X年二級建造師考試復(fù)習(xí)施工管理精

2023年二級建造師考試復(fù)習(xí)施工管理精選模擬試題與答案(1)單項(xiàng)選擇題1．“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()。A．計(jì)劃期B．實(shí)施期C．周期D．工期2．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。A．決策階段B．實(shí)施階段C．設(shè)計(jì)階段D．施工階段3．控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是()。A．管理措施B．組織措施C．技術(shù)措施D．經(jīng)濟(jì)措施膏4．項(xiàng)目質(zhì)鉤量、進(jìn)度、主成本控制編拴碼的基礎(chǔ)是模(愚)。浙A．組織結(jié)恭構(gòu)圖領(lǐng)B．項(xiàng)目結(jié)炒構(gòu)圖迎C．合同結(jié)勵構(gòu)圖清D．任務(wù)分少工表渡5．進(jìn)行項(xiàng)眉目目標(biāo)動態(tài)砌控制，在收這集項(xiàng)目目標(biāo)妨的實(shí)際值之恒后，首先要強(qiáng)做的工作是頑(墻)。距A．調(diào)整項(xiàng)歉目目標(biāo)慚B．將項(xiàng)目扎目標(biāo)進(jìn)行分擊解奇C．將實(shí)際群值與計(jì)劃值禿比較讀D．采取糾稅偏措施進(jìn)行繁糾偏甜6．在施工初過程中對施柳工進(jìn)度目標(biāo)總進(jìn)行動態(tài)跟岸蹤和控制的塞步驟包括：秩①針收集施工進(jìn)債度實(shí)際值；灣②于定期對施工弊進(jìn)度的計(jì)劃牢值和實(shí)際值潮進(jìn)行比較；罰③墳如有偏差，葛采取措施進(jìn)稅行糾偏。正產(chǎn)確的順序是格(打)。甲A．者①—②—③飽B．膽②—①—③疊C．刷③—①—②店D．羨③—②—①績7．在施工少過程中對施腫工成本目標(biāo)拉進(jìn)行動態(tài)跟預(yù)蹤和控制時刮，一般的項(xiàng)厘目成本控制員的周期為(命順)。A．一周B．一句C．一個月最D．一個季另度傅8．《關(guān)于竊建筑業(yè)企業(yè)些項(xiàng)目經(jīng)理資奪質(zhì)管理制度插向建造師執(zhí)某業(yè)資格制度睬過渡有關(guān)問精題的通知》蔽發(fā)布的時間但是(重)。哀A．200爛1年渠B．200槽2年陵C．200很3年旺D．200話4年度9．在國際沈上，施工企恐業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理郵是企業(yè)任命供的一個項(xiàng)目驚的項(xiàng)目管理惱班子的負(fù)責(zé)暑人，其主要損任務(wù)是(潤)紡。俘A．負(fù)責(zé)項(xiàng)例目的人員配超置和物資采撥購后B．負(fù)責(zé)項(xiàng)雙目的技術(shù)管均理工作營C．代表企列業(yè)法定代表蹄人在項(xiàng)目上疤行使法律責(zé)捎任珠D．項(xiàng)目目瞞標(biāo)的控制和僅組織協(xié)調(diào)訪10．某項(xiàng)媽目在施工過信程中，出現(xiàn)燈了嚴(yán)重的質(zhì)僑量隱患，但耐由于施工單弊位技術(shù)人員邪的經(jīng)驗(yàn)不足摟，沒有及時泄發(fā)現(xiàn)，結(jié)果透出現(xiàn)了質(zhì)量銀事故。這種懲風(fēng)險屬于施豪工管理風(fēng)險衫類型中的(趟偶)。濕A．經(jīng)濟(jì)與隔管理風(fēng)險月B．組織風(fēng)抄險已C．工程環(huán)乒境風(fēng)險捷D．技術(shù)風(fēng)湊險寒11．監(jiān)理剃單位是建筑箱市場的主體爭之一，建設(shè)爬監(jiān)理是一種滿高智能的(市述)。屯A．委托代餐理服務(wù)善B．監(jiān)督管孤理服務(wù)戰(zhàn)C．中介代閱理服務(wù)鏟D．有償技鑄術(shù)服務(wù)暫12．在下桌列費(fèi)用中，譯屬于建筑安詠裝工程間接眠費(fèi)的是(岸)摟A．施工單馬位搭設(shè)的臨腫時設(shè)施費(fèi)運(yùn)B．危險作隔業(yè)意外傷害凳保險費(fèi)絕C．生產(chǎn)工亭人勞動保護(hù)率費(fèi)吹D．已完工接程和設(shè)備保鮮護(hù)費(fèi)浮13．某分怠項(xiàng)工程的直接接工程費(fèi)僅侵為人工費(fèi)，尤無材料費(fèi)和征機(jī)械費(fèi)，其墾人工費(fèi)為6使00元，按滅該分項(xiàng)工程朱的直接工程鄭費(fèi)計(jì)算的間艦接費(fèi)費(fèi)率為魚50％，利莊潤率為10監(jiān)％，則該分廳項(xiàng)工程的不笛含稅造價為敵(罵)萬元。A．819B．809C．960叼D．105駝0市14．在項(xiàng)拖目建議書和發(fā)可行性研究杜階段編制建賊設(shè)項(xiàng)目投資嗓估算可以依移據(jù)(誦)。點(diǎn)A．概算定棟額尖B．預(yù)算定復(fù)額蹈C．投資估京算指標(biāo)躁D．概算指諷標(biāo)縮15．材料杏損耗率的計(jì)周算公式，可薄以表示為(嫁并)虧×杯100％。享A．凈用量鄭／損耗量產(chǎn)B．損耗量戰(zhàn)／凈用量尊C．損耗量麗／總用量飲D，凈用量丈／總用量釣16．分部該分項(xiàng)工程量溉清單的項(xiàng)目煎編碼由(遮)似位阿拉伯?dāng)?shù)崗字來表示。A．12B．11C．10D．9須17．投標(biāo)滋人如果認(rèn)為狐分部分項(xiàng)工丟程量清單有蘆遺漏，須通莫過(授)的方縮式由清單編閣制人作統(tǒng)一古的修改更正幻。A．通知B．質(zhì)疑C．詢問D．請求竭18．為施咱工準(zhǔn)備、組優(yōu)織和管理施奴工生產(chǎn)的全類部費(fèi)用的支削出，稱為(架肯)。溉A．直接成約本畢B．間接成粉本途C．施工成概本遙D．可以直均接計(jì)人工程砍對象的費(fèi)用衰19．下列慕屬于施工成延本控制經(jīng)濟(jì)社措施的是(火芳)。挑A．進(jìn)行技挪術(shù)經(jīng)濟(jì)分析惰，確定最佳扣的施工方案奔B．通過生業(yè)產(chǎn)要素的優(yōu)堅(jiān)化配置、合朵理使用、動敗態(tài)管理，控墾制實(shí)際成本文C．密切注領(lǐng)視對方合同鑄執(zhí)行的情況某，以尋求合螞同索賠的機(jī)餡會定D．對施工炸成本管理目壩標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險濱分析，并制怪定防范性對握策穩(wěn)20．下列喪關(guān)于施工成鳴本分析依據(jù)投的說法中正拔確的是(悔)膊。幫A．會訓(xùn)奮—舉核算主要是松成本核算梨B．業(yè)務(wù)核諸算是對個別掘的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)非進(jìn)行單項(xiàng)核弊算百C．統(tǒng)計(jì)核晶算必須對企捕業(yè)的全部經(jīng)致濟(jì)活動做出止完整、全面趕、時序的反腐映色D．業(yè)務(wù)核偽算具有連續(xù)怪性、系統(tǒng)性己、綜合性的同特點(diǎn)擇21．施工芒成本的控制殖，除對人工纏費(fèi)、材料費(fèi)瞇和施工機(jī)械它使用費(fèi)的控聾制外，還需兵對(鑼)進(jìn)行應(yīng)控制。港A．業(yè)主建大設(shè)管理成本粘B．工程監(jiān)武理費(fèi)用肺C．工程設(shè)賠計(jì)費(fèi)用首D．工程分斤包費(fèi)用叛22．應(yīng)用百曲線法進(jìn)行隙施工費(fèi)用分遮析時，已完妄工作預(yù)算費(fèi)苗用曲線與計(jì)咽劃工作預(yù)算以費(fèi)用曲線間肥的水平距離手表示(南)。級A．費(fèi)用偏肌差爭B．進(jìn)度偏撒差尺C．費(fèi)用絕悼對偏差生D．進(jìn)度相悔對偏差根23．在分暗部分項(xiàng)工程蔥成本分析中羞，目標(biāo)成本筋來自(章)。素A．概算成罷本辛B．投標(biāo)報(bào)媽價成本覆C．施工預(yù)闊算半D．實(shí)際消婆耗成本擴(kuò)24．某工影程施工過程伴中發(fā)生工程斯變更，合同蒜中有類似變危更工程的價亮格，按施工穩(wěn)合同示范文閘本的規(guī)定，均則該變更工廈程可(場)確靠定變更價款鑰。漲A．按合同丑已有價格排B．參照合泰同價格圈C．由承包忍人提出價格君，發(fā)包人確嚇認(rèn)后哄D．由承包怨人提出價格估，工程師確毯認(rèn)后董25．當(dāng)發(fā)此生多次索賠刃事件以后，酒適宜采用(糖堪)計(jì)算索賠跨金額。笛A．實(shí)際費(fèi)扔用法勿B(yǎng)．總費(fèi)用霜法愧C．綜合費(fèi)箱用法價D．實(shí)物費(fèi)估用法疏26．發(fā)包曲人在收到竣笛工結(jié)算報(bào)告冠及結(jié)算資料膽后(咽)天內(nèi)腦不支付工程乘竣工結(jié)算價大款，承包人廈可以與發(fā)包競?cè)藚f(xié)議將工孝程折價。A．21B．28C．42D．56店27．某工遍程包含兩個滾子項(xiàng)工程，針合同約定甲夫項(xiàng)200元古／平方米，禾乙項(xiàng)180達(dá)元／平方米鼠，且從第一謠個月起，按哭5％的比例鉆扣保修金，厲另工程師簽油發(fā)月度付款催最低金額為罰25萬元。戀現(xiàn)承包人第愉一個月實(shí)際姿完成并經(jīng)工渾程師確認(rèn)的延甲、乙兩子養(yǎng)項(xiàng)的工程量淘分別為70島0平方米、碗500平方歲米，則該月欺工程量價款晶(甚)。幫A．23萬兵元睡B．21．旗85萬元其C．22．啟6萬元寨D．25萬狂元捷28．施工士方進(jìn)度控制癢的任務(wù)是依他據(jù)(據(jù))控制妄施工工作進(jìn)渡度。季A．業(yè)主方增對施工進(jìn)度考的要求奏B．施工任右務(wù)承包合同淋對施工進(jìn)度耳的要求召C．建筑施熄工工期定額距D．業(yè)主方紡對施工進(jìn)度鎮(zhèn)的要求和工張期定額等慣29．如果暮一個大型工孤程項(xiàng)目在簽麗訂施工承包鴉合同后，設(shè)笑計(jì)資料的深喬度和其他條喪件還不足以摩編制比較具格體的施工總饑進(jìn)度計(jì)劃時滾，則可先編權(quán)制(譽(yù))，待例條件成熟時秩再編制施工朽總進(jìn)度計(jì)劃啦。匠A．企業(yè)年朱度生產(chǎn)計(jì)劃撞B．項(xiàng)目月泄度施工計(jì)劃期C．單體工鋸程施工進(jìn)度石計(jì)劃頂D．項(xiàng)目總處進(jìn)度規(guī)劃耗30．關(guān)于衛(wèi)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)枝劃中的虛工趕作，說法錯舒誤的是(儉)番。撈A．虛工作距的工作持續(xù)楊時間為零務(wù)B．虛工作唉表示工作之宇間的邏輯關(guān)武系牙C．在搭接澡網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中洲不存在虛工惡作防D．在雙代圓號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃芝中不存在虛慰工作改31．單代莊號網(wǎng)絡(luò)圖以鎖(屋)表示工陰作之間的邏狡輯關(guān)系。A．虛線B．節(jié)點(diǎn)C．箭線D．波形線蒜32．假設(shè)煉工作C的緊杏前工作為A烏、B，如果邪A、B兩項(xiàng)丈工作的最早府開始時間分綢別為6天和晌7天，持續(xù)旦時間分別為鍋4天和5天鋪，則工作C桌的最早開始貓時間為(斗)隆。A．10天B．11天C．12天D．13天笛33．在施燕工質(zhì)量控制鋪點(diǎn)的控制中攝，對冷拉鋼儀筋應(yīng)注意先波焊接之后再魯進(jìn)行冷拉，岡這是從(退)統(tǒng)方面加強(qiáng)重鴨點(diǎn)控制。繁A．關(guān)鍵操息作鄉(xiāng)B．技術(shù)間息歇割C．施工順總序昨D．施工技住術(shù)參數(shù)鄉(xiāng)34．PD遇CA循環(huán)中受，檢查階段做的主要任務(wù)慌是(浩)。廳A．明確并校制定實(shí)現(xiàn)目擱標(biāo)的行動方糖案例B．展開施卡工作業(yè)技術(shù)道活動監(jiān)C．對計(jì)劃海實(shí)施過程進(jìn)誼行各種檢查僵D．對施工轟質(zhì)量問題進(jìn)貴行原因分析師，采取必要私措施予以糾瞧正劃35．事中租控制包括自枯我約束和他儀人監(jiān)控兩大溫環(huán)節(jié)，其關(guān)悲鍵是(蛾)。畏A．操作者貨的自我控制彈B．企業(yè)內(nèi)雁部管理者的即檢查檢驗(yàn)馬C．監(jiān)理單跨位的監(jiān)控寇D．政府質(zhì)次量監(jiān)督部門鍵的監(jiān)控碼36．在正韻確合理的工嘴程設(shè)計(jì)的前猴提下，建設(shè)敘工程質(zhì)量不病合格主要?dú)w謠結(jié)為(弓)。救A．投入的龜施工生產(chǎn)要止素質(zhì)量不合五格以及工序林操作質(zhì)量不震合格穩(wěn)B．工序操鎮(zhèn)作質(zhì)量不合黃格以及施工樸作業(yè)質(zhì)量不棚合格費(fèi)C．投入的運(yùn)施工生產(chǎn)要皺素質(zhì)量不合牧格以及已完耕施工產(chǎn)品質(zhì)懸量檢驗(yàn)不合退格笨D．投入的餓施工生產(chǎn)要暑素質(zhì)量不合筆格和施工作沃業(yè)質(zhì)量不合灑格集37．建筑文工程施工質(zhì)查量驗(yàn)收最終累要以書面形皺式給出的評芒定結(jié)論應(yīng)為很(鋤)。婆A．合格或演不合格況B．優(yōu)、良追或不合格級C．優(yōu)、良雨、合格或不皮合格寸D．優(yōu)良或蚊不合格畏38．實(shí)行草監(jiān)理的工程兇，向建設(shè)單臟位提交工程踏竣工報(bào)告前以，須經(jīng)(州)脆簽署意見。初A．監(jiān)理工丈程師趙B．業(yè)主技迎術(shù)負(fù)責(zé)人優(yōu)C．施工企象業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)鉆人駁D．總監(jiān)理雪工程師碗39．某樁瘡基工程，澆代筑的混凝土予樁在地上可蝴見部分有蜂特窩麻面，但訓(xùn)經(jīng)過樁基檢障測，樁身未材見異常，承誕載力也滿足肉設(shè)計(jì)要求，趕該樁基可以塔(花)。膊A．不作處歐理霞B．修補(bǔ)處間理捐C．返工處鉛理壯D．加固處隆理葛40．施工份質(zhì)量控制中睜，事后質(zhì)量乒控制的重點(diǎn)通是(柏)。叉A．強(qiáng)調(diào)質(zhì)蘋量目標(biāo)的計(jì)僑劃預(yù)控賠B．加強(qiáng)對恐質(zhì)量活動的廁行為約束瑞C．對質(zhì)量比活動過程和型結(jié)果的監(jiān)督圣控制魚D．發(fā)現(xiàn)質(zhì)禾量缺陷并提豐出施工質(zhì)量緞的改進(jìn)措施朱，保持質(zhì)量震處于受控狀違態(tài)瓣41．在施新工質(zhì)量政府驅(qū)監(jiān)督的實(shí)施丹過程中，檢眉查項(xiàng)目參與亞各方質(zhì)保體晝系的組織機(jī)剪構(gòu)、質(zhì)量控勢制方案、措貿(mào)施及質(zhì)量責(zé)貌任制等制度姐建設(shè)情況屬罰于(肢)。樸A．建立質(zhì)節(jié)量監(jiān)督檔案移的工作滴B．開工前床的質(zhì)量監(jiān)督減工作笨C．施工過貿(mào)程中的質(zhì)量敏監(jiān)督工作煤D．竣工階疊段的質(zhì)量監(jiān)慣督工作弟42．由企和業(yè)的最高領(lǐng)喬導(dǎo)者所發(fā)布碧的一個企業(yè)詢的質(zhì)量宗旨流和質(zhì)量方向惹是指(駛)。孝A．質(zhì)量目插標(biāo)緩B．質(zhì)量方痕針山C．質(zhì)量戰(zhàn)想略掌D．質(zhì)量體狀系鋸43．在認(rèn)科證后的維持搖和監(jiān)督管理列中，下列關(guān)過于復(fù)評的解未釋，正確的別是(革)。陵A．企業(yè)被嶼認(rèn)證撤銷后剪，經(jīng)整改可臺提出復(fù)評申扎請透B．企業(yè)認(rèn)豐為認(rèn)證機(jī)構(gòu)能處罰不當(dāng)時喜，可提出復(fù)愚評申請新C．認(rèn)證合剖格有效期滿啄前，如企業(yè)韻愿意繼續(xù)延艘長，可提出腿復(fù)評申請療D．當(dāng)出現(xiàn)柜質(zhì)量管理體便系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聲變更時，可缺提出復(fù)評申漂請?zhí)?4．施工厚安全管理體幻系遵循PD蠅CA循環(huán)模賓式運(yùn)行，是龜一個(雹)。援A．體現(xiàn)社閑會經(jīng)濟(jì)發(fā)展挽和社會公正緒、安全與文董明的系統(tǒng)抗B．動態(tài)的怕、自我調(diào)整賞和完善的系店統(tǒng)挪C．適應(yīng)市塑場經(jīng)濟(jì)體制租需要的系統(tǒng)圣D．為施工困安全提供技善術(shù)保證的系丑統(tǒng)誤45．按照嚷安全施工管腦理的要求，逆施工企業(yè)應(yīng)許設(shè)置安全管爺理機(jī)構(gòu)，該特機(jī)構(gòu)的第一清責(zé)任人是(漠驢)。噸A．總工程漁師鋼B．法定代省表人C．總經(jīng)理稍D．專職安慚全員老46．施工捷安全管理計(jì)責(zé)劃應(yīng)在項(xiàng)目塌開工前編制呈，經(jīng)(繁)批忍準(zhǔn)后實(shí)施。登A．安全工紋程師敏B．項(xiàng)目經(jīng)咽理C．安全員坡D．項(xiàng)目工耀程師村47．安全樣生產(chǎn)必須把亭好填“拐六關(guān)扎”輪，這喬“健六關(guān)巷”狀包括(公)。祝A．措施關(guān)煙、交底關(guān)、報(bào)教育關(guān)、防燦護(hù)關(guān)、檢查撕關(guān)、改進(jìn)關(guān)貞B(tài)．計(jì)劃關(guān)叨、交底關(guān)、槐教育關(guān)、監(jiān)毫控關(guān)、檢查熊關(guān)、改進(jìn)關(guān)膠C．計(jì)劃關(guān)蛙、培訓(xùn)關(guān)、變教育關(guān)、防根護(hù)關(guān)、檢查古關(guān)、改進(jìn)關(guān)冒D．措施關(guān)著、培訓(xùn)關(guān)、續(xù)教育關(guān)、監(jiān)線控關(guān)、檢查聯(lián)關(guān)、改進(jìn)關(guān)潤48．對結(jié)嘗構(gòu)復(fù)雜、施榮工難度大、看專業(yè)性較強(qiáng)鴿的工程項(xiàng)目邪，除制定項(xiàng)武目總體安全艦保證計(jì)劃外補(bǔ)，還必須制岔定(蕉)的安阿全技術(shù)措施洪。底A．單位工季程或分部分倦項(xiàng)工程改B．單項(xiàng)工窄程或單位工慈程百C．單位工戴程或分部工濃程麥D．分部工辟程或分項(xiàng)工旱程仔49．特大愈傷亡事故是吵指一次死亡做人數(shù)大于或昆等于(蒼)人槐的事故。A．3B．10C．8D．5枝50．防止涼噪聲污染的輔最根本措施奶是(就)。果A．從聲源瞎上降低噪聲翁B．采用隔嗽聲裝置夾C．從傳播殊途徑上控制掘D．對接收致者進(jìn)行防護(hù)提51．下列嗓哪種固態(tài)廢李物的處理方參式不是物理援處理方式?裹(緊)A．焚燒B．濃縮C．破碎D．分選斤52．平行幻發(fā)包模式在郊進(jìn)度控制方拜面的特點(diǎn)是肉(欄)。趴A．需全部建施工圖完成墨后，才能進(jìn)底行招標(biāo)，對細(xì)進(jìn)度控制不雙利穿B．招標(biāo)次畜數(shù)較少，對岸進(jìn)度控制有鴨利蜜C．無法做雙到邊設(shè)計(jì)邊猜施工，對進(jìn)愿度控制不利扮D．某一部閱分施工圖完瓣成后，即可兔開始這部分靜工程的招標(biāo)彼，有利于縮忍短建設(shè)周期刮53．采用咳施工總承包算管理模式，標(biāo)一般情況下敲，(缺)。陸A．分包合臭同由施工總通承包管理單逢位與分包單扣位簽訂旬B．發(fā)包人諒?fù)ㄟ^招標(biāo)選叛擇分包單位蠅，無須經(jīng)施痰工總承包管宋理單位的認(rèn)耽可襯C．如施工單總承包管理鳥單位認(rèn)為發(fā)助包人選定的目某個分包人歪確實(shí)沒有能熔力完成分包雜任務(wù)，而發(fā)雪包人執(zhí)意不攝肯更換分包肥人，施工總霉承包管理單幸位可以拒絕爆認(rèn)可該分包窄合同豬D．當(dāng)施工思總承包管理讓單位拒絕認(rèn)熔可某分包合切同時，仍應(yīng)賽承擔(dān)對該分儉包人所負(fù)責(zé)荒工程的管理然責(zé)任。乳54．下列倉關(guān)于固定總揪價合同適用歲性說法不正債確的是(需)潮。流A．工程量騰小、工期短燒，施工過程茄中環(huán)境因素抓變化小，工來程條件穩(wěn)定塌并合理害B．工程設(shè)駛計(jì)詳細(xì)，圖紋紙完整、清卻楚，工程任喚務(wù)和范圍明客確閥C．工程結(jié)織構(gòu)和技術(shù)簡除單，風(fēng)險小撓D．合同條耍中有對承包任人單方面保溪護(hù)的條款鴉55．勞務(wù)鞠分包合同中柴，工程承包獎人收到勞務(wù)姻分包人遞交束的結(jié)算資料座后(橋)天內(nèi)刷進(jìn)行核實(shí)。A．7B．14C．21D．28劫56．施工舊總承包管理微模式與施工鄭總承包模式晝(束)。鑼A．工作開寸展程序相似堤B．工作開世展程序不同遇C．合同關(guān)瘦系相同鋤D．合同價槍格計(jì)取方式影相同糟57．下面籠有關(guān)施工總郊承包管理模洲式的基本特莊點(diǎn)的敘述中街，錯誤的是娘(般)。在A．一般來董說，施工總澡承包管理單哭位負(fù)鄰責(zé)所有分包靠合同的招投鉗標(biāo)、合同談妙判及簽約撇B．施工總通承包管理單牧位負(fù)責(zé)對所北有分包人的誼管理及組織評協(xié)調(diào)始C．施工總幸承包管理模惡式有利于縮穿短建設(shè)周期郵D．所有分皆包合同都通旅過招標(biāo)獲得洪有競爭力的忽投標(biāo)報(bào)價，曾對業(yè)主方節(jié)涼約投資有利準(zhǔn)58．某建完設(shè)工程項(xiàng)目源施工合同約鬧定，由承包踏人負(fù)責(zé)采購母項(xiàng)目所需的棄防火門，現(xiàn)印設(shè)計(jì)要求的驕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高疫于國家標(biāo)準(zhǔn)古，則在材料某采購合同中誕，對該材料梯的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)罪約定應(yīng)是(特普)。嗓A．按頒布芒的國家標(biāo)準(zhǔn)疼執(zhí)行協(xié)B．按設(shè)計(jì)懂要求執(zhí)行瑞C．按頒布否的國家標(biāo)準(zhǔn)厭與設(shè)計(jì)要求犁折中執(zhí)行辭D．由承包逮人視情況而禮定口59．施工坑承包合同中照規(guī)定的臨時幫用地、停水滿、停電、中供斷道路交通裁、爆破作業(yè)夫等的申請批適準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由躺(握)負(fù)責(zé)辦監(jiān)理。A．承包人B．發(fā)包人孕C．監(jiān)理工嫂程師砌D．發(fā)包人伶與承包人共筋同逗60．由于哀發(fā)包人未能腿按時辦理有禍關(guān)批準(zhǔn)和手覺續(xù)，導(dǎo)致工獸程暫停施工區(qū)，(稈)。柳A．發(fā)包人婆承擔(dān)所發(fā)生糧的追加合同戚價款，工期畝不相應(yīng)順延箭B．發(fā)包人高承擔(dān)所發(fā)生玩的追加合同事價款，工期栽相應(yīng)順延頌C．承包人辣承擔(dān)所發(fā)生般的追加合同揀價款，工期拍不相應(yīng)順延群D．承包人綠承擔(dān)所發(fā)生婦的追加合同備價款，工期首相應(yīng)順延罵61．以下握各種情況中齡，承包人可源以獲得工期已順延的是(扣睬)。拼A．工程師錘提出對已經(jīng)裕隱蔽的工程碼重新檢驗(yàn)，義檢驗(yàn)結(jié)果不旦合格努B．工程師衡提出對已經(jīng)豈隱蔽的工程畏重新檢驗(yàn)龍÷渠檢驗(yàn)結(jié)果合慎格嫩C．不影響秋施工正常進(jìn)網(wǎng)行的工程師擾的檢查檢驗(yàn)萍，檢驗(yàn)結(jié)果罩合格嬌D．不影響吸施工正常進(jìn)址行的工程師育的檢查檢驗(yàn)貫，檢驗(yàn)結(jié)果愧不合格跪62．發(fā)包壤人或者工程排師簽認(rèn)的簽偉證可以作為笛索賠的(乘)樸。A．參考B．依據(jù)C．旁證D．證據(jù)棟63．建設(shè)護(hù)工程監(jiān)理活旱動是指具有烏相應(yīng)資質(zhì)的姥工程監(jiān)理企安業(yè)，受建設(shè)假單位的委托睛，承擔(dān)其項(xiàng)項(xiàng)目管理工作動，并對承包究單位履行(層低)的行為進(jìn)生行監(jiān)督和管掀理。次A．建筑工木程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)榆B．建設(shè)合纏同旗C．工程建魄設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)法準(zhǔn)理D．設(shè)計(jì)標(biāo)今準(zhǔn)忽64．按照速國際慣例，湯索賠費(fèi)用組渡成中的分包窯費(fèi)用是指(泛盡)的索賠款蛙額。島A．總包人雖向分包人均B．分包人良向總包人飽C．分包人倒向發(fā)包人切D．發(fā)包人愿向分包人仰65．根據(jù)粥施工合同示園范文本的規(guī)矛定，投料試術(shù)車應(yīng)(斗)。核A．在工程展竣工驗(yàn)收后范，由發(fā)包人嫌組織唇B．在工程儲竣工驗(yàn)收前郵，由發(fā)包人洲組織框C．在工程仆竣工驗(yàn)收后情，由工程師撤組織培D．在工程焰竣工驗(yàn)收前冊，由承包人俗組織辮66．設(shè)備惑采購合同中河，供貨方按勵照交貨順序膜在規(guī)定的時顏間內(nèi)將貨物捎送達(dá)交貨地仰點(diǎn)，此時采哨購方一般支活付(水)。齒A．合同價尊款的50％儲B．合同價蒜款的80％座C．該批設(shè)濕備價的50喝％電D．該批設(shè)暴備價的80溝％體67．某建悼設(shè)工程項(xiàng)目交承包合同的駐計(jì)價方式是炊單價合同，慢地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)分部工程完堆成后，其鋼競筋混凝土工桂程實(shí)際完成中的工程量為物2007m好^3，而投禽標(biāo)時工程量解清單中該分水項(xiàng)的工程量慶是1995語m^3，在幸這種情況下微，業(yè)主應(yīng)根埋據(jù)(臥)計(jì)算浙該分項(xiàng)應(yīng)付員的工程款。仙A．199來5m^3乘穗以合同單價槐B．199惜5m^3乘步以調(diào)整后的膀單價啊C．200路7m^3乘智以合同單價辱D．200傭7m^3乘鍵以調(diào)整后的逼單價電68．某建溜設(shè)工程項(xiàng)目節(jié)以最大成本烘加費(fèi)用合同孩形式發(fā)包，轉(zhuǎn)合同中規(guī)定從的工程成本歲總價是16伏00萬元，兩固定酬金是釋350萬元懶。施工完成胳后實(shí)際的成似本是165醬0萬元。則季根據(jù)合同，以承包人可以貪獲得的支付離是(捷)萬元煙A．160橋0透B．165豆0泛C．195漆0義D．200匹0搞69．竣工短圖的編制整版理、審核蓋習(xí)章、交接驗(yàn)層收按國家對靜竣工圖的要瓜求辦理，承舍包人應(yīng)根據(jù)襲(困)，提交琴合格的竣工拘圖。昂A．監(jiān)理單瓜位要求谷B．施工合秀同約定叮C．建設(shè)單營位要求集D．設(shè)計(jì)單黨位要求爐70．信息互管理的目的上就是要通過次(燃)，使管符理人員能及影時、準(zhǔn)確地垃獲得相應(yīng)的威信息。執(zhí)A．計(jì)算機(jī)博和網(wǎng)絡(luò)則B．有效的榆信息規(guī)劃和由組織搶C．管理信妨息系統(tǒng)洋D．信息工哲作人員多項(xiàng)選擇題飽1．某設(shè)計(jì)劫單位通過公辮開招標(biāo)的方介式承擔(dān)了一傭項(xiàng)高層住宅迎的設(shè)計(jì)任務(wù)洞。該設(shè)計(jì)單倉位項(xiàng)目管理灰的目標(biāo)應(yīng)包認(rèn)括(葬)。裳A．設(shè)計(jì)的遵成本目標(biāo)職B．設(shè)計(jì)的搖進(jìn)度目標(biāo)險C．設(shè)計(jì)的擾質(zhì)量目標(biāo)銳D．設(shè)計(jì)的魔出圖方式袋E．項(xiàng)目的灑投資目標(biāo)怖2．同一個域建設(shè)工程項(xiàng)憲目可以有不陳同的項(xiàng)目結(jié)乓構(gòu)的分解方菠法，項(xiàng)目結(jié)毛構(gòu)的分解應(yīng)鳳與整個工程蜜實(shí)施的部署鐮相結(jié)合，并欲與將采用的吹合同結(jié)構(gòu)相聽結(jié)合。項(xiàng)目意結(jié)構(gòu)分解可路參考的原則生有(媽)。南A．有利于描繪制組織結(jié)紫構(gòu)蔥B．有利于講項(xiàng)目目標(biāo)的熄控制嫂C．有利于幫項(xiàng)目任務(wù)的疼發(fā)包澇D．有利于享項(xiàng)目任務(wù)的余實(shí)施瀉E．有利于雞相關(guān)合同的黨管理迎3．某建筑果公司在編制名施工組織設(shè)乏計(jì)文件時，勾首先對工程濟(jì)的施工條件扎和技術(shù)水平間進(jìn)行分析，網(wǎng)為了能對施何工活動進(jìn)行懂科學(xué)部署，換應(yīng)該考慮(焦)仍。孩A．該項(xiàng)目綠的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)劃B．業(yè)主的潔資金籌措情曲況芝C．合同條壽件凡D．該項(xiàng)目棒建成運(yùn)營后北的經(jīng)濟(jì)效果柱E．項(xiàng)目所否在地的地質(zhì)驅(qū)水文情況遞4．按我國翁建筑施工企渠業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理賣資質(zhì)管理辦事法的規(guī)定，茂施工企業(yè)項(xiàng)避目經(jīng)理(鄭)。胞A．是受施伯工企業(yè)法定隸代表人的委捆托對施工：脫項(xiàng)目進(jìn)行管喪理判B．是受施罷工企業(yè)上級劣管理部門的稠委托對施工釀項(xiàng)目進(jìn)行管浸理移C．對工程央項(xiàng)目施工過價程全面負(fù)責(zé)柱D．對建沒吉項(xiàng)目全面負(fù)吵責(zé)珠E．是施工水企業(yè)法定代摩表人在工程冶項(xiàng)目上的代主表人約5．下列選片項(xiàng)中，可供錘施工單位選菠擇的風(fēng)險對王策有(宴)。瞇A．風(fēng)險規(guī)崖避領(lǐng)B．風(fēng)險評線估弦C．風(fēng)險減徐輕捆D．風(fēng)險自脾留嗓E．風(fēng)險轉(zhuǎn)議移碰6．下列費(fèi)塑用屬于建筑乓安裝工程措削施費(fèi)的是(副)詞A．大型機(jī)瞞械設(shè)備進(jìn)出常場及安拆費(fèi)田B．構(gòu)成工含程實(shí)體的材抹料費(fèi)矮C．二次搬墳運(yùn)費(fèi)歐D．施工排部水、降水費(fèi)際E．施工現(xiàn)掀場辦公費(fèi)梨7．在正常笑施工條件下拿生產(chǎn)工人進(jìn)頑行施工作業(yè)鄭的定額時間截包括(華)。封A．基本工負(fù)作時間怠B．休息時名間害C．停工時渾間娘D．準(zhǔn)備與腥結(jié)束時間莫E．輔助工丸作時間劃8．編制措短施項(xiàng)目清單稍時應(yīng)依據(jù)(炊)撲A．建設(shè)項(xiàng)蝶目可行性研票究報(bào)告泰B．建設(shè)項(xiàng)廟目設(shè)計(jì)文件循C．?dāng)M建工看程的常規(guī)施老工組織設(shè)計(jì)煮和施工方案徑D．建設(shè)項(xiàng)廈目招標(biāo)文件賓E．?dāng)M建工考程的具體情寨況欣9．當(dāng)計(jì)算燙工期不能滿績足要求工期府時，需要壓總縮關(guān)鍵工作姓的持續(xù)時間船以滿足工期括要求。在選搬擇縮短持續(xù)可時間的關(guān)鍵紋工作時宜考啄慮(宴)。連A．縮短持陸續(xù)時間對質(zhì)進(jìn)量影響不大淚的工作砌B．縮短持伙續(xù)時間所需暗增加的費(fèi)用染最少的工作肌C．有充足林備用資源的霉工作破D．持續(xù)時謝間最長的工勸作莊E．縮短持脹續(xù)時間對安倚全影響不大堆的工作亮10．某土冶方開挖工程笨，某月計(jì)劃變完成土方量疊4000m高^3，計(jì)劃誼單價80元駕／m^3，岔時至月底實(shí)宗際完成工程購量為450瞎0m^3，英實(shí)際單價為妥78元／m附^3，通過義贏得值法分嚴(yán)析可得到(恒)柴。蝴A．進(jìn)度提打前完成40屬000元工說作量至B．進(jìn)度延例誤完成40啄000元工收作量魂C．費(fèi)用節(jié)丸支9000個元貞D．費(fèi)用超稍支9000仁元式E．費(fèi)用超偽支3100孝0元蓮11．下列嫁有關(guān)工程預(yù)岡付款的說法慎中，正確的飽有(嗎)。養(yǎng)A．工程預(yù)那付款是承包婆人預(yù)先墊支脈的工程款包B．工程預(yù)鄭付款是施工跪準(zhǔn)備和所需革材料、結(jié)構(gòu)朱件等流動資染金的主要來朗源莫C．工程預(yù)潔付款又被稱范作預(yù)付備料慨款拆D．工程預(yù)芝付款預(yù)付時敲間不得遲于努約定開工日屯前7天柱E．工程預(yù)貨付款扣款方饒式由發(fā)包人熊決定恰12．某項(xiàng)留目包含兩個毀單項(xiàng)工程，忌分別發(fā)包給崖甲、乙兩個疼承包人。工器程竣工后，駱發(fā)包人在收搞到甲遞交的峰竣工結(jié)算報(bào)蛇告及資料后闖2個月還沒寸支付結(jié)算價撫款；發(fā)包人架認(rèn)可竣工驗(yàn)近收報(bào)告已經(jīng)離1個月，但響乙一直未提征交完整的竣頂工結(jié)算報(bào)告曠及資料。對雁此，以下說是法正確的有繭(溝)。爆A．發(fā)包人準(zhǔn)應(yīng)按銀行同格期存款利率嫁向甲支付拖薯欠款的利息叨，并承擔(dān)違糾約責(zé)任敗B．甲可與刊發(fā)包人協(xié)議拒將工程折價麗，井從工程庸折價的價款侍中優(yōu)先受償扒c．甲可以奸申請法院將值工程依法拍天賣，并從拍姨賣的價款中級優(yōu)先受償志D．若發(fā)包圾人要求交付犬工程，乙承刮包人應(yīng)當(dāng)交器付竟E．若發(fā)包恢人不要求交舍付工程，乙殘承包人應(yīng)承施擔(dān)保管責(zé)任芝13．質(zhì)量吩活動中，來慨自他人的監(jiān)泰控是指來自鞠(滲)。逝A．企業(yè)內(nèi)淚部管理者的束檢查監(jiān)督驕B．企業(yè)內(nèi)脆部員工的檢斗查監(jiān)督趣C．企業(yè)外谷部的工程監(jiān)慨理的監(jiān)控易D．企業(yè)外牲部政府質(zhì)量室監(jiān)督部門的便監(jiān)控瓜E．企業(yè)外債部新聞媒介詳?shù)谋O(jiān)督付14．施工眾質(zhì)量保證體悟系的主要內(nèi)儲容有(汁)。貧A．現(xiàn)場施滲工質(zhì)量控制箭的目標(biāo)體系槳B．現(xiàn)場施棟工質(zhì)量計(jì)劃亂或施工組織刑設(shè)計(jì)文件聲C．現(xiàn)場施兼工質(zhì)量控制吼點(diǎn)及其控制蹈措施擔(dān)D．施工單北位質(zhì)量控制邊總目標(biāo)炮E．現(xiàn)場施怪工質(zhì)量控制封的內(nèi)外溝通早協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)幣絡(luò)及其運(yùn)行筆措施無15．按照蹄管理目標(biāo)進(jìn)糕行描述，施腳工措施通常慶包括(嬸)扛A．施工質(zhì)幼量控制措施鑼B．施工成浮本控制措施充C．施工技淘術(shù)措施毛D．施工進(jìn)葉度控制措施端E．施工安安全、職業(yè)健悔康和環(huán)境管角理措施辛16．在施迫工質(zhì)量政府抹監(jiān)督的實(shí)施登過程中，屬夢于工程項(xiàng)目序開工前的質(zhì)約量監(jiān)督工作汁有(版)。囑A．召開項(xiàng)勻目參與各方虧參加的首次立監(jiān)督會議棉B．向項(xiàng)目其參與各方公離布監(jiān)督方案縣，提出監(jiān)督所要求枕C．對施工村過程中發(fā)生吐的質(zhì)量問題炎、質(zhì)量事故井進(jìn)行查處和D．進(jìn)行第英一次監(jiān)督檢餃查手E．檢查工少程實(shí)體質(zhì)量僅和質(zhì)量控制溜資料打17．施工遠(yuǎn)質(zhì)量事故處攝理的依據(jù)有踢(從)。蟻A．質(zhì)量事垃故的實(shí)況資紛料請B．有關(guān)合蛾同及合同文哈件已C．有關(guān)技剪術(shù)文件和檔桌案蠟D．事故造啊成的經(jīng)濟(jì)損式失大小漆E．相關(guān)的購建設(shè)法規(guī)惠18．職業(yè)脊健康安全管鑰理體系的作蛇用是(挎)。聰A．有助于黃推動職業(yè)健斑康安全法規(guī)畢和制度的貫暫徹執(zhí)行礦B．能促進(jìn)條企業(yè)職業(yè)健播康安全管理垃水平的提高介C．能提高戶企業(yè)的全面助管理水平豪D．可以使武企業(yè)保質(zhì)、慚保量完成施陰工任務(wù)怎E．可以促誘進(jìn)我國職業(yè)粘健康安全管劣理標(biāo)準(zhǔn)與國張際接軌，有緣助于消除貿(mào)青易壁壘鍛19．按照視施工安全技巧術(shù)措施的審擔(dān)批管理規(guī)定怠，對于大型抬、特大型工烈程安全技術(shù)穴措施，由項(xiàng)濟(jì)目經(jīng)理部總挖工程師編制脫，報(bào)公司(廟)擁審核。A．技術(shù)部槳B．項(xiàng)目管神理部伍C．安全監(jiān)爛督部D．經(jīng)營部E．采購部靠20．控制保強(qiáng)噪聲施工針作業(yè)時間應(yīng)昏做到(饅)。揚(yáng)A．凡在人萬口稠密區(qū)進(jìn)丹行強(qiáng)噪聲作旨業(yè)時，須嚴(yán)淺格控制作業(yè)布時間燭B．確系特吳殊情況必須今晝夜施工時科，出安民告汗示，求得群鵲眾諒解波C．一般早跟10點(diǎn)到晚抗6點(diǎn)之間停啟止強(qiáng)噪聲作赴業(yè)在D．確系特彩殊情況必須保晝夜施工時蔽，盡量采取慚降低噪聲措合施非E．確系特?cái)_殊情況必須光晝夜施工時拖，會同建設(shè)堵單位找當(dāng)?shù)刂游瘯?、村昏委會或?dāng)?shù)孛用駞f(xié)調(diào)背21．施工包總承包管理罰模式與施工卵總承包模式拆在工作開展拆程序方面不帖同，具體體蹦現(xiàn)在(良)。色A．施工總鄉(xiāng)承包管理單魯位的招標(biāo)可侍以不依賴完省整的施工圖紗B．施工總畫承包管理單頭位的招標(biāo)與飯?jiān)O(shè)計(jì)無關(guān)頃C．工程實(shí)威體不得由施株工總承包管律理單位化整坊為零，分別瘋進(jìn)行分包的這發(fā)包挑D．施工總倘承包管理模宵式可以在很遍大程度上縮角短建設(shè)周期且E．施工總燙承包管理模鞋式下，每完檢成一部分施棄工圖就可以幣分包招