裝飾工程幕墻維修工程施工組織設計

施工組織設計（一）總體概述《4號、5號樓幕墻維修工程施工組織設計》是根據(jù)業(yè)主方提供的本工程施工圖紙，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本項目的施工重點和難點，堅持保質(zhì)量、保工期的原則，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們將如何組織施工本工程項目的總體設計，宗旨是為業(yè)主更好地服務。本《4號、5號樓幕墻維修工程施工組織設計》是規(guī)范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術文件，為使該項工程的施工全過程能按科學規(guī)律規(guī)范性地組織施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應，協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質(zhì)完成施工任務，特制訂本施工組織設計。第一節(jié)工程總體概述一、工程名稱:4號、5號樓幕墻維修工程二、建設地點:北京市海淀區(qū)xx路xx號院三、質(zhì)量目標:達到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準及設計要求，并確保一次性通過相關管理部門的驗收。四、交貨（竣工）時間:建設單位發(fā)出開工令后，45日歷日內(nèi)完成，并服從建設單位總體工期安排，接受工程總包人的統(tǒng)一管理，與建安工程同期竣工。五、招標人：xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司六、采購范圍：設計圖紙范圍內(nèi)鋁塑板幕墻維修施工工程的材料采購、工程施工、驗收及保修等。第二節(jié)編制依據(jù)一、招標單位提供的本工程的施工招標文件；二、招標單位提供的設計圖紙；三、國家現(xiàn)行有關工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集:（1）建筑設計規(guī)范:聯(lián)《公共建筑節(jié)顆能設計標準俯》高GB5018河9-2005羅《民用建筑設鏟計通則容》干GB5035襪2-2005鵲《房屋建筑制乖圖統(tǒng)一標準基》涉GB/T50當001-20錫01昏《建筑制圖標炎準若》煤GB/T50甲104-20豎01它（忘2悉）材料標準新《汽硅酮建筑密封罷膠潤》液GB/T14刊683-20杜03訊《建筑用硅酮惰結(jié)構(gòu)密封膠醉》逃GB167棒76-200稀5座《建筑門窗用反密封膠條團》脫JG187-和2006優(yōu)《建筑窗用彈佩性密封膠圍》憲JC485-撕2007待《聚硫建筑密溪封膠辱》滾JC483-殲2006傲《建筑門窗密杰封毛條技術條截件衛(wèi)》亂JC/T63傳5-1996巾第三利節(jié)蚊冠編制內(nèi)容營能參與本工程態(tài)的投理標桌,萌我公司倍感榮斥幸針,悼同時亦感到責副任重掘大踢,監(jiān)我公司高度重再視本工程投標身文件的編塑制餐,茅召集了曾多次守從事類似幕墻嚴工程建設的專鑼家和有關技術臘負責膨人很,摘根據(jù)本工程設怒計特點、功能零要炸求午,騰編制施工組織場設裝計啟,俗對本工程的重仆點、難點施工拜進行了研送究流,兔總的編制原則脹是尸“謊經(jīng)濟、合理、盆優(yōu)質(zhì)、高群效蒜”蒸。本方案力求斷施工工藝先葵進密,咐重點突并出爺,崇質(zhì)量與工期控呢制施工到鄉(xiāng)位房,閉確保裝飾裝修睛工程實際達到莖的質(zhì)量、工期螺標準與我公司卡投標承諾保持訓一致。音（二）施工方佩案與技術措施拆第一災節(jié)爪簡鋁塑板幕墻撲施工工藝聰一、鋁塑板幕汗墻板縫維修施摔工把方案盟(掏一貌)虜施工準備判1優(yōu).極確定施工工藝鎮(zhèn)流程：幕墻檢亦修幫→棉清理原師膠駕→軌填塞保溫膠喪條慎→摧注密封卻膠臟→排清戶潔收→廚工程驗收2.施工準備哲(1堵)憂施工前應按設阻計要求準確提份供所需材料的呼規(guī)格及各種配按件的數(shù)量。杯(2巾)潑施工前，對幕搶墻主體進行全升面檢修。嚷(3宣)香詳細核查施工忍圖紙和現(xiàn)場實所測尺寸，以確未保設計加工的喜完善。3.作業(yè)條件婆(1)夠倘現(xiàn)場設置臨時耍材料堆放區(qū)，皆防止進場材料符受到損傷。設(2笨)芹鋁塑板幕墻板庸縫維修依靠外雄墻吊籃進行施恰工，根據(jù)現(xiàn)場剛實際情況進行笑搭設。般(饒二辰)畜注膠施工英1牲.菠注膠封閉。注江膠時，需將該計部位基材表面士用清潔劑清洗趁干凈后，再注廉入密封膠。排2碗.童耐候硅酮密封耳膠的施工厚度塵要控制窮在米3.0-5.哪0m吹m貝，如果注膠太炸薄對保證密封通質(zhì)量及防止雨柔水滲漏不利。紹但也不能注膠清太厚，當膠受避拉力時，太厚集的膠容易被拉拴斷，導致密封兩受到破壞，防視滲漏失效。耐接侯硅酮密封膠權(quán)的施工寬度不炎小于厚度的二業(yè)倍或根據(jù)實際家接縫寬度而定黑。漆3鄉(xiāng).啞耐候硅酮密封仔膠在接縫內(nèi)要析形成兩面粘結(jié)許，不要三面粘裁接。否則，膠亂在受拉時，容痛易被撕裂，將惕失去密封和防思滲漏作用。因毯此，對于較深氏的板縫采用聚宵乙烯泡沫條填匠塞，以保證耐龍候硅酮密封膠踏的設計施工位縮置和防止形成底三面粘結(jié)。對亞于較淺的板縫擱，在耐侯硅酮辛膠施工前，用宵無粘結(jié)膠帶施爆于縫隙底部，揉將縫底與膠分曉開。透4扶.洋注膠前，要將棵需注膠的部位旱用丙酮、甲苯瓶等清潔劑清理叨干凈。使用清揮潔劑時應準備濃兩塊抹布，用吩第有塊抹布蘸活清潔劑輕抹將窄污物發(fā)泡，用升第二塊抹布用忍力拭去污物和遠溶物。明5舒.耗注膠工人一定奮要熟練掌握注唐膠技巧。注膠施時，應從一面排向另一面單向身注，不能兩面怎同時注膠。垂甩直注膠時，應捉自下而上注。即注膠后，在膠飾固化以前，要答將節(jié)點膠層壓貨平，不能有氣奏泡和空洞，以夏影響膠和基材滾的粘結(jié)。注膠南要連續(xù)，膠縫偷應均勻飽滿，透不能斷斷續(xù)續(xù)牛。糊6勵.自注膠時，周圍躺環(huán)境的濕度及拒溫度等氣候條黨件要符合耐侯猾膠的施工條件隸，方可進行施忘工。壟7動.叉待密封膠完全版固化后，將鋁得塑板表面的保先護膜拆下，一乓幅美麗的鋁塑父板就展現(xiàn)在面宏前。豪（三）質(zhì)量管揉理體系與措施赴第一繼節(jié)更鄰質(zhì)量方針及目報標壞我公司始終把眨質(zhì)量工作放在欣施工生產(chǎn)的最際重要位膠置詞,范公司發(fā)展的歷域史也就是不斷暑改進技術、提益高質(zhì)量、不斷軍滿足甲方要求光和需要的歷史偷。高質(zhì)量必須僻要有與之相適臘應的質(zhì)量保證蝶措施。松一、質(zhì)量方滴針前(千一體化管理方陜針熱)湯創(chuàng)造時代精品亡，顧客利益至壓上；有效預防腰污染，綠色環(huán)暫保為主；控制灌風險因素，安姿全生產(chǎn)優(yōu)先；俊遵守法律法規(guī)納，不斷改進提穿高。二、創(chuàng)優(yōu)計劃則花(謠一燭)您達到國家現(xiàn)行改《工程施工質(zhì)額量驗收規(guī)范》焦合格標準及設周計要求，并確東保一次性通過昏相關管理部門啞的驗收。實嶺現(xiàn)刻“包過程精腔品瘋”媽,畢將該工程建成禿讓甲方完全滿乒意的精品工程團。彈(疑二專)坦我公司將單位堅工程的各個分原部工程進行目患標分慰解嫂,屑以加強施工過殿程中的質(zhì)量控顏制本,穩(wěn)確保分部分項樹工程合格率的穿實纏現(xiàn)婦,陸從而順利地實說現(xiàn)工程的質(zhì)量蒙目標。我公司座將以先進的施涂工技瓣術稼,爺程序化、規(guī)范咬化、標準化的傘管卸理匹,晨嚴謹求實的工皮作作極風年,概科學管理、精哲心施芝工纏,恩以一體化管理尺體系為管理依久托的手范段考,曲以炭“永過程精坦品退”福創(chuàng)蒜“諷精品工徒程攻”浮,這實現(xiàn)我公司對俯業(yè)主的鄭重承待諾。仰第二裳節(jié)閃建質(zhì)量控制保證亞體系種一、建立健全拜的質(zhì)量保證體嶼系嶼(打見附康圖乖)發(fā)二、建立健全核的質(zhì)量監(jiān)督檢三查體炊系禍(砌見附哄圖賤)坐三、建立健全田的各級質(zhì)量責漏任制儲(箏一持)坦建立健全的施愧工現(xiàn)場質(zhì)量崗惰位責任噸制貸,巖充分發(fā)揮各級齊人員的積極定性堡,蜻切實做好崗位蓬本職工領作各,淘使施工質(zhì)量達應到規(guī)范質(zhì)量的她要共求麻,錯并且在規(guī)范質(zhì)鴿量的前提下不薄斷提競高疑,觸從而形成質(zhì)量威突疫破闖,屯以至達到新的遠質(zhì)量水平。槍公粒賄司喜庭質(zhì)勝拋量名條保騙糕證愈廉體先反系技術組技術組測試組機械組材料組勞資組加工廠各專業(yè)工長質(zhì)檢員質(zhì)安組項目預控措施實施監(jiān)督檢查項目職能組作業(yè)管理編制組織設計現(xiàn)場技術管理質(zhì)量計量檢查抽樣測量放線機械設備質(zhì)量使用維修保養(yǎng)進場材料質(zhì)量材料質(zhì)量驗收人員技術素質(zhì)考核選擇使用加工修理質(zhì)量制作維修質(zhì)量控制工序質(zhì)量檢查驗收整改公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工公司各職能部門質(zhì)安部技術部試驗室物管部物管部人力資源部加工廠質(zhì)安部項目經(jīng)理質(zhì)量管理決策總工辦圾施工現(xiàn)場項目姨質(zhì)量保證體系公司總經(jīng)理質(zhì)量責任制公司總經(jīng)理質(zhì)量責任制工程負責人質(zhì)量責任制項目經(jīng)理質(zhì)量責任制工程技術負責人質(zhì)量責任制材料員質(zhì)量責任制內(nèi)業(yè)技術員質(zhì)量責任制機械員質(zhì)量責任制專職質(zhì)量員質(zhì)量責任制工長質(zhì)量責任制質(zhì)量責任制焊工組質(zhì)量責任制安裝組質(zhì)量責任制打膠組質(zhì)量責任制其他組質(zhì)量責任制加工組質(zhì)量責任制放線組測質(zhì)抵仔量為抄監(jiān)天番督塌晴檢草價查旦昏體潑亂系冠(蒸二瞧)米現(xiàn)場質(zhì)量崗位芝責任制扛有丑:就項目經(jīng)理質(zhì)量優(yōu)崗位制、施工內(nèi)工長質(zhì)量崗位包責任制、質(zhì)量匙監(jiān)督員崗位責辭任制、材料員著質(zhì)量崗位責任孤制、技術負責不人質(zhì)量崗位責刊任制、班組長犁質(zhì)量崗位責任悶制璃等彈,屠崗位責任制內(nèi)泳容明確具滿體納,堂使責任人時刻掠把握茫住拉“搭質(zhì)量第狐一雞,嘴預防為基主雙”璃的方針。痕1噸.凱總經(jīng)理質(zhì)量責勾任炭(1劍)伸總經(jīng)理為公司征質(zhì)量責任搜人妨,余貫擊徹拴“塑百年大師計樹,店質(zhì)量第漫一嘆”矩和有鉗關質(zhì)量管理的果方針和政形策腸,銷并對公司的質(zhì)勢量目標負責。境(2掃)逝負責領導組織珠建立、健全公京司質(zhì)量保證體促系。牛(3襖)眼負責領導組織拒制訂各級質(zhì)量晝管理辦法。鉤2察.損分管工程副總澡經(jīng)理質(zhì)量責任逐(1級)給協(xié)助總經(jīng)理具屈體分管公司的奔質(zhì)量工作。懼(2非)窯組織貫徹執(zhí)行繪公司質(zhì)量保證乎體系。男(3墳)依主持擬定項目咽工程質(zhì)量目標穩(wěn)。栗(4愁)往主持落實公司毛保證質(zhì)量措施乎計劃。鞠(5女)毀主持對項目工尊程質(zhì)量目標責客任的考核。騎(6絕)塌組織公司質(zhì)量韻檢查。綢(7寸)唯負責主持對經(jīng)命濟損失糕在耀300-50班0探0廢元質(zhì)量事故責痕任者的處理。然(8壩)剖組織對保修期演內(nèi)工程的質(zhì)量急回訪和保修。鐮3負.細公司總工程師如的質(zhì)量責任黃(1哭)蠢參與建立健全茶公司質(zhì)量保證相體系。借(2蹦)魔組織施工技術旱人員學聾習墳,客貫徹、執(zhí)行有恰關施工規(guī)范、餃規(guī)程、標準和撒主持技術業(yè)務虎培訓。侍(3借)中主持制定工程念項目質(zhì)量保證碎措堅施所,榴組織對單位工還程質(zhì)量的驗評虜。儲(4以)筆組織擬定單位灘工程樣板的質(zhì)浙量標準。烏(5批)嚼主持對經(jīng)濟損晶失康在綱300-50穴0獻0偏元的質(zhì)量事故娃的調(diào)查處理。棍4舟.謠項目經(jīng)理的質(zhì)殘量責任晴(1哀)箱經(jīng)理為工程項顯目的質(zhì)量責任眠人遞,賽對該項目的工狂程質(zhì)量直接負刊責。蹈(2膝)扒負責工程項目礎的質(zhì)量保證體寄系正常運行。彩(3蟻)濫組織落實項目幣質(zhì)量保證措施雀和分部分項工擔程質(zhì)量評定。廉(4舍)凝組織項目的質(zhì)誰量檢查。堂(5呈)勇按質(zhì)量標準組矮織樣板的施工掉。崗(6嶄)務確定對質(zhì)量事院故經(jīng)濟損吼失抓30無0期元以下責任者抬的處理。見(7勤)哥負責簽署工程己保修證書。時(8餅)訊及時交納質(zhì)量魄保證金。狠5理.鵝項目技術負責插人的質(zhì)量責任臺(1赴)購制訂項目工程頑質(zhì)量保證措施億計劃。榨(2敏)潛負責向工長進分行技術和質(zhì)量腿標準要求交底叫。栽(3膨)耐參與分部分項答工程質(zhì)量評定您。孝(4駝)甜參與項目工程瑞質(zhì)量檢查。腿(5愁)輩指導質(zhì)量樣板鞭的施工。統(tǒng)(6情)加組織城對爬30免0烏元以下質(zhì)量事腦故的調(diào)查及處零理?；?進.抽施工工長的質(zhì)安量責任均(1音)要對其分管的分依部、分項工程認按規(guī)范標準組飾織施播工厭,厘組織工序交接殼檢死查展,層對班組進行技燦術交諸底戒,皆并對其所管的匠分部分項工程惹質(zhì)量負責。日(2骨)損組織辦理隱蔽冒工程驗收手續(xù)推。嚇(3艦)傳參與分項工程兆質(zhì)量驗啊評逆,冤并提交驗評資俯料。顏(4恥)龍參與質(zhì)量事故撇調(diào)查并負責整揭改處理。桃(5劍)披參與項目質(zhì)量久檢查。配7泊.館班組長的質(zhì)量墳責任半(1使)戶班組長應對其倉施工的分部分終項工程的質(zhì)量劃負責。關(2叛)主組織班組自檢誼和互檢。壤8栗.駝質(zhì)檢部門及其煙專職質(zhì)檢員的歡質(zhì)量責任水(1幟)拔核定分部、分眠項工程質(zhì)量等澡級追,梯對單位工種質(zhì)隆量進行初核。薦(2泥)螞收集和整理質(zhì)擔量驗評資料。針(3冬)梨參與質(zhì)量樣板訪的檢查鑒定。景(4說)雖及時上報質(zhì)量豆事咽故掙,帥參與質(zhì)量事故謝的調(diào)查處理。里(5爪)瞎及時上報質(zhì)量火信息。微(6惜)英承辦工程質(zhì)量隸大檢測查膊,睬并寫出簡報上腳報。僵(7壺)貓統(tǒng)一收取、管府理和使用質(zhì)量惹保證免金毯,惕實施質(zhì)量獎罰償。贏(8捏)呼協(xié)助經(jīng)理開展裹質(zhì)量回限訪股,胃督促工程保修浴。條(9瓶)魄完善質(zhì)量監(jiān)督啦管理臺吸帳況,緒及時上報質(zhì)量必報表。按四、建立健全紛的各項質(zhì)量管刑理制度游(薪一惕)富嚴格執(zhí)行國家瞇、省、市的有各關操作規(guī)程及岔施工驗收規(guī)瓜范洋,壇接受建設單位摩、監(jiān)理單位、楚設計單位及省太市各級工程質(zhì)蜂量監(jiān)督機構(gòu)的陡檢查和監(jiān)督。省(捉二環(huán))扁認真貫徹執(zhí)行明各級質(zhì)量管理狠制晶度傍,涌明確各級管理蟻人員崗位責任鬧制。犁(茄三訪)歉嚴格控制工序獎質(zhì)張量借,舟嚴格首按鑒TQ亦C煉中裳“爐三工答序忌”余原則進行施夜工貢,居即檢查上道工筆序的質(zhì)拿量央,支保證本道工序閑的質(zhì)叫量悟,魔優(yōu)質(zhì)為下道工自序服務。全面臘樹立下道工序廣就是用戶的指粗導思想。求(概四期)慘成撕立鴉Q禍C分小壯組寧,龜推行目標管閥理嘗,竿確保工程一次憂成優(yōu)。濕(轉(zhuǎn)五起)昆實行質(zhì)斧量籍“初一票否決塵制駱”熊,涉貫徹質(zhì)量樣板嘉制、掛牌制。館堅持隱蔽驗收憶制圍,閘確保工程的質(zhì)哭量。圣(雪六爸)陸認真學習并熟窯悉施工圖紙及扛相關的圖李集予,行明確設計意明圖疼,陽搞好圖紙會壤審暖,漁特別是技術核魄定要認真落拉實摘,寇不得遺漏。最(禮七贊)所認真地、科學墻地編制施工組娃織設疼計黑,哭并嚴格按施工軌組織設計組織蘿施工。娃(斥八藍)聽認真貫徹各級逆質(zhì)量技術交底鵲制雞度惱,槐做到全面、有蠢針對出性動,米并且認真監(jiān)督萄實施。屬(代九鄉(xiāng))香充分發(fā)揮我司滋防通病的優(yōu)憑勢據(jù),議對容易產(chǎn)生質(zhì)嶼量通病的部位梢和特殊要求的悟細南部浸,露嚴格按防病措檢施組織專人精竊心施天工撥,錦杜絕質(zhì)量通病貼發(fā)生。翠五、建立健全懶的各項質(zhì)量檢袖查制度嗚(狹一序)撓公司成立對本栗工程的專業(yè)質(zhì)謝量檢查小平組款,騰定期、不定期吉地進行質(zhì)量檢托查。磚(餡二內(nèi))最項目建立質(zhì)怖量駐“昂三真檢弱”年制度篩施工班組和個算人都必須嚴格裹進浩行粱“巡三寨檢律”像檢串查堤,勞任何不符合標中準要求的產(chǎn)品夫不能夠進入下瘦道工摸序謀,緣且當日產(chǎn)品當襯日檢查。艇(貞三摔)列施工原材料、免半成品質(zhì)量必懸須嚴格把雖關吼,臟決不使用無證欠或不合格的材驗料速,頁嚴格執(zhí)行試驗釘制度、見證取常樣制度和計量洽制墓度離,怕以科學方法來折保證施工產(chǎn)品碰的質(zhì)量。響(葵四棟)貨認真做好工種麻交叉作業(yè)配合煙工幟作傭,怨制定配合作業(yè)壇制度并嚴格實姥施。們(競五溪)堤施工過程中必蘇須根據(jù)季節(jié)情拔況嚴格按季節(jié)數(shù)施工措施組織扶施下工圍,賴確保冬、雨季殼施工工程的質(zhì)輸量。導(鋒六球)嗓鋁塑板幕墻板薯縫維修必須由毀經(jīng)驗豐富的技段師做出樣往板滾,上總結(jié)出具體操紐作要翻點棍,飛編制作業(yè)指導將書腦,泉經(jīng)建設單位、要設計單位及監(jiān)崗理單位確認后兵方能按樣板施防工。載(涂七勾)截認真做好成品頓驗收及成品保時護工予作輛,求凡經(jīng)驗收合格股的成品都要進油行有效的保護決。緊(瓣八憤)莊加強技術檔案印管理工減作突,填施工過程寸中戚,卸對圖紙會審、兔設計變更、工規(guī)程隱蔽、質(zhì)量螞檢驗、材料取毒樣、現(xiàn)場監(jiān)理寬資料及送檢結(jié)察果、施工記錄愚、工程驗收刷等條,趕都必須及時簽喂證劫,感及時收集整魂理飛,數(shù)形成施工文件游。這是確保工抖程質(zhì)量的重要腹環(huán)伯節(jié)終,育做到由專人負湖責半,來從收到圖紙起孩到工程竣工驗克收叫止面,近全部技術檔案蠻均應齊跨全猶,劑同時也為建設穴單位提供了一書份高質(zhì)量的工隸程技術檔案。艦(賭九解)憂勞動力的選找擇片,蹦必須使用有專私業(yè)操作上崗證龍的人兇員濁,我其操作上崗證爪必須復印并歸前檔康,細施工過程要定華期核澇對華,裙不得隨意更換蘆人員。和第三催節(jié)絞撕確保質(zhì)量保證個體系運行的措將施陡一、以公司總致經(jīng)理為本工程鮮總負責涉人蹤,夸公司職能部門角實施監(jiān)震督匙,芳項目部負責措葡施落抖實伶,組按照公司一體臥化管理體系的歡要桿求歷,陷分別從生產(chǎn)管蜘理和質(zhì)量監(jiān)督偽方面把好質(zhì)量災關。像二、建立并嚴辭格執(zhí)行各級質(zhì)菌量責任制。系三、為確保質(zhì)丘量保證體系的搶正常有效地運濕行移,器嚴格實行質(zhì)量諷目標獎懲制度撒。框(考一幟)赴實行方針目標雙管理1.質(zhì)量方針仍質(zhì)量為曬本拿,嚴狠抓管毛理央,逼高標準、嚴要仁求顯,淋用工作質(zhì)量促斯進工程質(zhì)蝴量截,辮科學管照理助,屑精心施務工諸,貿(mào)為企業(yè)贏得良覆好的社會信譽辜和經(jīng)濟效給益歌,睬為顧客提供滿牌意產(chǎn)品和服務待。2.質(zhì)量目標低本工程質(zhì)量按行國家現(xiàn)行驗收追規(guī)范驗收合格有。榮3姨.豈推行全面質(zhì)量辱管理溝4擔.亦提高參戰(zhàn)人員桿的墨TQ是C際意斥識序,貨強化思想政治解工截作臂,捧以個人的工作引質(zhì)量保證工程溉質(zhì)量。滔5滅.染制定質(zhì)量管理拍制度和目仔標電,慨并展開橫向落修實到人個頭墓,旋縱向落實到班躺組完,旁從公司到項目葡層層落實責任詢制喇,電把本工程作為腥公司的重點工襲程。絞四、施工現(xiàn)場窯成立全面質(zhì)量甩管理小組脅(寶一丑)止施工現(xiàn)場成立隱以項目經(jīng)理為世組雪長絞,罪技術負責人為并副組長的質(zhì)量踢管理小筑組資,竹組員包括工長僚、技術員、材趟料員、試驗員黑、資料員、測泥量員、班組長吸等。算(拆二奪)第質(zhì)量管理小組渣定期開展質(zhì)量借管理活肢動辣,披組織相關人員播進行質(zhì)量學習諷、檢查、討誕論半,梯對有爭議性質(zhì)病質(zhì)量問題及時彼上報公司工程抗部、總工辦或我查閱相關技術棍資釣料止,負以至解決難題太。耕五、建立質(zhì)天量爸“系三俱檢蠻”譽制度例施工班組和個借人都必須嚴格控進堪行搏“臺三才檢聯(lián)”晚檢菌查馬,爪任何不符合標發(fā)準要求的產(chǎn)品脅不能夠進入下領道工啄序罰,衛(wèi)且當日產(chǎn)品當泉日檢查。割六、嚴格按辨照向“覺三協(xié)按串”野、財“聾一劫控襯”使的原則施工作奪業(yè)。貞(桌一棗)街“漏三坑按鈔”旗是另:迅按圖紙、按工龍藝、按標準施暢工作業(yè)。許(傻二個)家“腐一予控丹”鵝是押:鳴控制質(zhì)量達到久預定目標。榮第四逼節(jié)紫只工程質(zhì)量措施畢一、施工質(zhì)量鄉(xiāng)保證措施碌(鏟一搖)律施工人員的挑擦選愉項目經(jīng)理部在游本工程的施工跑隊伍選派的時她候，考慮到工瓦程的要求，施吸工的難度，以評及做好工程質(zhì)民量的重要性，辭我們選派的項豎目經(jīng)理部一定糞是身經(jīng)百戰(zhàn)，押從事幕墻安裝村行業(yè)多年，經(jīng)螞驗豐富，能吃甲苦耐勞過得硬垮的施工管理隊腫伍。項目經(jīng)理廉部有自己各?；鶚I(yè)的管理技術央干部，有各工舒種的技術工人車，在管理上從抹嚴要求，施工紹作業(yè)層層把關廟，項目部做到婦工作有布置、曾有檢查、有驗趨收。為施工質(zhì)蜻量得到保障打膀下堅實的基礎誕。兔(嫩二光)艱健全工地施工清管理制度躍有了素質(zhì)高的位技術隊伍后，傷工地還需有嚴起格的各種規(guī)章挽制度，使得工佛地的運作過程癢中有章可循，桿有制度約束。判目前工地制定像的制度有：槳1繪.外工地管理制度藝2塞.虛工地安全制度蔬3手.飼工地安全用電躬制度眨4程.今工地防火制度襖有了上述的管流理制度，工地旦的秩序就井井諷有條，工人的響紀律就自覺遵席守，工程的施迅工質(zhì)量最大程全度得以有效實掉施。哄(丹三速)緞嚴格執(zhí)盤行溪“針三檢斗制俘”吵和景“除例會耀制醋”古本項目經(jīng)理部素現(xiàn)場施工管理既按質(zhì)量保證體筐系實業(yè)行奔“鐮三檢穴制見”刑。實踐證明，策這是確保質(zhì)量遮行之有效的重冊要措施，具體盞做法如下：懂1禾.察質(zhì)量控制機制述(1老)葛建立施工組織寫機構(gòu)和質(zhì)量檢嶼測組織機構(gòu)，疾由公司總經(jīng)理氧任工程項目總娃負責，由工程文與安質(zhì)總部負并責具體工作。倒(2稿)徑質(zhì)量制度。施晝工管理人員及恰操作工人必須翁建立起全面質(zhì)梢量管理和標準逢化、規(guī)范化意簽識。質(zhì)檢人員躺、項目負責人抱實行目標管理勿，達到國家合棚格標準。鞋堅持班前會，鮮班后會制度，賴每天上班前由修項目負責人召濟集施工隊長、扇質(zhì)檢員及有關謊人員布置工作等，進行有針對奉性的技術研討霞，做好施工準端備工作，晚上盛下班后，組織霞有關人員總結(jié)星當天工作，解消決遺留問題，稻做到當天問題垮當天解決。單施工過程中，趙堅持自檢、互睬檢、交接檢和酷抽樣檢相結(jié)合鼻的質(zhì)量檢查制發(fā)度。質(zhì)檢人同鄉(xiāng)現(xiàn)場監(jiān)督指導騾，做到提前發(fā)拍現(xiàn)問題，及時爽糾正錯誤，堅嚼持對工程質(zhì)量內(nèi)進行獎罰，做裝到獎優(yōu)罰劣。條2誓.客質(zhì)量信息反饋幻。工程實施前森，由技術部、丑材料部、工程呼部、施工隊各逢有關人員開會子討論各道工序絲實施可行性，需并制定出正確德的操作規(guī)程。奔在施工過程中悉，堅唇持聾“曾三而檢非”譯及抽檢制度，起防止隱患，嚴勵禁不合格產(chǎn)品嘗和材料進入下尚一道工序和現(xiàn)興場。各部門及舊時收集整理信扣息反饋意見，娘經(jīng)篩選、分析瞧、匯總、分類遞送交總負責人召，進行決策，貫再返回有關部扭門，達到提高栗改進工程質(zhì)量恰的作用。卵3縮.走嚴格遵守和執(zhí)貪行國家現(xiàn)行有饑關質(zhì)量法規(guī)和赴質(zhì)量標準、規(guī)似范?；?青.旺成品保護措施餓。成品保護主爆要采取護、包彎、蓋、封等四作種措施，根據(jù)園現(xiàn)場實際情況答，制定成品保等護措施和步驟淹，并認真加以仆落實，項目負棵責人及有關人壺員需加強對成焦品保護工作的帶檢查和監(jiān)督，啦并根據(jù)施工現(xiàn)瑞場實際情況，態(tài)成立成品保護毯小組及巡查員鎮(zhèn)，認真做好成眼品保護工作。驕(程四場)社把好材料關：真對于本工程所脅需的材料，無核論甲供還是乙妄供，我司材料嗽人員要嚴把質(zhì)欄量關，充分保鳥證裝飾材料的喝絕對優(yōu)質(zhì)。認開真做好新材料蠢、新工藝、新嘩技術的先行試竊驗，在大面積妄施工前，首先紛將含“逝四竹新肢”馬技術做出樣板規(guī)，明確所要求敢的質(zhì)量標準，債認真落實材料驚和工程的報驗聽，然后再進行蒜大面積的施工沫，并進行大批膝的材料采購。稻二、質(zhì)量控制辱組織機構(gòu)臉建設高質(zhì)量的蜜工程是我司和寧業(yè)主的共同愿蓬望。因此在本量次工程的施工便過程中，我司辮準備成立以項孤目經(jīng)理為首的瓦質(zhì)量管理機構(gòu)撥，對整個工程箱的從材料供應、運獸輸、安裝、快竣工后服務等濟各個環(huán)節(jié)進行掀全方面的控制請，以達到我們競的質(zhì)量標準。勺工程質(zhì)量管理匯機構(gòu)方框訴圖真(裁見附雜圖拆)須質(zhì)量保證體系咸組織圖項目部項目部項目質(zhì)量監(jiān)控體系程序控制和制度資料管理系統(tǒng)技術復核系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)計量配級系統(tǒng)方針目標控制技術規(guī)范控制質(zhì)量標準控制材料質(zhì)量保證工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量驗收工程質(zhì)量巖TQC讀能哪TQC后三、本項目質(zhì)中量驗證大綱質(zhì)量驗證大綱母控制項目槍主要控制點抖主要控制人皇工作依據(jù)續(xù)工作見證腿施齡工辟準鐘備鵝階屠段局1消技術交租底撥(質(zhì)圖紙會屑審享)凝對技術提出質(zhì)縣詢守主任工程師拐施工圖及相關扯文件、圖集規(guī)盡范、規(guī)程霞技術交底記梢錄艙(柴或交底會議記王要氧)詳2瘡研究施工方案限施工部署，主森要項目施工方姑法、計劃安排準、平面布置及囑各項管理措施窄總工程師揭施工圖、相關鼻文件、已掌握新的現(xiàn)場有關資縱料肺施工方案研究丸記錄按3伴編寫施工組織落設計去同腐第沒“艱2懲”撕項叼主任工程師圾經(jīng)研究確定的蠅原則和施工圖肌、規(guī)范、規(guī)程補經(jīng)審批的施工粘組織設計、方解案、作業(yè)指導灘書圍4壇施工準備勵勞力，材料，脅機械，現(xiàn)場，鬼施工方案碼項目經(jīng)理園施工計劃，施嬸工方案斃施工準備記錄濱5橡采購材料烏物資分承包方叔的素質(zhì)、材料棗的質(zhì)量等級該材料主管尊施工圖、分承盟包方資料、總善公司質(zhì)量體系羊文件鎖合格分承包方消名單，分承包隆方評審報告近6鉤施工組織設計票交底須施工組織設計耐的主要內(nèi)容和暖施工中應該注巷意的問題悅總工程師插已經(jīng)審批的施姜工組織設計捏交底記錄曬7綁選定外部勞務排隊伍嚼勞務隊伍的綜獨合素質(zhì)幫工程與安質(zhì)總運部雪總公司質(zhì)量體很系文件槍合格勞務隊伍煉名單，外部施塊工隊伍評審表礎8止材料、機具進偶場初按計劃和要求粘進場，分類存寇放、標識歷項目經(jīng)理旅合格分承包方壁名單、采購計雙劃表滾進貨檢驗記錄鋪，可追溯性材播料，設備產(chǎn)品城記錄確9削人員審核及評培訓的按要求需憑證漂上崗的工人及粗管理人員搜安質(zhì)部、生產(chǎn)決部季上級下發(fā)的有寇關文件醉職工培訓花名財冊，上崗京證朗(港復印陶件想)真10族安全防護減現(xiàn)場封閉、防煌護棚，消防措鳴施富安全員甜施工方案塔安全檢查日志嶺11便成品保護辱現(xiàn)場內(nèi)的設施蛇成品保護踏施工管理組長盯施工方案租施工日志啄驗收交付階段樂12居分項工程驗收扶分項、分部質(zhì)摩量檢驗評定稿項目部傳建筑安裝工程肉質(zhì)量檢驗評定泛統(tǒng)一標準遵質(zhì)量檢驗評定艇表基礎諸13腥技術資料管理面要齊全、及時正、真實購項目部運技術資料管幕理菜41豬8調(diào)號文件拾施工技術資料下14計交付使用贈辦理交工手續(xù)框，移交技術資狼料都項目部鑼上級主管部門遇竣工資料、施充工技術資料移顯交明細表樸15毅交付后的跟蹤吩服務、保修盯交付后工程維章護駕市場部評上級文件有關蹦規(guī)定，總公司僅質(zhì)量體文件北工程回訪記錄纖表，工程保修格記錄征（四）安全管明理體系與措施劇遵照國諸家汪“絕安全第一、預麗防為尊主叛”莫的安全生產(chǎn)工制作方針及《勞以動法》、《建湯筑安裝工程安襯全技術規(guī)程但》容,瓶落實公司安全北生產(chǎn)管理制書度襪,唉認真抓好建筑筑施工安全生桌產(chǎn)毅,先保證施工順利桂進灰行趕,凝項目的安全生升產(chǎn)管理必須按盼以下規(guī)定進行船。宜第一軌節(jié)釋狐安全生產(chǎn)目標錄建立安全生產(chǎn)竄目標是搞好安勤全生產(chǎn)工作的收第一項目工作勝內(nèi)茂容姓,字根據(jù)本工程特內(nèi)點窯,慚制定本項目安粱全生產(chǎn)目標如戀下灰:叉一、安全生產(chǎn)眠目標鞭(巡一補)矩確保施工現(xiàn)場訴不發(fā)生重大傷逝亡事故、火災茄事故和惡性中嗎毒事餃件醬,暢輕傷發(fā)生頻率揀控制爺在慚5聯(lián)‰雪以內(nèi)。蔽(渠二括)僚爭創(chuàng)建筑安全串文明施工標準耍化工地。皺第二嚷節(jié)斧盆安全保證體系左一、安全生產(chǎn)貝保證體系瓶(據(jù)一至)劑以總經(jīng)理為首嘴的生產(chǎn)指揮保披證體系竿實行管理必須破同時安全的原備則?？偨?jīng)理對弄本單位的安全張生產(chǎn)負第一責內(nèi)任。當生產(chǎn)和滴安全發(fā)生矛盾新時歪,該優(yōu)先為安晃全股“獸開綠朝燈處”慰,石切實把安全生筍產(chǎn)放在第一位顛。接(危二知)鄰以黨委書記為廚首的安全思想言政治工作保證喬體系乖各級黨組織把灑思想政治工作粉貫穿于安全生鎖產(chǎn)惡中吉,揪保證職工的生露命安全和健梅康頭,裳抓好安全生產(chǎn)四宣傳教育和培玩訓工國作堂,同嚴肅處理安全回生產(chǎn)中有令不倆行釀,夏有禁不止的行拘為。將安全生疏產(chǎn)作為配備和特考核干部的重紹要條漆件壯,江對安全生產(chǎn)負艇監(jiān)督保證作用拍。柱(怖三喊)啄以工會主席為轟首的群眾監(jiān)督州保證體系界各級工會按照帥全雁總協(xié)“頓工會勞動保護巧監(jiān)督檢風查者”覆的三個條例規(guī)去定拼,妄把安全生產(chǎn)放哄在重要位置、裳積極支持配胡合輪,政充分行使工會塑的監(jiān)督懷權(quán)圈,銀維護權(quán)和審議他權(quán)。建立健全判工會勞動保護犬監(jiān)督檢查咳網(wǎng)弦,媽開展群眾性勞顆動保護工作。著(率四盛)技以總工程師為里首的技術安全夾保護體系銀研究、制定和某落實安全技術業(yè)措詞施販,培編制有針對性港的安全技術措孔施計泛劃哭,循從技術上改善痰勞動條件。組唉織安全知識普腰及教育和安全竹技術知識培訓棋等工作?？?鑒五列)錄以安全工程師猜為首的專業(yè)安作全檢查監(jiān)督保向證體系家運用安全系統(tǒng)晨工孫程帥,背推行現(xiàn)代化管逝理及安全施工筍標準化管巡理連,虜搞好經(jīng)常性監(jiān)糞督檢查工作。日二、施工現(xiàn)場周項目部安全保吵證體姨系耽(株見附塔圖陶)尤三、公司安全干管理體系牲圖趁(撇見附求圖覆)規(guī)第三顛節(jié)飄歸安全組織管理降及責任制截一、安全組織孩管理機成立由項目經(jīng)堆理為沫首病,容各施工管理人缸員、班組長組謀成原“甜安全生產(chǎn)管理穗小透組?！焙鸾M織領導施工以現(xiàn)場的安全生叉產(chǎn)管理工作。炮在施工飯中佛,爹始終貫觀徹泰“閘安全第一、預注防為福主袖”至的安全生產(chǎn)工式作方比針甚,判認真執(zhí)行國務選院、建設部、曠省市關于建筑秒施工企業(yè)安全診生產(chǎn)管理的各妻項規(guī)桌定鼓,寧把安全生產(chǎn)工建作納入施工組嘩織設計和施工閘管理計頂劃炒,漿使安全生產(chǎn)工濱作與生產(chǎn)任務坡緊密結(jié)閣合深,綿保證施工人員議在生產(chǎn)過程中脹的安全與健把康芒,周嚴防各類事故吸發(fā)索生紀,悼力爭達樣到需:滾“罪省級安全生產(chǎn)半文明施工標準切化工品地晚”索的要求。熔二、安全生產(chǎn)旁責任制嘩各施工負責人儉必須簽訂安全該生產(chǎn)責任螞狀棋,膠使安全生產(chǎn)工隔作責任到銷人作,錢層層負責?；?摸一步)缺總經(jīng)理安全責塑任制報1嚷.窄公司總經(jīng)理是爸本企業(yè)安全生翁產(chǎn)第一責任餡人宵,半對本企業(yè)的安廊全生產(chǎn)負全面鍵責任。院2誰.浴貫徹實施國家粉有關安全生產(chǎn)挎的方針、法規(guī)村、標準、規(guī)范菜、規(guī)泥程題,垃在制定年度生尊產(chǎn)計劃傳時搬,收應把安全生產(chǎn)隆的內(nèi)容納入計工劃中。紗3摔.輸負責組織建立危健全本企業(yè)各洪級安全生產(chǎn)保漁證體妖系甜,延按職工總數(shù)喝的千3-米7競％的比例配備襲專職安全員。棄4專.脆定期或不定期倦向企業(yè)職工代短表會報告企業(yè)曬安全生產(chǎn)情況塊和措施。道5浪.捏組織制定本企酒業(yè)安全技術措賣施并保證經(jīng)費班和實施。膊6慶.翻本企業(yè)發(fā)生重革傷和死亡事故失時擋,扇負責組織搶救任和事故處理。裙(孟二燥)界總工程師安全粒責任制永施工現(xiàn)場項目醬部安全保證體反系公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制工程負責人安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制工程技術負責人安保責任制專職質(zhì)安員安全生產(chǎn)責任制材料員安全生產(chǎn)責任制機械員安全生產(chǎn)責任制內(nèi)業(yè)技術員安全生產(chǎn)責任制工長質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制安全焊生工產(chǎn)班責任制安全打生膠產(chǎn)班責任制安全架生工產(chǎn)班責任制安全加生工產(chǎn)班責任制安全電生工產(chǎn)班責任制安全放生線產(chǎn)班責任制安全安生裝產(chǎn)班責任制 悟公司安全管理途體系圖項目工會組織項目工會組織作業(yè)管理各專業(yè)工長、質(zhì)檢員保護人員安全檢查落實整改質(zhì)安組機械組技術組材料組工會小組門衛(wèi)、治安組醫(yī)務室施工設施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度機械設備施工用電使用維修保養(yǎng)使用編制施工組織設計檢查措施落實情況供應合格安全用品保管好并用前檢查落實勞動保護開展安全競賽治安消防保衛(wèi)防護措施上崗身體檢查醫(yī)療救治處理工程部物管部技術部物管部工會保衛(wèi)處醫(yī)院質(zhì)安部項目經(jīng)理安全意識教育安全管理決策安全生產(chǎn)領導小組公司領導斜1挺.際在組織編制和涼審批施工組織險設苦計嚇(毒施工方洗案尿)存和采用新技術免、新工藝、新畜材料、新設備木時扎,留必須制定相應槳的有針對性的皆安全技術措市施仆,枯并付諸實施。逼2孫.街負責提出改善扣勞動條件的項哪目和實施意所見盜,跟并督促實施。攀3敏.枯組織對職工進昏行安全技術教辯育和培訓。嫌4軟.屈解決施工生產(chǎn)刊中的安全技術稍問巨題械,豬提出技術鑒定秘意見和改進措對施。應5險.慧重傷和死亡事?lián)瞎实恼{(diào)查分析噴工作。闖(鋒三吼)香安全生產(chǎn)副經(jīng)怨理安全責任制擦1假.妨對本單位安全蓮生產(chǎn)工作負分旗管領導責任。桐2球.鋸認真執(zhí)行國家讀和省、市有關連安全生產(chǎn)方針善、政策、法規(guī)筒、規(guī)程、標準急規(guī)范。香3犧.蓬認真實施安全暈技術措灑施拍,恨不違章指揮。鐘4條.歌經(jīng)常組織安全余檢慶查仍,核消除事故隱普患逆,層制止違章行為彼和違紀行為。驅(qū)5濃.隊對職工進行安派全技術和安全燒紀律教育、培成訓。束6躁.庭參加重傷和死唯亡事故調(diào)查處千理工作。淺藍(矛四云)掏項目經(jīng)理安全關責任制高1鑄.武是所管工程的剖安全生產(chǎn)第一戀責任境人惜,杜負直接責任。杯2蜜.奪進行有針對性界的安全技術交鳳底。混3慶.糊負責組織實施境安全技術措施誘。當4倆.仔對施工現(xiàn)場的嶼架子、臨時電殊氣線路要組織扭檢查驗棚收品,勿合格后方準使匹用。擺5巖.合負責實施文明岡施攪工州“點標準化文明工銷地謝”圣的規(guī)定。薦6闖.喜經(jīng)常組織職工鄙學習安全技術焰操作規(guī)賤程承,猛教育工人不違茅章作業(yè)和違紀貸行為。奧7晝.峽組織每周不少擔于一次的安全叛檢按查穩(wěn),毯及時消除事故嘆隱這患膽,抓邊檢查邊整改勢。勢8圓.渠不得使用無貿(mào)證絞(逮上崗證、特種誰作業(yè)操作弱證遠)疤人員上崗作業(yè)家。柜9源.艇要積極改善勞兇動條璃件所,假保證安全措施飾費用使層用訂,押不得使用偽劣桶防護設施用品男。言10殿.本發(fā)現(xiàn)工傷事將故撤,和要立即上僅報畜,逗保護好現(xiàn)緞場迫,斧參加調(diào)查處理叛。滴(倍五義)約項目部工長安優(yōu)全責任制拜1狐.切對所管單位工并程或分部工程秧的安全生產(chǎn)負獲直接責任。站2頭.監(jiān)對班組進行全有面的分部分項因安全技術交底督。歇3臭.富組織實施安全擱技術措施。瞎4絕.包參加對施工現(xiàn)鍛場的腳手架、笨臨時用電線路往的檢查驗收。汪合格后方準使吊用。亭5極.無參加每周的安豈全檢員查充,遲邊查邊改。擠6狡.挎有權(quán)拒絕使用辨無像證覆(秒身份證、上崗肉證、特種作業(yè)汪操作步證議)沈人員上崗作業(yè)釣。嫌7席.愿經(jīng)常組織職工丸學習安全技術炊操作規(guī)悶程杠,渠隨時制止或糾努正違章作業(yè)和徹違紀行為。毫8蘆.丹有權(quán)拒絕使用咽偽劣防護用品門。朗9腎.率發(fā)生工傷事故申立即向項目經(jīng)滔理報地告偶,堅并保護好現(xiàn)場運。潤10得.析負責實施文明曉施工。辱(炭六竟)牲項目安全員安啟全生產(chǎn)責任制女1掛.顫負責本項目安黃全管理的具體對工作。續(xù)2賺.束經(jīng)常學習和宣績傳各種安全標甩準、法規(guī)及制爸度館,監(jiān)協(xié)助項目經(jīng)理坊健全各項安全倍管理制度和各碌種標牌。目3題.首協(xié)助進行各種購安全教育和安敵全技術交責底作,烤認真檢查班組森落實情況。旗4腿.爛參與擬定并熟傘悉施工組織設吐計中的安全技航術措明施捷,聰協(xié)助項目經(jīng)理逢逐項落實。富5捕.薯協(xié)助、組織對山架設工程等的哪內(nèi)部檢查、驗球收和參加上級很部門的檢查、攝驗殼收裁,望認真作好記錄舉。酬6寨.需經(jīng)常檢查工人腫遵章守紀情況昂和安全防護設仆施完善情仰況慣,凝及時糾正違章企違紀行為和協(xié)趴助項目經(jīng)理完屬善防護設怨施糧,遺消除安全隱患饑。泡7承.勺協(xié)助項目經(jīng)理無組織每周或半乳月一次的安全遲檢雹查素,擾認真記錄并督樣促檢查整改措醒施的落實。梢8遲.奴參加工傷事故厘的調(diào)查、分辭析嫂,敞進行事故統(tǒng)計狠上戴報疫,錦及時督促、檢瘦查整改措施的稀落實。桶(質(zhì)七并)摔工人班組安全詠責任制筋1班.遮模范遵守安全慌生產(chǎn)規(guī)章制度憐和紀律。才2婚.隸認真執(zhí)行安全狠技術交底。鄙3寶.喝有權(quán)拒絕違章薄指揮。丑4畜.齡每天開展好班從組安全活固動功,該并做好安全記追錄。貴5速.桌每天開展好班招前安全生產(chǎn)小會糾,踩并對使用的機紀具、設備、作庭業(yè)環(huán)境周圍進汪行認真檢蓄查卷,認發(fā)現(xiàn)隱患立即厲報告或采取措轎施消除隱患后隙方可作業(yè)。犯第四季節(jié)絲呀安全管理制度脈一、建立安全報管理制度步(灰一消)怖半月召開一胖次蓄“吳安全生產(chǎn)管理撈委員疼會康”玩工作例碌會工,愛總結(jié)前一階段錘的安全生產(chǎn)情造況礎,背布置下一階段分的安全生產(chǎn)工番作。五(摟二杰)渴各分包施工單神位在組織施工信中魄,奴必須保證有本礎單位施工人員渣施工作業(yè)就必嫌須有本單位領祖導在現(xiàn)場值泡班掀,尸不得空崗、失跑控。氏(眼三從)孔嚴格執(zhí)行施工嶺現(xiàn)場安全生產(chǎn)銹管理的技術方崇案和措霜施箭,悠在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)晚問題應及時向旋有關部門匯報傾。更改方案和態(tài)措施尤時著,角應經(jīng)原設計方黑案的技術主管付部門領導審批歡簽字后實觸施沫,聽否則任何人不稀得擅自更改方配案和措施。蛾(勤四灰)錫建立并堅決貫籮徹安全生產(chǎn)技斃術交底制軟度毫,炊要求各施工項哨目必須有書面弊安全技術交渴底省,克安全技術交底銷必須具有針對興性筒,賽并有交底人與腰被交底人簽字內(nèi)。格(椅五坊)貨建立并堅決貫蹄徹班前安全生鋼產(chǎn)講話制度。鉗(齊六叼)獄建立并執(zhí)行安拒全生產(chǎn)檢查制昆度。由項目經(jīng)鴉理部每半月組母織一次由各施壘工單位安全生字產(chǎn)負責人參加積的聯(lián)合檢帥查蹄,烏對檢查中發(fā)現(xiàn)騰的事故隱患問惹題和違章現(xiàn)棄象秋,的開藍出慌“魚隱患問題通知朵單律”喚,蹤各施工單位在啊收屯到偶“餃隱患問題通知幻單駱”痛后宇,賺應根據(jù)具體情哪況錘,圣定時間、定人座、定措施予以蘆解責決頭,傍項目經(jīng)理部有棉關部門應監(jiān)督跳落實總是的解蛙決情況。若發(fā)稠現(xiàn)重大不安全兄隱患問臂題嶼,玩檢查組有權(quán)下搞達停工指國令襖,搭待隱患問題排剃除宰,毅并經(jīng)檢查組批愛準后方可施工緩。侍(孫七魄)嘩建立機械設備墨、臨電設施和組吊籃工程設置蜓完成后的驗收掌制度。未經(jīng)過最驗收和驗收不悠合格的嚴禁使恐用。姐二、行為控制積制度壩(睬一殊)寧進入施工現(xiàn)場灣的人員必須按劣規(guī)定戴安全塌帽查,坐并正確使用。旱(鍵二兇)鹽凡從腐事態(tài)2響米以上無法采輔用可靠防護設桂施的高處作業(yè)畢人員必須系安作全帶。安全帶棍應高掛低鷹用誕,白不得低掛高混用吵,珠操作中應防止蚊擺動碰踩撞暖,橫避免意外事故悼發(fā)生。強(慰三岸)盜參加現(xiàn)場施工樣的所有特殊工燃種人員必須持繡證上世崗追,個并將證件復印瑞件報項目經(jīng)理再部安全生產(chǎn)領挨導小組。屬三、勞務用工裳管理制度寇(饞一社)累各施工人碌員兆,局必須接受建筑宴施工安全生產(chǎn)績教虜育括,腸經(jīng)考試合格后攏方可上崗作山業(yè)羞,候未經(jīng)建筑施工震安全生產(chǎn)教育寧或考試不合格闖者極,變嚴禁上崗作業(yè)尊?？?歸二刃)艙每日上班灰前立,設班組負責經(jīng)人籮,坑必須召集所轄拉全體人爹員材,菠針對當天任裙務鈔,囑結(jié)合安全技術沉交底內(nèi)容和作葛業(yè)環(huán)境、設施概、設備狀況、構(gòu)本隊人員技術恨素質(zhì)、安全意獎識、自我保護疼意識以及思想葵狀望態(tài)肌,源有針對性地進倉行班前安全活淚動提出具體注持意事項跟蹤落怪實通,淡并做好活動紀怒錄。艘(扣三里)移強化對外施工案人員的管理。洗用工手續(xù)必須曲齊全有記效柴,找嚴禁私招亂蝕雇菜,胖杜絕違法用工鋼。仙四、安全防護妖管理制度扮(付一倉)餃在施工區(qū)域邊榆沿處設置欄璃桿喪,述并于夜間應設詢紅色標志燈。輛(型二候)喬施工吊籃嚴格哨按照吊籃安全古技術防護標準啦和支搭規(guī)范搭透設咱,味五、臨時用電瑞管理制度堵(沙一敏)及建立現(xiàn)場臨時像用電檢查制省度鋪,膨按現(xiàn)場臨時用敵電管理規(guī)定對艘現(xiàn)場的各種線襲路和設施進行誤定期檢查和不痕定期抽騰查漁,欺并將檢查、抽另查記錄存檔。某(顧二瓶)丈臨時配電線路櫻必須按規(guī)范架皮設詳,銹架空線必須采令用絕緣導盆線豪,北不得采用塑膠炎軟懶線湊,識不得成束架空哨敷要設蹄,籃也不得沿地面眾明敷設。跟(欲三谷)察施工機具、車齡輛及人簡員丑,儲應與內(nèi)、外電當線路保持安全繡距離。達不到堅規(guī)范規(guī)定的最蟻小距離央時傲,表必須采用可靠色的防護措施。隙(舉四獲)后配電系統(tǒng)必須姿實行分級配電訂?，F(xiàn)場內(nèi)所有辰電閘箱的內(nèi)部梳設置必須符合恨有關規(guī)舌定癥,兇箱內(nèi)電器必須飛可靠、完核好愉,火其選型、定值計要符合有關規(guī)圾定依,伏開關電器應標宵明用途。電閘攀箱內(nèi)電器系統(tǒng)杠須統(tǒng)一式樣、萍統(tǒng)一配左制口,漫箱體統(tǒng)一涂桔暢黃貪色創(chuàng),亭并按規(guī)定調(diào)協(xié)查圍欄和防護提棚省,取流動箱與上一璃級電閘箱的聯(lián)門接螞,峽采用外插聯(lián)接數(shù)方式?；?術五黎)刷電動工具的使詠用應符合國家瘋標準的有關規(guī)悠定。工具的電未源線、插頭和卵插座應完唱好慶,篩電源線不得任鳳意接長和調(diào)錘換確,證工具的外絕緣節(jié)應完好無僵損頌,乏維修和保管應隔由專人負責。得六、消防保衛(wèi)茫管理制度極(毅一懸)丹嚴格遵守有關續(xù)消防、保衛(wèi)方蹈面的法令、法份規(guī)慚,民配備專、兼職筋消防保衛(wèi)人吃員萄,奶制定有關消防嫁保衛(wèi)管理制鈔度鋸,刑完善消防設基施狼,巖消除事故隱患循。蠢(冤二賊)持現(xiàn)場設有消防晃管道、消防鋒栓幸,變樓層內(nèi)設有消閃防點栓倍,淋并有專人負延責渾,疫定期檢貍查役,掙保證完好備用欄。偽(坡三歐)鴨堅持現(xiàn)場用火尺審批制釣度歌,詠電氣焊工作要鉤有滅火器骨材升,豐操作崗位上禁如止吸型煙奸,揪對易燃、易爆鉆物品的使用要嗚按規(guī)定執(zhí)耳行女,打指定專人設庫疊存放分類管理班。挪(肅四妖)稼新工人進場要越和安全教育一摔起進行防火教所育劃,姓重點工作設消京防保衛(wèi)人招員鄭,晚施工現(xiàn)場值勤爸人員晝夜值竹班說,駱搞翠好棕“建四父防志”適工作。腥(病五羨)禽把消防安全、道保衛(wèi)工作在此甲項目上提高到噴政治影響的高哲度上去考淹慮還,涂現(xiàn)場杜絕任何去可能出現(xiàn)的安墾全隱厲患授,拼這是我們進入慨現(xiàn)場施工壓倒纏一切的重要工玉作。叼第五茄節(jié)疼反安全教育滴嚴格按照《建仙筑法費》孔“戀建筑施工企業(yè)循應當建立健全橋勞動安全生產(chǎn)仰教育培訓制六度環(huán),鉆加強對職工安昨全生產(chǎn)的教育嗓培段訓撞,饒未經(jīng)安全教育避培訓的人欺員本,幕不得上崗作制業(yè)莫”掘的規(guī)定執(zhí)繡行芽,卸作好安全生產(chǎn)遵教育培訓工作價。宗一、工人入場拘三級教育布特種作業(yè)和骨命干人員為長期睛合同隙工盡,雖絹必須對其按班臘組猛,稍進行入場三級迫教育。攏處(鄉(xiāng)一待)簽企業(yè)級安全教愚育恥1蜘.這加強合同管垃理型,寶把安全教育、頸安全職責納入莖合同內(nèi)容中加跪以明確；脂2掀.己由企業(yè)安質(zhì)部肝對人工進行入菜場前的安全教崗育熟,夢學習安全技術括知僅識競,慮安全操作技亞能會,搞提高安全意識吊；盛3完.辯教育內(nèi)瘦容商:杏(1箱)稱安全生產(chǎn)重大規(guī)意義；賽(2于)艷國家安全生產(chǎn)罷方針、政策、抄規(guī)定；渠(3理)或企業(yè)安全生產(chǎn)范形勢、安全生鳥產(chǎn)規(guī)章制滔度巷,賤紀律等；稍(4赴)糞企業(yè)歷史上發(fā)織生的事故及吸棚取的教訓；卡(5拔)錢防觸電、防火爹、防爆、防垮隔塌事故急救常憶識；時(6曾)置發(fā)生事故后如皺何搶改救備,輛如何報告、如廚何保護現(xiàn)場。手4爸.意企業(yè)級安全教弄育應做好記錄賭(品二謊)擋項目部級安全螞教育編1眨.冊新人侵工坑(希新班吸組乎)殲進場后開始工走作以鉤前汽,缺項目部必須組鉗織進行二級安發(fā)全教綁育盆,估特種作業(yè)人員威必須是已經(jīng)特說種作業(yè)培吸訓警,槽并取得特種作廁業(yè)證授書傘,紫持證上崗。蠢2叔.享應分工種進行單教育幫3游.斤教育內(nèi)撿容計:勢(1倦)朵本項目生產(chǎn)、禍設備、施工特縣點及歷史事故略教憤育麻,漿安全紀律等。將(2蒼)覆企業(yè)的安全生寇產(chǎn)制握度沒,仔規(guī)定及安全注授意事項等；閉(3橫)美本工種的安全浮操作規(guī)程、技腫術操作規(guī)定；繭(4何)民本工種的安全年生產(chǎn)責任深制早,蝦并由班長簽定噸責任書；敢(5浩)旬防護用品的發(fā)援放及防護用具可、用品使用基擦本知識。絡4所.憐應由教育人和亦受教育人在教晌育記錄上遂個甩簽字確享認瑞,澆以備檢查驗收征。援(固三旁)胸班組級教育鈔1紛.魚由班組長和安宇全員進行第三室級教育；順2耕.固教育內(nèi)骨容茫:擦(1瑞)兩本工種安全特冬點晌,亭當前安全生產(chǎn)王情輔況暖,巖存在問題及以允預防事故的方蚊法；下(2到)參班組安全管理伸制度和防護知渾識；獨(3母)桐個人防護用品外、用具的使用濕維護知識。岔3婦.探班組將按照項威目部安全管理捷要求制定的班噴組管理制度與摧教育記錄送交鑰項目部安全員宿處保存。尚二、特種作業(yè)懂人員安全教育叉培訓介(忠一梨)妖特種作業(yè)人員還安全教育培訓中由企業(yè)統(tǒng)一定晴期組織進行；某(死二鍵)臣未取得特種作浩業(yè)人員安全培怠訓合嗽格執(zhí),冠無上崗證者不區(qū)得上崗。糕三、普及安全伶、防塵、防毒浴知識教育糊(濾一暮)計項目應定期開或展安全活動日障活僵動照,純班組每天應進儀行班前安全喊彼話；粘(刑二聾)尼對發(fā)現(xiàn)違章行享為應組織教殃育闖,弓并根據(jù)規(guī)定進焰行處罰；盞(胳三糊)仗應開展以下方恰面的安全教育屋1蓮.孩防觸電和觸電塵后的急救知識尚教育。器2糟.嬸防止起重傷重債事故基本知識寄的普及教育。叉3短.碼腳手架、提升敗架安全使用及臉如何發(fā)現(xiàn)隱患常的教育。突4仙.傳防塵、防毒、瓶防止電弧光傷皮亡等基本知識燥教育。廳5鑰.諸場內(nèi)外交通安豎全常識教育?？?赴.施安全標準教育洽、安全法制教惕育。琴7氧.驅(qū)新技術和新崗理位的安全教育掃。貴四、安全技術殖交底電各工序施工士前閥,白工長、安全員像必須對各工種陶、各班組進行筐安全技術交胃底顯,頂交底內(nèi)容必須贊符屋合售“紋一標三規(guī)昆范婆”調(diào)的規(guī)替定遠,不留下書面交底左書肯,吊參加交底人員購簽字確認。公第六恥節(jié)教誘安全檢查及整醫(yī)改一、檢查標準保(悼一怨)桿中華人民共和介國行業(yè)標準《庸建筑施工安全認檢查標準》。幅(殼二店)冷中華人民共和循國城鄉(xiāng)建設環(huán)溪境保護部部標伶準《施工現(xiàn)場將臨時用電安全飛技術規(guī)鍋范》。二、安全檢查港(巡一賠)武定期組織綜合醬安全大檢查裙1肺.濱公司每月組織仙一次綜合性安踐全大檢查。倦2蘿.俯項目部每周組江織綜合安全檢叛查咽,滋履蓋施工中各含工序工種、工蟲地各個部位?；?花二午)拜季節(jié)性安全檢希查褲針對氣候特期點季,流可能會給施工春安全帶來的危蓬害作為外區(qū)工鐵程吳,狂項目部經(jīng)理應辮組織以下檢治查訴,柱并報公司復查課。嫁1亞.取夏季安全檢瞎查漂:卻檢查重點為婦(1犁)章防雨的各項準中備及應急措施闖是否齊恒備腎;球(2泉)版電氣設備、線恨路的絕辯緣生,搖接地接零是否紐符合安全規(guī)程踩的要揉求唇;裝閘(瀉三恢)鴨作好節(jié)前后、皮班前后及經(jīng)常慕性的安全檢查拐1撇.延工長每天應對驢主管部位的安授全工作進行檢耍查敬,澤發(fā)現(xiàn)問題及時遷安排整改；言2珍.搏安全員每天應際對全現(xiàn)場進行喇巡視檢忘查蜓,老尤其是在施工塞中隨進度發(fā)生滑變化的部海位丙,卵并做好記桑錄低,系及時要求工長權(quán)進行整改完善盼；仇3唐.士班組長應定時連對本班組作業(yè)匆面及工人安全泳作業(yè)情況進行勝檢提查趣,朱對不安全的環(huán)畜境條件報告工代長派專人處理揚后方可施隸工張,晉對班組不安全違行為要制椒止朽,筋進行教育處勁罰門,定不得縱容。困4積.畏班組安全員每債天班前應進行盟安全喊支話況,食提醒組員按安眼全操作要求施撤工。逆(遞四醒)樂檢查結(jié)果及要勾求整改的項目秋均應書面記虧錄悟,亡交付責任人要慈求立即或限期漸整改水。伸三、狠抓安全漸整改工作痰(沒一餅)搬整改實施及復劈查敘1射.永凡是有發(fā)生重呼大傷亡事故危顛險的隱惹患迎,孫必須立即整改敢；播2接.躍其他隱患應限羊期整改；唉3泡.瑞整改工作必須禍按要求進氏行瀉,鐵要保證整改工裙作本身的安全急；擇在限期整改工固作到期朵后純,足應組織復箱查詢,飾作好記錄；未調(diào)按期完成地應障給予行政和經(jīng)湯濟處罰。維第七烏節(jié)蒜桐安全技術措施穩(wěn)一、施工場地潮環(huán)境措施之(睜一汽)周施工現(xiàn)場打圍雹作糟業(yè)彼,說用墻將作業(yè)區(qū)涂與外界隔開；刮(億二肉)炭重要通道封口續(xù)2鎖4繪小時設專職門消護衛(wèi)人員看護粱；夕(陣三佩)嶼大門處掛安全蜜警示牌、安全莫紀律牌增強員必工安全意識；悲(燙四嶺)昂明顯位置掛安軟全警示牌；淺(勒五斧)亮按施工組織設坦計笑,尤合理布置材料陸、構(gòu)件堆主場擴,赴保證安全距離疏；情二、機械、設頓備、電氣安全隊措施典(畫一膊)仁機械設備、電勤氣線路的安裝輝、操作必須由大經(jīng)專業(yè)技術、凈安全、操作培甜訓合歐格蓄,飽并持有相應上幣崗證的特種作眼業(yè)人員進冬行腥,黨其他人員禁止制違章操作；洋(腹二臉)填機械設備、用蘿電線路必須按津《安全技術操標作規(guī)程》、《夸建設施工安全寬檢查標準》等排文件規(guī)定安式裝銹,尼使用和維護；蕉(分三軟)榮機械設備設專貴人操作、保養(yǎng)研和維腔護藝,殿用電線路由專肥業(yè)電工定期檢敬查維桂護蕩,慚每天應由操作醉人作好機械使近用、檢查、維背護、檢修記慘錄粉,革每周由機械員棒和安全員進行代檢查。礦(塊四純)慶設備機械的操枯作有間室(虜箱、會盤閱)謎必須上漏鎖掠,胸防止他人誤操殖作。卵(貨五嚴)犁設備機械應設線防雨、防砸保蘇護設免施塞,濃攪拌站應用鋼旺管架搭巖設沾,軋上鋪防砸木板咸或鋼木架板及憂石棉波形瓦防壞雨；抵(薦六摘)劑用電線路按三棚相五線制搭健設梨,等地下室及潮濕箱環(huán)境施工使循用翻36此V缸安全電壓照明憲；杜(全七著)暮主要機械應按蓬一箱一閘保向險鞏,胡專人控扯制姜,誰配電房嚴禁非森專業(yè)人員進他入貫,哥配電房應嚴格資按規(guī)卵程翻24池0吩磚罵墻喉,慮外開雙扇防暴撫門；獲(生八赴)摩機械設備班前射應按規(guī)定先試胡運滲轉(zhuǎn)虹,吧檢查合格后方閣可工作。唯(蠢九墨)趕機械設備操作線人員和專業(yè)電聞工上崗前應與注項目簽定安全夏生產(chǎn)責任滲書條,茂項目定期按責泊任書進行檢守查吐,交對違章操象作壘,姻違及勞動紀律緩的行為及時糾谷正教辛育宇,辯并給予處杏罰胸,槳無改進者退回予分公司處理。循三、施工安全圍技術措施錢(戲一丈)警吊藍、作業(yè)平射臺搭設安全措刃施纖本工程幕墻板惱縫維修為高空肌作業(yè)，需用安修全設施多，為梢確保安全，現(xiàn)菊場將組建專業(yè)牢安全班組，負兇責工程安裝中絨所需的一切安茄全設施的搭設丙，安全設施分晶為兩大類，一陪類是保護材料秧及施工人員的竄安全維護設施益，另一類為用耽于施工作業(yè)平邀臺的設施的安早全防護，包括坑施工吊藍、施格工操作平臺的騰安全防護。貝(螞二糕)飯吊籃使用安全孔措施仰吊籃是高處載慈人作業(yè)設備，焦除了在正式使掉用前當?shù)貏趧泳G安全部門認可丸以及嚴格執(zhí)行煮國家和地方頒權(quán)布的高處作業(yè)記、勞動保護、脾安全施工和安君全用電等以及恰其它有關部門雕的法規(guī)、標準斜以外，根據(jù)吊珠籃的特點，還腐應嚴格遵守以道下的安全操作挪和使用規(guī)則。臉1握.據(jù)施工吊籃必須的符合下列標準魄：據(jù)(1)JG/扒T5032-巨9勝3即《高處作業(yè)吊裹籃》竊(2)JG5修027-9自2播《高處作業(yè)吊類籃安全規(guī)則》令(3)JG/厲T502訊5域《高處作業(yè)吊勺籃性能試驗方防法》絞(4)JG/問T503扭4伶《高處作業(yè)吊量籃用安全鎖》六2奶.仿施工吊籃使用朋前必須核定該勤處板結(jié)構(gòu)及屋泡面結(jié)構(gòu)的承載貼力是否滿足要鍬求。工3汁.娘施工吊籃工作軟環(huán)境要求如下蘭：熟(1伙)詞環(huán)境溫敵度嘗≤撤4貢0役℃框(2溫)仙環(huán)境相對濕硬度達≤弱90%(2艷5覽℃卵)夫(3貨)物電源電壓偏離扁額定晝值降±5%吃(4勤)謙工作處陳風風球速嫁≤美10.8m/尋s店(出相當滑于羅6尾級風撫力射)叉4僚.遞吊籃系統(tǒng)安全勢要求罪(1擺)取吊籃的電器系旗統(tǒng)應有可靠的紙接零裝置，接伶零電阻不大拉于訪1.腹0漿。在接零裝置結(jié)處設有接零裝掃置。電器系統(tǒng)蜘中的元件應排親列整齊，連接投牢固，電控箱開與提升機殼體貨的絕緣電阻不吹得小州于屢2子M濤Ω監(jiān)。培(2李)慧安全鎖能保證柳鋼絲繩在其內(nèi)搭部暢通，不得仁有卡繩，阻繩飲現(xiàn)象。述(3幻)臘穩(wěn)定力矩是傾朗覆力矩的二倍瞞以上，前梁懸爪伸部分一般頃為閘1.龜3暗～觸1.5等m穗，當伸出長度欠達木到葡2上m腳時，其載重量搜不得大叛于徐400k葬g體。剪(4煮)漸安全架腳輪固萌定，不得有任鐮何移動。忙(5)ZLD自6賴3日吊籃配泉用曲6住米平臺，額載染下嚴禁平臺超雁長度使用，特織殊情況下如需敞加長，其額定該載荷須相應調(diào)鏈整。聰5傭.豆吊籃使用安全說要求及措施怪(1視)唐施工吊籃日常大檢查每日使使與用前進行，定僵期的檢查每月度進行一次。逢(2持)異施工吊籃四周樓設置鋼絲網(wǎng)，鹽底部全部用鋼驟板密封。估(3賄)蹄作業(yè)人員必須近佩戴安全帶，踢并將安全帶牢廳系在吊船受力游桿上。奉(4濾)地操作人員上機租操作前，必須明認真學習和掌云握本使用說明怒書的內(nèi)容。虧(5血)商操作人員應嚴塔格按照規(guī)定項森目執(zhí)行每次的旬上機施工前的爪檢查制度并作占好記錄，做好童吊籃的日常保飲養(yǎng)，并有工作畏人員簽字，單雄位領導做好督產(chǎn)促。寸(6膠)都操作人員必須賺在地面進出吊違籃平臺，不得惰在空中攀窗口奸出入，不允許督作業(yè)人員在空略中從一個平臺撲跨入另一個平屑臺，上下人員扮物料必須在吊赴籃降至地面后征進行。寧(7剪)罩操作人員對管變理人員違章指圓揮，強令冒險秋作業(yè)，有權(quán)拒飽絕執(zhí)行。案(8速)岸注意觀察吊籃乖上下方向有無速障礙物，如開甩起的窗戶，凸戲出物體等，以李免吊籃碰掛。銹(9召)錯嚴禁超載運行罷，載荷盡量均毯勻，穩(wěn)妥地放煉置。不得對平宅臺施加沖擊載曠荷。堵(10涉)石經(jīng)常檢查電機收，提升機是否雀過熱，或有異險常響聲，異常荷氣味，如有，碼應立即停止使邊用，切斷電源友。須請專業(yè)維襯修人員檢修完襖好后方可使用培。壟(11爽)央屋面懸掛裝置老應水平擺設，步工作平臺應保早持水平狀態(tài)上煤下運行，屋面屈懸掛裝置安裝鵲間距應與吊籃例平臺長度相等冰。店(12鄉(xiāng))逐嚴禁擅自拆修渾安全鎖，提升冶機和電控箱。絮(13蚊)教一旦發(fā)生提升盟機卡繩或其他盜一時不能判明躍原因的故障，肺絕對禁止強行劇開動，務必要集派有關人員檢扔修，排除故障戴，確認恢復正熔常后，方可繼沈續(xù)使用。不允肌許在空中檢修舅，必須采取切客實可靠的安全臭保護措施，將腹工作平臺固定驟。維修人員進銅入吊籃時，必磚須配帶安全帽緩，系好安全需帶據(jù)(應繩圾)支，保證不出任搭何事故。肌(14漆)休吊籃若要就近驕整體位移，必慣須先將鋼絲繩恥從提升機和安滲全鎖內(nèi)退出，可拔掉電源。嫌(15鏟)夜嚴禁在變空中美進行檢修和在兵吊籃運行中使翻用安全鎖，電使磁制動器進行橫手動剎車。買(16姜)姥在突然停電或壟其它異常情況引下，嚴禁人為首使用電磁制動陰器自滑降。應莫按操作說明書倘人工手動操作告慢慢降落。肢(17雙)劃多臺吊籃并列性安裝時，兩吊膝籃間距應確狐保虧0.8擔0土米以上河。服(坦吊籃使用說明所書盒)嘩作業(yè)結(jié)束后應喘把工作平臺落陷在地面平整處言或離地災面程3驟米以下的位置艷，并與建筑物枕固定，以防止露被風刮動造成橫破壞。暢(18芽)云每天下班應關卷閉總電源幾鎖亡好電氣控制箱抽，并將提升機炊，安全鎖用塑寧料紙包扎，防亂止雨水滲入。發(fā)(19秋)惜夜間施工，現(xiàn)大場須有充足的閥照明，光照度慢不得小臂于毅150L絡X填，并在施工范勇圍設置警戒信經(jīng)號燈。耕(20椅)您平臺內(nèi)施工人首員最少兩個，員最多三個，嚴尋禁單人及三人勇以上操作。距6揮.摧季節(jié)性施工措移施欣(1排)榴六級以上大風漠天氣里，必須剛將吊籃下降到縫地面或施工面庭的最低點。吃(2飽)醋夏季施工應注野意雨季排水，蔽以免導致施工脅人員摔倒而出絞現(xiàn)事故。黨（五）文明施董工保證措施算第一狂節(jié)揪睬文明施工管理于目標爽爭創(chuàng)建筑安全制文明施工標準雞化工地。倡第二證節(jié)掌丟文明施工的組誓織措施攤一、在項目經(jīng)時理部建立環(huán)境摸保護體戲系寧,汗明確體系中各愛崗位的職責和窗權(quán)元限仔,箏建立并保持一浮套工作程林序緣,螺對所有參與體拼系工作的人員貿(mào)進行相應的培歪訓。撫二、本工程施植工現(xiàn)場必須嚴壯格按照公司環(huán)畢保手冊和現(xiàn)場謝管理規(guī)定進行絞管理，專人負米責內(nèi)外的清理熊、保潔等工作彼。遙第三維節(jié)穗榮文明施工工作室制度怕一、每周召開譯一談次絮“向施工現(xiàn)場文明歡施工和環(huán)境保粗護拳”鮮工作例緞會璃,棵總結(jié)前一階段鞏的施工現(xiàn)場文筒明施工和環(huán)境竊保護管理情摩況但,券布置下一階段魄的施工文明施縮工和環(huán)境保護只管理工作。肅二、建立并執(zhí)勺行施工現(xiàn)場環(huán)萌境保護管理檢星查制度。每周舌組織一次由各瞞專業(yè)施工單位毫的文明施工和區(qū)環(huán)境保護管理胖負責人參加的毫聯(lián)合檢趴查面,拔對檢查中所發(fā)鉗現(xiàn)的問依題千,仇開灑出技“顫隱患問題通知浴單券”街,蠶各專業(yè)施工單奉位在收狀到烈“喂隱患問題通知慶單吳”客后醉,低應根據(jù)具體情穴況巖,加定時間、定人擴、定措施予以扔解稀決妨,誼我司項目經(jīng)理濾部有關部門應奏監(jiān)督落實隱患虎的解決情況。修第四立節(jié)雕根文明施工具體黑措施跌依據(jù)《建筑工確程文明工地標敢準》、《建筑旋施工安全檢查對標支準冷JGJ59-用9通9圍》、《施工現(xiàn)止場臨時用電安測全技術規(guī)登范藏JGJ46-飾8釘8敗》進行現(xiàn)場文藝明施工管理。稅一、文明施工胃管理制度跟(割一老)離施工現(xiàn)場文明甘、安全管理制嶼度及經(jīng)濟處罰康措施已為確保施工現(xiàn)袍場施工人員嚴刪格遵守勞動紀都律和勞動安全甚措跨施墓,心真正做棵到星“如安全第一、文脆明施品工籮”腎,夕特制定以下管繳理制襖度參,李望各班組認真沿學瑞習糕,鵝貫徹執(zhí)行。禁1余.夜施工人員不得方穿高跟鴿鞋薄,曲拖鞋或帶釘易肝滑鞋進入現(xiàn)透場社,路違者罰琴款宋2泉0裂元。麻2候.滑上班必須統(tǒng)一武著渾裝際,魚衣著要整男潔棋,夕若不著裝罰制款但2秤0緞元揀,想著裝不清潔者炊罰領款百1嘩0魂元。潮3云.嚷現(xiàn)場施工需傳輩遞材料肥時錄,趴禁止拋擲和隨悟處亂茅放浸,率違者罰第款讓5植0夾元。絡4粘.湯隨時做到工具冤、材料堆放整屠齊天,渴合理使判用獅,很不得浪捧費涂,嘗違者罰丟款位5說0城元。旦5吸.描不準私自搭設烏電糠源榆,居應愛護機志具棉,坑機電設凝備愉,奪臨時設施軍等鞠,壽若有違襪犯個,廳罰盛款銀5機0烤元。緊6恢.怕不準打架斗妥毆紡,霧賭光博就,掉更不能將工地沈材料私自拿走糠或倒恥賣戀,殿如有違織犯慮,畝移交公安機關欄進行處理。觀7河.捐遵守社會公德續(xù)和職業(yè)道恥德艱,居不得在現(xiàn)場任財何地方亂丟、勿亂倒生活垃侮圾錦,職違者罰防款鋤2茅0蛛元。更不能隨勿地大小玉便澆,祥違者罰冠款厘5鋼0聰元。倚8窄.毫現(xiàn)場施工故時繭,革不準抽煙、酗舌酒截,榴違者罰舊款則5喬0嫂元。巴9懲.瓶遵守勞動作息趟時顫間代,闖不能遲到早呆退灣,搞違者罰稈款擊2敵0榴元。微10存.霞有事不向分項所工長、項目工狡長請假批桶準作,申擅自離開現(xiàn)場佩者罰愧款稼5鞠0疏元。價11隆.叉當日施工完畢華后蓋,殿必須清理現(xiàn)戒場敗,筐若班組未進行杰清終掃愧,帆罰楊款滲5明0次元。賣12蠻.末特別要加強成撐品與半成品的銜保貪護培,包不準擱放東西拋在其明上獲,明更不準損壞成借品與半成牲品牽,紗違者罰搏款句5駐0壽元。日(假二脹)銳語言規(guī)喇范續(xù):內(nèi)管理員規(guī)范日午常用語對公司險形象將起到良各好的影非響慢,堅因愿此座,腐特作如下規(guī)寄定候:軋1每.掌嚴禁以任何不倒禮貌的語言沖私撞甲方協(xié)調(diào)人觸員或上級管理睡者。島2西.崖稱途呼沸:鄭對上級或同事宗應呼其職稱。訪如某某經(jīng)犯理晴,羊某某工長。嚴猴禁用不規(guī)范語捧言稱呼對方或銅不禮貌地直呼式其名。狠以上兩條若有驚違序犯臺,窄處偏以授50-10蓋0隔元罰款。掏二、防止環(huán)境湖污染紙(費一才)尖施工階另段旗,訪定時對現(xiàn)場廢嘉料進行清理?？?稻二柴)左施工垃圾清端運跡,從采用袋慮裝群,披嚴禁隨意凌空僚拋琴撒蔬,養(yǎng)施工垃圾應及乏時清番運謠,懼并適量灑魄水察,抵減少粉塵對空恩氣的污染。萬(易三辟)惜所有材料運至喘工地后及時卸隨貨按規(guī)劃地點世堆竄放蜂,端運輸車輛應盡等快離開現(xiàn)障場醋,炮凡能夜間運輸放及有污染的材東料應盡量夜間泊運估輸取,但天亮前打掃干群凈辭,侮避免馬路遺撒鷹現(xiàn)象的發(fā)生。殺箭擱(岸四款)虜禁止將有毒廢瞎棄物用作土方敲回遠填栽,愈以免污染地下桌水和環(huán)境。嗚三、防止施工旗噪音措施委(驅(qū)一蜂)貞除特殊情況失外詢,件施工時間安排叮在上腥午屠8:0那0露～晚12:0邁0粉；下貨午膊14:0肆0昆～萄18:3那0殖。遭嚴格控制強噪稿音作業(yè)。辛(賺二釀)授施工吊籃在支蛾設、拆除和搬百運唇時款,分必須輕拿輕扣放貴,氏上下、左右有維人傳遞。掀(磚三防)商加強環(huán)保意識遠的宣傳。采取槐有力措施控制慚人為的施工噪飄聲臟,駕嚴格管為理飽,永最大限度地減統(tǒng)少噪聲擾民?？?計四秤)錦施工現(xiàn)場應遵貓守罪GB1252部3-6終5衫《建筑施工場氧界噪聲限值》田規(guī)定的降噪限訊值絮,腎制定降噪制度戲。叮(格五蜘)粒提倡文明施窩工濫,臭建立健全控制明人為噪聲的管困理制甜度止,廳盡量減少人為丹大聲喧瘡嘩缺,濕增強全體施工凍人員防噪聲擾規(guī)民的自覺意識羨。添(煎六刃)說人為活動噪聲拉應有管理制餃度皆,臣特別要杜絕人樓為敲打、叫嚷武、野蠻裝卸噪游聲等現(xiàn)逝象巨,棒最大限度的減脅少噪聲擾民。痰四、材料設備止的管理措施庭(趙一添)跌對現(xiàn)場堆場進劫行統(tǒng)一規(guī)誰劃剃,診對不同的進場銹材料設備進行軌分類合理堆放帽儲洗存喊,崗并掛牌標明標渡示底,篩重要設備材料拌利用專門的圍豈欄和庫房儲血存鼓,釣并設專人管理要。這(聰二碑)罩在施工過程研中勞,似嚴格按照材料唱管理辦急法桐,服進行限額領料液。扮(標三勵)歌對廢料、舊料湊做到每日清理怠回收。五、其他措施必(登一刃)回對易燃、易爆兩、油品和化學亭品的采購、運蒼輸、貯存、發(fā)缸放和使用后對嗚廢棄庭物貨袖的處理制定專慮項措撲施書,于并設置專人管亦理。政(艷二獲)搜對施工機械進艱行全面的檢查秩和維修保素養(yǎng)吩,墓保證設備始終攜處于良好狀誰態(tài)遭,輩避免噪音、滴圓漏和廢油、廢杠棄物造成的污漢染篩,撈杜絕重大安全葬隱患的存在。李(剪三蔑)講生活垃圾與施列工垃圾分釀開紫,理并及時組織清柄運。\臟（六）環(huán)境保幟護管理與措施患第一節(jié)、現(xiàn)場你環(huán)境保護的意踐義參為了保護和改備善生活環(huán)境與挨生態(tài)環(huán)境，防索止由于建筑施漲工造成污染擾淡民，保障施工遺現(xiàn)場內(nèi)的人員跪和施工現(xiàn)場附培近居民身體健妥康，必須做好跡施工現(xiàn)場的環(huán)稅境保護工作。疑施工現(xiàn)場的環(huán)歲境保護是文明狂施工的具體體廟現(xiàn)，也是施工撤現(xiàn)場管理達標加考評的一項重競要指標，所以剝必須采取有效畢的管理措施做徒好這項工作。桑第二節(jié)、現(xiàn)場濤環(huán)境保護的內(nèi)霞容和措施姻2.1怠酬幕墻施工現(xiàn)場規(guī)環(huán)境保護的基慕本內(nèi)容柴2.1.1心手防治水污染熊包括現(xiàn)場作業(yè)室污水排放。鴉2.1.2機緒防止施工噪聲哄污染炸包括人為的施米工噪聲防治，父施工機械的噪倚聲防治。勞2.2蠅倡項目中的環(huán)境寫保護管理目標想與機構(gòu)器2.2.1倚春環(huán)境保護管理礙目標尋(1攏)掠不發(fā)生水體污壇染；笨(2灑)貍將噪聲控制奸在摩60d馬B遷以下；蜻2.2.2禍觸環(huán)境保護管理柴機構(gòu)燕項目部中的環(huán)守保機構(gòu)作為企值業(yè)環(huán)保組織的毛子機構(gòu)，在項炕目組織施工時淹開展工作，其象機構(gòu)如下：圾項目經(jīng)理部成滾立環(huán)境保護領形導小組和防止?jié)釘_民領導小組嘆(1蹦)心環(huán)境保護領導冠小組：托組長：項目經(jīng)霸理隙副組長：項目末副經(jīng)理（或項漂目工程師）拔成員：安全員慚、施工員、班扭組長、材料員誓、機械員等。谷(2偽)粒防止擾民小組餃組長：項目副蹈經(jīng)理鈔成盡員票虜：安全員、施薯工員、班組長腐、材料員、機豎械員等。棕2.3三劑環(huán)境保護的定磚期檢查屯2.3.1良永施工現(xiàn)場環(huán)境年保護的每日檢旱查靜每天由安全員童進行自檢，對害違反施工現(xiàn)場烈環(huán)境保護的擾濁民行為的要及語時指出和及時形整改，并在施靜工日記上記錄胃自檢情況。叫2.3.2顫律項目每月定期久檢查沙項目值班領導標帶領有關管理召人員對所屬現(xiàn)婚場定期檢查，賊按施工現(xiàn)場環(huán)應境保護措施檢漂查，按考評標領準進行檢查評津分，填寫評分晌記錄表，作為喊工地安全生產(chǎn)咐文明施工考評許的依據(jù)。在檢朱查中，對于不懂符合環(huán)保要求望的情況，要定女人、定時、定擦措施予以整改嗽，而后還要及榮時做好復檢、靈復查工作。以（七）工程進利度計劃與措施皂劣第一條節(jié)蛾避進度計劃的控擋制模式一、工期安排迫本工程施工工秒期菜4掘5挑日歷日。誘二、施工進度外計劃安排置1拉.例計劃開、竣工匠日期和施工進兵度網(wǎng)絡圖（見概附表三）頌2任.必本工程施工內(nèi)穴鋁塑板幕墻維陵修施工工程的梁材料采購、工勺程施工、驗收檢及保修等，為獻了保證施工的貝連續(xù)性和平衡宮性禁,階必須嚴格按進中度計劃控蛛制恨,狐及時檢別查際,誦發(fā)現(xiàn)偏盤差碌,瓣及時糾縮正潑,退以保證計劃目燦標的實現(xiàn)。春3貞.致各流水段間根孩據(jù)總體進度計勺劃繁,侮結(jié)合工程的特煙性和分部分項距工程的要辯求油,再合理安排小流獸水作徐業(yè)轉(zhuǎn),宜配合主導施工魚作業(yè)。霉三、進度計劃遲的控制模式土1到.刊施工進度計劃挨控制模式肆2倉.幣由總控計劃編擾制相應施工計牲劃。根據(jù)總控訂計劃制訂備月泡/煙旬計脂劃踢,壓由直月連/灣旬計劃制訂周滋計妨劃跟,恒再由周計劃制雹訂日計膠劃狠,鳥層層落實總控敏計劃。朗3廁.曾由各類計劃保赴證總控計劃實惱現(xiàn)。形成以日皇計劃保證周計克劃美,狼周計劃保證旬怕計什劃艷,株旬計劃保證月遷計銷劃辰,賊月計劃保證總學控計劃的計劃光保證體系。描4皇.效計劃實施過程腐中進行動態(tài)消胡項管鈔理賓,烏檢查和發(fā)現(xiàn)計娛劃中的偏輩差墓,千并及時進行調(diào)州整和糾扁正酒,銹避免影響月計江劃、階段計砍劃孝,揪進而影響總控年計劃。鼓5纏.詢切實落實機電漢配套計劃的實勢施償,究保證施工計劃預的進展和實現(xiàn)吧。組6話.橡對各專業(yè)進行穩(wěn)計劃協(xié)甲調(diào)數(shù),爬避免工序、技雹術、作業(yè)面等宴矛盾而影響計透劃的實施。勉7兄.之對計劃進行嚴振格管顯理囑,息建立相應獎懲閉制賀度凈,敵切實保證計劃丟的實施效果。戒8蝕.待在施工過程中駱隨時聽取甲獲方偉/補監(jiān)理公司對工蠟程進度意見和階建京議范,脊并積極做出相杜應的調(diào)常整樓,淡保持與工程整鼻體安排部署及令甲灘方擦/謝監(jiān)理公司的步論調(diào)統(tǒng)一。魔9螺.警為保證總控計廟劃的實五施臨,寧應制定以下配博套計新劃肆:逢材料、設備送制審、訂貨、進甩場計劃；施工永機具使用計劃扛；勞動力使用鼓計劃；驗收計世劃；培訓計劃轟。默第二蠅節(jié)豬賀進度計劃的管紀理系統(tǒng)渠本工程的進度金計劃管理由項本目副經(jīng)理及技順術部負責進度浙計劃系統(tǒng)的管焦理贈,氏項目經(jīng)理部設蔑進度計劃倆員戴,壤負責施工進度真總控制進度計榮劃及月施工進糠度計劃的編制攏及管案理輛,藏負責審查各專華業(yè)分包商的施巧工進度計劃。沉一、進度計劃耗的審批及實施君進度計劃的審耕批與實施程顧序仰(濫見附慈圖獵)品二、進度計劃囑的控制及管理墨1硬.令進度計劃控制承的內(nèi)容丙進度計劃控制待是涉及進度計手劃指標的整體間行腥為夜,竹即凡進度計劃琴指標確定的內(nèi)鏈容亂,盟都是進度計劃追控制的內(nèi)容。杜如對施工主要憲進度計劃控制悔的孔是怒:充形象進么度撒,嘩施工產(chǎn)爛值貼,訊工程質(zhì)池量城,想工料消武耗睜,享文明安全施工場等內(nèi)容。萄2子.低工程進度計劃循的控制燦1樓)辭進度計劃編制釋是依據(jù)設計圖濾和總工期要渠求爸,真綜合本工程實扮際情衫況知,里遵循進度計劃次的有關規(guī)則形的成陸的瘋,彈它只是進度計晴劃綜合平衡的禿靜態(tài)平衡。蓬2忽)優(yōu)而施工進度計精劃的實施是動獻態(tài)弊的戀,指隨著施工進展醬的外部環(huán)境及核條件在不斷發(fā)染生變隨化墻,低勢必對工程項議目本身帶來影哄響窯,勾致使進度計劃桌體系從平衡變塌為不平衡狀態(tài)袍。這就要求實番施進度計劃的膏部門及人員不膨斷深入現(xiàn)蝶場守,排調(diào)查研劃究舉,胞掌握情筒況漂,歐運用統(tǒng)計分析掛等方夕法械,場找出實際完成膊情況與進度計天劃指標的差粱異役,即分析原看因壤,掀制定措窄施柏,壁可加強生產(chǎn)調(diào)福度費,鴉及時調(diào)整進度延計察劃唇,鑒在動態(tài)中求平兄衡。維3食)甩當進度計劃指筍標可行而外部芳條件不落實炒時配,炸就要組織項目惕經(jīng)理部及各分格包商的相關部涂門積極創(chuàng)造相色應條薯件妖:怖當某一進度計戀劃指標有潛力諒可挖示時晚,懸就要及時調(diào)整鄰該指尾標膏,敗使施工資源得幣到更大的利用涂或使已投入施殼工的有限資源頓充分發(fā)揮更大網(wǎng)的效益。儲三、進度計劃夫控制的保證措擇施蝕1僵.室進度計劃責任封項目經(jīng)理部首吊先要動員相關汪職能部門參與判進度計劃的編飾制并集中深入距討哲論津,微以明確施工目裂標及達到施工泊目標應做的工襖作牽,埋組織各專業(yè)分膏包商