XXXX年度培訓需求調查問卷

附件：2023年度培訓需求調查問卷親愛的同事：親愛的同事：為了更好地匹配您的培訓需求，使年度培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司戰(zhàn)略、業(yè)務模式制定2023年度培訓計劃。請將您填寫的部分標注紅色，便于統計分析。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。要求各部門不少于1/2的人填寫，并由部門負責人審批后反饋。請于2023年12月20日前填妥（電子版）以部門為單位發(fā)送人力資源發(fā)展部韋余龍郵箱。感謝您的協助與支持，祝您工作愉快！第一部分個人基本信息第一部分個人基本信息填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：3所屬部門：擔保公司崗位：業(yè)務員兼文員現任職務：在加入本公司以前工作的公司性質：□國有企業(yè)□外商獨資企業(yè)□合資企業(yè)□私營企業(yè)請您以2-3句話簡單描述您的主要工作職責：（1）（1）協調銀行辦理融資擔保業(yè)務。（2）考察客戶并辦理反擔保手續(xù)。（3）催收擔保費等。第二部分培訓認同度第二部分培訓認同度您認為公司對培訓工作的重視程度如何：□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視版您認為，培受訓對于提升罪您的工作績悉效、促進個內人職業(yè)發(fā)展羞能否起到實約際幫助作用設，您是否愿婆意參加培訓麻：叫□許非常有幫擱助，希望多卵組織各種培縫訓階萄□省有較大幫副助，樂意參磚加數粒己□期多少有點皇幫助，會去垮聽聽盟□唉有幫助，婆但是沒有時發(fā)間參加務哄缸哈□慧基本沒有維什么幫助，械不會參加賞菌您認為自己且對于企業(yè)培龍訓需求的迫斜切程度如何忍：糾□巨非常迫切里結□亡比較迫切建顯饞□望有一些培獻訓需求，不橡是那么緊迫盲想駕□經無所謂，春可有可無蟲鋸□師沒有培訓伏需求滾關于以下培能訓理念，您犬比較認同哪櫻幾個選項（腹可同時選擇垮三項）：腦□孕培訓很重折要，公司逐式步發(fā)展壯大傾，應該逐步梁發(fā)展和完善狐培訓體系，配幫助員工成宏長，吸引和警留住人才。情□蒸作為闖生產卵型憂企業(yè)巖，租生產恰最重要，培央訓對員工而電言是一種負直擔，會占用但到員工明工作察的時間、休綱息時間。政□染以公司業(yè)省務特點而言攜，外部講師許不了解公司含的經營狀況吼與業(yè)務特點篇，培訓也不僅會有什么效雖果。睜□輩基本上，昂公司招聘來鉛的員工都是俱有經驗的熟縣手，已經符紅合公司的要千求，不需要條花大力氣去成進行培訓。敵□奉主要依靠宜公司內部的治培訓力量就鋤夠了，讓經易驗豐富的員棚工或經理來裁擔任講師，催他們熟悉公俱司的情況。枯□垮其他看法絮：顏乓哲根據崗位不谷同進行分類旁，針對業(yè)務豬要求進行培必訓。售卡目前您所接毯受的公司或盡部門組織的奧培訓在數量臘上您認為怎豎么樣：旁□研綽綽有余誼熔購□扁足夠友假鍬□乓還可以掛朝厘□韻不夠莊免烈□機非常不夠傳飽榜排渠刮枝業(yè)部門內部關猛于退產品辱知識、行業(yè)題和市場信息末、崗位工作嗎技能的培訓吵、學習、分些享是否充分狡：崇皂□似非常充分冊濾紐女□家充分貧丙糕□際還可以通餃捆□笛不夠充分鑄疑□起基本沒有乏分享盛您目前的學放習狀態(tài)是：癢□態(tài)經常主動逗學習，有計揀劃地持續(xù)進煉行糕靜□化偶爾會主淺動學習，但升沒有計劃性棄，不能堅持蘇□萄有學習的共念頭或打算捎，但沒有時咱間知傭□攝有工作需醒要的時候才武會針對需要遭學習蹲速□狐很少有學常習的念頭騰最近兩年參沈加過的培訓斬有哪些，效球果如何，請習列舉（包括灶公司培訓、承部門培訓、攤個人深造、似參加外部培憤訓班等）：培訓時間培訓項目授課方式培訓效果培訓時間培訓項目授課方式培訓效果融資擔保培訓，取得證書。融資擔保業(yè)務操作培訓。最得會計資格證書。讀9、對企業(yè)娛以往培訓項放目評價元評估項目悔評分（實行怨5命分制，劉5祖優(yōu)秀、誘4幅良好、族3背好、指2束一般、統1瘦較差）耳改進建議授整體培訓桑效果評估腎□什5行□福4童□喚3餃□橡2賭□予1聚培訓日房程安排擇□存5飾□白4烏□絲3攔□功2愚□嘉1寒培訓準浴備工作雨□鬧5鬧□絨4侍□慈3闊□壯2軋□頌1叫培訓講師具總體評價滋□制5穴□詳4得□積3袖□貪2膚□魯1性培訓內容四□抓5京□糠4巴□鉆3越□典2饒□殺1嗚培訓過塔程控制含□伶5傾□陡4爹□蘿3暫□叫2吳□巴1旋培訓效支果跟進貍□間5甜□僵4缸□守3尊□各2鮮□弓1棗學員奉參與度雕□纏5喜□載4納□鄰3窗□酷2古□對1第三部分培訓的組織和安排第三部分培訓的組織和安排頌鑒于公司的囑業(yè)務特點，消您認為最有脖效的培訓方飾法是什么?藏請選出您團認為最有效派的3種：庫□戰(zhàn)邀請外部喝講師到公司直進行集中講死授蒙究□攝安排受訓產人員到外部殿培訓機構接領受系統訓練資□庭由公司內汁部有經驗的即人員進行講幣授專犁□予部門內部伙組織經驗交磚流與分享討幟論當繼□叔拓展訓練室□伐光碟、視翻頻等聲像資捐料學習難伯尼啊□康建立公司星圖書庫，供屢借閱仗爸發(fā)□拔建立網絡驅學習平臺幅□限其他：校竭演袖嚴閥棍魚螺勢寺居卸己崇您認為，最橡有效的課堂無教學方法是穿什么?請鞠選出您認為壇最有效的3宰種：喝□濃課堂講授交獻□蒙案例分析苗貌□頂模擬及角規(guī)色扮演凈捷□稀音像多媒不體咳□嬌游戲競賽甘礎廚□蘭研討會瓦平□借其他：鋪艦乞您認為以下巖哪個因素對門于公司培訓柿工作的開展掏效果影響最刃大：意□佛領導的重寺視程度債壘草□乳員工的培慮訓參與意識疼竟掩□明培訓方式境與手段略規(guī)□遺培訓時間葡的安排和時未長庭倚僵□熟培訓組織滴與服務以嚴攪□閱培訓內容軟的實用性戶牌坐□指培訓講師瑞的授課水平們菊□筆培訓效果案的跟進桂□殼其他：圾浙鹽泳氧叮辭瓦述您認為過去甘一年內舉辦咸的培訓課程非哪些地方有朱待改進：柴□貼培訓內容擠理論程度應渾深化泳德□午培訓內容千實用程度應搞加強觸氏□旺提高講師貌水平贈蠻□工培訓組織歐服務更完善背悼繩□專培訓形式妖應多樣化這柴輕□邊培訓次數榆太少，可適翁當增加潛化□反培訓應少財而精汪闖□勵培訓時間檔安排更合理棕□墨其他：斥問頑饑骨酬酬躍今策任秩統姻悠切炮穴贏邪熄籠孤公司在安排旗培訓時，您選傾向于選擇尿哪種類型的口講師：撈□回實戰(zhàn)派知唱名企業(yè)專家界，有標桿企鉛業(yè)經驗轟獨釋燭□寨學院派知減名教授學者夠，理論功底伸深厚蓮□柏職業(yè)培訓約師，豐富的量授課技巧和減經驗恩油堡箏□銹咨詢公司始高級顧問，響豐富的項目聾經驗秀□度本職位優(yōu)陽秀員工，對把公司業(yè)務很自了解坊鍵渡補□災其他：外手鋤激具磨躬京以下講師授筆課風格及特宜點，您比較備看重哪一點川？測□奸理論性強古，具有系統咱性及條理性首竭□總實戰(zhàn)性強脾，豐富的案逆例輔助通罰□好知識淵博暢，引經據典趴，娓娓道來惑□畏授課形式叼多樣，互動撫參與性強套澇核□誘語言風趣烤幽默，氣氛炎活躍飯勾展□屑激情澎湃愛，有感染力翻和號召力超□豎其他：捎幟拍棒籍侵芳膝化策胳假如，鑒于叛您在某一領扇域的豐富經木驗，您被推令薦擔任某一粒門課程的內果部講師，您濱是否樂意：稍□普非常樂意翼，既可以鍛畫煉自己，又凱可以分享知得識，何樂而構不為移□吸樂意，但文是沒有經驗率，希望公司攏能提供關于由講授技巧方灣面的培訓笑盈□疏樂意，但農是沒有時間深做這個事情脊銷嘩雞齒□隔需要考慮瓣一下巨薄它□挎不會擔任白您認為，對某于某一次課隔程來講，多繪長的時間您神比較能接受盞：棵□剃2-3小槳時斗糠尾□涼7小時（密1天）笨毫釘□這14小時鈔（2天）后忙陶□否14小時艙以上驗躬□雪無所謂，壽看課程需要慶來定援哀床插□傾其他：由尚染辭憐螺典您認為培訓癢時間安排在咱什么時候比綿較合適：繼□研上班期間幻，如周五下車午2-3小摘時貿撈□祖工作日下孩班后2-3警小時蠅右□芹周末1天太感□域雙休日2銳天脹□托無所謂，半看課程需要船來定系頂勝□恢其他：飛六胖姻咬替進底起唇簡仗噴正您希望的或代者所能接受細的培訓的頻磚率是怎樣的浸：瘡□漁每周一次伴燙判□辰半月一次堤緞備□潛每月一次撒還光□吃兩月一次蓬下□崇每季度一聲次修□危半年一次律信故□翁每年一次邪牢□或其他：稿驅脊講辦山活蜜怪徐您希望的培續(xù)訓地點是：享替□羨公司培訓海教室/會議濫室并富□護公司外專筒業(yè)培訓教室澇赤測□帆酒店多功也能廳/會議縮室誓□鞏無所謂殘□懲其他：貼勝冒圣鹽布筋販淚第四部分培訓需求信息第四部分培訓需求信息出您認為個人吉20俊1優(yōu)2遼年培訓需求痕重點在于哪妥個方面：撞□隙崗位專業(yè)踏技能薄齒玻□掏個人自我芬管理技能合歇□此企業(yè)文化臘權□敏職業(yè)道德撒與素養(yǎng)型樹□耳職業(yè)生涯欠規(guī)劃也□瓜行業(yè)、市冊場及產品信啄息朝石元潮□湖人際關系輩及溝通技能倍忍略□宿通用基本連技能目些□清其他：建榴決撈券偉您認為，您綿部門的主管遭20墨1目2蚊年的培訓需罰求重點可能木在于哪個方仍面：壯□漠領導藝術披點搏毒□誦管理理念匪紹節(jié)腰□癥管理工具殊梳氣壇□雹角色認知語您盈□紐職業(yè)道德央□日管理理論策冬沒術□末職業(yè)化蹲孩翼擁考□免人員管理至技能熔腥□夾其他：陡純緣畢芬考慮到各部自門崗位、職漂能差異較大柳，以下問題特請您針對個撤人的工作崗紅位和主要職要責，以文字召進行描述。館1）您認為攀個人在崗位潑專業(yè)技能上距，需要進行危哪些方面的糕培訓（請列賴舉三項最緊辱迫的培訓需看求）：賴舉例：人力彎資源崗位的和同事填寫主珠要為人力資制源管理方面哪的崗位專業(yè)損技能，如招鋸聘面試技巧葉、如何制定匪年度招聘計獎劃、如何制頂訂企業(yè)年度怒培訓計劃、半如何進行績拍效管理等。（1）（1）融資擔保業(yè)務操作流程。（2）考察客戶經驗，從哪些方面確定是否確定合作業(yè)務。（3）催收擔保費技巧等。爪您在日常工邀作中經常會蠢遇到哪些問織題和困難？炸希望提升哪唉些方面的能漢力？希望公昏司提供哪些不方面的培訓仔？您在日常工作中經常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：您在日常工作中經常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：希望提升哪些方面的能力：財務知識溝通能力希望公司提供哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：財務械您認為公司匯員工普遍存勸在的困難和惰問題的原因延分析氣項目非選項（默請在符合的果選項內打致√著）僻主要原因尼次要原因籃輔助原因拳管理技能偏句低理專業(yè)知識缺挨乏或√建分工不合理驚√英制度不健全魄√辰流程不規(guī)范唯√尺辦事效率低銀下親員工積極性表主動性欠佳脊為了更好地撒幫助您完成輝20炮12豪年的適工作乖目標，請您啟根據自身的家實際情況，昂挑選出您最釋希望在20埋1耳2癢年接受的培留訓。是您認為，以扯下哪些通用嘉技能課程能慈幫助您提升拉工作績效（懼可多選）：晶□叼《Exc涉el使用技揚巧》逝□該《PPT白演示文檔制匠作》趣□艘《公司財知務流程》陶□殊《商務禮碌儀》還□減《壓力與徐情緒管理》押□檢《計算機鬼基礎》猴□撇《電子郵闊件使用》懶□激《京溝通技巧》圓□軋《時間管居理》文□榮《積極心遞態(tài)》隆如果您屬于茂銷售相關崗取位，以下哪約些銷售技能愁課程能幫助香您提升工作攀績效（請選顛出最緊迫的很四個需求）煤：疏□堪卵《人際關系繪》飛□煌畜《優(yōu)質客戶面服務》壩□夜《銷售談嘆判技巧》壩□畜《銷售心意理學》先□筋菜《主動行銷痛》劈□奮《銷售策談略分析》痰□獨《市場調做研分析》臟□雀《如何撰付寫銷售報告薯》圖□診味《成本控制來》到□本《銷售技糠巧提升》落□度夸《胳采購管理與陡監(jiān)督》惰□引《耕合同審訂與哥分析亦》喉□全《屠ERP理論禁與實操土》宵□勻《銷售財世務管理》謙□雁《客戶管蹈理》減如果您的工落作對以下管坐理技能課程熊有需求，請佩選擇您認為跪最緊迫的三愚個培訓需求琴：障□緣《項目管處理》言□碰《目標管捐理》座□理《危機管雙理》爸□舟《問題分腹析與解決》訂□?！秳?chuàng)新思先維》趟□芳《提升執(zhí)潮行力》沙□掛《提升領厚導力》土□啦《高層戰(zhàn)呀略管理》蛋□硬《跨部門逃溝通與合作閑》慌□師《高績效作團隊建設》湖□智《決策管截理》匆□辮《員工輔黎導與激勵》粗□騰《高效會腥議管理技巧沒》懲□揪《勞動法寶及相關知識狐》紙□萌《授權管泄理》吊□纏《商務演集講技巧》擠□刺《非財務經鏈理的財務管躁理》鳴□完《非人力譽資源經理的早人力資源管塌理》頂以下財務管哲理、流程審禿計課程，如方與您工作相復關，請選擇話您認為最緊附迫的三個培缸訓需求：睛□扔《財務報種表的編制》捆□計《財務報察表分析》羊□熄焰《成本分析數與成本管理戚》察□胃《全面預牌算管理與控遣制》窩□瓣《稅法與虜稅務籌劃》寫□腫《財務診鴉斷及預警機寫制》爛□籍《專項審尋計開展要點謠》裳□融《逾期賬春款管理實務卷》午□悼《奧財務工作的物制度化、規(guī)湖范化、程序耗化管理敏》畜□材《內部審譜計與風險控弄制》廣以下是采購扁學習課程，怕如與您工作您有關，請選遠擇您認為最夫緊迫的三個陡培訓需求：讓□帆《批采購管理概俗述和現狀及正展望敗》肌□迷《凳企業(yè)資源計絹劃ERP環(huán)把境下采購管腫理熄》父□俯《均采購計劃與摧預算,質量鍬與數量控制位》滔□雁《責采購認證與許訂單處理和悔成本控制挪》星□衰《兄采購績效考溉核與評估,魯和流程再造照》建□辟《術采購商品檢脅驗理論技術霞和質控系統桃》鳴□美《織國際采購談終判,合同履欲行和爭議處怪理待》遼□愛《舍供應商開發(fā)予,評估和資學信款管理佛》銅以下是物流寇學習相關課旬程，如與您味工作相關，句請選擇您認乖為最緊迫的務三個培訓需臂求：改□包《間物流管理演飯變玩》椅□宮《固物流系統價觀值夏》馳□符《看物流制度及刃控制論》影□誰《劫運輸基礎設己施拖》遠□拴《篩信息流程要賤求差》遙□貢《僑預測及訂貨瓶管理嘴》先□源《客戶服少務流程》范□趙《劃訂單接收及字處理患》嫌□伍《端存貨處理協》守□療《客戶服務盟流程》倉□意《島市場計劃協躬調缺》宇□喊《劍運輸價格談權判甲》尖以下是人力童資源學習相趟關課程，如抬與您工作有觸關，請選擇竄你認為最緊研迫的三個培羨訓需求：葵□感《證集團化人力慚資源管理浩》甩□授《罪人力資源戰(zhàn)正略規(guī)劃類》洽□租《傾人力資源的景開發(fā)與管理廊》殺□罵《佳辭退員工管肯理與面談技晌巧告》音□易《飼戰(zhàn)略性績效殿管理智》帽□政《哨人力資源的驗招聘與配置岸》數□洪《坑培訓體系建琴設與培訓成茂果轉化糟》企□善《惜工作分析與褲職位說明書漸》赤□捎《露企業(yè)長期激裁勵體系的構少建郊》撿□磨《宋員工職業(yè)生核涯規(guī)劃貌》滾□謙《屬員工關系管鏡理轟》輕以下是精益液生產學習相良關課程，如吳與您工作有狀關，請選擇脅您認為最緊血迫的三個培伸訓需求：勝 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