創(chuàng)業(yè)者需要具備的6點創(chuàng)業(yè)意識

創(chuàng)業(yè)者需要具備的6點創(chuàng)業(yè)意識面臨就業(yè)難的現(xiàn)狀，越來越多的人開始自主創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)也并非易事，需要具備什么意識呢，下面就跟著小編去看看吧！一、資源意識。創(chuàng)業(yè)需要具備方方面面的資源，包括信息資源、人力資源、財力資源、物力資源等，這些都是構(gòu)成企業(yè)這個上層建筑所不可或缺的基石。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，需要將有限的資源進(jìn)行整合，才能確保企業(yè)不斷向前走。信息的收集、篩選、使用，人員的招聘、任用，財力、物力的分配、使用等，皆需要統(tǒng)一的統(tǒng)籌、規(guī)劃，使之相互配合，發(fā)揮最大的功效，達(dá)到事半功倍的作用。中國創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的專家認(rèn)為，任何一個創(chuàng)業(yè)者也不可能把創(chuàng)業(yè)中所涉及到的問題都解決好，也不可能把一切創(chuàng)業(yè)資源都備足。這里關(guān)鍵的一點在于要學(xué)會進(jìn)行資源整合。因此資源整合的原則不僅是創(chuàng)業(yè)設(shè)計中的一個重要原則。也是在創(chuàng)業(yè)中借勢發(fā)展，巧用資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，實現(xiàn)雙贏的重要方法。二、營銷意識。盈利是創(chuàng)業(yè)最基本也是最重要的目的之一，對于從事企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)者，非常重要的是把自己的商品賣出去，因此，市場營銷對其事業(yè)的成功是非常重要的。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，需要配合以相應(yīng)的營銷策略，以產(chǎn)品營銷帶動企業(yè)的良性發(fā)展。三、管理意識。最初創(chuàng)立企業(yè)的人往往成為企業(yè)的擁有者和管理者，而企業(yè)要想有序運作下去，往往不是僅憑借一兩人的力量所能夠做得到的，所以管理者必須學(xué)習(xí)一定的管理知識，并將這些知識運用到日常的管理實踐中去，無論在宏觀上還是細(xì)節(jié)上，都要將管理意識引入其中，從而將企業(yè)內(nèi)所有的資源調(diào)動起來，以便成為優(yōu)秀的管理者。四、風(fēng)險意識。創(chuàng)業(yè)是一種冒險，是一種風(fēng)險很大的社會實踐活動。不少創(chuàng)業(yè)者一開始并沒有做好創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備，貿(mào)然踏上這條艱險之路，結(jié)果遇到一點危機(jī)，立馬就半途而廢、中途夭折了。正如比爾？蓋茨經(jīng)常對員工說：微軟的壽命永遠(yuǎn)只有18個月!其實，他是用這種方式告誡自己的團(tuán)隊：任何時候都不要忘記危機(jī)，任何時候都不要忘記進(jìn)取和創(chuàng)新。五、形象意識。創(chuàng)業(yè)是一個長期的過程，也是一個由小到大、由弱到強(qiáng)的過程，所以為了確保企業(yè)能夠得到長足的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)利益得到滿足的情況下，盡可能的創(chuàng)造社會利益，這就需要企業(yè)具備一定的形象意識，注重樹立良好的企業(yè)形象，這不僅僅一種營銷方式，更是為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)和社會的雙重收益。六、學(xué)習(xí)意識。任何事業(yè)，光有一股狂熱激情，哪怕是再持久也不夠。還要有不斷學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗、新技能，補(bǔ)充自己不足、提高自身水平的強(qiáng)烈意識。為了實現(xiàn)自己的夢想、追求自己熱愛的事業(yè)，就必須勇于突破專業(yè)、職業(yè)、年齡、性別、環(huán)境等諸多條件的限制，以孩童般強(qiáng)烈的好奇心和求知欲，對凡是有益于自己事業(yè)的東西，都如饑似渴地學(xué)習(xí)：不懂技術(shù)學(xué)技術(shù)、不懂管理學(xué)管理、不懂營銷學(xué)營銷，不懂財務(wù)學(xué)財務(wù)……不斷地完善自己，永無止境。做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備工作，再加上這些創(chuàng)業(yè)意識，希望廣大的創(chuàng)業(yè)者們能夠換來美好的明天！開店如何獲得地理優(yōu)勢依據(jù)人氣選址好的位置雖然不是絕對的，但卻有很多共性，如人口流動性大、交通方便等，所以選擇好位置必須考慮以下因素：人流量：平常、假日及日、夜來往人次和比例；車流量：汽車、摩托車往來流量；交通：目前及未來可能增減的運輸工具；馬路寬窄與停車問題；區(qū)域特征：競爭店、互補(bǔ)店、金融機(jī)構(gòu)及文教、休閑設(shè)施等；人口勘察：該區(qū)人口數(shù)量、消費習(xí)慣等；商圈勘察：主要及次要商圈范圍、租金、價位。根據(jù)人氣選址開店，可粗略分為兩種：一種開在人來人往的鬧市口，一種開在居民新村。前者因為和大店做鄰居，商品特色顯得更為重要，應(yīng)該找大店所沒有的東西來做。經(jīng)營這樣的小店，一定要把市場做專做深做透。開在鬧市的小店，不妨經(jīng)營能迎合年輕人口味的商品，因為年輕人是最喜歡逛街的。相反，經(jīng)營老年人用品的小店應(yīng)開在居民小區(qū)里，那是老年人的活動范圍，就近購買當(dāng)然受他們歡迎。依據(jù)地段選址購買店鋪作為不動產(chǎn)投資的一個品種，具有既可出租、又可自營的雙重特性，早就引起了投資者的注意。但是，并不是隨便買個店鋪都能賺錢，店鋪的選擇大有講究。投資店鋪講究地段，店鋪的地段一般有三類：第一類是成熟的中央商務(wù)圈；第二類是成型的商圈，多鄰近大型的住宅區(qū)或就業(yè)中心區(qū)，能吸引大量就業(yè)人口的商務(wù)辦公樓或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；第三類是住宅小區(qū)內(nèi)部。在成熟的中央商務(wù)圈投資店鋪，投資額較大，而且不同商務(wù)圈的性質(zhì)及發(fā)展程度，都將直接影響店鋪的經(jīng)營效益及場地的租金。這種店鋪的運作首先是借了近在咫尺的整個商圈的人氣，再者有固定的人流量保證，方可“大樹底下好乘涼”，得來全不費功夫。一般說來，就業(yè)中心區(qū)為住宅區(qū)提供了需求市場，住宅區(qū)為就業(yè)中心提供了充足的勞動力。店鋪的興起，將啟動住宅與就業(yè)的二度興旺，特別是新建樓盤的品質(zhì)和價位會有明顯提高，這反過來又會使店鋪的增值更為可觀。若投資小區(qū)內(nèi)的店鋪，則需要比較慎重，一方面是人流有限；另一方面，住戶在小區(qū)內(nèi)消費僅僅是為圖個便利，而難有持續(xù)的、大宗的消費。適合投資的小區(qū)內(nèi)店鋪，最好在較大規(guī)?；蛘呤情_放式小區(qū)，有寬敞的街區(qū)道路，小區(qū)主要出入口、街道轉(zhuǎn)角等位置的店鋪是投資的最好目標(biāo)。依據(jù)經(jīng)營需要選址一要根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容來選擇地址。店鋪銷售的商品種類不同，其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方，比如服裝店、小超市；但有些店就適宜開在偏僻、安靜一些的地方，比如保健用品商店和老人服務(wù)中心等等。二要選取自發(fā)形成某類市場的地段。在長期的經(jīng)營中，某條街會自發(fā)形成為銷售某類商品的“集中市場”，人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這條街。三要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有獨立門面，店門前自然就失去獨立的廣告空間，也就使你失去了在店前發(fā)揮營銷智慧的空間。四要有“借光”意識。即把店鋪開在著名連鎖店或強(qiáng)勢品牌店