管理崗位競聘演講稿范文

管理崗位競聘演講稿范文管理崗位競聘演講稿1

敬重的各位領導：

大家好！

今日，我很榮幸參與中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司賜予我這一次推舉自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：

本人，畢業(yè)于電力學校，年7月參與工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設調(diào)試討論所、發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參加了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參加了銅川自備電廠、紅其次電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負責了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負責電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用掌握等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進個人、年度西北調(diào)試所先進個人和發(fā)電公司先進工。

從我的工作經(jīng)受來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清晰。下面談談我對中層管理者的幾點熟悉：

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，詳細負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際狀況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。

其次是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于詳細工作中，擔當一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導支配的工作，要確保完成；基層反映的問題，必需設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不行再推”！

假如我競聘中層管理者勝利，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、精確?????定位，履行好自己的職責，擔負起應當擔當?shù)呢熑巍?/p>

精確?????定位指的是在“責權利”方面精確?????定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內(nèi)應做的事情。權就是權利，是組織給予特定的支配力氣。利就是利益，也就是好處。只有正確熟悉、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應當擔當?shù)呢熑巍?/p>

2、加強制度建設，維護制度嚴厲?性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協(xié)作上，相互補臺，樂觀協(xié)作，相互敬重，相互支持，分清責任，準時溝通，制造“和諧、共贏”，“相互觀賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。詳細講，主要樹立以下兩種觀點：

從系統(tǒng)的觀點動身，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。假如把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，假如僅僅從部門的角度動身，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。

我的演講結束了，感謝大家！

管理崗位競聘演講稿2

尊敬的領導、同志們：

大家好！

畢業(yè)與xx商學院會計系，當年即進入x銀行xx分行營業(yè)部工作至今。本人入行后，先后在出納科、外幣業(yè)務科、結算科、客戶接待科、私人業(yè)務科工作。在營業(yè)部工作的'十六個年頭里，我仔細學習業(yè)務學問，積累了豐富的臨柜閱歷，工作中仔細細致，服務熱忱周到，踏實肯干，在各個崗位上，都圓滿的完成了各項工作任務，受到客戶的好評。

自進x行工作以來，我就樂觀地參與單位組織的各項活動，抓住每一個機會，不斷熬煉自己。通過參加工會關懷職工文體生活而開展的文化消遣、體育活動，本人對工會工作有了肯定的熟悉，培育了對工會部門工作的愛好。假如有幸競聘工會管理員崗位，我將嚴格根據(jù)相關職責，以滿腔的工作熱忱，為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。

競聘理由：

1、具有較強的理論學問和業(yè)務力量。16年來我始終在基層從事管理工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟識，會計學問、銀行業(yè)務、技能功底扎實，實踐閱歷豐富，有較高的業(yè)務水平，具備了良好的業(yè)務素養(yǎng)。

2、具備相應的管理力量。我擔當基層行xx部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理閱歷，具有較強的組織力量、管理力量、協(xié)調(diào)力量。

3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，仔細工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務，不敷衍塞責。有很強的適應力量。

根據(jù)崗位職責的要求，在省行機關樓活動場地的日常管理工作中，我將仔細負責樓設備的管理和維護，負責音響燈光、健身器械的操作、調(diào)試和修理。在設備的管理和維護過程中，我將努力學習相關專業(yè)學問，熟識管理的性能，做到小問題能自己動手解決，節(jié)省各項運行成本。同時加強與設備供應商的聯(lián)系，保證設備修理的準時快捷性。平常，我將每天進行細致的檢查工作，發(fā)覺設備損壞，準時修理或申請報廢，需要添置就準時申報購買。

在協(xié)組組織開展健康向上的文體活動方面，我會勤于思索、樂于獻計獻策，做好文體競賽的方案制定、場地支配、器材設備等詳細組織工作，充分利用省行機關樓活動場所，協(xié)作有關部門搞好群眾性的文化消遣、體育活動，更好地豐富職工的文體生活，使職工在各項活動中陶冶情操，增長學問。我將充分利用與職工接觸較多這一崗位優(yōu)勢，主動了解員工的家庭狀況，準時反饋相關信息，幫助省行機關抓好“職工之家”建設；在做好本職工作的同時，我還將幫助工會其他崗位做好服務保障和宣揚工作，從各個方面來推動省行工會工作的開展。

我喜愛工會工作，信任通過自己急躁細致的工作，勤奮鉆研的學習，加上多年來保持的工作熱忱，肯定能在這個崗位上為x行的事業(yè)貢獻綿薄之力。

我的演講完畢，感謝！

管理崗位競聘演講稿3

敬重的各位領導：

大家好！

首先，讓我誠心地感謝公司給我這次參與競聘的機會。我叫，現(xiàn)年歲，高校本科文化，中級技術職稱，1991年至1998年先后在和從事電氣工作，20xx年通過公司的公開公正競爭考試，以優(yōu)異的成果考入到電力公司調(diào)度所工作至今。

今日，我應聘調(diào)度掌握中心平安及培訓管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是：

1、多年的調(diào)度工作使我能嫻熟運用電網(wǎng)平安規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。

2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實踐閱歷，并練就了良好的語言表達和文字組織力量，具有較強的協(xié)調(diào)溝通力量。

3、能嫻熟把握保證平安的組織措施和技術措施，具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的力量

4、有較強的平安意識和工作責任感。

5、具有不斷開拓進取和挑戰(zhàn)自我的力量，讓我對從事新的工作布滿信念。

假如此次競聘勝利，我將從以下幾方面做好本職工作：

一、增加全員的平安責任意識

（1）提高平安訓練的針對性，堅持周五平安學習制度。

（2）提高平安訓練的實效性。依據(jù)調(diào)度員的詳細狀況組織必要的平安警示訓練，自覺地遵章守紀，主動地追求平安、維護平安。

二、規(guī)范調(diào)度的平安管理行為

（1）平安工作只有起點沒有終點，時時刻刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦。堅持定期進行平安生產(chǎn)分析會和平安例會，對調(diào)度中心的平安生產(chǎn)狀況進行分析、總結，對平安生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行仔細討論，制定切實可行的解決方案。

（2）強化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好平安工作的必要手段，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查，平安管理的全面落實就難以實現(xiàn)，開展平安工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調(diào)度操作票、任務票進行檢查分析，仔細做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽。對檢查中發(fā)覺的問題要準時提出整改要求，使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。

三、加強調(diào)度專業(yè)培訓，提高調(diào)度的業(yè)務水平

調(diào)度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作，其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設備和人身的平安，為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令，提高調(diào)度員的業(yè)務水平是特別重要的：

（1）定期開展反事故演習，每月組織調(diào)度員針對當前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習，熬煉調(diào)度員的事故反應力量。

（2）開展廠站技術溝通活動調(diào)度員到廠站學習、同廠站值班員面對面溝通，不僅使調(diào)度員進一步了解了現(xiàn)場的設備和工作狀況，還使值班