


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
信貸常見(jiàn)中后臺(tái)系統(tǒng)簡(jiǎn)述及設(shè)計(jì)原則一款完整的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品肯定有前端服務(wù)設(shè)計(jì)也有后端系統(tǒng)設(shè)計(jì),是前后端系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的設(shè)計(jì)體系。信貸產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際工作中會(huì)有所側(cè)重。前端也稱為C端,更多強(qiáng)調(diào)服務(wù)閉環(huán)和體驗(yàn)完整性;后端也稱為B端,更多強(qiáng)調(diào)效率達(dá)成和解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題。
在產(chǎn)品項(xiàng)目推動(dòng)的過(guò)程中,許多項(xiàng)目都是跨系統(tǒng)、跨團(tuán)隊(duì)的大項(xiàng)目,隨著產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)的深化,其角色會(huì)變?yōu)轫?xiàng)目的主PM,需要對(duì)前端流程和后端系統(tǒng)有充分認(rèn)知,可以就整體項(xiàng)目之中涉及的系統(tǒng)和對(duì)應(yīng)的職責(zé)邊界進(jìn)行快速?zèng)Q斷。
每一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都會(huì)有許多的后臺(tái)系統(tǒng),名字千差萬(wàn)別,但是解決的問(wèn)題都是一樣的。在《互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理必讀》一書(shū)中提到一個(gè)觀點(diǎn),如今很多企業(yè)都會(huì)在內(nèi)部成立業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)的項(xiàng)目組,集中搭建一批中后臺(tái)系統(tǒng),賦能業(yè)務(wù)進(jìn)展。
信貸業(yè)務(wù)中常見(jiàn)的中后臺(tái)系統(tǒng)有信貸核心系統(tǒng)、分發(fā)路由系統(tǒng)、產(chǎn)品管理及定價(jià)系統(tǒng),客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)系統(tǒng)、客戶經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、小流量配置試驗(yàn)系統(tǒng)、千人千面界面配置系統(tǒng)、營(yíng)銷權(quán)益系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等。
除此以外,還有助貸機(jī)構(gòu)CRM管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)助貸機(jī)構(gòu)的信息管理,支付清結(jié)算系統(tǒng)負(fù)責(zé)資金劃出及資金清分工作,風(fēng)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)風(fēng)控策略和風(fēng)控規(guī)章的決策管理等。每一個(gè)系統(tǒng)都有特地的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé),系統(tǒng)規(guī)律較為簡(jiǎn)單,專業(yè)性較強(qiáng)。
為了讓大家在實(shí)際工作中能快速了解不同系統(tǒng)的核心職責(zé)和力量邊界,提高工作效率,下面介紹主要系統(tǒng)的產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)思路。感愛(ài)好的讀者可以在實(shí)際工作中以此學(xué)問(wèn)為基礎(chǔ),結(jié)合詳細(xì)項(xiàng)目需求深化學(xué)習(xí)。
一、信貸核心系統(tǒng)
信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中,借據(jù)管理是基礎(chǔ)力量。核心系統(tǒng)的主要職責(zé)是借據(jù)信息的存儲(chǔ)和管理、分期方案和息費(fèi)計(jì)算及交易流水管理。
①借據(jù)。借據(jù)是用來(lái)標(biāo)識(shí)客戶的一次借款,每個(gè)借據(jù)都有全局唯一的借據(jù)號(hào)。借據(jù)包含各項(xiàng)息費(fèi)金額、借款日、借據(jù)狀態(tài)等基礎(chǔ)信息。
②分期方案。借據(jù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品規(guī)章包含多個(gè)分期方案,如3期、6期、
12期、24期、36期等。每個(gè)分期方案都有各自息費(fèi)對(duì)應(yīng)的應(yīng)還、已還以及分期狀態(tài)等信息。
③交易流水。交易流水用來(lái)唯一標(biāo)識(shí)客戶的一次交易行為,如放款、還款、退款等。每一種交易行為對(duì)應(yīng)一個(gè)交易碼。同時(shí)交易行為對(duì)應(yīng)的息費(fèi)金額等信息的變化過(guò)程都會(huì)被系統(tǒng)記錄和保留。
當(dāng)業(yè)務(wù)流程涉及放款、還款、退款、降貸、展期、縮期、息費(fèi)減免等事項(xiàng)時(shí),信貸核心系統(tǒng)都會(huì)針對(duì)業(yè)務(wù)變化,實(shí)時(shí)調(diào)整借據(jù)信息。同時(shí),核心系統(tǒng)還負(fù)責(zé)執(zhí)行各類跑批任務(wù),跑批任務(wù)主要分為罰息計(jì)算、借據(jù)拆分、退還款清分、出各類對(duì)賬文件(總賬文件、放款明細(xì)文件、分期方案文件、借據(jù)變更文件等)等。
信貸核心系統(tǒng)是業(yè)務(wù)最底層的力量建設(shè),也是偏金融業(yè)務(wù)范疇的系統(tǒng),信貸核心系統(tǒng)會(huì)與風(fēng)控系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)等后端系統(tǒng)緊密協(xié)作。
從產(chǎn)品定位來(lái)看,信貸核心系統(tǒng)屬于偏后臺(tái)的數(shù)字化系統(tǒng)框架體系。這類系統(tǒng)往往由通曉信貸專業(yè)學(xué)問(wèn)和金融業(yè)務(wù)底層耦合規(guī)律的B端產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)。
二、分發(fā)路由系統(tǒng)
信貸放款需要資金支持,目前的信貸業(yè)務(wù),除了使用自營(yíng)資金承接外,更多的資金來(lái)源需要依靠合作金融機(jī)構(gòu)的資金池。每家平臺(tái)都會(huì)接入幾家甚至幾十家的合作金融機(jī)構(gòu)。
客戶在平臺(tái)申請(qǐng)一筆貸款后,系統(tǒng)就會(huì)匹配一家或多家出資方進(jìn)行資金承接,在承接匹配的過(guò)程中,會(huì)消失借款方(客戶)和出資方由于種種緣由無(wú)法匹配的狀況,例如客戶的資質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分與出資方的風(fēng)控要求不匹配,或者出資方的資金不足,出資方系統(tǒng)臨時(shí)維護(hù)等,這時(shí)候平臺(tái)就需要進(jìn)行快速調(diào)整,將這個(gè)客戶安排給其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行承接問(wèn)詢,找到合適的出資方進(jìn)行后續(xù)的授信、用信、放款等流程,這個(gè)過(guò)程就稱為回收再分發(fā),即先回收、再分發(fā)。
為了便利大家理解,后面會(huì)用“客戶”指代借款方,用“機(jī)構(gòu)”指代出資方。在實(shí)際系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中,產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理也常常會(huì)使用“客戶”和“機(jī)構(gòu)”這兩個(gè)詞來(lái)進(jìn)行日常溝通。
分發(fā)路由系統(tǒng)的核心定位是資產(chǎn)(客戶)與資金(機(jī)構(gòu))的精準(zhǔn)匹配,考慮因素包含盈利性、承接率、均衡度和合規(guī)政策等。整個(gè)分發(fā)的規(guī)律是一個(gè)綜合推斷實(shí)時(shí)調(diào)整的動(dòng)態(tài)過(guò)程,屬于策略產(chǎn)品設(shè)計(jì)的范疇,是一個(gè)持續(xù)迭代的最優(yōu)策略結(jié)果的輸出工作。
分發(fā)過(guò)程包括機(jī)構(gòu)篩選、機(jī)構(gòu)排序和機(jī)構(gòu)輪詢。機(jī)構(gòu)篩選主要依據(jù)客戶的定價(jià)等因素篩選合適的承接機(jī)構(gòu),然后依據(jù)資金方案均衡度進(jìn)行機(jī)構(gòu)排序,排序后進(jìn)行機(jī)構(gòu)輪詢來(lái)打算最終可以承接的機(jī)構(gòu)。整個(gè)過(guò)程對(duì)處理時(shí)效和承接率有明確的指標(biāo)要求。
同時(shí)分發(fā)系統(tǒng)還承接機(jī)構(gòu)拒絕后的客戶的回收處理規(guī)律,將被拒絕的客戶重新安排給其他機(jī)構(gòu),假如客戶再次被拒絕且沒(méi)有找到其他機(jī)構(gòu)承接,則用信失敗。系統(tǒng)最終可以依據(jù)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)配和轉(zhuǎn)移,將客戶安排導(dǎo)流給第三方的貸超平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)承接。
簡(jiǎn)潔地說(shuō),導(dǎo)流模式就是我自己服務(wù)不了的客戶,通過(guò)貸超產(chǎn)品分給其他外部合作伙伴進(jìn)行接盤(pán)。站在客戶體驗(yàn)角度來(lái)看,整個(gè)流程需要做到信息明示和自愿選擇。
回收再分發(fā)從系統(tǒng)流程來(lái)看,主要分為授信回收再分發(fā)和用信回收再分發(fā)兩類??蛻粼谄脚_(tái)申請(qǐng)授信時(shí),會(huì)首先經(jīng)過(guò)平臺(tái)的自有風(fēng)控系統(tǒng)的初篩,然后問(wèn)詢機(jī)構(gòu)的盈利性及風(fēng)控等要求進(jìn)行授信Offer的輸出。
在過(guò)程中,平臺(tái)會(huì)問(wèn)詢多家機(jī)構(gòu)的風(fēng)控系統(tǒng),得到最終的承接機(jī)構(gòu),此過(guò)程會(huì)存在肯定的等待耗時(shí),此類屬于負(fù)向體驗(yàn)折損,盡量讓客戶削減等待的感受。假如遇到機(jī)構(gòu)維護(hù)等特別狀況,還會(huì)進(jìn)行緩沖池的兜底設(shè)計(jì),將客戶臨時(shí)放入等待隊(duì)列而不直接給出最終的失敗狀態(tài)結(jié)果。
在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,為了最大化地削減前序流程的轉(zhuǎn)化折損,提升轉(zhuǎn)化率和承接率,目前許多的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)都優(yōu)先實(shí)行用信分發(fā)的模式,授信時(shí)先使用自有風(fēng)控系統(tǒng)和自營(yíng)資金進(jìn)行資質(zhì)推斷和流程承接,在實(shí)際用信時(shí)再分發(fā)給合適的出資機(jī)構(gòu)進(jìn)行承接,對(duì)于客戶資料不全的狀況,下發(fā)對(duì)應(yīng)補(bǔ)件信息引導(dǎo)客戶進(jìn)行資料補(bǔ)充,客戶看到的前端流程就是用信補(bǔ)錄頁(yè)。
從客戶體驗(yàn)的角度來(lái)看,回收再分發(fā)的次數(shù)不宜過(guò)多,最抱負(fù)的狀態(tài)就是用信分發(fā)的次數(shù)只有一次,一次性選擇一家出資機(jī)構(gòu)進(jìn)行匹配,規(guī)避切換機(jī)構(gòu)的負(fù)向體驗(yàn)感知。所以分發(fā)策略的智能化和精確?????度就顯得尤為重要。
三、產(chǎn)品管理及定價(jià)系統(tǒng)
有了負(fù)責(zé)借據(jù)管理的核心系統(tǒng)、負(fù)責(zé)資金分發(fā)的分發(fā)路由系統(tǒng),還需要管理產(chǎn)品定價(jià)。產(chǎn)品管理及定價(jià)系統(tǒng)主要分為兩部分:產(chǎn)品管理模塊和產(chǎn)品定價(jià)模塊。
產(chǎn)品管理模塊主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的創(chuàng)建維護(hù),產(chǎn)品的金融實(shí)體要素、定價(jià)碼管理的信息維護(hù)(前面提到的信貸產(chǎn)品金融實(shí)體六要素的相關(guān)配置力量就是這個(gè)模塊來(lái)承接),同時(shí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)八項(xiàng)息費(fèi)等基礎(chǔ)信息的配置。例如某金融平臺(tái)有現(xiàn)金貸、企業(yè)貸、教育貸三款產(chǎn)品,這三款產(chǎn)品就是三條產(chǎn)品線,創(chuàng)建產(chǎn)品線后再進(jìn)行金融實(shí)體要素和定價(jià)信息的相關(guān)配置關(guān)聯(lián)。
定價(jià)管理模塊維護(hù)了信貸業(yè)務(wù)線的定價(jià)碼信息,包括定價(jià)碼的創(chuàng)建、查看、編輯、生效、失效等操作。
產(chǎn)品定價(jià)模塊的核心職責(zé)包括定價(jià)存儲(chǔ)、定價(jià)查詢、調(diào)整定價(jià)三部分。定價(jià)存儲(chǔ)服務(wù)是對(duì)客戶的固定價(jià)格信息、臨時(shí)價(jià)格信息、臨時(shí)額度信息進(jìn)行存儲(chǔ);定價(jià)查詢服務(wù)用于查詢客戶的定價(jià)碼
日利率、還款方式、定價(jià)因子1、PNO2、LPR、APR、IRR等信息;調(diào)整定價(jià)則負(fù)責(zé)針對(duì)指定定價(jià)碼、指定幅度、指定最大日利率等不同方式調(diào)整定價(jià)。
客戶的最終Offer價(jià)格是風(fēng)控系統(tǒng)決策的,價(jià)格信息寫(xiě)入定價(jià)系統(tǒng)以便存儲(chǔ)和后續(xù)調(diào)用查詢。定價(jià)系統(tǒng)的結(jié)果會(huì)用于前端頁(yè)面的展現(xiàn),例如試算頁(yè)中的借款期限、日利率、年利率、可支持的還款方式等各類信息的計(jì)算和字段結(jié)果信息都需要定價(jià)系統(tǒng)的大力支持。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《七 小小運(yùn)動(dòng)會(huì):7、6加幾》(教案)-一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué) 青島版
- 五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-4.2 分?jǐn)?shù)加減法的簡(jiǎn)算 ︳西師大版
- 勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬(2025年版)
- 二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-4.1 《長(zhǎng)方形和正方形的特征》 ︳西師大版
- 一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)教案-4 14,15減幾 ︳西師大版
- 二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-租船3 北師大版
- 模擬試卷一(原卷版+解析版)-三年級(jí)語(yǔ)文上學(xué)期期末全真模擬卷(部編版五四制)
- 人教版三年級(jí)上冊(cè)期末考試數(shù)學(xué)試卷-
- 《十一月四日風(fēng)雨大作》歷年中考古詩(shī)欣賞試題匯編(截至2023年)
- 2025屆黑龍江佳木斯一中高三上學(xué)期五調(diào)地理試題及答案
- AIGC及ChatGPT保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)用白皮書(shū)
- 新人教版五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)(新插圖) 練習(xí)二 教學(xué)課件
- 磚數(shù)量自動(dòng)計(jì)算、換算表
- 【課題】《中學(xué)道德與法治法治意識(shí)培養(yǎng)策略的研究》中期檢查表
- 《十萬(wàn)個(gè)為什么》推進(jìn)課(小學(xué)課件)
- 發(fā)展?jié)h語(yǔ)初級(jí)綜合1:第28課《長(zhǎng)城有八千八百五十多公里》
- YY/T 1619-2018牙科學(xué)種植體系統(tǒng)及相關(guān)過(guò)程的術(shù)語(yǔ)
- GB/T 18838.1-2002涂覆涂料前鋼材表面處理噴射清理用金屬磨料的技術(shù)要求導(dǎo)則和分類
- GA/T 1162-2014法醫(yī)生物檢材的提取、保存、送檢規(guī)范
- 紅金大氣商務(wù)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)歡迎會(huì)PPT通用模板
- 例談小組合作學(xué)習(xí)在小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的有效開(kāi)展(講座)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論