競聘資料白松運(yùn)營管理部部長

2002/2005就讀于重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車檢測與維修專業(yè)大專2000/2002高中就讀于重慶渝北區(qū)高級(jí)職業(yè)中學(xué)汽車應(yīng)用與維修專業(yè)個(gè)人簡介學(xué)習(xí)經(jīng)歷現(xiàn)在是1頁\一共有13頁\編輯于星期日工作經(jīng)歷2004年---2006年重慶百事達(dá)豐田汽車銷售服務(wù)有限公司從事汽車維修兼培訓(xùn)工作2006年6月---2007年重慶東風(fēng)小康汽車銷售有限公司從事山東片區(qū)服務(wù)工作2008年---2010年重慶東風(fēng)小康汽車銷售有限公司從事華南大區(qū)服務(wù)經(jīng)理、技術(shù)主管工作2010年至今重慶小康汽車銷售服務(wù)有限公司從客戶服務(wù)部部長助理、分公司總經(jīng)理工作公司名稱個(gè)人簡介現(xiàn)在是2頁\一共有13頁\編輯于星期日培訓(xùn)經(jīng)歷◆2004年參加初級(jí)汽車維修工培訓(xùn)并取得證書◆2005年參加高級(jí)汽車維修工培訓(xùn)并取得證書◆2005年參加豐田汽車專業(yè)維修技師培訓(xùn)◆2006年至今接收東風(fēng)小康銷售服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)個(gè)人簡介現(xiàn)在是3頁\一共有13頁\編輯于星期日崗位理解與任期目標(biāo)規(guī)劃（6分鐘）目錄態(tài)度與承諾（2分鐘）個(gè)人介紹（2分鐘）現(xiàn)在是4頁\一共有13頁\編輯于星期日競爭力SWOT分析崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)目標(biāo)規(guī)劃崗位理解與任期目標(biāo)規(guī)劃現(xiàn)在是5頁\一共有13頁\編輯于星期日對(duì)自建店的日常管理工作，對(duì)自建店形象完整性、服務(wù)設(shè)備有效性和補(bǔ)貼及時(shí)性負(fù)責(zé)；

崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)崗位理解與任期目標(biāo)規(guī)劃對(duì)各分公司及旗艦店的年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，對(duì)各分公司制定的銷售政策、激勵(lì)機(jī)制、廣宣促銷方案合理性進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)收集、反饋銷售信息并對(duì)各項(xiàng)銷售政策的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)銷售業(yè)務(wù)流程；依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，對(duì)進(jìn)入新市場前的可行性評(píng)估；負(fù)責(zé)新進(jìn)入項(xiàng)目的開發(fā)拓展工作；負(fù)責(zé)車輛團(tuán)購管理工作；現(xiàn)在是6頁\一共有13頁\編輯于星期日崗位理解與任期目標(biāo)規(guī)劃

競爭力SWOT分析優(yōu)勢：1、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤與鉆研，積極務(wù)實(shí)，操作力強(qiáng)；2、有多年一線終端市場管理經(jīng)驗(yàn)；劣勢：

工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于運(yùn)營管理工作的執(zhí)行力有待加強(qiáng)；機(jī)會(huì)：1、運(yùn)營管理部工作是個(gè)很好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)；2、接觸到更廣泛的運(yùn)營管理工作內(nèi)容，挑戰(zhàn)和機(jī)遇；威脅：

責(zé)任和壓力更大，對(duì)自身的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)要求更高；現(xiàn)在是7頁\一共有13頁\編輯于星期日崗位理解與任期目標(biāo)規(guī)劃

目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)：建設(shè)專業(yè)型運(yùn)營管理部過程專業(yè)性結(jié)果專業(yè)性及時(shí)性準(zhǔn)確性建設(shè)性高效地解決問題達(dá)到并超過運(yùn)營管理目標(biāo)現(xiàn)在是8頁\一共有13頁\編輯于星期日崗位理解與任期目標(biāo)規(guī)劃

目標(biāo)規(guī)劃機(jī)構(gòu)設(shè)立：組織架構(gòu)及崗位分工

網(wǎng)絡(luò)管理課運(yùn)營管理課對(duì)自建店進(jìn)行日常管理工作；負(fù)責(zé)自建店形象維護(hù)、服務(wù)設(shè)備管理；自建店補(bǔ)貼的及時(shí)性；對(duì)各分公司及旗艦店的經(jīng)營目標(biāo)完成進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)各分公司制定的銷售政策、激勵(lì)機(jī)制、廣宣促銷方案合理性進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)收集市場銷售信息并對(duì)各項(xiàng)銷售政策的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)銷售業(yè)務(wù)流程；對(duì)進(jìn)入新市場前的可行性評(píng)估，新進(jìn)入項(xiàng)目的開發(fā)拓展工作；負(fù)責(zé)車輛團(tuán)購管理工作；現(xiàn)在是9頁\一共有13頁\編輯于星期日崗位理解與任期目標(biāo)規(guī)劃

目標(biāo)規(guī)劃績效管理KPI績效管理結(jié)合目標(biāo)對(duì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)按照完成結(jié)果進(jìn)行人員懲罰獎(jiǎng)勵(lì)懲罰人員KPI績效管理現(xiàn)在是10頁\一共有13頁\編輯于星期日崗位理解與任期目標(biāo)規(guī)劃（6分鐘）目錄態(tài)度與承諾（2分鐘）個(gè)人介紹（2分鐘）現(xiàn)在是11頁\一共有13頁\編輯于星期日態(tài)度與承諾感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘機(jī)會(huì)，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心干好工作。在接下來的工作中，我會(huì)更加努力踏實(shí)干好本職工作，將一如既往在以后的崗位上