chǎn)品100件折合約當(dāng)產(chǎn)量50件（100*50%）（2）直接人工的計(jì)算：完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=39650/（600+50）*600=36600（元）在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=39650/（600+50）*50=3050（元）（3）燃料和動(dòng)力費(fèi)用的計(jì)算：=85475/（600+50）*600=78900在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的燃料和動(dòng)力費(fèi)用=85475/（600+50）*50=6575（元（4）制造費(fèi)用的計(jì)算：完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=29250/（600+50）*600=27000（元）在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=29250/（600+50）*50=2250（元）匯總：甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=60600+36600+78900+27000=203100甲產(chǎn)品本月在產(chǎn)品成本=10100+3050+6575+2250=21975（元）5、計(jì)算基準(zhǔn)比率的計(jì)算公式：人數(shù)比率=物流部門人數(shù)/全公司人數(shù)面積比率=物流部門設(shè)施面積/全公司面積物流費(fèi)用比率=（1~8）項(xiàng)物流費(fèi)/（1~8）項(xiàng)費(fèi)用6 ABA B業(yè)采用作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品的物流成本，所涉及的主要作業(yè)有7種：訂單處理1）本A520000B品140批，共1400件；2）訂1008份訂單。本月實(shí)際800 A500份B3003）包裝機(jī)共4臺全月總共可利用640機(jī)器小時(shí)，每包裝一需要調(diào)整一次，產(chǎn)品數(shù)達(dá)到1000時(shí)也需要調(diào)整一次，需要24分鐘。A產(chǎn)品需1.5分/件，B需2分/件；4）運(yùn)輸裝卸作業(yè)能提供840工作A需120小B 0.4

5 800 A 10B 36A 1.5B 1.816400445019800510040032002500280089000.50.50.50.5一/245415人均工資元800120010001250各項(xiàng)作業(yè)工資160048005000500016400

20016001250140044503一25005600400077001980012001400600190051004160048043205000500016400200160144012501400445025005605040400077001980012001401260600190051005500134012060108501600045750=160*24/60=64小時(shí)，占包裝機(jī)總機(jī)器時(shí)間的10%A、BABAB5.465003008002082730163811368.382014016001681173020.9450047547291047098460712.926005665618477527242377

20.00504204703301000840066002212012919107208A、BAB325201.5300001.82520055000.1427301.171638113613400.011680.8411730120600.52104700.70984607108500.3977520.527242377160000.0510006.0084006600782702.615212011.0315439107209AB7 A1A2A3B1B2B3B5產(chǎn)就、Bib2b3b5產(chǎn)量Bib2b3B5Ai73311312A?411928A39374105銷量365463208=4x3+3x12+3x1+1x2+6x4+3x5)=928、第六章-N企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法■直線法：每單位的折舊頷是相等的■工作量法單位工作量折舊率J霹亶雷如。。％倉庫設(shè)施月折舊額=固定資產(chǎn)原值乂倉庫當(dāng)月二作量又單位二作量折舊率例,某企業(yè)的一臺機(jī)器設(shè)備原價(jià)為800000^,預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)

品產(chǎn)量40口口口口0個(gè)j預(yù)計(jì)凈殘值率為5 本月生產(chǎn)產(chǎn)品個(gè)40000：假設(shè)甲公司沒有對該機(jī)器設(shè)備計(jì)提誡值準(zhǔn)備二則該臺機(jī)器本月的折舊額為多少？單個(gè)折舊額=800口口0火（1-5%）/4000000=0.19（元/個(gè)）本月折舊額=40口口口火口.19=76口口（元）3.企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法■加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年藏少-雙倍余額遞減法二是指在不考慮固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈值的情況下，根據(jù)每期期初固定資產(chǎn)原價(jià)誡去累計(jì)折舊后的余.額和雙倍的直線法折舊率計(jì)算固定資產(chǎn)折舊的一種方法◎年折舊率= X100%預(yù)計(jì)使用年限月折舊率=也聯(lián)12月折舊額率固定資產(chǎn)帳面凈值x月折舊率■例二甲公司倉庫某項(xiàng)設(shè)備原價(jià)為12。萬元『預(yù)計(jì)使用壽命為5年，預(yù)計(jì)凈殘值率為4%：假設(shè)甲公司沒有對一折舊額設(shè)答一月等1產(chǎn)：設(shè)三三（二二一提；二21.1210、例折某企業(yè)倉庫采用定期盤存制，在某舊6月末，該倉庫庫存量為0，7月1日倉庫進(jìn)了30件產(chǎn)品價(jià)10為。3日又入庫10個(gè)，這次的單價(jià)為15為。5日又入庫了20個(gè)，這次單價(jià)為20為入庫，7月5日進(jìn)數(shù)量為25個(gè)。計(jì)算庫存結(jié)存價(jià)值。1、算折（10+15+201/3=15為最終價(jià)值為折15產(chǎn)25設(shè)375為2、該平均價(jià)格折最終的庫存結(jié)存價(jià)值為折14.2*25=35311、課本上247頁作業(yè)■移動(dòng)平均法（適用永續(xù)盤存制）I計(jì)算每批次入庫貨品與當(dāng)前庫存貨品的平均單價(jià):每批次出庫貨品價(jià)格為當(dāng)前庫存貨品的平均單價(jià)表7總格動(dòng)平均法 傕神但元）1日入庫出庫S存翎靴金甌教t蒯金甄130「10媯301030021510150151015031015150251230042012240512和5204002518,446012、包裝材料成本I例：企業(yè)從外購入甲材料1000千克，不含稅單價(jià)10元，乙材料2000千克，不含稅單價(jià)8元,共支付運(yùn)雜費(fèi)300元口運(yùn)雜費(fèi)按材料重量比例分?jǐn)?13、、第：W染三;三五二二1二二-二二二。1甲林料■於股7fc=1onnM?in+n1/1000=1。100元乙麗總版本=200嬲知1*2()00=1冏標(biāo)材料費(fèi)用（元）8000092400產(chǎn)品產(chǎn)量（件）20002200材料單耗（千克）87材料單價(jià)（元）56220076=92400()200085=80000()92400 80000=+12400()

200085=80000()- 8000220085=88000():220075=77000() -1100,220076=92400() 15400+8000 11000+15400=12400()14 2014 112-1所示。試用趨勢平均法預(yù)測20151月份物流成本五期平均基期的趨勢值三期趨勢平均數(shù)

1010498+2.0119012110151800-（1200+200）=40015300利潤，還會(huì)減少400180029007300120001200800290049002004007001300192340360892220380420102028848052012882100240049009400-30050024002600

1200010200180049003700120013001100200P=px一(a+bx)16 P=(p一b)x一a150/892892020 3%5000 200/102010200128812880400如果預(yù)測下月業(yè)務(wù)量只有4000千噸公里，則為確保下月盈利30000元，在成本和單價(jià)不？1P=[px1-tR-(a+bx)]=[200*5000*(1-3%)-(200,000+150*5000)] =200002p2=(a+bx)/x=(200,000+150*4000)/4000=200()3、x3=(a+TP)/(p-b)=(200,000+30,000)/(200-150)17、某企業(yè)生變動(dòng)成本4017、某企業(yè)生變動(dòng)成本40（1）計(jì)（2）計(jì)（3）若A 4000 8080000元，所得稅率30%。700001、X=a/(p-b)=80000/(80-40)=2000件MSR=(x1-x0)/x1＊100%=(4000-2000)/4000100%=50%2TTP=TP(1-tR)=(px-a-bx)(1-tR)=560003、x3=(a+TP)/(p-b)=(80000+70000)/(80-40)=3750件4p=TP+bx+a)/x=77.518、某物流企業(yè)的物流服務(wù)單價(jià)為70元，某年有關(guān)數(shù)據(jù)如下：直接材料25元/件，直接人工5元/件；8000080000元/40000元/wordword專業(yè)資料19成本6元/7元/件。1)如今年的目標(biāo)利潤為70000元，該2)如該企業(yè)最大物流處理量為5000件/3)如該企業(yè)最大物流處理量為5000件/70000表20-1 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)材料甲材料乙價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)票單價(jià)1.00元4.00元裝卸檢驗(yàn)費(fèi)0.07元0*28元每千克標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1.07元4.28元用量標(biāo)準(zhǔn)：圖紙用量3?0千克2.0千克允許損耗量0.3千克單產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)用量3.3千克2.0千克成本標(biāo)準(zhǔn)： .材料甲(3.3x1.07)3.53元材料乙(2.Ox4.28)8.56元單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本12.09元20wordword專業(yè)資料表小2 亶接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 金額單位：元小時(shí)工資率第一工序第二工序基本生產(chǎn)工人人數(shù)2050每人每月工時(shí)（25.5x8小時(shí)）204204出勤率98%98%每人平均可用工時(shí)200200每月總工時(shí)400010000每月工資總額360012600每小時(shí)工我0.901.26單位產(chǎn)品工時(shí)：理想作業(yè)時(shí)間1.50.8調(diào)整設(shè)備時(shí)間0.3工間休息0.10.1其他0.10.1單位產(chǎn)品工時(shí)合計(jì)21直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本1.801.26合 計(jì)3.0621= /表20-3 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 金額單位:元部門第一車間第二車間變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算運(yùn)輸8002100電力4002400消耗材料14001800間接人工20003900燃料4001400其他200400合計(jì)520012000生產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)（人工工時(shí)）400010000變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率1,301.20直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)（人工工時(shí)）21變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本2.601.20單位產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本3.8022裹2O-S 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡產(chǎn)品：A 金額單位：元成本項(xiàng)目用量標(biāo)癥價(jià)格標(biāo)涯標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料：甲材料3.3千克1.07元/千克3.53元乙材料2千克4.28元，千克8.56元合計(jì)12.09元直接人工：第一車間2小時(shí)0.9元/時(shí)1.80元第二車間1小時(shí)1.26元/時(shí)1.26元合計(jì)3.06元而造費(fèi)用：變動(dòng)費(fèi)用（第一車間）2刁、時(shí)1.30元每2.60元交動(dòng)費(fèi)用（第二車間）1小時(shí)1.20元時(shí)1.20元合計(jì)3.80■元固定費(fèi)用（第一車間）.2小時(shí)0.5元時(shí)1,005c固定費(fèi)用（第二車間）1小時(shí)0.6元時(shí)0.60元合計(jì)1.60元單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本總計(jì)20.55元

239-1239-1/3/kg10kg/304/h4h/161.5/h4h/61/h4h/456A245025500kg; 9750h;A245025500kg; 9750h;11000h計(jì)算：1、直接材料成本差異：人工資40000元；實(shí)際發(fā)生變動(dòng)間接費(fèi)用1500010000 A=[25500*(88500/30000)-2450*10*3]=1725元其中： 價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量*(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)=[25500*(88500/30000-3)]=-