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裝卸管理人員安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程裝卸管理人員安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程一、安全生產(chǎn)責任體系1.1本公司裝卸管理人員安全生產(chǎn)責任體系:公司董事長負責公司全面安全生產(chǎn)工作,公司副總經(jīng)理負責全公司安全生產(chǎn)工作的日常管理工作,并設置安全生產(chǎn)辦公室,負責公司安全管理的全面工作。同時,各生產(chǎn)部門設立專職安全管理人員,層層落實安全管理責任。1.2職責:本公司裝卸管理人員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的各項相關法律法規(guī)、政策和標準,嚴格遵守公司的安全規(guī)章制度和安全管理制度,履行本職工作,認真履行安全管理職責,積極參加企業(yè)安全管理工作,不斷提高安全文化和安全管理水平。二、安全生產(chǎn)工作要求2.1安全學問要求:本公司裝卸管理人員必需把握安全生產(chǎn)學問和技能,做到識別安全隱患、防范安全事故、削減安全損失的本領。2.2安全操作要求:本公司裝卸管理人員必需做到規(guī)范化操作,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,防止操作失誤,確保作業(yè)安全。2.3安全文化要求:本公司裝卸管理人員要時刻保持安全意識,不斷提高自身安全保障意識,嚴禁違法亂紀,絕不做出有違公司安全管理規(guī)定、危及人身安全的行為。三、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范3.1作業(yè)前,裝卸管理人員必需進行身體檢查及佩戴合格的個人防護用品,確認作業(yè)區(qū)域內(nèi)的不安全源及作業(yè)環(huán)境,認真組織作業(yè)布置。3.2在裝卸途中,裝卸管理人員必需堅守工作崗位,不得擅自離崗,不得轉(zhuǎn)移工作任務,不得進行無關操作。3.3在裝卸途中,裝卸管理人員必需認真察看裝卸物體載重量,避開超載行為,如遇特別情況需適時上報。3.4裝卸管理人員必需依照作業(yè)規(guī)程使用工器具、吊運設備,嚴格掌控工具等設備的使用期限、檢查期限,使用過期或失效設備、工具的行為禁止。3.5裝卸管理人員必需時刻注意工作場地的乾凈、安全和衛(wèi)生,視覺和聽覺警覺必需保持正常,并保證操作技術和安全學問的適時更新和學習。四、緊急事件處理措施4.1在裝卸途中,如遇特別情況、突發(fā)事件必需立刻停止作業(yè)、疏散人員并上報領導,適時組織處理。4.2裝卸管理人員必需遵守應急處置法律法規(guī),配備必要的應急救援設備、設施和人員,隨時做好與應急處置相關的安全工作。五、安全生產(chǎn)日常管理5.1安全生產(chǎn)巡查:本公司裝卸管理人員要依照公司規(guī)定進行日常安全巡查,適時發(fā)覺防備安全事故隱患,嚴禁發(fā)覺安全隱患不報告相關部門或領導。5.2安全生產(chǎn)培訓:本公司裝卸管理人員要履行參加公司安全培訓的義務,不斷開展自身安全、健康學問培訓,不斷提高安全管理水平。5.3安全生產(chǎn)管理:本公司裝卸管理人員要規(guī)范、嚴格執(zhí)行公司各項安全管理制度、規(guī)章,適時發(fā)覺公司內(nèi)部安全問題、提出解決方案,為公司安全生產(chǎn)做好管理工作。六、附:裝卸管理人員安全學問1.滅火器的使用方法及分類2.作業(yè)現(xiàn)場不安全源辨識3.人身安全防護技巧4.吊運作業(yè)規(guī)范與技巧5.特種設備使用技巧和注意事項七、總結(jié)本公司裝卸管理人員必需嚴格依照本規(guī)程要

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