2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理全國通用試題

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理全國通用試題單選題（共60題）1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關(guān)主管部門報告D.及時報告建設(shè)單位要求施工單位停止施工【答案】A2、施工質(zhì)量計劃應(yīng)由（）編制。A.分包企業(yè)B.設(shè)計單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位【答案】C3、關(guān)于物資采購合同交貨日期的說法，正確的是（）。A.供貨方負責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準C.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準D.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】C4、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督，下列選項中，正確的是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系實行自我認證，自我監(jiān)督的方式B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期2年，認證后一年監(jiān)督一次C.認證撤銷后，企業(yè)可申訴，3年后方可重新認證D.在認證證書有效期內(nèi)，體系認證證書持有者發(fā)生變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證【答案】D5、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）（2014）A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼D.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄【答案】D6、關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調(diào)整B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進行調(diào)整C.當(dāng)某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整【答案】D7、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，這些活動包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及（）。A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證C.設(shè)定標(biāo)準、測量結(jié)果、評價、糾偏D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、設(shè)定標(biāo)準和評價糾偏【答案】A8、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應(yīng)首先進行的工作是（）。A.對工程進度的總目標(biāo)進行逐層分解B.定期對工程進度計劃值和值進行對比C.分析進度偏差的原因及其影響D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值【答案】A9、建設(shè)工程項目可能的資金總供應(yīng)量屬于（）。A.資金需求計劃的內(nèi)容B.資源風(fēng)險分析的要素C.資金供應(yīng)條件的范疇D.合同條款的組成部分【答案】C10、（）取決于項目實施主體外部對質(zhì)量工作的推動和檢查監(jiān)督。A.運行動力B.運行狀態(tài)C.約束能力D.監(jiān)控效力【答案】D11、混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設(shè)備，預(yù)制柱的吊點數(shù)量、位置應(yīng)經(jīng)計算確定，吊索水平夾角不應(yīng)小于（）。A.45°B.50°C.60°D.30°【答案】A12、在一份保險合同中，保險人承擔(dān)或給付保險金責(zé)任的最高額度是該份保險合同的（）。A.標(biāo)的價值B.保險金額C.保險費D.實際賠付額【答案】B13、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。檢查進度時發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時間延長了5天，則該工作實際進度（）。A.將使總期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天【答案】B14、投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預(yù)算而言，()是投資的計劃值。A.合同價B.工程概算C.工程決算D.施工預(yù)算【答案】B15、下列文件資料中，不屬于項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。A.施工組織設(shè)計B.項目資源和條件C.有價值的歷史數(shù)據(jù)D.項目團隊的能力和水平【答案】A16、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011具體采取的運行模式是（）。A.系統(tǒng)管理理論B.三全控制原理C.EPC運行模式D.戴明模型【答案】D17、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，（）直接計入有關(guān)工程成本。A.人工費、材料費、機械使用費B.人工費、材料費、機械使用費和其他直接費C.人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費D.直接費和間接費【答案】B18、下列不屬于建設(shè)工程項目實施階段的組織策劃的是（）。A.建立編碼體系B.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)C.項目實施期管理總體方案D.項目管理工作流程【答案】C19、施工項目年度成本分析的重點是()。（2013）A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃坷實可行的成本管理措施【答案】D20、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條款B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條款【答案】B21、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。A.成本累計偏差B.進度累計偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A22、（2020年真題）建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限般為（）個月。A.3B.6C.12D.36【答案】D23、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為5天，自由時差為3。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。A.1天和1天B.4天和1天C.4天和0天D.1天和0天【答案】D24、《質(zhì)量管理體系標(biāo)準基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了質(zhì)量管理7項原則，不包括（）。A.管理的系統(tǒng)方法B.改進C.以顧客為關(guān)注焦點D.過程方法【答案】A25、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的要求，監(jiān)督機構(gòu)的人員應(yīng)（）。A.符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的60%B.監(jiān)督人員應(yīng)具有一年以上工程質(zhì)量管理或設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷C.監(jiān)督人員應(yīng)接受省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門每兩年1次的崗位考核D.監(jiān)督人員應(yīng)每半年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準【答案】D27、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進目標(biāo)，制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B28、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是（）。A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內(nèi)凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪【答案】A29、關(guān)于施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)用靜態(tài)控制的原理進行質(zhì)量管理B.事前質(zhì)量預(yù)控的重點是對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)制定有效的控制措施和對策C.事中質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷并提出整改措施D.事后質(zhì)量控制的重點是質(zhì)量控制點的控制【答案】B30、質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）。A.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%B.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的5%C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息【答案】C31、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始到項目完成，通過()使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D32、下列關(guān)于工程保險說法不正確的是（）。A.辦理工程一切險時，投保人應(yīng)以雙方名義共同投保B.第三者責(zé)任險的被保險人是項目法人和承包人C.CIP保險能實施有效的風(fēng)險管理D.辦理工程一切險，國內(nèi)工程通常由承包人辦理保險，國際工程一般要求項目法人辦理保險【答案】D33、施工成本一般以（）為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C34、依據(jù)FIDIC編制的《業(yè)主/咨詢工程師（單位）標(biāo)準服務(wù)協(xié)議范本》中對于相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的做法，正確的是（）。A.咨詢工程師以仲裁人的身份向客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)B.咨詢單位甲將造價咨詢部分交由咨詢單位乙完成，咨詢單位乙應(yīng)對其做出的咨詢結(jié)果對客戶負責(zé)C.業(yè)主使用或復(fù)制咨詢工程師編制的文件需要得到咨詢工程師的認可D.允許咨詢工程師在工程結(jié)束一段時間后，以項目為案例，出版有關(guān)書籍【答案】D35、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。2016A.30B.60C.90D.120【答案】A36、項目管理機構(gòu)對竣工工程成本核算的目的是()。A.考核項目管理績效B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因【答案】A37、關(guān)于“一攬子保險”（CIP）的說法,正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險B.不能實施有效的風(fēng)險管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C38、項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。A.質(zhì)量控制信息B.進度控制信息C.工作量控制信息D.風(fēng)險管理信息【答案】C39、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C40、建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗收依據(jù)和（）。A.驗收程序B.驗收人員C.驗收方式D.驗收時間【答案】C41、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的（）。A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)C.進度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)D.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)【答案】D42、下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的描述錯誤的是（）。A.預(yù)警系統(tǒng)建立的目的是實現(xiàn)必要的未來預(yù)測和預(yù)警B.Ⅱ級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅，用藍色表示C.預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮D.預(yù)控對策一般包括組織準備、日常監(jiān)控和事故危機管理三個活動階段【答案】B43、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。2017A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施.結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D44、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時間間隔全部為零B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時距之和最大【答案】A45、關(guān)于質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制說法錯誤的是（）A.事前質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目。B.施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束C.事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進入市場D.事中質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目【答案】D46、對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是（）的一種措施。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】D47、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A48、下列關(guān)于施工組織設(shè)計的編制和審批的說法，錯誤的是（）。A.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制B.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批C.施工方案應(yīng)由項目經(jīng)理審批D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批【答案】C49、關(guān)于成本加獎金合同的說法，正確的是（）。A.獎金是按照報價書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的底點為工程成本估算的50%-95%B.獎金是按照報價書的成本估算指標(biāo)制定的，合同對估算指標(biāo)規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本頂點以上完成時，對承包時的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C50、某基礎(chǔ)混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到堆滿允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是()。（2012）A.修補B.不作處理C.返工D.加固【答案】B51、工期泛指完成任務(wù)所需要的時間，在其類型中，（）用TC表示。A.計算工期B.要求工期C.總工期D.計劃工期【答案】A52、對于爆破、拆除、起重、大型吊裝、水下燈危險性較大的作業(yè)或工程，為了確保其施工安全，必須編制（）。A.專項工程施工應(yīng)急預(yù)案B.職業(yè)健康安全管理方案C.季節(jié)性施工安全措施D.專項施工安全技術(shù)方案【答案】D53、在進度控制中，分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B54、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】A55、《安全生產(chǎn)法》第七十條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故后。事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告（）?！盇.建設(shè)單位負責(zé)人B.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師C.本單位負責(zé)人D.屬地安監(jiān)部門【答案】C56、關(guān)于施工過程中材料費控制的說法，正確的是（）。A.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料B.沒有消耗定額的材料必須包干使用C.零星材料應(yīng)實行計劃管理井按指標(biāo)控制D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額【答案】A57、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不能包括（）。A.建設(shè)投資估算書B.項目管理實施規(guī)劃C.相關(guān)設(shè)計文件D.價格信息【答案】A58、建設(shè)項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是()。A.項目功能描述B.項目建設(shè)綱要C.項目評審要求D.項目構(gòu)造描述【答案】B59、我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。A.設(shè)計招標(biāo)B.設(shè)計委托C.設(shè)計競賽D.設(shè)計比選【答案】A60、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行B.決策、設(shè)計、施工C.決策、設(shè)計、施工、采購D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A多選題（共40題）1、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風(fēng)險分析C.落實資金供應(yīng)的條件D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計【答案】D2、下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施表述正確的是（）。A.宿舍室內(nèi)凈高不得小于2.3米B.每間宿舍居住人員不得超過16人C.現(xiàn)場食堂應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、儲藏間D.高層建筑施工超過8層以后，每隔四層宜設(shè)置臨時廁所E.現(xiàn)場發(fā)生食物中毒或急性職業(yè)中毒時，必須在3小時內(nèi)上報【答案】BCD3、成本加酬金合同有許多形式，主要有（）。A.工程成本總價合同B.成本加固定費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同E.最大成本加費用合同【答案】BCD4、關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10%C.實行分段滾動擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費用及時支付到位E.除通用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)?！敬鸢浮緼CD5、發(fā)生索賠事項，索賠費用的計算方法有（）等。A.綜合費用法B.實際費用法C.總費用法D.比率法E.實物費用法【答案】BC6、信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于（）。A.項目參與各方協(xié)同工作B.項目管理數(shù)據(jù)統(tǒng)一C.項目文檔管理D.項目信息檢索、查詢E.項目文件版本統(tǒng)一【答案】BCD7、工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的（）等向業(yè)主負責(zé)。A.質(zhì)量B.協(xié)調(diào)C.工期D.造價E.管理【答案】ACD8、建設(shè)工程項目總承包工作步驟的第一步可以是()。A.業(yè)主方編制項目建設(shè)綱要B.業(yè)主方編制項目設(shè)計綱要C.業(yè)主方委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要D.總承包方編制項目設(shè)計建議書E.總承包方編制項目建設(shè)綱要【答案】ABC9、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的區(qū)別包括（）。A.對投標(biāo)人資質(zhì)的要求不同B.競爭程度不同C.招標(biāo)費用不同D.邀請投標(biāo)人的方式不同E.評標(biāo)工作量不同【答案】BCD10、項目實施的經(jīng)濟策劃包括（）。A.資金需求量計劃B.項目建設(shè)成本分析C.融資方案的深化分析D.項目效益分析E.融資方案【答案】AC11、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABC12、政府對建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括()（2013）A.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為B.監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質(zhì)C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗收標(biāo)準【答案】AD13、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查實測法的手段包括（）。A.靠B.量C.照D.吊E.套【答案】ABD14、根據(jù)對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點的要求，需要設(shè)置的質(zhì)量控制點包括（）。A.預(yù)制構(gòu)件出廠強度B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運輸E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞【答案】AC15、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是（）的工作。A.總時差最小B.關(guān)鍵線路上C.持續(xù)時間最長D.自由時差為零E.兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點【答案】AB16、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)任權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD17、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對主業(yè)有利的有（）。A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間B.可以通過分段施工縮短施工工期C.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M設(shè)計的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD18、下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（）。A.編制項目投資總體規(guī)劃B.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃C.項目功能分解D.建筑面積分配E.項目實施環(huán)境調(diào)查【答案】ABCD19、在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。在實踐中可采用不同的標(biāo)準，主要有（）。A.按當(dāng)時的銀行貸款利率B.按當(dāng)時的銀行透支利率C.按工程合同價款的一定百分比D.按合同雙方協(xié)議的利率E.按中央銀行貼現(xiàn)率加3個百分點【答案】ABD20、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）。A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計的不足B.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理C.可以通過保證最大價格轉(zhuǎn)移大多數(shù)風(fēng)險，有利于業(yè)主方的投資控制D.可以通過分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對立情緒【答案】ABD21、項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考（）原則進行。A.項目實施任務(wù)B.項目的組成C.項目的組織原則D.項目進展的總體部署E.項目目標(biāo)的控制【答案】ABD22、關(guān)于成本核算說法，正確的有（）。A.環(huán)節(jié)包括對施工成本進行歸集和分配，計算施工成本的實際發(fā)生額B.以單位工程為對象C.按形象進度進行項目成本核算D.竣工工程現(xiàn)場成本由項目管理機構(gòu)核算E.竣工工程完全成本核算目的是考核項目管理績效【答案】ABD23、當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，宜考慮的關(guān)鍵工作應(yīng)該滿足的要求是（）。A.有充足備用資源B.新近安排實施C.平行線路比較少D.所需增加的費用相對較少E.不影響質(zhì)量和安全【答案】AD24、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也涉及()。A.決策階段B.施工階段C.動用前準備階段D.保修期E.運營階段【答案】BCD25、工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的內(nèi)容包括（）。A.專業(yè)工程的特點B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的性質(zhì)D.監(jiān)理工作的方法和措施E.監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值【答案】ABD26、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改C.原設(shè)計錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改E.施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改【答案】ABCD27、當(dāng)采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。A.業(yè)主資金不到位B.工程量發(fā)生較大的變化C.承包商自身成本發(fā)生較大的變化D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化E.通貨膨脹達到一定水平【答案】BD28、現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）所制定的應(yīng)急處置措施。A.裝置B.內(nèi)容C.場所D.崗位E.設(shè)施【答案】ACD29、工程施工過程中，可能發(fā)生的人工費用支出有()。A.項目經(jīng)理與作業(yè)隊簽訂的勞務(wù)分包合同所明確的勞務(wù)費B.因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費C.定額人工以外的計日工工資D.對在進度.質(zhì)量.文明施工等方面作出貢獻的班組進行的獎勵E.因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用【答案】ABCD30、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責(zé)；建筑施工企業(yè)必須按照（），對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，不合格的不得使用。A.工程投資要求B.工程設(shè)計要求C.施工技術(shù)標(biāo)準D.合同約定E.施工成本要求【答案】BCD31、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，下列項目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目B.部分使用國有資金投資的項目C.使用國際組織援助資金的項目D.關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項目E.技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項目【答案】ABCD32、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標(biāo)準D.合同約定E.監(jiān)理