山洪災(zāi)害防治施工管理工作報(bào)告

陜西省2010陜西省2010年度山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)項(xiàng)目旬邑縣項(xiàng)目 施工管理工作報(bào)告大唐軟件技術(shù)股份有限公司 #1工程概況概況旬邑縣位于陜西省咸陽(yáng)市北部,全縣轄11個(gè)鎮(zhèn),3個(gè)社區(qū)，187個(gè)行政村，311個(gè)自然村，總面積1811平方公里，總?cè)丝?8.16萬(wàn)人，耕地面積46萬(wàn)畝。區(qū)域內(nèi)溝壑密布，降雨相對(duì)集中在7-9月份，且多為局部暴雨，易發(fā)生山洪、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害，屬于渭北黃土高原區(qū)山洪災(zāi)害防治的重點(diǎn)區(qū)域之一，山洪災(zāi)害已成為威脅全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題。因此，旬邑縣被列入2010年全省首批山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)項(xiàng)目縣。旬邑縣山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè)以支黨河、百子溝、馬坊溝、楊家店子、馬欄河、喬家溝、小河溝、那坡子溝、第界河、螞蟻溝、東河溝、西河溝、義井溝、蒼兒溝、馬家咀溝、安洛溝、五女咀溝、棗林子溝、蔡家河、姜家河、金池溝21個(gè)小流域?yàn)樯胶闉?zāi)害防治的重點(diǎn)區(qū)域，防治區(qū)域涉及14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)），114個(gè)行政村，165個(gè)自然村，面積1071平方公里，約12.04萬(wàn)人。旬邑縣山洪災(zāi)害防治非工程措施建設(shè)總目標(biāo)是以國(guó)家《全國(guó)山洪災(zāi)害防治規(guī)劃》、《山洪災(zāi)害防治監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)要求》為依據(jù)，以山洪災(zāi)害信息監(jiān)測(cè)與預(yù)警為核心，將數(shù)據(jù)采集技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、地理信息技術(shù)（GIS）和預(yù)報(bào)預(yù)警技術(shù)與山洪災(zāi)害防治業(yè)務(wù)需求緊密結(jié)合，建成一個(gè)先進(jìn)實(shí)用、高效可靠、自動(dòng)化程度高的山洪災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，有效地提高山洪災(zāi)害信息監(jiān)測(cè)和預(yù)警的準(zhǔn)確性、時(shí)效性及可靠性，更好地為旬邑縣防汛抗旱部門(mén)有效地開(kāi)展山洪災(zāi)害防治工作提供科學(xué)依據(jù)，達(dá)到及時(shí)發(fā)布山洪災(zāi)害預(yù)警信息，保障人民群眾生命安全，減少山洪災(zāi)害損失的目的。工程建設(shè)內(nèi)容本次實(shí)施的旬邑縣山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)項(xiàng)目主要涉及的建設(shè)內(nèi)容包括：1、雨水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)自動(dòng)雨量站7處，自動(dòng)水位雨量站9處，簡(jiǎn)易雨量站140處，簡(jiǎn)易水位站23處，視頻監(jiān)控站3處。2、縣級(jí)預(yù)警平臺(tái)建設(shè)。主要包括硬件和軟件及會(huì)商室裝修改造三部分。硬件設(shè)備主要有路由器、交換機(jī)、防火墻、服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、ups電源、大屏顯示器、視頻會(huì)商等硬件設(shè)備；軟件主要有操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、殺毒軟件、數(shù)據(jù)接收處理、數(shù)據(jù)整合、預(yù)警平臺(tái)、洪水預(yù)報(bào)等軟件；裝修改造機(jī)房和會(huì)商室120平米。3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。主要包括14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會(huì)商、傳真、無(wú)錢(qián)廣播、手搖報(bào)警器等預(yù)警系統(tǒng)設(shè)備以及114個(gè)村的無(wú)線廣播、銅鑼、口哨、手搖警報(bào)器、手持?jǐn)U音器等預(yù)警設(shè)備。4、群測(cè)群防體系。主要包括山洪災(zāi)害普查、危險(xiǎn)區(qū)劃定、預(yù)警指標(biāo)確定、縣鄉(xiāng)村預(yù)案編制、宣傳、培訓(xùn)和演練等內(nèi)容。本公司通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式中標(biāo)成為旬邑縣山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)項(xiàng)目的集成商，主要承擔(dān)著雨水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、縣級(jí)預(yù)警平臺(tái)以及鎮(zhèn)村預(yù)警系統(tǒng)共三部分工程內(nèi)容的集成建設(shè)。項(xiàng)目劃分根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程（SL176-2007）》、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程（SL223-2008）》和水利部《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表》（辦建管【2002】182號(hào)）的規(guī)定，按照《陜西省2010年度山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)項(xiàng)目旬邑縣項(xiàng)目施工合同》質(zhì)量管理的要求，并結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行了工程項(xiàng)目劃分。旬邑縣山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)項(xiàng)目為一合同工程，確定為一單位工程。本單位工程劃分為4個(gè)分部工程，分別是：（1）裝修工程、（2）雨水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、（3）縣級(jí)預(yù)警平臺(tái)、（4）預(yù)警系統(tǒng)，分部工程進(jìn)一步劃分為15個(gè)單元工程，作為工程質(zhì)量控制管理的基本單元。詳見(jiàn)下表：表-1項(xiàng)目劃分表序號(hào)單位工程分部分項(xiàng)工程單元工程1陜西省2010年度山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)項(xiàng)目旬邑縣項(xiàng)目1、裝修工程1.1會(huì)商室裝修工程21.2機(jī)房裝修工程32、雨水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)2.1簡(jiǎn)易雨量站安裝工程42.2簡(jiǎn)易水位站安裝工程52.3自動(dòng)雨量站安裝工程62.4自動(dòng)水位雨量站安裝工程（浮子式）72.5自動(dòng)水位雨量站安裝工程（雷達(dá)式）82.6視頻監(jiān)視站安裝工程93、縣級(jí)預(yù)警平臺(tái)3.1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)安裝工程103.2視頻會(huì)商系統(tǒng)安裝工程113.3大屏顯示系統(tǒng)安裝工程123.4預(yù)警軟件平臺(tái)安裝工程134、預(yù)警系統(tǒng)4.1縣級(jí)預(yù)警系統(tǒng)安裝工程144.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)警系統(tǒng)安裝工程154.3村級(jí)預(yù)警系統(tǒng)安裝工程參建單位建設(shè)單位：旬邑縣山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)管理處（縣水工隊(duì)）監(jiān)理單位：北京奉天長(zhǎng)遠(yuǎn)工程技術(shù)發(fā)展有限公司施工單位：大唐軟件技術(shù)股份有限公司運(yùn)行管理單位：旬邑縣防洪指揮部辦公室（縣防辦）質(zhì)量目標(biāo)單元工程驗(yàn)收全部合格，其中優(yōu)良達(dá)到75%以上；分部工程驗(yàn)收全部合格，其中優(yōu)良達(dá)到50%以上；單位工程總體質(zhì)量：合格；質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷：無(wú)；安全事故：無(wú)。2工程投標(biāo)2.1投標(biāo)過(guò)程本工程于2011年5月29日開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)書(shū)，于2011年6月28日進(jìn)行公開(kāi)投標(biāo)及開(kāi)標(biāo)，2011年7月19日收到中標(biāo)通知書(shū)，2011年8月20日雙方簽訂了陜西省2010年度山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)項(xiàng)目旬邑縣項(xiàng)目施工合同文件（合同編號(hào)：SHZHFZ-XYX）。2.2投標(biāo)書(shū)編制原則我單位充分理解并認(rèn)真研究了招標(biāo)文件的全部含義，了解與之相關(guān)的各種情況，根據(jù)招標(biāo)文件和技術(shù)要求，按照國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范和施工定額，結(jié)合工程實(shí)際情況和我單位施工水平，確定施工工藝和施工方案，選定設(shè)備和施工機(jī)具，制定出合理的工期和勞動(dòng)力安排計(jì)劃，合理編制了施工組織設(shè)計(jì)及工程量報(bào)價(jià)，同時(shí)核算好招標(biāo)工程量，避免重復(fù)計(jì)算或遺漏計(jì)算。3工程施工施工準(zhǔn)備施工用水施工用水采用就近取水，現(xiàn)場(chǎng)施工飲水為市購(gòu)?fù)把b或瓶裝飲用水。施工用電室內(nèi)施工用電采用就近取電，室外施工用電采用自備充電電池。施工用房庫(kù)房由建設(shè)單位提供，用于所有儀器設(shè)備以及施工工具、材料的臨時(shí)放置。辦公與生活用房采用當(dāng)?shù)刈庥觅e館客房，用于施工人員住宿與辦公。交通及通訊本工程配備工程車1輛，負(fù)責(zé)小件的設(shè)備與材料以及工程施工人員的運(yùn)輸工作，同時(shí)在設(shè)備安裝期間，租用一輛三輪貨車來(lái)運(yùn)輸大件設(shè)備、工器具以及材料。另外配備移動(dòng)電話2部，負(fù)責(zé)日常通訊。施工布署組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司從事水利信息化工程施工經(jīng)驗(yàn)，成立專門(mén)的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，重點(diǎn)從施工質(zhì)量、安全及進(jìn)度方面加強(qiáng)管理，確保工程順利完成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，下面設(shè)置裝修工程組、設(shè)備安裝組、系統(tǒng)調(diào)試組、安全生產(chǎn)管理員、質(zhì)量管理員，其中，裝修工程組委托西安專業(yè)裝修工程隊(duì)勞務(wù)承包，人數(shù)約為5-10人；設(shè)備安裝組3-5人，系統(tǒng)調(diào)試組2-3人、安全生產(chǎn)管理員、質(zhì)量管理員各1人，共10-15人，其項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：圖-1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖組織協(xié)調(diào)（1）項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)外總協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行控制，并對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)力的調(diào)配、物資購(gòu)買(mǎi)、租賃及財(cái)務(wù)等負(fù)全面責(zé)任，保證工程項(xiàng)目的順利完成，并負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位的緊密配合，在工程開(kāi)工前編制施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)報(bào)批；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和周圍的環(huán)境，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃；組織和協(xié)調(diào)各工種的工作，保障工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；解決施工中遇到的技術(shù)難點(diǎn)；制定預(yù)控措施；對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部以施工組織設(shè)計(jì)總體進(jìn)度計(jì)劃為主線，對(duì)每個(gè)分部工程再制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)要及時(shí)編制出月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃，施工中心須以分進(jìn)度保證總進(jìn)度，出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)調(diào)整與進(jìn)度有關(guān)的環(huán)境因素，如：人員、材料、機(jī)械等。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，部署、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工人員；確定各專業(yè)施工人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，各種材料、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃等。各專業(yè)之間合理銜接，杜絕窩工現(xiàn)象，以保證施工進(jìn)度。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部積極組織貨源，加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集工作，及時(shí)采購(gòu)，保證材料按期、按質(zhì)、按量進(jìn)場(chǎng)。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工進(jìn)度隨時(shí)監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整。（6）項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析解決，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（7）加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部有關(guān)施工人員及各專業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)了解各專業(yè)圖紙之間是否有相互矛盾之處，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決，保證施工中不存在各專業(yè)之間的相互影響現(xiàn)象。（8）各專業(yè)施工人員進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底及施工進(jìn)度計(jì)劃的交底，各工序之間的穿插由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)，包括其進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、工期要求等必須滿足項(xiàng)目部的要求。（9）土建施工時(shí)應(yīng)為各專業(yè)的施工創(chuàng)造良好的條件，各專業(yè)之間建立自檢、互檢、交檢制度，避免因質(zhì)量等問(wèn)題造成相互影響和返工現(xiàn)象。（10）對(duì)施工中存在的問(wèn)題，技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理匯報(bào)，詢求三方意見(jiàn)共同解決。（11）在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部各分項(xiàng)組嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工質(zhì)量管理。在班組“自檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（12）貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，對(duì)各施工班組作業(yè)情況予以嚴(yán)格檢查，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。（13）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證。（14）按部位或分項(xiàng)對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。施工部署原則本工程的指導(dǎo)原則是：以工程質(zhì)量為目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，達(dá)到“創(chuàng)精品、出成果、出人才、出效益”的最終目的?？偸┕ろ樞蜃袷亍跋鹊叵?、后地上；先土建、后專業(yè)”的一般施工原則和上一道工序施工完才進(jìn)行下一道工序?？茖W(xué)安排各工種施工順序，合理進(jìn)行穿插作業(yè)，確保施工進(jìn)度。施工總體安排根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)組成，各負(fù)其責(zé)，以斷面為單元交叉施工，確保工程質(zhì)量及工期。裝修工程組負(fù)責(zé)機(jī)房與會(huì)商室共120平方米的室內(nèi)裝修工程。設(shè)備安裝組負(fù)責(zé)所以儀器設(shè)備的安裝，包括7個(gè)自動(dòng)雨量站、9個(gè)自動(dòng)水位雨量站、140個(gè)簡(jiǎn)易雨量站、23個(gè)簡(jiǎn)易水位站、3個(gè)視頻站以及縣級(jí)預(yù)警平臺(tái)的設(shè)備軟件以及縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)、村鄉(xiāng)預(yù)警設(shè)備的安裝。系統(tǒng)調(diào)試組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本工程所涉及到的多家設(shè)備、軟件提供商的系統(tǒng)安裝、測(cè)試以及聯(lián)調(diào)，并負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)試運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)以及售后服務(wù)工作。另外還設(shè)有專職的負(fù)責(zé)工程施工中的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理的管理人員。施工進(jìn)度情況工程總工期：本工程于2011年9月1日開(kāi)工，2011年10月11日完成機(jī)房與會(huì)商室的裝修工程，2012年12月10日完成縣級(jí)預(yù)警平臺(tái)主要設(shè)備的安裝，2012年4月20日前完成所有雨水情系統(tǒng)設(shè)備以及鄉(xiāng)村預(yù)警設(shè)備的安裝，2012年5月20日完成系統(tǒng)建設(shè)的全部任務(wù)；2012年6月5日進(jìn)行系統(tǒng)初步驗(yàn)收，同時(shí)開(kāi)始系統(tǒng)試運(yùn)行。投入人員表-2投入本工程的人員表編號(hào)名稱人員名稱從事本行業(yè)工作年限備注1項(xiàng)目經(jīng)理秦啊根8年2技術(shù)負(fù)責(zé)人廖德兵6年3裝修工程組吳衛(wèi)軍12年組長(zhǎng)

4施工人員（5-9人） 5設(shè)備安裝組孫延釗4年組長(zhǎng)6杜新平8年7施工人員（2-5人）-8系統(tǒng)調(diào)試組廖德兵6年組長(zhǎng)9孫延釗4年10安全管理員美宏濤6年11質(zhì)量管理員王新寬16年投入設(shè)備表-3投入本工程設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱及型號(hào)制造年份和使用年限現(xiàn)狀和數(shù)量自有、租賃1交通車輛2006.8良好，1自有2現(xiàn)場(chǎng)工具包2011.7良好，2自有312V直流電烙鐵2011.12良好，2自有4沖擊鉆2011.8良好，1自有5手持GPS2011.12良好，1自有6電焊機(jī)2011.2良好，1自有7接地?fù)u表2011.10良好，1自有8數(shù)字萬(wàn)用表2011.4良好，2自有9筆記本計(jì)算機(jī)2011.6良好，2自有3.3施工進(jìn)度3.2.1施工總工期合同工期：2011年8月15日-2011年10月15日實(shí)際開(kāi)工日期：2011年9月1日實(shí)際完工時(shí)間：2012年5月10日分部工程進(jìn)度情況機(jī)房與會(huì)商室裝修工程：2011年9月1日-2011年10月11日縣級(jí)預(yù)警平臺(tái)安裝：2011年10月12日-2011年12月10日雨水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝：2012年3月5日-2012年4月20日預(yù)警系統(tǒng)安裝：2012年3月5日-2012年5月20日成主要工程量本工程主要完成的工程量如下：1、裝修工程建設(shè)。裝修改造機(jī)房和會(huì)商室120平米。2、雨水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)自動(dòng)雨量站7處，自動(dòng)水位雨量站9處，簡(jiǎn)易雨量站140處，簡(jiǎn)易水位站23處，視頻監(jiān)控站3處。3、縣級(jí)預(yù)警平臺(tái)建設(shè)。主要包括硬件和軟件兩部分。硬件設(shè)備主要有路由器、交換機(jī)、防火墻、服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、ups電源、大屏顯示器、視頻會(huì)商等硬件設(shè)備；軟件主要有操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、殺毒軟件、數(shù)據(jù)接收處理、數(shù)據(jù)整合、預(yù)警平臺(tái)、洪水預(yù)報(bào)等軟件；4、鎮(zhèn)村預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。主要包括14鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會(huì)商、傳真、無(wú)錢(qián)廣播、手持?jǐn)U音器等預(yù)警系統(tǒng)設(shè)備以及140個(gè)村的無(wú)線廣播、銅鑼、口哨、手搖警報(bào)器、手持?jǐn)U音器等預(yù)警設(shè)備。期延期原因由于本工程所涉及到的大部分設(shè)備如自動(dòng)雨量站、自動(dòng)水位站、簡(jiǎn)易雨量站、無(wú)線預(yù)警廣播、數(shù)據(jù)接收軟件、預(yù)警調(diào)度平臺(tái)、洪水預(yù)報(bào)軟件等設(shè)備與軟件由省上統(tǒng)一采購(gòu)再分發(fā)到縣上，而省上采購(gòu)這批設(shè)備的到貨時(shí)間于2011年12月份才開(kāi)始陸續(xù)達(dá)到，最晚的小流域洪水預(yù)報(bào)軟件到2012年5月9日才進(jìn)場(chǎng)。由于貨物的晚到導(dǎo)致無(wú)設(shè)備無(wú)法進(jìn)行設(shè)備安裝與調(diào)試，致使2012月3月份才開(kāi)始進(jìn)行雨水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及鄉(xiāng)村預(yù)警設(shè)備的安裝與調(diào)試。同時(shí)，由于本工程涉及到的設(shè)備與軟件提供商為多家，而且均與建設(shè)單位以及承建單位無(wú)直接合同關(guān)系，導(dǎo)致在協(xié)調(diào)設(shè)備與軟件調(diào)試時(shí)存在設(shè)備與軟件提供商不積極配合的情況，甚至多次要求設(shè)備或軟件提供商來(lái)進(jìn)行調(diào)試或解決技術(shù)問(wèn)題，而設(shè)備或軟件提供商卻遲遲不來(lái)，導(dǎo)致從4月20日完成所有設(shè)備安裝后到5月底的系統(tǒng)調(diào)試緩慢，嚴(yán)重影響工期。4工程主要施工方法為了盡量減小實(shí)施對(duì)系統(tǒng)工程設(shè)施的影響，使系統(tǒng)在上級(jí)文件的質(zhì)量與工期要求下能夠投入使用，在系統(tǒng)建設(shè)中嚴(yán)格遵照施工程序精心安排、精心組織，為在系統(tǒng)進(jìn)度表時(shí)間內(nèi)完成系統(tǒng)的安裝調(diào)試。本項(xiàng)目的施工內(nèi)容主要可分為五部分，第一部分為施工準(zhǔn)備，第二部分為土建工程，第三部分為設(shè)備安裝調(diào)試，第四部分為系統(tǒng)軟件調(diào)試，第五部分為系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。下面分別就上述五部分進(jìn)行主要施工方法介紹：施工準(zhǔn)備本工程項(xiàng)目涉及專業(yè)面廣，技術(shù)性強(qiáng)，安裝施工前，必須作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到有計(jì)劃、有步驟地施工，并注意做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作：（1）熟悉工程設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)方案和工程量清單等主要部分應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，對(duì)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)意圖充分了解，必要時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，全面了解施工內(nèi)容。（2）編制工程進(jìn)度和施工組織計(jì)劃，根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件、設(shè)備器材供應(yīng)、施工人員技術(shù)素質(zhì)和配備情況，安排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)。力求做到人員組織合理、施工安排有序和工程管理嚴(yán)密。（3）針對(duì)本工程的專業(yè)性特點(diǎn)，為保證工程進(jìn)度與施工質(zhì)量，分別編制了《機(jī)房及會(huì)商環(huán)境改造施工方案》、《視頻監(jiān)視點(diǎn)施工方案》、《雨水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)施工方案》等專項(xiàng)施工方案。土建工程本工程建設(shè)中，土建工程涉及到自動(dòng)監(jiān)測(cè)站基座、支架、監(jiān)測(cè)井和接地網(wǎng)的建設(shè)以及縣中心站機(jī)房、會(huì)商室的裝修等內(nèi)容。其特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣、但各點(diǎn)工程量較小、而且較為分散。因此，土建工程施工主要以人工為主、相應(yīng)的小型機(jī)械為輔進(jìn)行施工。設(shè)備安裝調(diào)試本工程的設(shè)備安裝包括簡(jiǎn)易雨量站、簡(jiǎn)易水位站、自動(dòng)雨量站、自動(dòng)水位雨量站、視頻監(jiān)視站、以及縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)預(yù)警設(shè)備的安裝調(diào)試，其核心在于野外的各類自動(dòng)監(jiān)測(cè)站、縣級(jí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、視頻會(huì)議系統(tǒng)的安裝與測(cè)試，因此主要以人工施工為主，小型機(jī)械為輔進(jìn)行施工。軟件調(diào)試本工程涉及到的應(yīng)用軟件種類較多，軟件提供商多家，同時(shí)又要求結(jié)合旬邑縣的實(shí)際進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，因而，軟件開(kāi)發(fā)是本項(xiàng)工程的重中之重，應(yīng)提早安排計(jì)劃。軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)按照設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，制定詳細(xì)的實(shí)施方案、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、預(yù)期目標(biāo)、評(píng)測(cè)方法和內(nèi)容。特別是監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)這個(gè)綜合性應(yīng)用軟件系統(tǒng)要經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)期、試運(yùn)行期、完善期三個(gè)階段，每個(gè)階段都應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件評(píng)測(cè)規(guī)范，嚴(yán)格地進(jìn)行測(cè)試，確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠地運(yùn)行。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)本工程涉及地域?qū)?，工作量大，通信不便。在工程建設(shè)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系的要求，在完成單項(xiàng)工程的建設(shè)任務(wù)并通過(guò)嚴(yán)格地檢測(cè)后，實(shí)施總體系統(tǒng)工程的聯(lián)調(diào)，確保整體系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行。管理為確保施工質(zhì)量，針對(duì)本工程，我公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。它是本工程項(xiàng)目管理的實(shí)施性文件，是本工程項(xiàng)目全體人員為落實(shí)滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)準(zhǔn)則。在施工過(guò)程中，各工序完成后均須經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)，同時(shí)形成質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，作為質(zhì)量管理管理工作的結(jié)果。質(zhì)量職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理：履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目所有員工的積極性；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的一般不合格項(xiàng)目處理和一般以上不合格項(xiàng)目的上報(bào)工作。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制及修改工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目中各種質(zhì)量記錄的填寫(xiě)、收集、匯總工作。（3）參加本項(xiàng)目施工的全體人員由項(xiàng)目部分組組長(zhǎng)根據(jù)施工過(guò)程中的控制程序規(guī)定，制定具體的質(zhì)量崗位責(zé)任制，保證每個(gè)參加項(xiàng)目施工人員都清楚自己在確保工程質(zhì)量工作中的崗位責(zé)任。（4）物資設(shè)備的采購(gòu)由專職的物資供應(yīng)管理員負(fù)責(zé)，采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，按合同規(guī)定的合格供方廠家進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目部提供的說(shuō)明清單仔細(xì)核對(duì)訂購(gòu)。及時(shí)提供所購(gòu)物資的原始標(biāo)識(shí)、廠家、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠合格證書(shū)等，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，不合格的設(shè)備堅(jiān)決退換。（5）對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)采取施工人員自檢自查，技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員復(fù)檢后，通知項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理工程師終檢，凡未經(jīng)終檢合格的工程，立即返工。（6）施工工程質(zhì)量檢查制，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，加強(qiáng)工程質(zhì)量的自檢、自控機(jī)制，做到步步有檢查，環(huán)環(huán)有資料，工程質(zhì)檢人員身不離現(xiàn)場(chǎng)，自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)理、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。（7）資料管理員負(fù)責(zé)收集與整理各項(xiàng)施工中的資料，包括建立施工臺(tái)帳，健全施工記錄日記、質(zhì)量檢查日記、試驗(yàn)記錄等各種驗(yàn)標(biāo)簽證，保證各種儀器設(shè)備試驗(yàn)資料及各種工程原始記錄齊全。（8）在施工過(guò)程中，實(shí)行專項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)工程，除不予驗(yàn)收外，并按情節(jié)給予罰款，對(duì)于優(yōu)質(zhì)工程予以獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量保證措施（1）對(duì)上崗人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。嚴(yán)格檢驗(yàn)上崗證，加強(qiáng)入場(chǎng)教育工作。（2）各分組施工人員收到施工圖紙后，由各組組長(zhǎng)組織認(rèn)真審圖，了解設(shè)計(jì)意圖，做好預(yù)想工作，把問(wèn)題解決在施工之前，并將之傳達(dá)至現(xiàn)場(chǎng)施工人員。（3）嚴(yán)格技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各組的組長(zhǎng)、技術(shù)人員進(jìn)行各組工程技術(shù)交底，組長(zhǎng)與技術(shù)人員在每項(xiàng)工序施工前對(duì)施工人員做好交底工作，讓每一個(gè)施工人員都明白并及時(shí)檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收制度。（4）物資供應(yīng)管理員在組織訂購(gòu)工程所需物質(zhì)時(shí)，所選擇的型號(hào)規(guī)格與技術(shù)要求嚴(yán)格參照項(xiàng)目部提交的采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)所訂購(gòu)貨物的特點(diǎn)合理組織好運(yùn)輸方式，避免物資在運(yùn)輸過(guò)程中的損耗。（5）質(zhì)檢員嚴(yán)把材料入場(chǎng)關(guān)，保證不合格材料不進(jìn)場(chǎng)，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料做到手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可使用。（6）建立自檢互檢制度，分項(xiàng)工程完成后班組長(zhǎng)先組織自檢、互檢，然后由質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師驗(yàn)收，隱蔽工程由監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可繼續(xù)施工。（7）工序交接前，要經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員驗(yàn)收簽認(rèn)可方可進(jìn)行下道工序。5.3質(zhì)量檢查表清單（1）原材料合格證或質(zhì)量證明（設(shè)備/材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單）（2）儀器設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收檢查表（設(shè)備/材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單）（3）裝修工程質(zhì)量檢查表（裝修工程分部工程質(zhì)量評(píng)定表）（4）縣級(jí)預(yù)警平臺(tái)質(zhì)量檢查表（縣級(jí)預(yù)警平臺(tái)分部工程質(zhì)量評(píng)定表）（5）雨水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)質(zhì)量檢查表（雨水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)分部工程質(zhì)量評(píng)定表）（6）預(yù)警系統(tǒng)質(zhì)量檢查表（預(yù)警系統(tǒng)分部工程質(zhì)量評(píng)定表）6工期保證措施嚴(yán)格按照經(jīng)審核通過(guò)的工程進(jìn)度安排表進(jìn)行施工，并將施工期的詳細(xì)進(jìn)度安排圖表，作為工期管理的最重要工具。下面擬分別從施工管理、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃等四方面進(jìn)行工期保證措施。施工管理保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部，明確各管理成員職責(zé)。分項(xiàng)分段責(zé)任到人，組長(zhǎng)跟班作業(yè)。實(shí)行項(xiàng)目部個(gè)人收入與工期掛鉤，使組織上、制度上得以落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整施工所需的勞動(dòng)力。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃是保證工期和指導(dǎo)各工種施工的重要依據(jù)。在工程施工前，編制總的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃再每月和每周的月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。各施工組長(zhǎng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)行組織施工準(zhǔn)備，在施工過(guò)程中在保證工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)格依進(jìn)度計(jì)劃的工期完成，必要時(shí)可采取趕工措施。對(duì)未能完成施工進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以保證總工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)。（3）采用先進(jìn)的技術(shù)工藝，提高生產(chǎn)效率，縮短工序作業(yè)時(shí)間。（4）編制出針對(duì)性強(qiáng)，切實(shí)可行的施工方案，減少惡劣天氣的影響，保證施工的連續(xù)性。（5）每道工序在施工前均試驗(yàn)施工，以達(dá)到修正施工方法，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目的；同時(shí)降低或杜絕返工，提高一次完成率，而保證施工進(jìn)度。（6）做好行政保障，及時(shí)走訪并設(shè)置專人負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位與附近居民溝通，最大限度的減少人為因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工進(jìn)度、施工特點(diǎn)和工程量的大小配足勞動(dòng)力，依據(jù)總工期計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃中勞動(dòng)力不足或過(guò)剩的部分。項(xiàng)目經(jīng)理在勞動(dòng)力保證措拖中要發(fā)揮出統(tǒng)觀整個(gè)工程總工期計(jì)劃與施工特點(diǎn)的能力，合理安排好專業(yè)技術(shù)人員與施工人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與人數(shù)，達(dá)到在施工總平面上的合理布置與實(shí)現(xiàn)工期的保證。材料計(jì)劃保證措施本工程中的材料主要包括工程所涉及的儀器設(shè)備以及安裝輔材等，由專職的物質(zhì)供應(yīng)管理員專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部提供的采購(gòu)計(jì)劃與要求組織訂購(gòu)與運(yùn)輸，從而保證材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與避免運(yùn)輸過(guò)程中的損耗。機(jī)具計(jì)劃保證措施本工程的機(jī)具除儀器設(shè)備安裝過(guò)程中的工具包以及檢測(cè)儀器外，還有就是土建施工機(jī)具，這部分的施工機(jī)具均是以租賃或委托勞務(wù)分包的方式由本地的專業(yè)施工單位來(lái)提供，并由他們自己負(fù)責(zé)為機(jī)具使用、維護(hù)、維修和保養(yǎng)等工作，同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)這部分的機(jī)具管理要求是：施工單位設(shè)專人負(fù)責(zé)，使用人員必須持證上崗，對(duì)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)修理，避免或減少故障的發(fā)生而影響施工。7安全生產(chǎn)保證措施7.1安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及陜西省政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，本工程的發(fā)包人與承包人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。7.1.1方針與目標(biāo)（1）工程項(xiàng)目部是我公司派駐工地執(zhí)行工程承包合同的機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任人。（2）工程項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。（3）雙方相信：除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過(guò)我們的努力，所有事故應(yīng)當(dāng)是可以預(yù)防的，任何安全隱患都是可以控制的。（4）我公司按有關(guān)規(guī)定組建安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系，要依靠完善的制度、健全的組織、切實(shí)的安全措施和不斷提高的員工素質(zhì)，使安全生產(chǎn)的方針得以有效貫徹從而實(shí)現(xiàn)以下的目標(biāo)：1）不發(fā)生群傷事故；2）不發(fā)生人身死亡事故；3）不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備事故；4）不發(fā)生主要責(zé)任的重大交通事故；5）不發(fā)生重大的火災(zāi)事故；6）不發(fā)生有主要責(zé)任的重大工程坍塌事故；7）不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。.2責(zé)任范圍（1）對(duì)在本工程項(xiàng)目部所管轄的施工區(qū)和營(yíng)區(qū)的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任。（2）項(xiàng)目經(jīng)理與作業(yè)隊(duì)、班組簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全責(zé)任：（3）項(xiàng)目部控制重傷事故；班組控制輕傷，不發(fā)生一般事故和違章以及控制異常。7.1.3制度保障（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)安全的法令、法規(guī)。（2）貫徹執(zhí)行水利部、省關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。（3）充分發(fā)揮工程項(xiàng)目部安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用。7.1.4安全教育和安全檢查（1）班組利用班前班后安全講話對(duì)當(dāng)班的全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，使得全體人員都認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)和違章行為，都懂得如何避免發(fā)生危險(xiǎn)和違章及安全作業(yè)應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)。（2）工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理員對(duì)所有作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)班組安全員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，每周向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)一次本周的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。（3）項(xiàng)目經(jīng)理每月應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查總結(jié)，制定下一月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；根據(jù)工程進(jìn)展情況、或針對(duì)高危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)檢查安全計(jì)劃、安全措施的落實(shí)情況和解決存在問(wèn)題，及時(shí)有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行專題安全教育。（4）為員工提供定期培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)，保證員工掌握所需的作業(yè)技能、安全知識(shí)及規(guī)程要求，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。7.1.5安全監(jiān)督（1）公司總部安全生產(chǎn)部每月對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核。（2）接受塔里木河下游水土保持生態(tài)修復(fù)工程監(jiān)測(cè)設(shè)備供應(yīng)及安裝工程安全生產(chǎn)委員會(huì)每月對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系進(jìn)行一次評(píng)審。7.2安全保證措施7.2.1安全生產(chǎn)職責(zé)（1）以項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作。（2）配置專職安全生產(chǎn)監(jiān)察人員，負(fù)責(zé)開(kāi)展日常安全工作。安全生產(chǎn)監(jiān)察人員為專職的本工程安全生產(chǎn)監(jiān)察的具體實(shí)施人，代表公司和項(xiàng)目部進(jìn)行著整個(gè)工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)監(jiān)察工作。（3）工程各分組組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本組人員在施工過(guò)程中的安全工作，在施工前應(yīng)向各施工人員詳細(xì)明確提出在施工過(guò)程中存在的安全隱患、注意事項(xiàng)、解決對(duì)策、處理流程等。（4）各施工人員清楚、明白自己所從事的施工過(guò)程中存在安全隱患與注意事項(xiàng)以及相對(duì)的方法。7.2.2安全生產(chǎn)教育（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策，對(duì)所有的施工人員進(jìn)行安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，并抓好“安全五同時(shí)”和“三級(jí)教育”。（2）在施工前由安全生產(chǎn)監(jiān)察員代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各分組組長(zhǎng)明確各組施工中存在的安全隱患、注意事項(xiàng)、解決對(duì)策、處理流程等。各分組組長(zhǎng)同樣對(duì)各分組施工人員提供各組施工中存在的安全隱患、注意事項(xiàng)、解決對(duì)策、處理流程等。讓所有的工程人員明白存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，以提高各自的安全意識(shí)并做好預(yù)防措施。（3）做好進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育，并貫穿始終，全過(guò)程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的無(wú)保護(hù)意識(shí)。（4）采取多樣化的培訓(xùn)教育形式。實(shí)施施工隊(duì)伍的安全進(jìn)場(chǎng)教育及平時(shí)的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。7.2.3安全生產(chǎn)控制本工程的安全隱患主要存在以下幾個(gè)方面：一是夏天施工的中署、缺水；二是野外施工的迷路、搶劫；三是長(zhǎng)距離運(yùn)輸中的車缺油、車故障、車禍等；四是立桿基坑開(kāi)挖過(guò)程中的泥土下陷；五是立桿、立桿基礎(chǔ)埋設(shè)過(guò)程中的重物起吊；六是立桿上安裝設(shè)備等的高空作用。本工程中將上述六方面做為安全生產(chǎn)控制點(diǎn)，在上述控制點(diǎn)施工過(guò)程，安全生產(chǎn)監(jiān)察人必須人不離場(chǎng)的監(jiān)督，同時(shí)各相應(yīng)組長(zhǎng)為該控制點(diǎn)的第一責(zé)任人。7.2.4安全管理基本措施（1）臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須有專業(yè)人員進(jìn)行。配電房間內(nèi)安全工具及防護(hù)措施，必須齊全。加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。（2）施工機(jī)具機(jī)具的操作人員必須持證上崗，各種機(jī)具使用前進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全可靠方可使用，平時(shí)做好檢查機(jī)械運(yùn)行情況，應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚。設(shè)備必須接地或接零。機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）防火安全建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各分項(xiàng)組長(zhǎng)為成員，每周不少于一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。（4）事故隱患的控制任何人不得違章指揮操作，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。做好全員發(fā)動(dòng)，使施工過(guò)程中存在的事故隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保不合格設(shè)施不使用，不合格過(guò)程不通過(guò)，不安全行為不放過(guò)。對(duì)已發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰。（5）糾正和預(yù)防措施糾正措施：由安全員在查明原因、在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議。根據(jù)建議，有關(guān)部門(mén)制定糾正措施，并進(jìn)行審檢批準(zhǔn)。安全部門(mén)監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過(guò)程。預(yù)防措施：安全生產(chǎn)體系的健全是預(yù)防的根本。推行全面、全過(guò)程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。針對(duì)性安全交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。8文明施工及環(huán)保管理措施8.1文明施工管理措施（1）經(jīng)常對(duì)全員進(jìn)行防火、治安、義勇安全教育，杜絕賭博、酗酒、打架、盜竊、觀看淫穢錄像等違法違紀(jì)行為。（2）辦公及生活區(qū)清潔衛(wèi)生。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁吸煙，進(jìn)入工地不準(zhǔn)穿短褲、無(wú)袖背心及拖鞋。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)按施工平面布置圖碼放材料，責(zé)任明確，有責(zé)任區(qū)，責(zé)任人，設(shè)明顯標(biāo)牌。（5）材料場(chǎng)地平整，各種材料按規(guī)格、性能分開(kāi)碼放整齊，碼放不超高，一條線，一頭齊，周圍設(shè)排水溝。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)使用后的剩余廢料，施工場(chǎng)所無(wú)絆腳材料。8.2環(huán)保管理措施（1）環(huán)境保護(hù)措施1）工程施工中要體現(xiàn)“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先、建設(shè)與保護(hù)并重”的原則。2）在工程中采取一切措施，控制施工噪音，減少噪音污染。3）在施工中采取一切措施，保護(hù)植被，減少植被破壞；保護(hù)水體、自然景觀，避免因施工引起土地沙化、水質(zhì)污染及新的環(huán)境災(zāi)害。4）在工程施工中采取一切措施，限制施工人員活動(dòng)范圍，在施工結(jié)束后認(rèn)真清場(chǎng)盡可能恢復(fù)原有使用設(shè)施，施工過(guò)程中的一切雜物、垃圾全部清運(yùn)，使場(chǎng)地清潔，給予必要的環(huán)境恢復(fù)。5）在施工前對(duì)其員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)基本知識(shí)及有關(guān)法律、條例的培訓(xùn)。由綜合管理組配備環(huán)保管理人員，并設(shè)置標(biāo)語(yǔ)牌等標(biāo)志。（2）生態(tài)環(huán)境保護(hù)1）在施工時(shí)，盡量減少對(duì)植被破壞，對(duì)破壞的植被及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。2）臨時(shí)工程的修建不切割、阻擋地表徑流的排泄，不在臨時(shí)工程附近形成新的積水洼地。3）施工便道、施工營(yíng)地、施工場(chǎng)地按設(shè)計(jì)