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員工獻評估表（非管理人員用）被評價者個人資料：姓名：評估日期：

性別：：：任職時間：職位：評價標和操作說明：請適的內(nèi)填寫等對的母。（分）出色績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超本職位常規(guī)標準求（6分）可受工績效常持偶爾出職常規(guī)標準求D.（分）需改進，工作績效基本維或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求（2分不，工作效顯著低于規(guī)本職位正常工作準的要求N此項適此工作相關標準

評價因描述

評等級自評價價1.出護織益與象具行為2.納額的任和要的班作責感肯工結(jié)承擔任保良好的出勤記錄，沒有不合理缺席客（包括客戶努力發(fā)解客戶求組織內(nèi)部規(guī)則足客求提供清完的服務對象服務意額外的幫助識度服務1.從指工作質(zhì)

守制和規(guī)為續(xù)的工作提供最大的便利4.督情況工作質(zhì)定1.完工任務工作率2.據(jù)要主動調(diào)整和加快進度3.則允許改進方高效率1.良的解好地解工任務需工作能

求2.備良現(xiàn)和解決時問題，找出問題的因，采取有效的施解決題3.根前的點現(xiàn)有法術做靈活的運用，并創(chuàng)造性地提出新的方法4.要業(yè)工知技能和方獨立完本位工作意他分經(jīng)和點采合的式表達不意團隊作部門持良好的合作關4.和支持團隊工作，推進團隊目標的達5.團隊利益做出個人的犧工作相關標準個人展

評價因素描述1.斷信心愿試戰(zhàn)性的工任務2.常對出新的要意更大的任的個人計劃和求以極態(tài)度接受與工作有關的培訓安利用個人時間以提高專業(yè)技能

評等自評管價工作相關標準工作責任感客戶服務識工作品質(zhì)工作效率工作技能團隊合作個人發(fā)展工績效整體評估主工作改善建（個

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