人事個人月工作總結(jié)

人事個人月工作總結(jié)人事個人月工作總結(jié)1

這一個月的時間對于我來說，過得很快。由于最初對有的工作不熟識，花掉一些時間在了解、熟識工作上，所以感覺時間不夠用，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我對現(xiàn)在的工作已能做得較順手。

從入職以來我的工作包括：

一、聘請

1、聘請是我的工作重點，所以篩選簡歷成了我每日必做的事情。研發(fā)職位由于之前接觸的較多，所以篩選相關(guān)的職位困難不大。銷售經(jīng)理類的崗位由于公司專業(yè)性較強，匹配度較高的簡歷并不多，所以加強該類職位的簡歷的篩選成了工作難點。

2、電話聯(lián)系候選人，支配面試、跟蹤面試結(jié)果。由于入職以來，事情比較多、雜，所以花了些時間在理順這些事情上面，x月支配的面試并不多，這是10月應(yīng)當并且可以改善的。

二、培訓

x月是許多執(zhí)業(yè)資格/職稱報名的時間，因此9月我組織了軟考以及九大員考試的報名，同時確定了九大員報名培訓機構(gòu)及一建報名員工的參培意愿。

三、員工職稱申報組織工作

這一塊的工作之前我沒涉及過，所以做這塊工作花了我不少時間和精力。職稱申報材料繁多，幫員工具體檢查的時間也花費不少。最終還是勝利的幫A和B把材料遞交給了高新區(qū)管委會。

四、員工關(guān)系

1、辦理員工入離職手續(xù)。這塊的工作由于之前涉及的較多，所以在辦理員工入離職手續(xù)的時候消失的問題較少。

2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在消失人員異動的時候的常規(guī)性工作，由于最開頭不太熟識，所以也消失了一些小錯誤。

五、工作中需改進的地方：

1、x月放在聘請的時間還不夠多，在接下來的工作中，我需要盡量在繁雜的工作中抽出時間和精力在聘請上。

2、工作中有時還是不夠細心，會消失一些小錯誤，這是在今后的工作中應(yīng)當克服的缺點。

3、在工作中發(fā)覺還是缺乏一些人力資源專業(yè)學問，需要加強人力資源專業(yè)學問的學習。

4、進入x月，也就進入了收獲的季節(jié)，盼望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司人力資源工作和我的工作都能有所收獲。

人事個人月工作總結(jié)2

緊急而勞碌的20xx年即將接近尾聲了，我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業(yè)不斷進展壯大，我個人的綜合力量，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的進展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過分拘泥于細節(jié);20xx年人事工作趨于更加規(guī)范、更加注意細節(jié)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他人員的關(guān)心下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有很多不足，現(xiàn)從以下幾個方面對我部門XX年的工作進行簡要總結(jié)：

1、20xx年工作總結(jié)

1.1人事制度建設(shè)

對公司人事制度進行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司進展的實際狀況;

1.2員工關(guān)系管理

全部的程序、資料規(guī)范化、制度化管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)人力資源方面的意見和建議，預(yù)防風險，員工簽訂勞動合同，避開不必要的勞動糾紛，嚴格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格準時辦理相關(guān)手續(xù)，做好不合格員工工作，避開爭議;

1.3薪酬福利管理

修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司進展的需要

每月準時精確?????提報工資表，并對有疑問的數(shù)據(jù)準時核對

為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會保險，每月準時辦理增減員手續(xù)并準時繳納費用。準時為參與社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。

員工福利依據(jù)制度制表并準時發(fā)放。

1.4培訓工作

規(guī)范了培訓制度，編寫了《培訓協(xié)議》，每一位外出培訓的員工都按規(guī)定簽訂《培訓協(xié)議》，避開給公司造成不必要的損失。

培訓資料必需在人力資源處備案并與相關(guān)部門做轉(zhuǎn)訓，加強了新員工入職培訓，包括公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣揚，使新員工快速融入團隊，熟識本職工作，依據(jù)臨時宣揚重點準時組織相關(guān)的培訓。建立了完整、系統(tǒng)的培訓檔案。

1.5聘請工作

本年度各部門供提出人員增補申請人次，涉及崗位包括財務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務(wù)顧問、修理工、學徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡歷1335份，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為645人;經(jīng)面試、筆試、語言力量測試，用人部門復(fù)試最終錄用107人，以收到簡歷數(shù)量為參照人員錄用率為，以參與面試人數(shù)為參照錄用

規(guī)范了對應(yīng)聘人員學歷證、身份證認定工作，借助學歷證、身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話詢問上一家公司供應(yīng)的信息，對應(yīng)聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)覺有嚴峻虛假信息的堅決不予錄用。

規(guī)范了聘請錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標準，個別崗位供應(yīng)具體的經(jīng)濟擔保書

1.6員工檔案管理

對現(xiàn)有人員進行建檔工作，全部在職員工信息完備，檔案齊全，完善了員工崗位異動手續(xù)，包括晉升、調(diào)動、降級、離職等，必需附有具體的工作交接，否則不予辦理。

1.7oa辦公系統(tǒng)的完善

為新入職員工第一時間開通oa辦公權(quán)限，完善了oa部分功能，開通了員工生日提示，員工檔案及績效考核實現(xiàn)了可以在oa上完成。

1.8考勤管理

為了嚴格管理考勤，使用了指紋機管理考勤，指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的便利，也提高了信息的真實性和精確?????性，最大限度的避開了員工擅自外出

2、存在的問題

2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，分散力不強，吸引力不足

2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復(fù)和鋪張

2.3一般員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的重要性，工作在表面開展，形式多與效果，對結(jié)果也不知如何評估，績效考核未達到激勵層面

2.4培訓體系的搭建尚未達到目標，還需要XX年來完善

2.5各項制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終

2.6加強員工對企業(yè)忠誠度的培訓和灌輸

20xx年重點工作方案

1、人員聘請加大校內(nèi)聘請力度，拓寬聘請渠道，保證人才滿意需要。利用科學、公正、透亮?????的聘請手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執(zhí)行合格率達到100%。

2、掌握人員流淌率。通過人員輪崗、轉(zhuǎn)崗、員工問卷調(diào)查等適時儲備人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調(diào)，使其同時把握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、做好后備人才儲備工作，根據(jù)要求進行選拔和培訓，建立充分的后備人才梯隊

4、培訓工作上臺階：XX年要搭建好培訓框架、做好實戰(zhàn)型的培訓，建立培訓考評制度，制度執(zhí)行率達到100%。對各部門月度培訓方案的開展狀況進行跟蹤和考核，并抽查培訓效果。

5、要求有效的執(zhí)行達到績效推動工作，要求全部員工按規(guī)定時限和流程填寫月度考評表，直接上級準時對員工工作方案和完成狀況進行確認打分，并每季度開展一次績效面談;人事對各部門績效開展狀況進行不定期抽查并作為基礎(chǔ)管理工作的評估內(nèi)容;在規(guī)定時限內(nèi)下達部門總監(jiān)工作目標，簽訂年度目標責任狀，90%以上考評內(nèi)容達到量化，符合目標制訂原則。

6、合理掌握人員工資成本

人事個人月工作總結(jié)3

20xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔當前臺工作將近x個月，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司進展所作的貢獻大、直接，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認為有其存在的必要性。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這x個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下，順當完成了相應(yīng)的工作，當然也存在很多不足的`地方需要改進，現(xiàn)將4月份的工作作以下總結(jié)：

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，20xx年x月入職至x月以來，從我嚴格根據(jù)公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣揚冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近x個月來，共計接待用戶達xx人次左右。

2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)仔細接聽任何來電，精確?????率達到98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復(fù)印時留意復(fù)印的資料完整否，避開復(fù)印資料缺漏。如有信件也準時交給了相關(guān)人員。

3、臨時大事處理飲用水桶水發(fā)覺不夠時會準時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會準時申請購買如：紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預(yù)存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會準時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看緣由，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊?，遇到問題都會準時想方法解決。

二、綜合事務(wù)工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會準時聯(lián)系票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票x張左右。對于來xx出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認酒店具體信息；還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告知xx在OA上發(fā)生日祝愿，20xx年累計訂生日蛋糕xx個。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章，再進行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有xx本；其它的辦公設(shè)備（如筆記本、光驅(qū)、插座等）也都有具體登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計每月x號之前從考勤機中導(dǎo)出考勤明細，不清晰的地方發(fā)郵件與大家核對，再進行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

4、組織員工活動每周三下午x點組織員工去農(nóng)大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數(shù)也在削減，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特殊抱負，這也是一方面以后需要改進的地方。

三、其它工作

在完成本職工作的同時，也幫助協(xié)作完成其它部門的工作。如幫助軟件項目部人員裝訂項目文檔；幫助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的學問。

四、工作中的不足

1、選購辦公用品時沒有能夠很好地方案，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多專心，多操勞。

2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，肯定要認真檢查一遍，確認精確?????后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。

3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商議?一起在室內(nèi)活動，給大家供應(yīng)象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

五、5月份工作方案

1、提高自身的主動性及溝通力量，多專心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的進展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些學問儲備，一方面能準時精確?????地回答客戶的問題，精確?????地轉(zhuǎn)接電話；或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。在過去的將近一年中，我特殊要感謝張利對我的關(guān)心，她熱心急躁教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而傲慢，20xx迎20xx辭現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，仔細地完成自己的工作，為公司進展盡一份自己的綿薄之力！

人事個人月工作總結(jié)4

在人事崗位上工作了很久，現(xiàn)在7月份即將過去，在這個月的人事方面的工作和平常也沒有什么不同，但是一每天做下來，對于自己人事方面的力量還是有肯定的提高的，這個自己能夠感覺的到，而且聘請入職的人數(shù)能夠直觀看到。以下是一些簡短的總結(jié)。

我在人事崗位工作的詳細職責主要是聘請。聘請的整個流程我的工作都有涉及到，從在相關(guān)的網(wǎng)站上面發(fā)布公司需要的人才聘請信息，到篩選簡歷，然后和求職者聯(lián)系，之后就是面試、復(fù)試、參與崗前培訓到正式入職，這整個流程都是自己每天要做的事情。在7月份中，我總共發(fā)布了xx條相關(guān)的聘請信息，預(yù)約到公司實際的面試人數(shù)是xx個，正式入職的新員工有xx個，對比起前一月，我在這個月的入職人數(shù)上面有明顯的提高。

人事的工作主要就是為公司的相關(guān)崗位聘請合適的人才，最主要的是查找合適公司的相對應(yīng)的人才，并且與求職者進行有質(zhì)量的溝通，將公司的也許狀況告知于求職者，也要了解求職者的相關(guān)信息，之后預(yù)約到公司進行進一步的溝通，所以我覺得人事工作效率想要有所提高，主要是要提高自己的溝通力量，能夠更好地去挖掘人才，為公司更好的儲備人才。

這個月的工作相對來說，也算是完成了公司規(guī)定的聘請任務(wù)，也解決了公司新階段消失了職位空缺的問題，這些都是自己這個月的工作成果和收獲，但是人