項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程

項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程編號(hào)：SJJM-GC-LC001版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第6頁(yè)共6頁(yè)項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程儀編制醬日期形審核縱日期廣批準(zhǔn)妹日期修訂記錄召日遞諸巡期媽修訂狀態(tài)裂修改內(nèi)容努修改人古審核人專(zhuān)批準(zhǔn)人流程圖流程概況脂流程目的坑規(guī)范從土地移舒交之后，項(xiàng)目襖施工準(zhǔn)備、施擊工過(guò)程、竣工至及交付階段的奪各項(xiàng)工作。吧適用范圍棒本流程適用于答公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目隨的總體建設(shè)過(guò)世程控制。珍定義減無(wú)婦流程主導(dǎo)部門(mén)知項(xiàng)目管理部騙部門(mén)濟(jì)流程中承擔(dān)職頌責(zé)會(huì)開(kāi)發(fā)技術(shù)那分管領(lǐng)導(dǎo)撕審批絲項(xiàng)目落工程土策劃；依參與監(jiān)理招標(biāo)章、工程招標(biāo)、晶簽訂總饞包龜/救監(jiān)理合同窯。直項(xiàng)目管理分管厘領(lǐng)導(dǎo)茶審核項(xiàng)目工程存策劃；淚參與葉工程招標(biāo)、監(jiān)麻理招標(biāo)、屈簽訂總鼻包鬼/沈監(jiān)理合同；嘴審核項(xiàng)目工程礎(chǔ)進(jìn)度計(jì)劃；證參與圖紙會(huì)審享；畝主持工地首次寬會(huì)議。泥項(xiàng)目管理部批負(fù)責(zé)工程建設(shè)肉前期準(zhǔn)備、項(xiàng)岸目工程策劃的旬編制；拿配合文物勘探構(gòu)、地質(zhì)勘探；槽參與監(jiān)理招標(biāo)擴(kuò)、工程招標(biāo)、敞簽訂總吉包天/明監(jiān)理合同；井負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目島工程進(jìn)度計(jì)劃降；揀負(fù)責(zé)分包工程掛采購(gòu)；慚參與項(xiàng)目招標(biāo)黨采購(gòu)計(jì)劃的編匯制；轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)組織施工帥單位進(jìn)場(chǎng)；研負(fù)責(zé)組織工地出首次會(huì)議的召輛開(kāi)；興負(fù)責(zé)組織圖紙致會(huì)審及配套工四程施工；費(fèi)負(fù)責(zé)組織施工嚇?lè)桨傅脑u(píng)審；牛負(fù)責(zé)各項(xiàng)驗(yàn)收欄、物業(yè)移交；寶負(fù)責(zé)組織竣工警驗(yàn)收；側(cè)負(fù)責(zé)提供結(jié)算息資料；瓣負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理員部撤場(chǎng)前的工聲程維修。令開(kāi)發(fā)技術(shù)勝部金負(fù)責(zé)組織地質(zhì)返勘探；層負(fù)責(zé)施工圖設(shè)頁(yè)計(jì)成果確認(rèn)；有主持圖紙會(huì)審浮并進(jìn)行設(shè)計(jì)交椒底；炮參與監(jiān)理招標(biāo)勸、工程招標(biāo)、字簽訂總卡包濟(jì)/趕監(jiān)理合同；然參與施工方案英評(píng)審；什負(fù)責(zé)二次深化賓設(shè)計(jì)；巨參與項(xiàng)目招標(biāo)嗚采購(gòu)計(jì)劃編制寄；蛾協(xié)辦各項(xiàng)驗(yàn)收兆工作；茄審核項(xiàng)目工程鹽策劃；酒負(fù)責(zé)一般建筑凡設(shè)計(jì)變更及重蹤大設(shè)計(jì)變更論嘆證；扯負(fù)責(zé)管網(wǎng)設(shè)計(jì)烤的協(xié)調(diào)；訊負(fù)責(zé)材料設(shè)備世采購(gòu)；筑負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理浮部撤場(chǎng)后的工們程維修。蠶合約造價(jià)糊部駝負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)捧目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)等劃》；史負(fù)責(zé)組織監(jiān)理耐招標(biāo)、工程招邀標(biāo)、景觀示范岔區(qū)招標(biāo)及組織映簽訂總造包倘/厘監(jiān)理合同；梨負(fù)責(zé)工程結(jié)算跌。順投資拓展并部貴負(fù)責(zé)組織文物漁勘探；找負(fù)責(zé)土地移交幅、臨水、臨電程及測(cè)量手續(xù)及周施工許可證辦籮理；咱負(fù)責(zé)驗(yàn)收手續(xù)畜辦理、配合能蠻源開(kāi)通工作；口負(fù)責(zé)配套費(fèi)用者繳納，協(xié)辦配蜘套工程施工。申企管運(yùn)營(yíng)部跳負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目薪后評(píng)估。疫金輝物業(yè)用負(fù)責(zé)房屋交付墓。工作程序頁(yè)3.痕1秀施工準(zhǔn)備輔3.1.變1處項(xiàng)目立項(xiàng)以后哥，公司根據(jù)實(shí)芳際情況決定項(xiàng)沾目管理部的成稅立時(shí)間、人員弱配備、辦公地形點(diǎn)等各項(xiàng)事宜誕；聚3.1.刊2袖在公司簽訂項(xiàng)鵲目土地合同或默協(xié)議之后至項(xiàng)赴目開(kāi)工期間，督為工程正式施掉工做準(zhǔn)備，項(xiàng)沉目管理部應(yīng)針萍對(duì)具體情況，彈進(jìn)行項(xiàng)目工程咽策劃，策劃內(nèi)粘容應(yīng)包括以下召幾個(gè)部分：技蹤為規(guī)劃設(shè)計(jì)提遺供標(biāo)高依據(jù)；埋協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)倦進(jìn)行土方平衡坐測(cè)算，最大限某度的減少土方燒的挖運(yùn)，最大奧限度的降低成叫本；止暮市政接駁調(diào)查盒工作；為設(shè)計(jì)糖單位提供第一骨手資料，同時(shí)冷也為下一步的授臨時(shí)設(shè)施的策瘦劃施工做好準(zhǔn)綿備工作；逗腳臨時(shí)設(shè)施與永頸久工程相結(jié)合早的策劃；根據(jù)謊項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)狀計(jì)方案或已有婚的項(xiàng)目總平面傲圖，對(duì)臨時(shí)設(shè)舌施進(jìn)行策劃，肥最大限度的結(jié)女合永久工程策匆劃臨時(shí)設(shè)施工指程，降低臨時(shí)戀設(shè)施的施工成摧本，為正式工費(fèi)程的開(kāi)工做充逃分的準(zhǔn)備；頸顫總平面管理策岔劃、工程進(jìn)度棵管理策劃、工青程質(zhì)量管理策樸劃、安全文明摟施工管理策劃港；具體操作見(jiàn)軌【工程策劃作荷業(yè)指引】；羅3.1.3柔開(kāi)發(fā)技術(shù)逢部、項(xiàng)目管理騾分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)吼審核項(xiàng)目管理磚部制定的工程貪策劃，并報(bào)炒開(kāi)發(fā)技術(shù)圓分管領(lǐng)導(dǎo)審批；擦3.1.4襯合約造價(jià)極部根據(jù)合約規(guī)聽(tīng)劃，組織并制虎定監(jiān)理、總包纖、分包工程、燈材料供應(yīng)商、爭(zhēng)材料采購(gòu)等育招標(biāo)工作，詳漠見(jiàn)【招標(biāo)采購(gòu)姻管理流程】穩(wěn)；若需要辦理裂政府招標(biāo)手續(xù)乞時(shí)，由端投資拓展階部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)招標(biāo)手續(xù)；怖3.1.構(gòu)5帶項(xiàng)目管理部根敗據(jù)公司芝的項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)豆點(diǎn)計(jì)劃制定《質(zhì)項(xiàng)目工程進(jìn)度伶計(jì)劃》，經(jīng)項(xiàng)由目管理分管領(lǐng)格導(dǎo)審核硬后，依合約造價(jià)炊部根據(jù)《項(xiàng)目陡工程進(jìn)度計(jì)劃劑》組織編制《索項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)?fù)杏?jì)劃》，項(xiàng)目茅管理部、膽開(kāi)發(fā)技術(shù)賢部參與，詳見(jiàn)搜【項(xiàng)目計(jì)劃管霞理流程】；菌3.1.貍6兼項(xiàng)目管理部配困合惰投資拓展之部調(diào)研項(xiàng)目周謀邊的市政配套舒設(shè)施情況，為公后續(xù)設(shè)計(jì)和施亞工提供依據(jù)；產(chǎn)合約造價(jià)佳部蒸根據(jù)項(xiàng)目管理祥部的需求，按幻照【招標(biāo)采購(gòu)貼管理流程】確緞定三通一平的域工程承包商后薪，項(xiàng)目管理部螺負(fù)責(zé)組杯織校“苗三通一崇平舉”框的實(shí)施；群3.1.7被投資拓展假部鬼組織、項(xiàng)目管跌理部配合文勘專(zhuān)單位進(jìn)行文物竿勘探；寸開(kāi)發(fā)技術(shù)總部組織、項(xiàng)目羽管理部配合地鼠勘單位進(jìn)行地晃質(zhì)勘探；盾3.1.8岔投資拓展沾部負(fù)責(zé)臨時(shí)用慣水、臨時(shí)用電冒、窗臨時(shí)道路占用完、弟施工路口、樹(shù)列木伐移、場(chǎng)區(qū)毫內(nèi)水電線路的知移位等手續(xù)的砍辦理及尤各種施工手續(xù)穿的報(bào)批報(bào)建；網(wǎng)3.1.揭9饑工程開(kāi)工前，盜工作糧技術(shù)部組織輔、示項(xiàng)目管理部配究合規(guī)劃部門(mén)按漁照總平面圖測(cè)摟放出施工現(xiàn)場(chǎng)躬的控制樁和水桂準(zhǔn)點(diǎn)；卷3.1.10聚項(xiàng)目管理部按皇【施工圖設(shè)計(jì)何管理流程】規(guī)喇定匠，施工單位接耳到施工圖瑞紙臥1岸5尼日內(nèi)，組織寧開(kāi)發(fā)技術(shù)烘部、快合約造價(jià)輝部、設(shè)計(jì)單位敘、施工單位和殼監(jiān)理單位等相餃關(guān)部門(mén)進(jìn)行施遞工圖會(huì)審、交忠底工作，輸開(kāi)發(fā)技術(shù)氣部主持、項(xiàng)目驟管理分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)參與；補(bǔ)3.1.11窮項(xiàng)目管理部要莫求施工單位在黨項(xiàng)目開(kāi)嶺工啟1煩0纖日前哭提交經(jīng)過(guò)施工參單位企業(yè)技術(shù)隨負(fù)責(zé)人審批的藝《施地工組織范設(shè)計(jì)》，經(jīng)監(jiān)悲理單位、項(xiàng)目籍管理部審核，分項(xiàng)目管理分管痰領(lǐng)導(dǎo)審批后方市可同意開(kāi)工，孕具體參照【工融程方案評(píng)審作吼業(yè)指引】；病3.1.1業(yè)2奔在前期準(zhǔn)備工韻作完畢后，項(xiàng)嘴目管理部負(fù)責(zé)摩組織監(jiān)理單位氧、施工單位進(jìn)反場(chǎng)，組織召開(kāi)呼工匙地首次會(huì)議，充項(xiàng)目管理分管離領(lǐng)導(dǎo)主持。境3.抗2恩施工過(guò)程管理屬階段付施工單位提交撲開(kāi)工報(bào)告經(jīng)監(jiān)儲(chǔ)理單位審核、類(lèi)項(xiàng)目管理分管欠領(lǐng)導(dǎo)審批后鼻，下達(dá)開(kāi)工修令鵲習(xí)，正式開(kāi)工；屬項(xiàng)目管理部負(fù)滔責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量吵、安全文明、糾進(jìn)度等管理工溪作，并組織工世程分部、分項(xiàng)托工程的驗(yàn)收，俊相關(guān)部門(mén)過(guò)程壞中提供支持及塞檢查，具體過(guò)止程按照【項(xiàng)目及工程建設(shè)施工置流程】；蕉施工過(guò)程中，培投資拓展般部負(fù)責(zé)配套費(fèi)凈用繳納、報(bào)批培報(bào)建等相關(guān)工啊作；泄開(kāi)發(fā)技術(shù)良部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管畢網(wǎng)設(shè)計(jì)、一般犬設(shè)計(jì)變更的處澡理，組織各相錘關(guān)部門(mén)進(jìn)行重怨大變更論證，芝具體操作參照透【設(shè)計(jì)變更管抓理流程】；督合約造價(jià)窩部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工孟程及材料設(shè)備炮合同管理監(jiān)控筑、工程款支付告審核及結(jié)算工多作，審核項(xiàng)目丸管理部的施工餐任務(wù)單，企管貼運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)慧控項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)捕成本踢，具體操作參遍照【合同付款掉與結(jié)算管理流節(jié)程】、【工程遮結(jié)算管理流程緊】、【項(xiàng)目動(dòng)行態(tài)成本管理流龜程】、【施工準(zhǔn)任務(wù)單管理流嶺程】、【工程皮收方管理流程軋】。慘3.昨3騙竣工及交付失3.3.1型捐在項(xiàng)目主體工皂程竣工驗(yàn)收前簽，項(xiàng)目管理部才組織相關(guān)單位然進(jìn)行項(xiàng)目各專(zhuān)朗項(xiàng)工程竣工驗(yàn)普收工作，羅具關(guān)蠅體過(guò)程參照【年工程驗(yàn)收作業(yè)侮指引】；不項(xiàng)目各專(zhuān)項(xiàng)工關(guān)程竣工驗(yàn)收通從過(guò)后，你項(xiàng)目管理部禮組織相關(guān)單位才進(jìn)行項(xiàng)目單位怒工程竣工驗(yàn)收殃工作；廈項(xiàng)目管理部組科織物業(yè)移交，條對(duì)物業(yè)在承接浙驗(yàn)收中提出的遣房屋質(zhì)量問(wèn)題嘩，督促責(zé)任單鼠位進(jìn)行整改，塌整改完成后提慰請(qǐng)物業(yè)公司二碧次驗(yàn)收；吃金輝物業(yè)負(fù)責(zé)落組織房屋交付冬，具體操作參定照【房屋交付遇管理流程】；愧項(xiàng)目管理部撤齡場(chǎng)前，由項(xiàng)目幻管理部負(fù)責(zé)房悉屋交付后保修集期內(nèi)的工程維哭修；項(xiàng)目管理惜部撤場(chǎng)后，由失開(kāi)發(fā)技術(shù)哈部負(fù)責(zé)房屋交刑付后保修期內(nèi)殿的工程