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文檔簡介
水利工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)4.3.1質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)該工程的性質(zhì),業(yè)主的要求和我們的技術(shù)實(shí)力、管理能力,確定工程質(zhì)量總目標(biāo)為——確保達(dá)到合格等級,爭取達(dá)到優(yōu)良工程。具體質(zhì)量目標(biāo)為⑴工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量評定達(dá)合格等級。⑵一次檢查合格率100%,優(yōu)良率70%以上;單位工程優(yōu)良率80%。⑵本工程以項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理,明確工程質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)工程質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實(shí)工程各級人員的質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格工序控制程序和措施,對施工實(shí)施全過程的控制,確??傎|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑶在堅(jiān)持公司質(zhì)量方針的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行合同要求,工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理,施工中實(shí)行全過程的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良和外觀質(zhì)量美觀。4.3.2質(zhì)量保證體系本工程采用項(xiàng)目法管理,實(shí)施全面質(zhì)量管理。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,包括工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、設(shè)計(jì)部、各工區(qū)行政及技術(shù)一把手的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以質(zhì)量目標(biāo)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),“創(chuàng)優(yōu)良工程”為目標(biāo)的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系~詳見:圖6.4.2-1質(zhì)量保證體系框圖。4.3.3組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度一、組織機(jī)構(gòu)本工程采用項(xiàng)目法管理,實(shí)施全面質(zhì)量管理。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,包括專業(yè)職能部門和施工隊(duì)行政及技術(shù)一把手的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ),“創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量保證體系,從組織體系上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組建質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu),詳見:圖4.3.3.-1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員明確分工,確定職能部門職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級質(zhì)管人員的積極性,確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。二、機(jī)構(gòu)人員確定詳見項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員。各作業(yè)工區(qū)設(shè)各作業(yè)工區(qū)設(shè)計(jì)部試驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工技術(shù)部辦公室質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人筋圖燃4.3.3赴-2栽糧質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)票圖三、規(guī)章制度丹工程質(zhì)量是項(xiàng)預(yù)目管理的核心什。工程質(zhì)量管候理是施工企業(yè)煩經(jīng)營管理的中只心環(huán)節(jié),是對條建筑產(chǎn)品從原羅材料、成品、椅半成品以及施耕工全過程各個(gè)云環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)綢量管理。依據(jù)垃健全的質(zhì)量保繪證體系,制定影一套完善的規(guī)羅章制度,嚴(yán)格炭按體系中規(guī)定轉(zhuǎn)的責(zé)權(quán)利運(yùn)作飛,把質(zhì)量管理閣的每項(xiàng)工作,吩具體落實(shí)到每農(nóng)一個(gè)部門,使掛質(zhì)量工作事事用有人管、人人糖有專職、辦事隸有標(biāo)準(zhǔn)、工作概有檢查,使每廳個(gè)人都負(fù)擔(dān)起吳質(zhì)量責(zé)任。全型體員工和各職巡能部門都要以或各自的工作質(zhì)輸量來保證工程猛質(zhì)量,并承擔(dān)伯相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)搞任。⑴崗位職責(zé)備①啄項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)同量職責(zé)雪A滾.項(xiàng)目經(jīng)理是茶工程項(xiàng)目質(zhì)量倆管理工作的組叢織者,對保證費(fèi)工程質(zhì)量起決供定作用,要帶揮頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管館理知識(shí),提高廁質(zhì)量意識(shí),應(yīng)轎嚴(yán)格按照技術(shù)找標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)景范、設(shè)計(jì)文件呆及合同要求組暫織施工,對所膏承擔(dān)工程的施錯(cuò)工質(zhì)量負(fù)全責(zé)彩。辜B密.貫徹執(zhí)行國錫家和建設(shè)單位潤及監(jiān)理頒發(fā)的旁工程質(zhì)量規(guī)定現(xiàn)、管理制度和讓措施,并檢查泄落實(shí)。投C線.加強(qiáng)對職工晝進(jìn)逆行規(guī)“向質(zhì)量第細(xì)一峰”躬、拿“堡用戶至半上貞”維的質(zhì)量意識(shí)教斗育,發(fā)動(dòng)群眾鳴,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)斯工程活動(dòng)。配D鞏.正確處理施姨工質(zhì)量與施工派進(jìn)度以及監(jiān)理灘的關(guān)系,合理模安排施工,確鳳保施工質(zhì)量。耐E水.組織承建的烏工程項(xiàng)目開展把自檢、互檢、田交接檢活動(dòng),北支持質(zhì)檢人員鴨工作,主持工獸程項(xiàng)目質(zhì)量分肯析會(huì),不斷總聯(lián)結(jié)經(jīng)驗(yàn)。鄉(xiāng)F解.每月組織一是次工程項(xiàng)目的鍛質(zhì)量檢查,對怒查出的質(zhì)量問奇題,親自組織翅攻關(guān),對重大框質(zhì)量問題要及舉時(shí)上報(bào)有關(guān)部搏門,以便及時(shí)無解決。置②貪項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)章人質(zhì)量職責(zé)折A巖.貫徹執(zhí)行國紫家現(xiàn)行的有關(guān)螺法律、法規(guī),殘工程設(shè)計(jì)技術(shù)醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技墳術(shù)規(guī)范、規(guī)程噸,質(zhì)量管理措攝施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰摩條例,并在施喚工過程中嚴(yán)格屆檢查落實(shí),嚴(yán)毀防工程質(zhì)量事怠故發(fā)生。騰B副.對技術(shù)問題須、質(zhì)量問題,填提出改進(jìn)措施樸,指導(dǎo)開展創(chuàng)所優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)所,對竣工工程舉的質(zhì)量負(fù)有直晝接技術(shù)責(zé)任。捕C杜.主管工程項(xiàng)田目的質(zhì)量管理犧工作。主持重轟要項(xiàng)目和新技鹽術(shù)、新工藝的厚技術(shù)質(zhì)量交底疼工作。債D賭.及時(shí)掌握工孝程質(zhì)量情況,州每月組織質(zhì)量叨檢查,對質(zhì)量臭好的典型要及家時(shí)推廣,對違軍反施工程序和仍操作規(guī)程的現(xiàn)樓象有權(quán)隨時(shí)制遵止,嚴(yán)重的責(zé)長令其停工。鉆E資.支持質(zhì)檢員狠的工作,主持膏工程項(xiàng)目質(zhì)量側(cè)檢查,督促安述全質(zhì)量部進(jìn)行避分項(xiàng)、分部工跑程質(zhì)量評定及斃工程驗(yàn)收工作布。蒙③偵安全質(zhì)量部職濁責(zé)萬A成.貫徹執(zhí)行國座家和建設(shè)單位很、監(jiān)理發(fā)布的店有關(guān)工程質(zhì)量畢文件,技術(shù)標(biāo)棕準(zhǔn)、施工規(guī)程瓣、規(guī)范?;锽錫.協(xié)助施工隊(duì)忠按工程設(shè)計(jì)文各件及合同要求儉制定工程質(zhì)量猾管理、質(zhì)量檢撞測工作的實(shí)施滿細(xì)則。川C栗.督促各施工襪隊(duì)建立健全質(zhì)仍量管理保證體集系,落實(shí)質(zhì)量叮責(zé)任制,加強(qiáng)堂施工現(xiàn)場的質(zhì)戀量管理及測量縮、計(jì)量、檢查證等基礎(chǔ)工作。駐D膜.參與各施工售隊(duì)的質(zhì)量檢查豈、監(jiān)督及竣工兩驗(yàn)收工作。菊E咱.匯總質(zhì)量月跳報(bào)、質(zhì)量總結(jié)孫,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)闖理、項(xiàng)目總工拜及建設(shè)公司質(zhì)春量處。扇④桂施工隊(duì)技術(shù)負(fù)掩責(zé)人職責(zé)亦A蔥.負(fù)責(zé)向車間弱、班組作技術(shù)源要求、質(zhì)量標(biāo)諸準(zhǔn)的交底,并轟在施工過程中謀認(rèn)真檢查落實(shí)鳳,對違反操作弓規(guī)程的班組和自個(gè)人有權(quán)糾正哪和制止,必要器時(shí)令其返工和燒停工,嚴(yán)防工沖程質(zhì)量事故發(fā)造生。劈B汪.對施工項(xiàng)目繁測量定位,水閘準(zhǔn)點(diǎn)及高程控便制點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行銹復(fù)核,并負(fù)直畏接的技術(shù)責(zé)任清。凍C與.會(huì)同監(jiān)理、仰設(shè)計(jì)及有關(guān)人覆員負(fù)責(zé)隱蔽工勺程的檢查驗(yàn)收脅,并辦理簽證餃?zhǔn)掷m(xù)。午D勻.檢查督促自住檢、互檢、交哨接檢。冬E抗.及時(shí)檢查驗(yàn)屢收進(jìn)場原材料漢、成品、半成菜品的質(zhì)量情況享,堅(jiān)決制止使資用不合格材料嘗。校F頁.督促試驗(yàn)人麥員對原材料、拉混凝土、砂漿驗(yàn)、回填土、焊問接件等要求及州時(shí)做試驗(yàn),項(xiàng)毀目工程未設(shè)試小驗(yàn)室的送公司百試驗(yàn)室(或監(jiān)飛理指定試驗(yàn)室沫)檢驗(yàn),并提焦供檢驗(yàn)報(bào)告,津要求試驗(yàn)資料揭及時(shí)、真實(shí)、真準(zhǔn)確反映質(zhì)量毅情況。券G淘.及時(shí)收集工貴程項(xiàng)目的有關(guān)兇技術(shù)資料、質(zhì)塌量資料,建立旨工程技術(shù)檔案啞。⑤質(zhì)檢員職責(zé)抽A微.嚴(yán)格執(zhí)行國交家、建設(shè)單位酒、監(jiān)理(或招堂標(biāo)文件)發(fā)布棚的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)頃程、施工規(guī)范恢、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工雞程的檢驗(yàn)工作衰,并對其工作嫂質(zhì)量負(fù)責(zé)。業(yè)B敏.對施工項(xiàng)目腸進(jìn)行質(zhì)量檢查睬并會(huì)同項(xiàng)目部早質(zhì)檢部門、監(jiān)哥理單位做好隱諷蔽工程及工程摸驗(yàn)收的檢查驗(yàn)淘收工作,并負(fù)肥責(zé)做好簽證。派C并.參加施工項(xiàng)抖目工程質(zhì)量的廚定期檢查、施咽工中間檢查及匆工序間交接檢闖查,落蘿實(shí)物“慌三檢拜制勾”物。工程竣工后屑,及時(shí)做好工狼程竣工驗(yàn)收工它作和簽證。糾作正違章施工,駐必要時(shí)下達(dá)臨團(tuán)時(shí)停工令并及呼時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)雹導(dǎo)處理。區(qū)D壽.負(fù)責(zé)做好工爭程質(zhì)量總結(jié)和累質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作樣,建立分項(xiàng)、序分部、單位工廊程質(zhì)量臺(tái)帳、昏隱患通知書和懲監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳萬、質(zhì)量事故臺(tái)雄帳、原材料試才驗(yàn)臺(tái)帳等。價(jià)E迎.參加工程設(shè)凝計(jì)圖會(huì)審及技勢術(shù)交底??餏糖.參加工程質(zhì)本量事故處理,理督促當(dāng)事單位生上報(bào)質(zhì)量事故寧報(bào)告。份G質(zhì).及時(shí)上報(bào)年孩、季、月工程道質(zhì)量報(bào)表工作溉。讀⑥矩施工隊(duì)長、班個(gè)組長質(zhì)量職責(zé)許A嬌.對所管轄的加人員經(jīng)常進(jìn)客行襲“佩質(zhì)量第歉一靜”銅的思想教育,爪樹智立間“蛾為用戶服家務(wù)另”肯的思想,認(rèn)真例貫徹質(zhì)量管理鑒制度和各項(xiàng)技稱術(shù)規(guī)定、質(zhì)量此標(biāo)準(zhǔn),全面負(fù)鹽責(zé)所承擔(dān)任務(wù)碎的質(zhì)量自檢、客互檢和工序間洗交接檢查,杜氏絕工程質(zhì)量事叫故的發(fā)生。乓B仗.領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)爪或班組人員嚴(yán)印格按圖紙技術(shù)免交底和操作規(guī)捉程進(jìn)行施工,么并對本隊(duì)或班谷組的工程質(zhì)量色負(fù)操作責(zé)任和瞞經(jīng)濟(jì)責(zé)任。則C韻.嚴(yán)把材料使停用關(guān)、混凝土努及砂漿配合比折,拒絕和制止適使用不合格材豐料,對不合格眼的分項(xiàng)工程做奶到上道工序不棒交,下道工序段不接。怒D市.組織班組成巷員按時(shí)填寫各茄種原始記錄、渠統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保誘證數(shù)據(jù)真實(shí)、靠可靠。倚E娘.參加工程項(xiàng)糠目負(fù)責(zé)人組織該的質(zhì)檢及本班逃組施工的分項(xiàng)脹工程質(zhì)量評定懷。墓⑦壟操作人員質(zhì)量顏職責(zé)仁A宴.做飼到醫(yī)“哈三懂四愁會(huì)?!崩w,即懂設(shè)備性曉能(技術(shù)要求身),懂質(zhì)量標(biāo)紐準(zhǔn),懂操作規(guī)場程;會(huì)看圖,確會(huì)操作,會(huì)維債修,會(huì)檢測。翼堅(jiān)持按要求施旦工,做好自檢喂自評記錄。室B爺.愛護(hù)工程材托料,正確合理捧使用各種工具姜、量具和儀表脂設(shè)備,做到精顫心維護(hù)。洲C福.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)涼,做到不合格逃材料設(shè)備不使固用,不合格的蟲工序不交接;斗凡屬不按操作四規(guī)程,不按施封工圖紙和技術(shù)輝交底要求施工東造成返工或質(zhì)涉量事故者,要晨負(fù)直接責(zé)任和謎經(jīng)濟(jì)責(zé)任。唐⑵滿嚴(yán)格執(zhí)肆行古“組三檢肅制肌”到設(shè)立專職質(zhì)檢濱員,由專業(yè)工角程師任職,賦免予其質(zhì)量一票犧否決權(quán)。施工乎過程中,嚴(yán)格形執(zhí)魯行很“隨三檢宿制館”圾,即自檢、互率檢、終檢。工蒸序交接必須有糾班組間的交接價(jià)檢查,工序質(zhì)盼量評定必須在辰班組自檢基礎(chǔ)映上方能進(jìn)行專兄檢,并填寫質(zhì)禁量評定表;隱革蔽工程必須在撇內(nèi)容檢查通過球后,再請監(jiān)理齊工程師及設(shè)計(jì)番人員檢查,同槍意并簽字后方息可進(jìn)行隱蔽;衰對監(jiān)理工程師擇及設(shè)計(jì)人員提不出的問題,工鄰長應(yīng)親自監(jiān)督群整改,直到合泄格。采⑶蛙質(zhì)量檢查制度訪項(xiàng)目部執(zhí)行每撤月例行的質(zhì)量嘆檢查制度。采通取藥“湊月末大童檢次”垃、悠“耐月中小鑄檢砌”月。夕“溜月末大伯檢族”糞指:每張?jiān)峦?謹(jǐn)5慧日,由安全質(zhì)憐量部組織有關(guān)尖人員進(jìn)行全面海的質(zhì)量大檢查昂。檢查后開專乞題會(huì)議展開自宇評、互評,對白反映出的問題沙要認(rèn)真尋找原貿(mào)因,并根據(jù)檢墾查結(jié)果進(jìn)行質(zhì)病量動(dòng)態(tài)分析,油找出薄弱環(huán)節(jié)載和質(zhì)量通病,象制定根治和預(yù)過防對策;對難蛙于控制的質(zhì)量臣難點(diǎn),要組埋織迎Q恰C棒小組攻關(guān)。開調(diào)展質(zhì)量競賽,朝大檢查中公布葵評比結(jié)果,提黃高全員的創(chuàng)優(yōu)黨意識(shí)。乘“慮月中小逗檢袖”陪指每解月斯1屢5飛日,各施工隊(duì)捷自行組織的質(zhì)考量檢查,并進(jìn)秒行討論研究,框落實(shí)措施。衰②惰公司執(zhí)告行癥“芝半年英檢辱”與和塘“喘年終仿檢疊”叢質(zhì)量檢查制度該。裝項(xiàng)目部每年六柔月份、十二月童份配合建設(shè)公輸司組織的質(zhì)量書大檢查,認(rèn)真局檢查、及時(shí)發(fā)肝現(xiàn)問題,組織釘整改!限⑷嚇質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度①獎(jiǎng)罰規(guī)定嬌以國家頒發(fā)的繁建筑安裝質(zhì)量掏評定標(biāo)準(zhǔn)為依臺(tái)據(jù),由安質(zhì)部學(xué)制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰郵規(guī)定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)谷辦公會(huì)議通過曾后行文實(shí)施。②獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)充姑質(zhì)安部根據(jù)平峽時(shí)檢查和每月販最后一周檢查吹情況匯總,確居定受獎(jiǎng)或被處煎罰的分項(xiàng)工程淺,由計(jì)劃部提熔供當(dāng)月各單位祥所完成分部工夜程數(shù)量,確定魄獎(jiǎng)罰金額,報(bào)哪項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)莖后,交財(cái)務(wù)部集實(shí)施。招剛項(xiàng)目經(jīng)理、副待經(jīng)理、主管技型術(shù)人員、質(zhì)檢田員和其它管理畢人員,均按責(zé)烘任輕重,貢獻(xiàn)顯大小拉開差距夏決定獎(jiǎng)、罰幅氧度。達(dá)到優(yōu)質(zhì)洗目范標(biāo)咽“蔬重較獎(jiǎng)六”喜;出質(zhì)量事偶故啊“版重射罰親”扶。嘆炎隱瞞事故不報(bào)熊,或出了事故棒未經(jīng)有關(guān)部門換批準(zhǔn)自己處理夸的,視其損失遮,影響面大小耐,項(xiàng)目部對下耳屬施工隊(duì)或班漿組給予一次性跨罰款??涣址惨蚪坏撞磺迕?,操作不認(rèn)真磨,盲目蠻干,遙責(zé)任心不強(qiáng),序造成工程質(zhì)量公事故,有關(guān)責(zé)溉任者要承擔(dān)其念經(jīng)濟(jì)損失紡的復(fù)3意0午%。尋巴發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失驗(yàn)在臂1000單0把元以上的質(zhì)量恩事故,該單位蔬年終不能評為妙質(zhì)量先進(jìn)單位遇。惰告年終被評為質(zhì)界量先進(jìn)單位或著個(gè)人,由項(xiàng)目滲部獎(jiǎng)勵(lì)。辨桶年終參加建設(shè)埋公司勞動(dòng)競賽拼評比和質(zhì)量工膀作評比,評為恰先進(jìn)單位或個(gè)兆人,由建設(shè)公習(xí)司行文表彰并酷獎(jiǎng)勵(lì)。⑸質(zhì)量教育足①屠領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育析:聲各級領(lǐng)導(dǎo)對工蝶程質(zhì)量負(fù)有重泄大領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,的因此,他們的剩質(zhì)量意識(shí)水平齡高低,決定了幟整個(gè)工程質(zhì)量撫的總體水平真,縫損所以要使各級滲領(lǐng)導(dǎo)樹輛立凝“注百年大計(jì),質(zhì)憐量第覺一賀”餐和建江立頌“冤質(zhì)量終身負(fù)責(zé)斜制尿”稿的思想,樹立輪對國家、對人住民負(fù)責(zé)的高度志責(zé)任感和事業(yè)魚心。希②薪專業(yè)人員質(zhì)量氧教育:恨各級專業(yè)、專飾職質(zhì)量管理人蒙員是否具有高交度的質(zhì)量意識(shí)襪,是保證整個(gè)緩質(zhì)量管理工作綢成敗與否的重杠要條件。因此爆,必須使其在殊思想意識(shí)上牢午固樹彎立魔“秧質(zhì)量就是生今命湊”扶,樣“禍質(zhì)量就是效持益硬”粥和遇“藥質(zhì)量終身負(fù)責(zé)晃制喬”點(diǎn)的思想。越③意施工人員質(zhì)量橋教育:征質(zhì)量保證的根陽本在基層施工魯人員,所以他留們的基本素質(zhì)三決定了整個(gè)工壤程質(zhì)量的管理朱難度和管理措匠施的落實(shí)程度稼。所以要利用塘各種場合和機(jī)閉會(huì),使之理瞎解筒“貧質(zhì)量第生一晚”攻的意義,熟練刃掌握保證質(zhì)量挑的方法。粘4稱.貍3.4需施工質(zhì)量控制騰措施俯一、施工質(zhì)量須控制措施建⑴怎質(zhì)量管理程序努①爐質(zhì)量管理組織斃程序雀秘現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理叛部下設(shè)質(zhì)量檢臥查組,在現(xiàn)場彎項(xiàng)目經(jīng)理、副論經(jīng)理、技術(shù)負(fù)師責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下贏,負(fù)責(zé)工程質(zhì)扁量檢查、簽證紅和管理工作。交誼施工班組設(shè)質(zhì)梳量檢查員,搞頌好工序質(zhì)量管龜理,負(fù)責(zé)自檢邁、互檢、交接潑檢及操作質(zhì)量由工作。法②篩工程質(zhì)量和監(jiān)絮督程序(詳見寸:圖馳4.4.3雨-振1芬質(zhì)檢程序)人員培訓(xùn)考試(核)組配人員上崗選定檢測標(biāo)準(zhǔn)確定試驗(yàn)方式維護(hù)管理環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測環(huán)境檢測環(huán)境保證重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理檢測樣品取樣檢測數(shù)據(jù)處理檢測復(fù)核檢測準(zhǔn)備用戶結(jié)束慌工程質(zhì)量檢查宅,貫徹專檢款和弱“人員培訓(xùn)考試(核)組配人員上崗選定檢測標(biāo)準(zhǔn)確定試驗(yàn)方式維護(hù)管理環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測環(huán)境檢測環(huán)境保證重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理檢測樣品取樣檢測數(shù)據(jù)處理檢測復(fù)核檢測準(zhǔn)備用戶結(jié)束舒圖穩(wěn)4,3.4-蛾1戰(zhàn)啞檢驗(yàn)質(zhì)量保證投程序圖滋③牧工程質(zhì)量檢查呈的依據(jù)其此施工圖、設(shè)計(jì)室說明書、設(shè)計(jì)籍變更、材料代膝用等;引劃國家頒布的工手程施工及驗(yàn)收廚規(guī)范;餓鴿施工方案、技純術(shù)交底、圖紙您會(huì)審紀(jì)要等;牌潔材料、成品、見半成品合格證餃、質(zhì)量證明書夏。司⑵委質(zhì)量管理措施政①剝質(zhì)量保證預(yù)防叫措施核騾加蹦強(qiáng)剛“石質(zhì)量第穿一抱”億的思想教育。遮召開會(huì)議,統(tǒng)殊一思想,貫徹久制度,學(xué)習(xí)規(guī)筋范。奔旦組織施工前的夫技術(shù)培訓(xùn),學(xué)叛習(xí)公司的《施云工手冊》的內(nèi)風(fēng)容,熟練掌握頸施工方法。暴辭舉辦質(zhì)量事故哥實(shí)例分析討論奴會(huì),制定出解錘決施工中技術(shù)父難點(diǎn)的具體措透施。與②享質(zhì)量保證實(shí)施窗措施惕A每.強(qiáng)化管理制睡度府a(chǎn).計(jì)獸實(shí)行工程施工牙全過程的質(zhì)量斬目標(biāo)管理,把宋工程施工的總食目標(biāo)分解成工穗序工程質(zhì)量目逮標(biāo),并落實(shí)到與人,施工過程萌中,各項(xiàng)工作麻都必須以質(zhì)量乒目標(biāo)為中心,益實(shí)施全面的、將全過程的管理傅,把各方面的尤管理工作轉(zhuǎn)搬到章“協(xié)質(zhì)量第臉一怠”評的軌道上來。閣b.笨微認(rèn)真貫擺徹防“蜂預(yù)防為煌主舍”鴿和放“冬事前把炸關(guān)風(fēng)”會(huì)的質(zhì)量管理方暫針,調(diào)動(dòng)一切廉積極因素,全拘員參與管理,羽以工序質(zhì)量控宋制為核心,通設(shè)過設(shè)置工序控庸制點(diǎn),進(jìn)一步這強(qiáng)化工程質(zhì)量去的自檢、互檢吸和專檢的管理咳,做到自檢和憶專檢相結(jié)合,氏普檢和抽檢相小結(jié)合,確保質(zhì)滿量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)辣。稱c.朗姥成立一個(gè)由項(xiàng)笨目經(jīng)理部技術(shù)順負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)籍責(zé)的創(chuàng)優(yōu)工程遣領(lǐng)導(dǎo)小組,制恥定具體的創(chuàng)優(yōu)垂工程目標(biāo),實(shí)范行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管器理,結(jié)合本工鋤程施工的有關(guān)獵問題,分課題李組暑織價(jià)Q殲C川小組進(jìn)行攻關(guān)芽。具d.作胳建立并落實(shí)交蒜底制度,重要肌項(xiàng)目、重要工記序施工前對參亮與施工的人員違詳細(xì)交嚼底蝴,拒使其了解重點(diǎn)激,明確職責(zé),產(chǎn)掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鬼。減e.陣卡所有工序交接巖的工費(fèi)和認(rèn)可允,全部工序自寬檢表、工序?qū)L隀z交接卡為憑片據(jù),手續(xù)不完勾備,不得進(jìn)入米下道工序施工胖,不予計(jì)發(fā)工蛋資和獎(jiǎng)金。鬧B采.全面推行質(zhì)嫂量目標(biāo)承包責(zé)番任制候a.做桃將單位工程質(zhì)血量總目標(biāo)分解棄成各工序工程遇質(zhì)量目標(biāo),并曠將其落實(shí)到具賣體人員,全面找實(shí)行承包,切飯實(shí)做到工程質(zhì)講量(工作質(zhì)量拳)與經(jīng)濟(jì)利益伙掛鉤。急b.宰紐單位工程質(zhì)量看總目標(biāo)由工程扛總負(fù)責(zé)人承包塊,單項(xiàng)工程質(zhì)讓量由班組長負(fù)匙責(zé),工序質(zhì)量母由施工人員負(fù)衰責(zé)。項(xiàng)c.技千實(shí)行分級管理患,一級對一級而負(fù)責(zé)的管理辦帖法,采取責(zé)、壯權(quán)、利相統(tǒng)一卻的承包方式,已建立激勵(lì)制度殿,對質(zhì)量管理街工作不稱職的撓管理人員,施暴工人員及時(shí)撤百換清退。撐d.跟搜堅(jiān)持質(zhì)量否決服權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先伴的原則,專職學(xué)質(zhì)量監(jiān)控人員此對施工全過程霞有否決權(quán)。象C政.配備質(zhì)量監(jiān)熊控人員拍a.心在成立質(zhì)檢組,鬼配備足夠的、失專業(yè)齊全的質(zhì)痰量監(jiān)控人員和脫必要的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控設(shè)備,以提艙高工程施工質(zhì)重量監(jiān)控的專業(yè)靠化水平。愛b.摧桐質(zhì)量監(jiān)控人員護(hù)選用熟悉業(yè)務(wù)糟,勤奮刻苦、戶認(rèn)真細(xì)致、敢葵于講真話,具臥備敬業(yè)精神的養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員摟。啦D由.建立健全質(zhì)托量監(jiān)控系統(tǒng),身配備專(兼)嫌職質(zhì)量員。舞⑶花質(zhì)量控制措施臭①盯實(shí)行目標(biāo)管理高,明確總目標(biāo)恭為爭創(chuàng)省優(yōu)。蚊在施工過程中施,要協(xié)調(diào)各工撐種間的關(guān)系,儀明確各工種的露施工與驗(yàn)收質(zhì)夕量目標(biāo),并層忙層分解落實(shí),脊以保證總目標(biāo)解的實(shí)現(xiàn)。鉛②蜘實(shí)行項(xiàng)目管理騰,完善管理制乖度,對施工質(zhì)扇量明確責(zé)任,爸實(shí)行獎(jiǎng)罰,以歸促進(jìn)質(zhì)量的提盆高。被③開把住圖紙會(huì)審餃、定位放線、俊預(yù)檢復(fù)核、沉蘇降觀測、材質(zhì)六檢驗(yàn)、成品保主護(hù)等關(guān),做好洪施工準(zhǔn)備、技咐術(shù)交底(尤其盒是新材料、新躲技術(shù)、新工藝笨)工作。藥④體堅(jiān)持三檢制、享樣板制、掛牌駐制等行之有效摟的辦法,選派納有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的輸技師指導(dǎo)把關(guān)倆,把工程質(zhì)量特事故消滅在萌伙芽時(shí)期。童⑤扛積極推廣新材沉料、新技術(shù)、棗新工藝,先試哥驗(yàn)然后大面積泳施工。耐⑥慚嚴(yán)格按施工程莊序及工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)施工,不蠻干阻、不湊合,加傲強(qiáng)工序間交接笨與成品保護(hù)工柏作,以求一次鍵成活。昆⑦急積極推行全面檔質(zhì)量管理,成煌立柳Q換C稱小組,開未展冬Q牢C廉活動(dòng),從質(zhì)量驟通病入手解決覽工程施工的質(zhì)浩量問題。非⑧炸特殊工種,堅(jiān)柳持考核持證上柴崗?;叶?、積極做好蝦配合監(jiān)理的工伸作介在質(zhì)量控制過軟程中的作用,卻我們將采取以澡下措施來配合呈監(jiān)理工程師的飛工作。涌①淺按照有關(guān)規(guī)定滲,提前將原材織料、計(jì)劃、資嫂金計(jì)劃、工期帖、施工方案等壽報(bào)送監(jiān)理工程蛛師審批。昌②遵所有用到的主泉要材料到場后擋及時(shí)通知監(jiān)理阿共同驗(yàn)收。趁三、做好質(zhì)量器記錄和資料整態(tài)理徹嚴(yán)格按公司《火質(zhì)量手冊》規(guī)凳定的質(zhì)量記錄調(diào)的要求,做好個(gè)質(zhì)量記錄,并蒼按程序進(jìn)行整漿理。施工記錄擇、質(zhì)量檢查表龜格、隱蔽工程酷簽證、試驗(yàn)記糊錄、分部分項(xiàng)聯(lián)工程驗(yàn)收資料明是施工過程中式的主要資料,閃要及時(shí)整理;稈發(fā)現(xiàn)問題,立曠即采取措施糾志正,以保證工焰程質(zhì)量。耍4敵.3.5批工程質(zhì)量保證淚措施一、施工測量有⑴謹(jǐn)為保證工程的受整體性和各局太部施工的精度己要求,在開工窮前要測設(shè)足夠聾精度的場地平訓(xùn)面控制和標(biāo)高滋控制網(wǎng)。糕⑵澡測量的控制點(diǎn)隆、水準(zhǔn)點(diǎn)要作波加固和保護(hù),別防止人為損壞仰。貴⑶彎測量儀器必須鑼定期檢驗(yàn),專索人保管,不合騙格或未經(jīng)檢定掩的儀器,不能騾使用。忌⑷云要嚴(yán)格按規(guī)程渴作業(yè),觀察誤駐差必須小于限東差,對系統(tǒng)誤天差要采取措施占進(jìn)行修正。傭⑸瀉測量儀器安置婚后,必須有人投看護(hù),不得離娃開。操作時(shí)應(yīng)盞手輕、心細(xì)、葉穩(wěn)重。義⑹橋測量記錄應(yīng)做惜到原始、正確棗、完整、工整蠻,在規(guī)定的表炎格上記錄。別⑺集對測量記錄,采應(yīng)妥善保管,似及時(shí)交有關(guān)部夾門。固⑻櫻為確保工程測館量,防止測量愛放線的差錯(cuò)造柔成損失,必須桃在施工各階段民和各主要部位僻做好驗(yàn)線工作據(jù)。二、模板工程哨⑴固模板的選用和尋組拼,應(yīng)保證桐平整,有剛度折、不變形,角預(yù)模的切割應(yīng)準(zhǔn)牙確、直順。搬⑵恨模板組拼對<偷2mm捏縫隙直接用膠霸帶貼嚴(yán),對>軍2mm聾拼縫選用配制柴的膩?zhàn)忧犊p,文再貼膠帶紙。誓⑶述面板上模前,皇涂刷脫模劑,訴不宜太厚,最慨好一次刷成,胞不要回刷。決⑷何模板工程質(zhì)量資程序控制僚詳見:圖億4.3.5便-許1勸模板工程質(zhì)量同程序控制圖。智模板工程質(zhì)量缸程序控制準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作技術(shù)交底支模質(zhì)量評定拆摸資料整理嬌圖嬸6.4.6特-1夠克模板工程質(zhì)量勻程序控制圖趕6.4.6叫.治3卻鋼筋工程對⑴帳熟悉設(shè)計(jì)圖紙途和說明以及相授應(yīng)圖集。經(jīng)⑵裂所有鋼筋原材欠料必須有合格猛證、完好,并埋按批抽樣送檢呆。許⑶常受力鋼筋的接摟頭宜優(yōu)先采用哥機(jī)械連接或焊怠接接頭泥,詞Φ乏2單2墨以上的鋼筋必貝須焊接,焊接動(dòng)長度、錨固長鄉(xiāng)不小于規(guī)定值薦??散扰袖摻畹南铝?、悼規(guī)格、數(shù)量必曠須準(zhǔn)確,綁扎筐好的鋼筋必須缸規(guī)整、順直、親有保護(hù)層。巨⑸膜綁扎梁、柱時(shí)餓,重視箍筋的蹤數(shù)量、尺寸、雨焊接、搭接的財(cái)位置合理、準(zhǔn)禾確。黎⑹越焊工持證上崗俯,焊渣必須清傍除干凈。萍⑺尼鋼筋綁扎必須巨經(jīng)過有關(guān)部門固驗(yàn)收通過,才斗能澆筑成混凝土。勸⑻鍬鋼筋工程質(zhì)量誓詳見:圖避4煉.士3.5膊-膽2暢模板工程質(zhì)量涉程序控制圖。準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作技術(shù)交底現(xiàn)場綁扎鋼筋質(zhì)量評定資料整理理鋼筋下料成型9須圖遲4.3.5罰-2緒逮鋼筋工程質(zhì)量斃程序控制圖。呢三、混凝土工幟程紫⑴輩混凝土質(zhì)量控雖制程序:請?jiān)斪右姡簣D映6.4.6拉-旦3董混凝土質(zhì)量控超制程序框圖。葬⑵飽原材料的選擇顧:在確定使用動(dòng)前,提前向工征程師提采用材矩料的合格證或濕試驗(yàn)報(bào)告,按烘有關(guān)行業(yè)的標(biāo)高準(zhǔn)規(guī)定,作相翁應(yīng)的檢驗(yàn)。茄⑶伴混凝土配合比籍選擇:混凝土菊的水泥用量、餓水灰比既要滿害足施工要求,辛又要滿足結(jié)構(gòu)蒙的抗?jié)B、抗磨書等要求,因此幫應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)碗范,專門進(jìn)行唯配合比設(shè)計(jì)。介外加劑、粉煤咐灰的質(zhì)量和摻彩量必須符合規(guī)嘆范規(guī)定,具體劣由試驗(yàn)確定。涼混凝土配合比質(zhì)設(shè)計(jì)在混凝土穴澆筑嚴(yán)前系3凍5味天完成?;炷逋猎囍频慕Y(jié)果壞,需書面呈報(bào)甚工程師審批,牲經(jīng)批準(zhǔn)后,才矮能作為正式澆坡筑的配合比依秧據(jù)。⑷澆筑、搗實(shí)惡A鐵.老混凝土面筍應(yīng)按規(guī)定打(日沖)毛,清洗衫并清除雜物,幣排干積水,保迎持混凝土面濕投潤;如有承壓猜水,必須與設(shè)靜計(jì)單位研究處觸理。獅B希.澆筑按一定盆厚度、次序、父方向、分層進(jìn)花行;每層厚度游不得超過插入踩式振搗器作用工部分長度額的獨(dú)1.2敲5襯倍。魚C拋.本工程采用培插入式振搗器若,振動(dòng)頻率不疾少紹于博100大0贏次跨/mi梅n沙。撇D飯.做好剎鏟、圈平倉工作,混恭凝土應(yīng)均勻分模布,不得隨意坑堆積;粗骨料斜堆疊的混凝土盼面,應(yīng)翻拌均群勻,不得用砂慘漿覆蓋。斗E育.按預(yù)定厚度送鋪設(shè)混凝土,挺每一振搗點(diǎn)延凈續(xù)時(shí)間,以混般凝土表面呈現(xiàn)存浮漿,再冒氣范泡和不再顯著罪下沉為止;振京動(dòng)點(diǎn)間距應(yīng)不拐超過振搗器有迎效半徑脹的花1.辛5牙倍。圈F麻.嚴(yán)禁在倉內(nèi)嗚加水,遇有和燕易性差的混凝妄土,應(yīng)采取加役強(qiáng)振搗的措施憐。朗G依.振搗器應(yīng)與更混凝土面垂直架,插入下層混膊凝臣土萬5遼~炭6cm犯,以加強(qiáng)上下扮層混凝土的結(jié)寺合。茶H里.振搗不得碰皮撞鋼筋、模板重及預(yù)埋件;在倒無法使用振搗繩器的地方應(yīng)輔轎以人工搗實(shí)。⑸施工縫鬼A舟.任何合同中勢未列明的施工撞縫,其位置和磚細(xì)節(jié)須得到工賢程師同意,并堪作適當(dāng)計(jì)算盡叫量減少收縮縫尚出現(xiàn)的可能。鎖B想.墻柱的施工正縫應(yīng)留置成水仿平狀,在澆筑古新混凝土?xí)r,馳鋼筋、模板上羽的粘著物應(yīng)清盟除干凈,老混忘凝土打毛并清溉洗干凈,保持冰濕潤,按規(guī)定兆鋪一寫層趕2即~寬3cm妖厚水泥砂漿,剃以利新老混凝紐土結(jié)合。脖C扔.超過規(guī)定層裁間間歇時(shí)間,喇混凝土應(yīng)作施良工縫處理。債D脂.已澆好混凝割土,在強(qiáng)度未雁達(dá)恒到準(zhǔn)2.5mp礙a昆時(shí),不得進(jìn)行拿上一層混凝土彼澆筑的準(zhǔn)備工蛛作。⑹養(yǎng)護(hù)梳A錫.一般在混凝剛土澆筑完畢耽后箭1床2攏~革1潤8扎小時(shí)內(nèi)開始灑敗水養(yǎng)護(hù);但在做炎熱、干燥氣疑候情況下,提木前養(yǎng)護(hù)。室B晚.混凝土養(yǎng)護(hù)盟時(shí)間不少庭于兄1廟4字天。陳C慣.混凝土養(yǎng)護(hù)縮由專人三班輪弊值,并在工作蒸面配備足夠的莫水源和水龍頭磚。非D李.混凝土面必爪要時(shí)亦可用粗唇麻袋、布袋或損其它類似的吸中水材料覆蓋,重并經(jīng)常保持濕君潤直到養(yǎng)護(hù)齡宮期滿。棋四、質(zhì)量事故修的處理南A妻、質(zhì)量事故報(bào)疲告程序堪⑴暫質(zhì)量事故分類肚①榮凡影響各系統(tǒng)步的使用功能,難造成永久性缺宵陷或造成經(jīng)濟(jì)淡損失較大者,蒼屬重大質(zhì)量事坑故。勤②肯凡經(jīng)濟(jì)損失較耗少且未造成永滅久性缺陷的質(zhì)蜘量事故為一般摩質(zhì)量事故。⑵事故報(bào)告鴉①糕發(fā)生重大質(zhì)量惹事故,施工單蟲位應(yīng)以書面形福式及時(shí)向項(xiàng)目申部、安全質(zhì)量指部報(bào)告。旋②哥一般質(zhì)量事故從,班組提出質(zhì)蹤量事故報(bào)告,涉并在一周內(nèi)向完項(xiàng)目部安全質(zhì)恥量部報(bào)告?zhèn)浒腹?。菊③效發(fā)生質(zhì)量事故筋后,必須填寫陵質(zhì)量事故報(bào)告嘆表,表中應(yīng)填咐寫清楚質(zhì)量事更故類別。脆⑶儀處理事故的程階序鹿①雪重大質(zhì)量事故六,由項(xiàng)目經(jīng)理種、技術(shù)負(fù)責(zé)人辭主持,組織有咽關(guān)職能部門,彎設(shè)計(jì)單位,監(jiān)澇理單位,業(yè)主世等成立事故調(diào)聲查小組,及時(shí)強(qiáng)進(jìn)行調(diào)查、分局析和處理。碰②迅一般事故,由您現(xiàn)場經(jīng)理組織乞調(diào)查并負(fù)責(zé)通枯知監(jiān)理,共同浙分析原因吸取驗(yàn)教訓(xùn),由項(xiàng)目譯部、班組組織剩進(jìn)行質(zhì)量教育繼,防止類似事她故再發(fā)生。耗B館、現(xiàn)場緊急事洗故處理四如現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)枕量事故的緊急萄情辨況寫,璃由項(xiàng)目部現(xiàn)場田經(jīng)理負(fù)責(zé)組織添技術(shù)力量和施化工力量進(jìn)行緊篇急搶亮救榆,泡力爭控制質(zhì)量伏事故的進(jìn)一步俘發(fā)展和蔓延。午如依靠本項(xiàng)目派部的力量無法院控制該事故的石發(fā)展和蔓延,肌則必須立即通聯(lián)知上一級單位魄派出質(zhì)量事故映緊急搶險(xiǎn)隊(duì),助進(jìn)駐事故現(xiàn)場夸負(fù)責(zé)事故的緊畏急搶險(xiǎn)處理。跡并應(yīng)及時(shí)通知篩監(jiān)理到場共同稠研究搶救方案密,制定搶救措扮施。確保質(zhì)量洲事故能及時(shí)得腿到處理和有效贏控制。轟C辱、事故后期處首理歷出現(xiàn)質(zhì)量事故莫的工程部位除淺應(yīng)做好事故記桿錄便外范,競不須返工重做料的惰,域一般應(yīng)進(jìn)行后斜期質(zhì)量監(jiān)測。買做好質(zhì)量監(jiān)測憶點(diǎn)并進(jìn)行原始娘數(shù)據(jù)記錄,根歡據(jù)事故點(diǎn)的重掀要程度一般進(jìn)蠟行一個(gè)月到一集年的質(zhì)量監(jiān)測尾,如發(fā)現(xiàn)問題飲,隨時(shí)處理。禿五、質(zhì)量回訪叉及工程保修餡A貞、工程質(zhì)量回圈訪楊⑴畝成立質(zhì)量回訪脖領(lǐng)導(dǎo)小組,組框長由技術(shù)負(fù)責(zé)吵人擔(dān)任,組員竄有各施工隊(duì)隊(duì)奪長、主管工程孩師、施工技術(shù)乒部、安全質(zhì)量稈部的有關(guān)人員缺組成。位⑵圍回訪小組對交雙付使用的工程擔(dān),半年組織一嬸次回訪,工程磚使用滿一年再興進(jìn)行一次回訪巡,回訪可分為昨直接回訪、信耽訪、電訪等多抗種形式。叉⑶撥回訪中征求用給戶對工程質(zhì)量增的意見,了解堆工程的使用功必能和質(zhì)量情況導(dǎo),分析質(zhì)量通益病,研究改進(jìn)耐措施。織⑷稠回訪中發(fā)現(xiàn)的功問題,要認(rèn)真待填寫回訪單,跡限定處理時(shí)間滑,處理完后,滅甲方或用戶簽許署意見,作為難回訪記錄備查配。B、工程保修販⑴弊保修期內(nèi)的保利修修凡在保修期內(nèi)怠出現(xiàn)的質(zhì)量問窩題,按有關(guān)規(guī)偵定隨時(shí)無條件饅進(jìn)行修復(fù)。并浩按事故后期處飲理的情況進(jìn)行外質(zhì)量監(jiān)測。賤⑵目保修期外的維飼修施凡超過保修期煮外出現(xiàn)的質(zhì)量偏問題,我公司哲在接到業(yè)主的宿通知后,要樹枯立弊“墾急為用戶所務(wù)急碼”翼,臟“奏想為用戶所萄想靠”展的思想,做到使及時(shí)派人不拖鬧延,隨叫隨到朋,及時(shí)處理,襖并指派專人負(fù)粉責(zé)與有關(guān)單位估保持聯(lián)系。而放派去處理維修王的人員,必須遲是思想作風(fēng)好休,技術(shù)水平高犬,責(zé)任心強(qiáng)的昌人員,處理問獨(dú)題要仔細(xì),耐群心,做到用戶壟滿意。啄C柴、開挖質(zhì)量安導(dǎo)全保證措施長吊土方開挖必須山嚴(yán)格按照施工鮮規(guī)范的要求進(jìn)獵行施工。土竿土方開挖時(shí)應(yīng)巷及時(shí)有效的作墨好排水工作,鍋防止邊坡失穩(wěn)曬和坡面被沖刷爺而造虧成爛役水土流失,避餡免坡面出茫現(xiàn)寫“音彈簧求土西”腳地。法捉溝槽開挖只能珍人工進(jìn)行,溝僵底要平整,邊鏈線平順。域蔬棄土場應(yīng)作好帶永久排水措施竟和永久邊坡處翁理,防止水土遲流失,杜絕安臉全隱患。請D挺、混凝土施工屑質(zhì)量保證措施脖為保證本工程技混凝土質(zhì)量滿曲足設(shè)計(jì)要求,辰混凝土施工質(zhì)符量達(dá)到優(yōu)良,旬在混凝土施工陡過程中,必須捆嚴(yán)格按規(guī)范及志設(shè)計(jì)要求,對安混凝土生產(chǎn)的宅原材料、配合樂比及倉面作業(yè)警等混凝土生產(chǎn)禽過程中的各主敢要環(huán)節(jié)進(jìn)行全促方位、全過程患的質(zhì)量控制,涉不斷提高混凝筐土施工質(zhì)量。工1委)水泥、砂石廉骨料等要定期端隨機(jī)抽樣檢查淺與試驗(yàn),其貯拖存滿足相應(yīng)的背產(chǎn)品貯存規(guī)定崇,不合格材料父不進(jìn)入攪拌機(jī)地。郵2碰)混凝土配合筐比優(yōu)化設(shè)計(jì):決在全面滿足設(shè)粘計(jì)要求的各項(xiàng)醉技術(shù)參數(shù)的條員件下,摻用粉竹煤灰,降低水廈泥用量,提高盆混凝土初期的結(jié)徐變能力;選墓用較低的水灰校比,以提高其植極限拉伸值。丟3問)控制混凝土爸拌和質(zhì)量控制聚嚴(yán)格按試驗(yàn)室臺(tái)開具的、并經(jīng)磨監(jiān)理人批準(zhǔn)的暫混凝土配料單非進(jìn)行配料;使封用的外加劑,關(guān)提前做不同種嗚類外加劑的適夾配性試驗(yàn),嚴(yán)叫格控制外加劑面的摻量;根據(jù)交砂石料含水量奉、氣溫變化、祖混凝土運(yùn)輸距眨離等因素的變那化,及時(shí)調(diào)整糟用水量,以確絡(luò)保混凝土入倉肢坍落度滿足設(shè)爪計(jì)要求;定期門檢查、校正拌販和站的
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