2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案_第1頁(yè)
2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案_第2頁(yè)
2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案_第3頁(yè)
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2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案單選題(共60題)1、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,設(shè)A工作的今后工作有B和C,B和C工作的總時(shí)差分別為3天和5天,工作A、B之間間隔時(shí)間為8天,工作A、C之間的間隔時(shí)間為7天,則工作A的總時(shí)差為()。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C2、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D,其中C工作最早開始時(shí)間為10(計(jì)算坐標(biāo)系,下同),最遲完成時(shí)間為18,持續(xù)時(shí)間為5天;D工作最早完成時(shí)間為18,最遲完成時(shí)間為20,持續(xù)時(shí)間為6天;該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天,與D工作間的時(shí)間間隔為4天,則該工作的總時(shí)差為()天。2014A.3B.4C.5D.6【答案】C3、設(shè)備采購(gòu)合同中,在設(shè)備制造前,采購(gòu)方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的()作為預(yù)付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的,下列選項(xiàng)中,按照不同周期構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃是()。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C.年、季、月等計(jì)劃D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃【答案】C5、設(shè)備采購(gòu)合同的價(jià)格除設(shè)備價(jià)格外,其組成還應(yīng)包括()。A.設(shè)備價(jià)格及設(shè)備的包裝費(fèi)、稅費(fèi)、調(diào)試費(fèi)B.設(shè)備價(jià)格及設(shè)備的運(yùn)雜費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)C.設(shè)備價(jià)格及設(shè)備的損耗費(fèi)、稅費(fèi)、配件費(fèi)D.設(shè)備價(jià)格及設(shè)備的工具費(fèi)、稅費(fèi)、保修費(fèi)【答案】B6、項(xiàng)目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式,其運(yùn)行的周期是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施期B.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目施工階段D.項(xiàng)目決策期和項(xiàng)目實(shí)施期【答案】B7、工程保修期從工程竣工()起算,具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定,但不得低于法定最低保修年限A.竣工驗(yàn)收合格之日B.轉(zhuǎn)移占有之日C.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交之日D.質(zhì)量保修書簽發(fā)之日【答案】A8、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在對(duì)施工機(jī)具使用費(fèi)支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機(jī)械的()。A.臺(tái)班單價(jià)B.臺(tái)班數(shù)量C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)D.臺(tái)班質(zhì)量【答案】B9、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的信息不包括()。A.項(xiàng)目合同文件B.工程概況C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【答案】B10、在國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,不正確的是()。A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C.業(yè)主方和項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)【答案】D11、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說法,錯(cuò)誤的是()。2016A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展【答案】B12、建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括()。A.保留金B(yǎng).同業(yè)擔(dān)保書C.投標(biāo)保證金D.銀行保函【答案】A13、項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),可由其行使的管理權(quán)力是()。A.調(diào)整企業(yè)人力B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D.進(jìn)行項(xiàng)目的利益分配【答案】C14、化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管,庫(kù)內(nèi)存放,防止污染環(huán)境是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的()措施。A.噪聲污染的防治B.固體廢物的處理C.大氣污染的防治D.水污染的防治【答案】D15、有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督的說法,正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期1年B.質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證的C.認(rèn)證之后,不需要在進(jìn)行監(jiān)督檢查D.認(rèn)證注銷是強(qiáng)制性行為【答案】B16、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí),熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是()。A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境B.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求C.組織編制D.履行報(bào)批手續(xù)【答案】C17、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.事故防范計(jì)劃B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施C.工程設(shè)計(jì)文件D.一般技工的能力【答案】C18、根據(jù)下表數(shù)據(jù),影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是()。A.作業(yè)工人AB.作業(yè)工人BC.作業(yè)工人CD.以上均不正確【答案】C19、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201)的規(guī)定,下列屬于發(fā)包人的工作是()。A.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境生態(tài)的保護(hù)工作B.完成竣工資料立卷及歸檔C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、古樹名木的保護(hù)工作D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)【答案】C20、關(guān)于FIDIC1999版《施工合同條件》主要適用工程的說法,錯(cuò)誤的是()。A.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程B.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程C.由承包人設(shè)計(jì)的土木工程D.由咨詢工程師設(shè)計(jì)的土木工程【答案】C21、施工預(yù)算編制的深度要能夠滿足()的要求,以便加強(qiáng)管理、實(shí)行隊(duì)組經(jīng)濟(jì)核算。A.項(xiàng)目部與公司簽訂成本責(zé)任合同B.簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單C.制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本責(zé)任計(jì)劃D.制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本責(zé)任計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃【答案】B22、施工成本一般以()為成本核算對(duì)象。A.單項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.分項(xiàng)工程【答案】C23、(2020年真題)建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限般為()個(gè)月。A.3B.6C.12D.36【答案】D24、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F的最早開始時(shí)間為第11天,持續(xù)時(shí)間為5天;工作F有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】A25、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)文件B.管理手冊(cè)C.程序文件D.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】B26、當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況,并進(jìn)行()的比較。A.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度B.預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度D.計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度【答案】C27、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。(2015真題)A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定D.施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)【答案】C28、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定,招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的過程實(shí)質(zhì)就是要約、承諾的一種具體方式。下列表示為“承諾”的是()。A.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件B.招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同C.招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書D.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)【答案】C29、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和()等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.隨機(jī)抽查B.定期檢驗(yàn)C.平行檢驗(yàn)D.重點(diǎn)檢驗(yàn)【答案】C30、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B31、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元,合同總工期為20個(gè)月,施工過程中因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致增加額外工程400萬(wàn)元,業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期()個(gè)月。A.2B.4C.6D.8【答案】B32、下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是()。2017A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C33、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、()和獎(jiǎng)懲。A.存檔、執(zhí)行B.備案、執(zhí)行C.存檔、實(shí)施D.備案、實(shí)施【答案】D34、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是()。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A35、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法,正確的是()。A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核【答案】B36、建設(shè)工程項(xiàng)目可能的資金總供應(yīng)量屬于()。A.資金需求計(jì)劃的內(nèi)容B.資源風(fēng)險(xiǎn)分析的要素C.資金供應(yīng)條件的范疇D.合同條款的組成部分【答案】C37、關(guān)于投標(biāo)文件的說法,正確的是()。A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B.投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后,可另外提出新的要求C.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo),不需要授權(quán)委托書【答案】A38、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說法正確的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完成分部分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較C.需對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)【答案】D39、施工階段的質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量控制,主要包括工序()質(zhì)量控制。A.施工條件和施工效果B.施工環(huán)境和施工交接C.施工變更和施工交接D.施工條件和施工變更【答案】A40、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的()。A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會(huì)環(huán)境因素【答案】D41、項(xiàng)目實(shí)施過程設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間、設(shè)計(jì)與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分,必須確定管理原則與協(xié)調(diào)方式,這屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中的()工作。A.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)B.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制靜態(tài)界面C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制體系【答案】C42、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí),其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元,計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元,計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元,則該項(xiàng)目成本支出率為()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B43、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D44、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說法,不正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè),甚至很多個(gè)單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對(duì)立D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來(lái)投資【答案】D45、下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中,不正確的有()。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%C.實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】B46、PDCA循環(huán)中,()是處置階段的主要任務(wù)。A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃方案B.展開工程的技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種管理D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】D47、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中,針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】C48、依據(jù)2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分為()級(jí)。A.1B.2C.3D.4【答案】D49、建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保,屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)()應(yīng)對(duì)策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C50、安全預(yù)警信號(hào),二級(jí)預(yù)警表示()。A.生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)B.處于事故的上升階段C.受到事故的嚴(yán)重威脅D.安全狀況特別嚴(yán)重【答案】C51、施工合同分析中,對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。(2012)A.合同法律基礎(chǔ)B.承包人主要任務(wù)C.發(fā)包人責(zé)任D.合同爭(zhēng)議解決方式【答案】C52、根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定,下列設(shè)施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是()。A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D53、下列成本管理的環(huán)節(jié)中,屬于貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B54、建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括()。A.保留金B(yǎng).同業(yè)擔(dān)保書C.投標(biāo)保證金D.銀行保函【答案】A55、通過(),可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重,同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本的途徑A.構(gòu)成比率法B.相關(guān)比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.指數(shù)比率法【答案】A56、決策階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.建設(shè)和使用增值B.確定項(xiàng)目的定義C.目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D.決策和實(shí)施增值【答案】B57、某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令,承包商可索賠的材料費(fèi)是()。A.材料費(fèi)原價(jià)B.材料損耗費(fèi)C.材料儲(chǔ)存費(fèi)D.材料運(yùn)輸費(fèi)【答案】C58、以下選項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的有()。A.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料C.實(shí)施條件調(diào)查資料D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力和水平【答案】D59、(2020年真題)關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法,正確的是()。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補(bǔ)償范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中,承包人必須無(wú)條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款,索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利【答案】A60、對(duì)于建筑工程項(xiàng)目,項(xiàng)目設(shè)計(jì)的()質(zhì)量控制主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果,整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性,文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)。A.可靠性B.功能性C.經(jīng)濟(jì)性D.觀感性【答案】D多選題(共40題)1、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本))(GF-2003-0214),承包人的工作有()。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系【答案】ACD2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D.工程總承包方的成本目標(biāo)E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)【答案】BCD3、下列關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法,錯(cuò)誤的是()。A.施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法B.會(huì)計(jì)核算法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂,方便操作,實(shí)用性較好C.成本核算的方法須單獨(dú)使用,不允許交叉使用D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用會(huì)計(jì)核算法E.表格核算法的缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小【答案】BC4、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法中,正確的有()。A.施工方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)【答案】BC5、在國(guó)際上,工程建設(shè)物資采購(gòu)的常用模式有()。A.業(yè)主方自行采購(gòu)B.行政制定采購(gòu)C.承包商采購(gòu)D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購(gòu)E.行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)【答案】ACD6、建設(shè)工程項(xiàng)目信息,按其內(nèi)容屬性可分為()。A.資源類信息B.組織類信息C.管理類信息D.技術(shù)類信息E.經(jīng)濟(jì)類信息【答案】BCD7、索賠證據(jù)應(yīng)該具有()。A.真實(shí)性B.及時(shí)性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.前瞻性【答案】ABCD8、根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況,可以提出工程變更的單位有()。A.供貨商B.承包商C.業(yè)主方D.設(shè)計(jì)方E.質(zhì)監(jiān)站【答案】BCD9、關(guān)于分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定,表述正確的有()。A.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄D.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求【答案】AB10、在總價(jià)合同中,關(guān)于付款除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)根據(jù)第7.2款[施工進(jìn)度計(jì)劃]約定的()等因素對(duì)總價(jià)合同按月進(jìn)行分解,編制支付分解表。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.簽約合同價(jià)C.工程量D.核算成本E.預(yù)測(cè)成本【答案】ABC11、工程管理的信息資源包括()。A.管理類信息B.貿(mào)易類信息C.組織類工程信息D.經(jīng)濟(jì)類工程信息E.技術(shù)類工程信息【答案】ACD12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201),除在專用合同條款中明確的事項(xiàng)外,承包人必須向發(fā)包人提交(),項(xiàng)目經(jīng)理才能履行職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同B.項(xiàng)目經(jīng)理工作履歷C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書D.承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明E.項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)職稱證書【答案】AD13、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施說法中,正確的有()。A.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋高度不得低于1.8mB.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)和辦公、生活區(qū)必須明顯劃分C.作業(yè)區(qū)禁止隨意吸煙D.現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒、有害物質(zhì)E.應(yīng)該確立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人【答案】BCD14、下列工程變更情況中,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD15、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分部分項(xiàng)工程成本分析主要是進(jìn)行()的對(duì)比計(jì)算。A.預(yù)算成本B.目標(biāo)成本C.實(shí)際成本D.計(jì)劃成本E.施工成本【答案】ABC16、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列工程中,需要編制專項(xiàng)施工方案組織專家進(jìn)行論證、審批的是()。A.起重吊裝工程B.腳手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程【答案】D17、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃應(yīng)包括()。A.人力資源控制計(jì)劃B.人力資源考核計(jì)劃C.人力資源配置計(jì)劃D.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃E.人力資源需求計(jì)劃【答案】CD18、按照國(guó)際慣例,承包商可索賠的材料費(fèi)包括()。A.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用【答案】BD19、以下工作流程屬于物質(zhì)流程組織的是()。A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)B.設(shè)計(jì)變更C.弱電工程物資采購(gòu)D.投資控制E.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理【答案】AC20、有關(guān)工程施工的索賠不包括()。A.地質(zhì)條件變化引起的索賠B.暫停施工引起的索賠C.增減工程量的索賠D.關(guān)于貨幣貶值引起的索賠E.終止合同引起的索賠【答案】BD21、施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有()。A.合理劃分施工區(qū)段B.制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序C.編制新材料專項(xiàng)技術(shù)方案D.明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E.合理選用施工機(jī)械設(shè)備【答案】ACD22、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有()。A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD23、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)類型包括()。A.無(wú)線網(wǎng)B.局域網(wǎng)C.城域網(wǎng)D.廣域網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】BCD24、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中信息報(bào)告程序的內(nèi)容有()。A.確定報(bào)警系統(tǒng)及程序B.確定現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式C.確定48小時(shí)與相關(guān)部門的通信、聯(lián)絡(luò)方式D.明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式E.明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容【答案】ABD25、建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有()。A.分層次規(guī)劃原則B.質(zhì)量責(zé)任制原則C.全員參與原則D.目標(biāo)分解原則E.系統(tǒng)有效性原則【答案】ABD26、下列對(duì)偏差的描述正確的是()。A.施工成本偏差是施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異B.施工成本偏差為正表示成本節(jié)約,為負(fù)表示成本超支C.進(jìn)度偏差對(duì)施工成本偏差分析有著重要影響D.進(jìn)度偏差可表示為已完工程實(shí)際時(shí)間與已完工程計(jì)劃時(shí)間的差E.進(jìn)度偏差為正表示工期提前,為負(fù)表示工期拖延【答案】ABC27、建設(shè)工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo),從()方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.工程變更B.會(huì)計(jì)核算C.預(yù)算收入D.成本計(jì)劃E.實(shí)際成本【答案】C28、建立健全施工質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,就是為了預(yù)防施工()的出現(xiàn),在保證工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,不斷提高工程質(zhì)量。A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.技術(shù)問題D.操作問題E.材料問題【答案】AB29、關(guān)于工程變更的程序,下列說法不正確的有()A.只有承包商、業(yè)主方能提出工程變更B.承包人應(yīng)先執(zhí)行工程變更,后協(xié)商價(jià)格和工期C.工程變更指令必須以書面形式發(fā)出D.工程變更價(jià)款沒有確定時(shí),承包人可以拒絕實(shí)施工程變更工作E.在變更價(jià)格和工期補(bǔ)償未達(dá)成一致意見前,工程師可以先發(fā)布變更指令【答案】ACD30、在國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是()。A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)【答案】ABC31、(2020年真題)關(guān)于施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底的說法,正確的有(

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