乘車禮儀與步行禮儀

懂禮知行現(xiàn)在是1頁\一共有19頁\編輯于星期一案例——他為什么沒有被重用？某公司王先生年輕肯干，點(diǎn)子又多，很快引起了總經(jīng)理的注意并擬提拔為營銷部經(jīng)理。為慎重起見，決定再進(jìn)行一次考查，恰巧總經(jīng)理要去省城參加一個(gè)商品交易會，需要帶兩名助手,總經(jīng)理一是選擇了公關(guān)部杜經(jīng)理,一是選擇了王先生。王先生自然同樣看重這次機(jī)會，也想尋機(jī)表現(xiàn)一下。現(xiàn)在是2頁\一共有19頁\編輯于星期一

出發(fā)前，由于司機(jī)小張乘火車先行到省城安排一些事務(wù)尚未回來，所以，他們臨時(shí)改為搭乘董事長駕駛的轎車一同前往。上車時(shí)，王先生很麻利地打開了前車門，坐在駕車的董事長旁邊的位置上，董事長看了他一眼，但王先生并沒有在意?，F(xiàn)在是3頁\一共有19頁\編輯于星期一

車上路后，董事長駕車很少說話，總經(jīng)理好像也沒有興致，似在閉目養(yǎng)神。為活躍氣氛，王先生尋一個(gè)話題：“董事長駕車的技術(shù)不錯(cuò)，有機(jī)會也教教我們，如果都自己會開車，辦事效率肯定會更高。”董事長專注的開車，不置可否，其他人均無應(yīng)和，王先生感到?jīng)]趣，便也不再說話?，F(xiàn)在是4頁\一共有19頁\編輯于星期一一路上，除董事長向總經(jīng)理詢問了幾件事，總經(jīng)理簡單地作回答后，車內(nèi)再也無人說話。到達(dá)省城后，王先生悄悄問杜經(jīng)理：董事長和總經(jīng)理好像都有點(diǎn)不太高興。杜經(jīng)理告訴他原委，他才恍后大悟，“噢，原來如此?，F(xiàn)在是5頁\一共有19頁\編輯于星期一

會后從省城返回，車子改由司機(jī)小張駕駛。杜經(jīng)理由于還有些事要處理，需在省城多住一天，同車返回的還是4人。王先生想,這次不能再犯類似的錯(cuò)誤了.現(xiàn)在是6頁\一共有19頁\編輯于星期一于是，他打開前車門請總經(jīng)理上車，總理堅(jiān)持要與董事長一起坐在后排，王先生誠懇地說：“總經(jīng)理您如果不坐前面，就是不肯原諒來的時(shí)候我的失禮之處?！辈?jiān)持讓總經(jīng)理坐在前排才肯上車?，F(xiàn)在是7頁\一共有19頁\編輯于星期一回到公司，同事們知道王先生這次是同董事長、總經(jīng)理一道出差，猜測著肯定提拔他，都紛紛向他祝賀。然而，提拔之事卻一直沒有人提及?，F(xiàn)在是8頁\一共有19頁\編輯于星期一他為什么沒有被重用？凡事皆有禮儀禮儀表現(xiàn)在細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)之處顯素質(zhì)現(xiàn)在是9頁\一共有19頁\編輯于星期一乘車禮儀送上司、客人坐轎車外出辦事，應(yīng)首先為上司或?yàn)榭腿舜蜷_右側(cè)后門，并以手擋住車門上框，同時(shí)提醒上司或客人小心，等其坐好后再關(guān)門。如果你和你的上司同坐一輛車，座位由上司決定，待其坐定后，你再任意選個(gè)空位坐下，但注意不要去坐右排右席。

現(xiàn)在是10頁\一共有19頁\編輯于星期一乘車禮儀抵達(dá)目的地后，你應(yīng)首先下車，下車后，繞過去為上司或顧客打開車門。并以手擋住車門上框，協(xié)助上司或顧客下車?，F(xiàn)在是11頁\一共有19頁\編輯于星期一上車下車現(xiàn)在是12頁\一共有19頁\編輯于星期一主人開車時(shí)的座位次序DCBA車主現(xiàn)在是13頁\一共有19頁\編輯于星期一CBAD司機(jī)記程車的座位次序現(xiàn)在是14頁\一共有19頁\編輯于星期一乘火車時(shí)的座位次序走廊DBCA行進(jìn)方向現(xiàn)在是15頁\一共有19頁\編輯于星期一步行禮儀走路時(shí)要昂首挺胸，盡量走直線，而不要左顧右盼。人行道的右側(cè)內(nèi)側(cè)是安全而又尊貴的位置，若你作為秘書陪同上司、客人外出，則應(yīng)將其讓給上司、客人行走，你走在外側(cè)?，F(xiàn)在是16頁\一共有19頁\編輯于星期一步行禮儀當(dāng)走到車輛較多或人多處，你應(yīng)先走幾步，同時(shí)提醒和引領(lǐng)，照顧上司和顧客。如果你走路時(shí)同時(shí)提著物品，應(yīng)留神別讓自己提的物品阻攔或碰撞了別人。若與人通行，你則應(yīng)提物品走外側(cè)。現(xiàn)在是17頁\一共有19頁\編輯于星期一

內(nèi)側(cè)高于外側(cè)右側(cè)高于左側(cè)居中為上