創(chuàng)業(yè)服裝店計劃書15篇

創(chuàng)業(yè)服裝店計劃書15篇

創(chuàng)業(yè)服裝店規(guī)劃書1

我打算進軍服裝行業(yè)，理由如下：

1、服裝是生存所需，市場巨大。

2、服裝業(yè)簡單崛起，簡單把握生存原則。

我們的創(chuàng)業(yè)工程時做女性服裝店，本店目標對象是25至35歲年齡段的女性群體，因此款式應相對斯文、時尚、新奇，不能過于前衛(wèi)、夸大。價位定在中低檔次上，群眾化且讓顧客有物超所值的感覺。

店面選址

雖然地點并不是服裝店經營勝利的唯一前提，但是店鋪的選址仍舊很大程度上能夠影響生意的好壞。好的店址有以下6方面的特點：

1、商業(yè)活動頻繁

2、人口密度高

3、客流量大

4、人流聚攏或聚會較多

5、交通便利

6、同類店鋪聚攏

店面裝修

我要求的裝修效果如下：

1、門口醒目的廣告牌，讓路過的客人一目了然地了解店內是賣什么東西的。重要的一點，一樣的衣服掛在不同檔次的.店鋪會有不同的效果，不要因店內整體形象影響到自己衣服的檔次，影響到顧客的購置欲。

2、燈光等硬件配備也特別重要。

3、店面裝修能省則省，盡量花小錢辦大事，避開不必要的費用付出，在裝修風格獨特和省錢之間查找一個好的平衡點。

進貨和進貨渠道

1、選貨：品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。進貨要適銷適量，編制進貨規(guī)劃；少進試銷，然后再適量進貨。由于新店開張，所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。

2、進貨渠道：本市和四周城市的服裝批發(fā)市場。

經營效果分析

1、經過一年的銷售，根本收回投資本錢，以月銷售額1萬計算，年營業(yè)額12萬元，除去產品本錢大約6萬元，毛利6萬元，全年費用：

店租：3000元每月，一年3萬6。

員工工資：導購1人根本工資1萬2一年外加供應總計1萬5千6百。

工商稅務：1800元每年。

水電費、電話費：6000元每年。

廣告投入：20xx元每年。

以上匯總：全年費用2萬5千4百元，全年純利潤為6—2.54=3.46萬元。

店面的成敗在于治理和銷售，這兩個方面治理好了，那么盈利也為期不遠了。

營銷策略

一、開店促銷

開幕當天為招徠顧客，辦一些大型促銷活動必不行免，促銷活動不外乎打折、贈品、抽獎等類型。

二、衣服的陳設

做女裝產品關鍵要品種多，給顧客有足夠的選擇余地，不是依靠主要幾個款來銷售！產品陳設上要突出自己服裝的特點。

三、長期進展營銷策略

1、原則：每周要有新貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔。

2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)簪連鎖模式復制。

3、效勞：訓練營業(yè)員的根本禮儀，對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨：無論顧客是否買衣服或者買廉價的衣服，都要微笑送客讓其滿足離開，長此以往才可能有口碑相傳的效果，才能有回頭客。

促銷活動：

1、開業(yè)九折

2、情人節(jié)：在市區(qū)打廣告橫條：廣告主題：“情人節(jié)送內衣，緊緊吸引您的最愛”，購物送巧克力。

3、三八節(jié)：市區(qū)打廣告橫條，廣告主題：“做個讓男人心動的女人”。

4、為了增加購物樂趣，本店推出購物抽獎：購滿100元可參與抽獎，獎金為5到100元的購物卷，此活動的推出，讓本店的銷售增長百分之20以上。

5、清理庫存：

A：對滯銷品打折銷售，5到8折；

B：買一送一，買服裝送配飾。

6、長期贈送：購物滿88元，送精致化裝鏡一個：上面印上店名和電話，可對店鋪進展長期有效宣傳。

治理制度：

1、導購按店規(guī)穿著導購服裝；

2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間保持店內店外潔凈衛(wèi)生；

3、每星期二、六，模特更換衣服一次，每星期一柜子貨物調換一次；

4、對待顧客熱忱、仔細、細心；

5、請節(jié)省用電，白天開室內外孔燈，壁圖燈，陰天時加開燈光模特。每天黃昏開室內的內、外孔燈、燈光模特；晚上8點后開招牌射燈。

6、節(jié)省電話費；節(jié)省用水；

7、每天需盤點貨物，若消失貨品及促銷品缺失，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)覺欠缺及假幣，由導購共同擔當；

8、導購辭職需提前一個月告知，根據工作交接方可辭職。

創(chuàng)業(yè)服裝店規(guī)劃書2

（對工程的特點、優(yōu)勢、市場需求、進展趨勢、企業(yè)的組織和治理、投資及其效益、根本結論等進展綜述。）

選擇理由：

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的”本錢較低，簡單進入也簡單啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。

進貨渠道：

上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張臨時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近便利，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

人力規(guī)劃：

我規(guī)劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是美麗MM，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%。

投資金額分析，每月費用分析

1，房租：5000/月，付三壓一，20230元

2，裝修費，5000

3，第一次衣服貨款，20230元

4，其他費用，1000元

5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內

6，余下4000做流淌資金使用

營銷策略

一、開幕促銷

二、衣服的陳設

三，長期進展營銷策略

1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔

2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后進展連鎖，即模式復制

3、效勞：訓練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。

名目

一、工程概況

二、市場評估

三、市場營銷規(guī)劃

四、創(chuàng)業(yè)團隊狀況介紹

五、企業(yè)組織構造

六、固定資產

七、流淌資金（月）

八、銷售收入猜測（6個月）

九、銷售和本錢規(guī)劃

十、現金流量規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)服裝店規(guī)劃書3

一、工程介紹

在選定行業(yè)之前，先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，由于，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。下面就以5萬元為例子做這個籌劃書。

選擇開服裝店的優(yōu)勢：

1、是你對服裝行業(yè)較為成熟，眼光比擬切合年輕人的審美觀點;而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧，

2、工程需要的本錢較低，簡單進入也簡單啟動。

二、店面的選址

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以肯定要找個商圈位置好的店面。

店面的位置打算你經營產品的檔次

找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必需待前面幾項步驟都完成后才能進展。由于，一旦與房東簽約之后，就開頭支付房租，自然就會有時間壓力。所以，在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先預備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要開頭回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較抱負的簽約期限。這樣，即使將來經營出了問題，你也可以轉租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以你向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關店面的裝潢閱歷。由于，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢閱歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假如再打掉重做，固然就費錢費時。

所以，你要裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。

我建議你的裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點，一樣的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲!固然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也特別重要的，假如店鋪不夠亮堂，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，假如全部是冷光(也就是平常所觀察的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠嚴厲!加上暖光燈(平常觀察的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有急躁選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!

四、選貨及進貨的渠道

1、選貨及進貨

a、選貨：選樣，款式，品牌，數量

選貨要把握當地市場行情：消失哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購置力狀況如何?大體上能心中有數。小本投資創(chuàng)業(yè)

品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量，要編制進貨規(guī)劃，固然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨

少進試銷，然后在適量進貨。由于是新店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。

進貨安排在每個星期的.三或四，這樣每個星期六店內確定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!假如進入銷售旺季，三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再預備貨品，提前半個月就可以先開頭預備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

b、進貨渠道：

這個要靠你自己的了解，

五、人力規(guī)劃

規(guī)劃兩個人，兩個小姑娘，最好是美麗MM(不要罵我色，愛美之心人皆有之，美麗MM簡單招攬顧客奧)，主要負責接待顧客，兩人輪班倒?？梢宰屇銒寢尯湍阕约狠啺嗟故浙y，你根本上始終要在店里看著的(除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應當的)。兩個小姑娘的工資，1000/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。

六、投資金額分析，每月費用分析

1，房租：?

2，裝修費?

3，第一次衣服貨款?元

4，其他費用?

5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內

6，預留5000元做流淌資金使用

七、營銷策略

1、開幕促銷

當一切都就緒之后，就預備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。

2、衣服的陳設

做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳設上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳設，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶選擇供應便利，假如只想買裙子的，他只需在裙子類選擇，假如買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要常常更換，這不能偷懶!

3、長期進展營銷策略

原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔(高檔點綴低檔適量)

方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后進展連鎖，即模式復制

效勞：訓練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，常此以往才可能有口碑相傳的美譽度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿意。

方法：

(1)初次來店的驚喜——免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達每周都有新貨上架的信