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對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的探討

【摘要】在社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境下,我國社會經(jīng)濟快速的發(fā)展,建筑行業(yè)也隨著經(jīng)濟發(fā)展的潮流日益蓬勃。土建工程的施工質(zhì)量直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量,所以,對現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理要求上升到了新的高度。為了使土建工程順利,保質(zhì)保量的完成,加強土建工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)化土建工程施工現(xiàn)場的管理方案,做到將經(jīng)濟、社會、自然以及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的管理,從而加快建筑行業(yè)的發(fā)展速度。本文對建筑行業(yè)的重要性以及土建施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀做出了具體的分析,探討了土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略,希望能夠在加強土建工程現(xiàn)場管理的同時,為建筑工程帶來更大的發(fā)展空間?!綤eys】建筑工程;施工現(xiàn)場;管理優(yōu)化引言:在這個新時代新時期下的經(jīng)濟社會,社會經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的并肩發(fā)展很大程度上加快了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展步伐。為了推動我國建筑工程良好健康持續(xù)的發(fā)展,提高土建施工現(xiàn)場管理方面的要求,結(jié)合自身的實際情況保證施工現(xiàn)場的管理,優(yōu)化管理策略等是重要舉措。提出土建工程現(xiàn)場管理的重要性,分析土建施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀,以及對探討土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略對建筑工程的管理具有重要意義,不僅能夠推動建筑行業(yè)的良好健康的持續(xù)發(fā)展,還能為國家、社會帶來豐厚的經(jīng)濟效益。一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性:伴隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展以及我國體制的不斷完善,對建筑工程的施工企業(yè)具備高素質(zhì)、合理的管理制度、嚴格落實的政策、專業(yè)規(guī)范的指導以及專業(yè)技能強的施工團隊有了更高的要求。對于建筑工程施工方來說,土建工程的施工現(xiàn)場的管理是整個工程施工中的基礎(chǔ),建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理是建筑工程建設(shè)中最為重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有將土建工程施工現(xiàn)場的管理工作做好,才能更好地達到建筑工程的施工質(zhì)量。土建工程的費用、質(zhì)量檢測、工程進度都是在土建工程施工現(xiàn)場發(fā)生的,加強對土建工程施工現(xiàn)場的管理不僅能夠保證工程施工的質(zhì)量和進度,還能減少工程施工的成本。但是由于土建工程在露天場所就業(yè),環(huán)境的惡劣給施工帶來了難度,又由于土建工程自身的工作性質(zhì),現(xiàn)場的工作人員需要較強的流動性,需要每一個工作人員的協(xié)調(diào)合作。與此同時,土建工程的施工現(xiàn)場事故的頻發(fā)為整個工程的施工進度帶來了絆腳石,導致進度停滯不前,使施工便的更加的不容易。對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理制度進行優(yōu)化,完善其技術(shù)和管理方案,解決上文提到的施工過程中常出現(xiàn)的問題,從而更好地提升土建工程項目的水平,降低施工成本,促進土建工程項目的現(xiàn)場施工質(zhì)量向更高層次飛躍,使建筑工程的發(fā)展快速、持久、健康。二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀:2.1建筑工程施工現(xiàn)場的管理控制工作有待加強:工程施工的現(xiàn)場管理工作是整個工程項目管理工作的重中之重,不僅關(guān)系著整個工程的施工進度和經(jīng)濟效益,還關(guān)系著人員的生命安全問題。建筑行業(yè)是勞動密集型的工程,施工現(xiàn)場需要投入大量的勞動力,勞動力的密集增加了土建施工現(xiàn)場的管理難度,尤其是不同的工作人員有不同的分工,且作業(yè)地點的分散性也很大。在不同施工工序,不同施工隊伍,不同工種之間的協(xié)調(diào)工作的難度,會導致整個建筑工程施工現(xiàn)場控制的難度,一定程度上制約著建筑土建工程的施工進度。在以往的工程施工中,曾出現(xiàn)的事故多數(shù)都是由于現(xiàn)場施工過程中,個別員工不按照施工規(guī)程就行作業(yè),嚴重的影響了工程的進度與安全質(zhì)量問題。2.2建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作亟待加強:土建施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作是建筑工程土建施工現(xiàn)場的重要組成部分,主要負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度、等問題,同時也能夠保證施工現(xiàn)場的秩序,督促施工現(xiàn)場的作業(yè)人員規(guī)范施工。在施工過程中,由于波動性的質(zhì)量,偶然性或者系統(tǒng)性元素的制約,施工質(zhì)量的與規(guī)范明確的質(zhì)量很難基本吻合,最終導致項目的不合格而返修返工。目前,我國已經(jīng)出臺了一系列的現(xiàn)場施工的管理辦法,積極借鑒政府出臺的施工安全管理的相關(guān)文件,結(jié)合自身工程的特點制定安全管理對策,加強土建工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度,從而保證土建工程的施工質(zhì)量,實現(xiàn)建筑土建工程的高效率高品質(zhì)的要求。三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略:3.1加強建筑工程土建工程施工現(xiàn)場的安全管理:對土建工程現(xiàn)場的安全管理有利于建筑工程項目的順利進行,當前在我國,對于建筑工程土建施工質(zhì)量的監(jiān)制非常嚴格,在土建工程施工過程中,制定規(guī)范的安全管理制度,結(jié)合工程項目施工的環(huán)境制定出一套合理的安全規(guī)章制度,從而規(guī)范施工人員的操作行為和道德水平,并嚴格要求施工人員對施工過程中出現(xiàn)的問題進行詳細記錄。但是在施工過程中仍然存在著一定的安全問題,加強建筑工程土建施工現(xiàn)場的安全管理工作,強化安全施工意識,有利于建筑行業(yè)工程項目的順利進行。3.2加強建筑工程土建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理:質(zhì)量是建筑工程土建工程的根本,在土建工程施工現(xiàn)場管理中,制定規(guī)范的監(jiān)督制度,既可以保證質(zhì)量管理工作的順利進行,在一定程度上又可以提高現(xiàn)場施工人員的積極性和熱情。3.3加強建筑工程土建工程施工現(xiàn)場的材料管理:建筑工程土建工程施工的根本目的是為了獲得經(jīng)濟利潤,為了獲得更多的經(jīng)濟利益,控制施工成本是關(guān)鍵舉措。在土建工程施工過程中的成本,施工材料占據(jù)較大的比例,所以,對現(xiàn)場施工的材料進行合理、有效的控制至關(guān)重要。在材料采購的時候,需要詳盡的調(diào)查了解對比材料的價格與質(zhì)量,在質(zhì)量有保證的前提下,盡可能的節(jié)約采購成本能夠降低工程造價。在施工現(xiàn)場施工過程中對材料要合理配置使用,合理的安排現(xiàn)場材料的存儲、使用、購進等。對材料的管理還要加強對相關(guān)人員的專業(yè)性知識的培訓,保證相關(guān)人員的管理材料的業(yè)務(wù)水平,最大程度的避免材料在儲存時發(fā)生損壞與浪費,能夠有效的降低土建工程現(xiàn)場施工的施工成本。3.4加強建筑工程土建工程施工現(xiàn)場的人員管理:建筑工程土建工程施工程序比較繁瑣復雜,加之使用的材料和設(shè)備種類繁多,對材料和設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員進行規(guī)范操作,而我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)最缺乏的就是專業(yè)級的技術(shù)水平。在土建施工過程中,施工技術(shù)往往受安全因素和質(zhì)量因素的影響,需要相關(guān)的專業(yè)的技術(shù)水平,強化自身的專業(yè)技能,提高施工人員的責任心和耐心,從而保證土建工程的質(zhì)量和安全。結(jié)語:建筑工程的施工技術(shù)是一門實踐性和綜合性較強的工程,想要確保現(xiàn)場施工的質(zhì)量及進度,就要結(jié)合實際施工的情況對土建工程的現(xiàn)場管理工作進行優(yōu)化管理。土建工程現(xiàn)場施工管理作為建筑工程的核心位置,只有對施工的各個環(huán)節(jié)進行不斷完善改進,從而確保各個擊

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