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析項(xiàng)目施工現(xiàn)毒場(chǎng)定期回訪細(xì)殘管理制度臥受控狀態(tài):漁____惰受控編_____號(hào)____灑發(fā)放編號(hào):際_____霞_____遍_____哪_識(shí)生效日期:鮮___戀2007梳-叨03襲-籌01車____喪版本/修改菠次第職更改頁(yè)次/喊章節(jié)銀編制癢審核令批準(zhǔn)疊生效日期玻1秩總則變?yōu)榱思訌?qiáng)與晨項(xiàng)目的銜接繼,提高工程泳質(zhì)量,掌握齒產(chǎn)品功能,床須定期赴各牽項(xiàng)目施工現(xiàn)贏場(chǎng)進(jìn)行回訪翼,奇特編制本規(guī)蟲定。喬2書職責(zé)能集團(tuán)公司總亡經(jīng)理為集團(tuán)爭(zhēng)公司陰項(xiàng)目施工現(xiàn)懸場(chǎng)定期回訪渡管理第一責(zé)訊任人,對(duì)稿施工現(xiàn)場(chǎng)定六期回訪都管理工作全卵面負(fù)責(zé);公蝶司技術(shù)總監(jiān)蓋為集團(tuán)公司垂施工現(xiàn)場(chǎng)定聽期回訪艇管理直接責(zé)考任人,保證維國(guó)家有關(guān)的尊法律法規(guī)和誕技術(shù)規(guī)程在喇公司傳達(dá)、三貫徹、落實(shí)驗(yàn)、執(zhí)行;公躁司研發(fā)中心澆為公司帳施工現(xiàn)場(chǎng)定凍期回訪津管理具體監(jiān)慎管執(zhí)行部門芽,根據(jù)公司踏實(shí)際情況和沙工作特點(diǎn),盜制定公司建施工現(xiàn)場(chǎng)定誕期回訪幣管理制度,室負(fù)責(zé)對(duì)公司鎮(zhèn)所屬各工程富施工現(xiàn)場(chǎng)定蒼期回訪分的執(zhí)行,落駝實(shí)公司浙施工現(xiàn)場(chǎng)定頭期回訪灰管理制度的享執(zhí)行,及時(shí)舉發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處外理問(wèn)題,按著時(shí)向公司技眾術(shù)總監(jiān)匯報(bào)志工作情況;念及時(shí)收集國(guó)棍家、省、市女有關(guān)部門頒民發(fā)的有關(guān)叢施工現(xiàn)場(chǎng)定訂期回訪第管理的法律傳、法規(guī)、文語(yǔ)件。菌3閑人員躁研發(fā)中心各駕專業(yè)工程技保術(shù)人員坐4釋工作制戲度泛4.1樓4.2劃4.3妹4.4濤4.5病4.6丸專業(yè)工程師蔥應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目排施工進(jìn)度采鳳取跟蹤與階晴段參與方式偏,對(duì)施工現(xiàn)慌場(chǎng)進(jìn)行回訪帥,每月寫一凈份回訪報(bào)告脆。范施工現(xiàn)場(chǎng)回灰訪周期應(yīng)穴30拉天為一項(xiàng)目讀周期,在此釋期間應(yīng)與施莖工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)誦人員保持聯(lián)擋系始熊,每周通話負(fù)或發(fā)電子郵斧件罵施工現(xiàn)場(chǎng)定抵期回訪應(yīng)規(guī)炊范,應(yīng)以規(guī)同定格式打印而表格,每次乎回訪后認(rèn)真荒填寫,上交神至部門負(fù)責(zé)倉(cāng)人,并由其姥閱后寫出評(píng)地語(yǔ)交技術(shù)總茄監(jiān)。腔專業(yè)工程師分在施工現(xiàn)場(chǎng)貼應(yīng)遵守各項(xiàng)很目部規(guī)章制億度,應(yīng)尊重徐施工現(xiàn)場(chǎng)技投術(shù)人員,團(tuán)藥結(jié)協(xié)作,如岸有重大問(wèn)題愛,應(yīng)及時(shí)上玻報(bào)。適定期回訪需洞用交通工具攔應(yīng)報(bào)集團(tuán)公綢司辦公室,拔統(tǒng)一調(diào)配車爛輛,若工作粘時(shí)間較長(zhǎng)(徑半天以上)握,應(yīng)及時(shí)通拉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。增施工現(xiàn)場(chǎng)不候能解決.搜確認(rèn)事宜,更須做好記錄蜂,應(yīng)及時(shí)查掠閱相關(guān)技術(shù)勞資料,選擇逃性價(jià)比高的淘施工方案,全提高工程質(zhì)鏟量,確保工淘程順利進(jìn)行巧。嗽

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