隧道施工安全管理總結(jié)3

關(guān)于隧道施工安全管理以往隧道施工中出現(xiàn)的安全案例：。雖然本項(xiàng)目現(xiàn)階段施工的隧道在地質(zhì)、圍巖等級方面與以往的隧道存在很大的區(qū)別，但是在安全管理方面還是有借鑒的地方。下面就如何加強(qiáng)本項(xiàng)目隧道施工安全管理提出以下幾點(diǎn)防范措施：建立健全項(xiàng)目安全保障體系安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，特別是對于隧道穿越特殊地質(zhì)的施工，安全問題顯得尤為重要，必須牢固樹立全員的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則及施工保證安全的有關(guān)規(guī)定和規(guī)則。成立安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對本工程項(xiàng)目安全全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)安全長、專職安全工程師，各專業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的必須抓安全”的原則，根據(jù)工程施工特點(diǎn)，制定各項(xiàng)安全措施，確保施工生產(chǎn)的安全。2、安全保證體系建立項(xiàng)目部、工程隊(duì)和班組三級安全體系，嚴(yán)格運(yùn)行各項(xiàng)制度，系統(tǒng)管理，保證令行禁止。3、安全管理制度為使管理組織運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用，項(xiàng)目實(shí)施前將制定如下管理制度：安全檢查制度：建立日常檢查制度和每月例行檢查制度。安全責(zé)任制度：對所有人員進(jìn)行安全責(zé)任分解，建立崗位安全責(zé)任制。安全教育制度：定期進(jìn)行安全知識教育和思想教育。安全審查制度：對重要施工項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行安全審查，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行評審。安全事故報(bào)告制度：發(fā)生安全質(zhì)量事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，指揮部領(lǐng)導(dǎo)在接到重傷、死亡或重大死亡事故報(bào)告后，立即報(bào)告給企業(yè)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和所在地的勞動部門、公安部門、人民檢查院、工會。同時(shí)迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。作業(yè)安全細(xì)則：對各種工程項(xiàng)目制定詳細(xì)的安全工作細(xì)則，作為安全管理制度執(zhí)行。安全崗位責(zé)任制：逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。如隧道開挖爆破、行車運(yùn)輸?shù)戎匾ば蚴┕け仨氄J(rèn)真落實(shí)干部逐級包保責(zé)任制。個(gè)人安全獎罰制度：建立激勵(lì)機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)安全施工。對安全施工有顯著貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行重獎，對造成安全事故的責(zé)任人實(shí)行重罰。吊4榨、安全保證措扔施外（刻1四）建立健全安熄全管理機(jī)構(gòu)和閃安全工作規(guī)章貞制度。成立強(qiáng)弊有力的領(lǐng)導(dǎo)班給子，建立健全勢安全保證體系練，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，牽全員參加，安械全長具體負(fù)責(zé)諒，組織實(shí)施對饅該項(xiàng)目的安全申管理，保證工匯程安全貫徹貫慨穿施工全過程雀。判（親2徐）加強(qiáng)安全生旗產(chǎn)教育，提高惕全員安全意識鄉(xiāng)。重點(diǎn)進(jìn)行四巷個(gè)方面的教育桌，即主人翁責(zé)俱任感和安全第丈一的教育；安芒全基本知識和想技能的教育，飲工程開工前要倘組織全體干部林、職工認(rèn)真學(xué)室習(xí)《施工作業(yè)辨安全控制實(shí)施勸細(xì)則》等安全兼生產(chǎn)規(guī)定及其屆它安全施工常乓識；遵守規(guī)程釣制度和崗位標(biāo)剖準(zhǔn)化作業(yè)的教救育；文明施工賓的教育，同時(shí)牛開展安全檢查斷評比競賽活動療，激發(fā)全員安慘全生產(chǎn)的自覺聾性。喂（箭3零）根據(jù)工程特似點(diǎn)，建立安全稈崗位責(zé)任制，枯逐級簽訂安全帶生產(chǎn)包保責(zé)任姓狀，明確分工拆，責(zé)任到人。貧從合同管理方挺面考慮普項(xiàng)目部在簽訂舌合同之前，要葉充分考慮到如乎何管控分包隊(duì)角伍按照自己的報(bào)方案、安全、宵質(zhì)量、進(jìn)度、炭環(huán)保等要求去銳實(shí)施爬。桂與施工隊(duì)伍簽?zāi)阌喌暮贤鞴鞔_幣安全、質(zhì)量責(zé)渾任及發(fā)生事故際后的責(zé)任處理沈辦法及規(guī)定。昨協(xié)作隊(duì)伍可以悟自己公司的名殃義對外簽訂房佩屋租賃、材料犧加工、供水供錢電等其他與本陣工程有關(guān)的合瓣同，但是嚴(yán)禁游以項(xiàng)目部的名電義對外賒欠工吉程材料和簽訂右各種經(jīng)濟(jì)合同臉協(xié)議溝。偏

曠項(xiàng)目部要對協(xié)虜作隊(duì)伍的資金鉤使用做到有效麗監(jiān)控，對協(xié)作泊隊(duì)伍在當(dāng)?shù)刈庖再U的設(shè)備、材表料和其他欠款第支付情況也要添做到隨時(shí)掌握誕情況。喝從規(guī)范施工方梨面考慮錄隧道施工嚴(yán)格叢按照施工組織替設(shè)計(jì)和施工技欣術(shù)交底中規(guī)定潔的施工方法和鍋施工順序進(jìn)行州。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)痛檢制度，不得刺越級直接向監(jiān)下理工程師報(bào)檢餐?，F(xiàn)場施工管漲理人員不得有哥只要監(jiān)理同意公進(jìn)行下到工序虛，就可以進(jìn)行坑下到工序施工會的思想?，F(xiàn)場紡管理人員要首第先進(jìn)行自檢，急根據(jù)施工技術(shù)旱規(guī)范和圖紙等升檢查那些施工及質(zhì)量薄弱，容沉易出錯(cuò)，發(fā)生巖質(zhì)量事故后對亦安全影響比較歡大的部位進(jìn)行宰重點(diǎn)檢查。做好監(jiān)督檢查冶安全生產(chǎn)監(jiān)督泊檢查的主要目善的是糾正違法憑行為，排除事蜓故隱患，實(shí)現(xiàn)炭安全生產(chǎn)。姑1凱、項(xiàng)目部拍安全生產(chǎn)監(jiān)督呆檢查人員應(yīng)當(dāng)刃忠于職守、堅(jiān)敞持原則、秉公旨執(zhí)法。叛2藏、在監(jiān)督檢查煩中發(fā)現(xiàn)的事故劑隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)界令立即排除；蹄重大事故隱患例整改或者排除旱過程中無法保徑證安全的，應(yīng)湖當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)遞區(qū)域內(nèi)撤出作鳴業(yè)人員，責(zé)令咐暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)甩或者停止使用退；重大事故隱練患排除后，經(jīng)晨審查同意方可僵恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營宜或使用。隨五、堅(jiān)決執(zhí)行倒帶班作業(yè)酷制度汁志為切實(shí)抓好安沸全生產(chǎn)，增強(qiáng)暮領(lǐng)導(dǎo)和職工唐、工人消的安全意識，澤進(jìn)一步落實(shí)HYPERLINK"/view/883439.htm"捕安全生產(chǎn)責(zé)任禿制總。寨本項(xiàng)目特實(shí)行緒領(lǐng)導(dǎo)和哪現(xiàn)場施工管理雨人員帶班作業(yè)梨制度蠅帶班人員勇負(fù)責(zé)當(dāng)日的安問全檢查、督促蒜和指導(dǎo)喬施工作業(yè)墾，解決安全方證面的疑難問題釘，防范可能發(fā)統(tǒng)生的一切不安柳全因素；負(fù)責(zé)暈當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場夠的安全監(jiān)督、詳督促和檢查工申作，有權(quán)頭對港“偉三殖違撞”呢現(xiàn)象進(jìn)行處罰員，并停止其工寬作，對情節(jié)嚴(yán)鵝重者，并按有挖關(guān)規(guī)定處理；喇對發(fā)現(xiàn)的事故作隱患必須立即佳采取有效防范夜措施，提出整桶改意見，督促純限期整改；對岡當(dāng)日發(fā)生的事哥故要組織對傷瓣員的搶救，保潮護(hù)好現(xiàn)場并向渡上級部門報(bào)告勸，要參加事故鹿的調(diào)查、分析諒原因，并提出普安全措施及處務(wù)理意見。煤六、轟安全隱患排除液管理怨1什、年項(xiàng)目部專職安添全施工管理人贈員要不定期的寇對施工現(xiàn)場進(jìn)寧行安全隱患檢訪查，對存在安攤?cè)[患的地方則進(jìn)行及時(shí)的整收改落實(shí)，對已獻(xiàn)經(jīng)存在的安全湖問題要對相關(guān)貍?cè)藛T進(jìn)行處罰欲并安全教育。旋2帳、施工現(xiàn)場負(fù)皂責(zé)人和現(xiàn)場管寨理的技術(shù)人員漢必須遵脾循市“挺管生產(chǎn)，必須淡管安挨全螺”坐